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文档简介

医院电梯安全隐患排查及整改措施一、总则1.1编制目的为强化医院电梯安全管理,全面排查并治理电梯运行过程中的各类安全隐患,保障患者、医务人员、探视人员及其他进入医院人员的生命安全,维护正常医疗秩序,防范特种设备安全事故发生,结合医院电梯使用的特殊性制定本措施。1.2编制依据本措施依据《中华人民共和国特种设备安全法》《电梯使用管理与维护保养规则》《医疗机构消防安全管理规范》《特种设备事故应急专项预案》《医用电梯技术要求》等法律法规、行业标准及上级主管部门相关文件要求制定。1.3适用范围本措施适用于医院所有在用特种设备电梯,包括医用电梯、乘客电梯、载货电梯、自动扶梯、自动人行道、无障碍电梯等,覆盖电梯的日常使用、维护保养、隐患排查、整改验证全流程。1.4工作原则预防为主:以隐患排查为核心,建立常态化、全周期的风险防控机制,提前消除潜在安全风险。闭环管理:严格落实隐患排查、评估、整改、验证、销号全流程管控,确保所有隐患得到彻底治理。专业支撑:依托特种设备检验检测机构、电梯维保单位的专业技术力量,提升隐患排查与整改的专业性、精准性。全员参与:明确各科室、岗位的电梯安全责任,形成“设备管理部门牵头、维保单位落实、使用科室监督、全员参与”的管理格局。二、电梯安全隐患排查体系2.1排查分类2.1.1日常排查由电梯操作人员、使用科室安全员每日开展的常规性排查,重点关注电梯日常运行的直观异常情况,确保电梯处于安全运行状态。2.1.2专项排查针对特定场景或风险点开展的定向排查,包括重大节假日专项排查、疫情防控专项排查、手术高峰期专项排查、极端天气专项排查、故障复盘专项排查等。2.1.3定期检测严格执行法定特种设备定期检验要求,配合特种设备检验检测机构每年开展1次全面检测,每季度联合维保单位开展1次深度隐患排查。2.2排查内容2.2.1核心系统隐患排查曳引系统:检查曳引钢丝绳磨损、断丝、松弛情况,曳引轮槽磨损程度,制动器制动性能、电磁铁吸合情况,限速器动作精度与铅封完整性。门系统:检查层门、轿门的开关灵活性,门机驱动装置运行噪音,门滑块磨损程度,安全触板、光幕的有效性,层门门锁啮合深度与电气触点可靠性。轿厢系统:检查轿厢内照明、通风装置运行情况,轿厢地板防滑性能,扶手、护栏牢固性,轿厢内壁、轿门无尖锐凸起,轿厢超载保护装置灵敏度。电气系统:检查控制柜内接线端子紧固度,继电器、接触器动作稳定性,变频器运行温度与故障代码,应急电源(UPS)续航能力,接地电阻达标情况。应急装置:检查应急照明、紧急呼叫按钮的有效性,应急救援电话是否直通医院总值班或保卫科,轿厢内应急救援标识清晰性,松闸装置、盘车手轮的完整性与可操作性。2.2.2医院特殊场景隐患排查医用适配性:检查医用电梯轿厢尺寸是否满足担架、手术推车的进出需求,轿厢内是否预留医疗设备电源接口,担架固定装置牢固性。感染防控:检查电梯内消毒设施配置情况,按键、扶手、轿厢内壁的清洁消毒记录,是否设置脚踏式按键或无接触呼叫装置。人流管控:检查电梯内最大载客量标识清晰性,人流高峰期的轿厢承载情况,自动扶梯的防夹装置、紧急停止按钮有效性。标识配置:检查电梯内是否张贴特种设备使用标志、安全注意事项、救援电话、无障碍使用指南等标识。2.3排查频次排查类型实施主体频次要求日常排查电梯操作人员、科室安全员每日交接班时各1次专项排查设备管理部门、维保单位重大节假日/重大活动前1次,极端天气后12小时内,故障后24小时内季度深度排查设备管理部门、维保单位每季度首月10日前完成法定定期检测特种设备检验检测机构每年1次,检验合格有效期届满前1个月完成2.4排查流程排查准备:排查人员提前准备《医院电梯隐患排查表》、手电筒、万用表、游标卡尺等工具,熟悉电梯设备参数与排查标准。现场排查:按照先外部后内部、先直观后精密的顺序开展排查,对发现的异常情况详细记录隐患位置、现象、初步评估等级。记录汇总:每日将排查记录汇总至设备管理部门,建立《电梯隐患排查台账》,明确隐患发现时间、发现人、初步评估结果。分级上报:一般隐患上报设备管理部门,较大隐患上报分管副院长,重大隐患立即上报院长并同步报送属地特种设备监管部门。三、隐患分级与评估3.1隐患分级标准一般隐患:指直接影响电梯使用舒适性或局部功能,但不影响核心运行安全的隐患,如轿厢照明不亮、按键磨损、标识模糊、电梯内通风不良等。较大隐患:指可能影响电梯运行稳定性,存在潜在安全风险,但暂未达到立即停机要求的隐患,如门机运行噪音异常、应急通话偶发失效、曳引钢丝绳轻微磨损、制动器响应滞后等。重大隐患:指直接威胁人身安全,可能导致电梯失控、困人、坠落等严重事故的隐患,如曳引钢丝绳断丝超过标准阈值、制动器失效、限速器失准、层门门锁失效、应急电源完全失效等。3.2隐患评估流程初评:排查人员在发现隐患后,对照分级标准完成初步评估,填写《电梯隐患初评表》。复评:设备管理部门联合电梯维保单位技术人员在24小时内完成隐患复评,对重大隐患立即启动停机程序。风险验证:对较大及以上隐患,邀请特种设备检验检测机构开展第三方风险验证,明确隐患的影响范围、风险等级与整改紧迫性。四、隐患整改闭环管理4.1整改责任分工设备管理部门:负责隐患整改的统筹协调,制定整改方案,跟踪整改进度,组织整改验证与销号。电梯维保单位:负责提供专业技术支持,承担具体整改施工任务,确保整改过程符合特种设备安全规范。使用科室:负责配合整改工作,落实电梯停用期间的人员疏导与替代方案,监督整改过程。保卫科:负责整改期间的现场秩序维护,确保整改施工区域的人员安全。4.2整改时限要求一般隐患:自隐患发现之日起24小时内完成整改。较大隐患:自隐患复评完成之日起72小时内完成整改,整改期间采取临时管控措施,如限制载客量、增加专人值守。重大隐患:立即停止电梯使用,启动应急救援预案,24小时内制定专项整改方案,7天内完成整改并通过第三方检测。4.3整改措施细则4.3.1一般隐患整改措施轿厢照明故障:更换对应规格的LED灯珠或灯管,测试照明亮度均匀度。按键磨损:更换同型号按键面板,保证按键标识清晰、按压灵敏。标识模糊:重新张贴符合国家标准的特种设备使用标志、安全标识,确保位置醒目、内容清晰。通风不良:清理通风口滤网,检查风机电机运行情况,必要时更换风机叶轮。4.3.2较大隐患整改措施门机运行噪音异常:调整门机导轨平行度,更换磨损的门滑块,加注润滑油,测试门机运行噪音值低于60分贝。应急通话偶发失效:检查应急通话线路连接情况,更换故障的通话主机或分机,测试通话清晰度与响应速度,确保与医院总值班电话直通。曳引钢丝绳轻微磨损:对钢丝绳进行清洁、润滑,调整钢丝绳张力,每月跟踪磨损情况,达到更换标准时立即更换。制动器响应滞后:清理制动器电磁铁灰尘,调整制动间隙,更换磨损的制动瓦,测试制动器响应时间不超过0.5秒。4.3.3重大隐患整改措施曳引钢丝绳断丝超标:全部更换同规格、同型号的曳引钢丝绳,完成张力调整与负载测试,确保钢丝绳断丝数、磨损量符合国家标准。制动器失效:更换制动器总成,完成制动性能测试,确保制动器在额定负载下的制动力矩达标,铅封完整。限速器失准:重新校准限速器动作速度,更换磨损的限速器轮槽,完成铅封,确保限速器动作精度在±5%范围内。层门门锁失效:更换层门门锁总成,测试门锁啮合深度不小于7mm,电气触点动作可靠,层门防扒装置有效。4.4整改验证与销号自检:整改完成后,维保单位开展自检,填写《电梯整改自检报告》,附整改前后对比照片、检测数据。复检:设备管理部门联合使用科室、保卫科开展复检,验证整改效果是否符合要求,对涉及核心系统的整改项目,邀请特种设备检验检测机构开展第三方检测。销号:整改验证合格后,由设备管理部门在《电梯隐患排查台账》上完成销号记录,注明整改完成时间、验证人、检测结果,所有整改资料存档不少于5年。五、特殊场景专项防控措施5.1疫情防控期间电梯管控配置消毒专用电梯,用于转运发热患者、疑似病例及相关医疗废弃物,电梯内设置负压通风装置,每日消毒不少于4次。普通电梯每日消毒不少于2次,重点清洁按键、扶手、轿厢内壁等高频接触部位,张贴消毒记录公示栏。推广无接触乘梯方式,加装脚踏式按键、语音呼叫装置,鼓励使用医院微信公众号的梯控呼叫功能。5.2手术与急救高峰期电梯管控启用手术专用电梯优先调度机制,手术推车、急救担架使用医用电梯时,由科室提前10分钟通过医院内部系统申请梯控优先权限。高峰期安排专人在电梯厅值守,引导普通人员使用其他电梯或步行楼梯,避免与急救、手术转运冲突。医用电梯内预留足够空间,确保手术推车、急救设备的顺利进出,轿厢内配置应急医疗设备存放架。5.3极端天气期间电梯管控暴雨天气:关闭地下楼层的电梯厅门,在电梯机房门口设置防水挡板,检查电梯井道排水系统运行情况,防止电梯井道进水。高温天气:加强电梯机房通风降温,确保机房温度不超过40℃,每日检查变频器、控制柜的运行温度,必要时加装临时空调。暴雪天气:清理自动扶梯、自动人行道的积雪与结冰,设置防滑警示标识,调整自动扶梯运行速度至低速档。5.4无障碍电梯专项管控无障碍电梯每日由专人检查轮椅坡道、轿厢内扶手、呼叫按钮高度、语音播报装置的有效性。设置无障碍电梯专用呼叫热线,安排专人24小时响应残障人士、行动不便患者的乘梯需求。定期组织无障碍电梯使用培训,确保医务人员、安保人员掌握轮椅、担架的固定与协助方法。六、保障措施6.1组织保障成立医院电梯安全管理领导小组,由分管医疗设备的副院长担任组长,成员包括设备管理部门负责人、后勤科负责人、保卫科负责人、各临床科室护士长、电梯维保单位项目负责人。领导小组每月召开1次电梯安全工作例会,分析隐患排查与整改情况,协调解决电梯管理中的重大问题。6.2资源保障经费保障:每年预算专项电梯安全管理经费,用于隐患整改、设备更新、人员培训、应急物资采购,确保经费及时足额到位。技术保障:依托电梯物联网监控系统,实现电梯运行状态实时监测、故障预警、远程诊断,每季度对监控数据进行分析,提前识别潜在隐患。物资保障:配备电梯应急救援工具包,包括盘车手轮、松闸扳手、应急照明、对讲机、急救箱、警戒线等,存放于电梯机房与保卫科值班点。6.3制度保障建立健全《医院电梯使用管理制度》《电梯隐患排查与整改管理制度》《电梯维保单位考核管理制度》《电梯应急救援预案》《电梯操作人员岗位职责》等制度,明确各岗位的安全责任与操作规范,每半年对制度的适用性进行1次评审与修订。6.4人员保障电梯操作人员:必须取得特种设备作业人员资格证书,每月参加1次安全培训,每季度进行1次技能考核,考核合格后方可上岗。安全管理人员:设备管理部门配备2名以上专职电梯安全管理人员,取得特种设备安全管理人员资格证书,熟悉电梯设备原理、隐患排查标准与整改流程。应急救援队伍:组建由设备管理部门、保卫科、电梯维保单位人员组成的电梯应急救援队伍,每季度开展1次应急救援技能培训与演练。七、监督考核与责任追究7.1监督检查方式日常巡查:设备管理部门每日对电梯使用情况进行巡查,重点检查隐患整改落实情况、操作人员履职情况。月度抽查:每月抽查不少于30%的电梯,对照《电梯隐患排查表》开展现场核查,查看排查记录与整改台账。季度考核:每季度对各科室、电梯维保单位的电梯管理工作进行考核,考核结果与科室绩效、维保单位合同续签挂钩。7.2考核标准隐患排查完成率:达到100%,无遗漏、隐瞒隐患的情况。整改闭环率:一般隐患整改闭环率达到100%,较大及以上隐患整改闭环率达到100%。故障发生率:年度电梯故障发生率不超过5次/台,单次故障停机时间不超过2小时。应急演练合格率:应急救援队伍演练合格率达到100%,操作人员应急处置知识考核合格率达到100%。7.3责任追究对未按要求开展隐患排查、隐瞒隐患的科室负责人,给予通报批评,扣减科室绩效5%~10%。对整改不力、未按时限完成整改的电梯维保单位,扣除当月维保费用的10%~30%,情节严重的解除维保合同。对违规操作电梯、未履行安全职责的电梯操作人员,给予警告、停岗培训处理,情节严重的解除劳动合同。对因隐患排查不到位、整改不及时导致电梯安全事故的相关责任人,依法依规追究责任,构成犯罪的移送司法机关处理。7.4奖励机制对年度内无隐患、零故障的电梯班组,给予5000元~10000元的奖励。对及时发现重大隐患、避免安全事故的个人,给予2000元~5000元的奖励。对考核优秀的电梯维保单位,给予年度维保费用5%~10%的奖励,并优先续签维保合同。八、应急处置与演练8.1应急处置流程8.1.1电梯困人应急处置被困人员按下轿厢内紧急呼叫按钮,医院总值班或保卫科接到呼叫后,立即通知电梯应急救援队伍,并安抚被困人员情绪。应急救援队伍在15分钟内到达现场,通过对讲机与被困人员保持沟通,判断电梯停靠位置。若电梯停靠在平层位置,直接打开层门救援;若电梯停靠在非平层位置,通过盘车操作将电梯停靠至最近平层后开门救援。救援完成后,检查电梯故障原因,开展隐患排查与整改,填写《电梯困人应急处置报告》。8.1.2电梯失火应急处置电梯内火灾探测器触发或接到火灾报警后,立即启动电梯火灾迫降程序,将电梯停靠至首层,打开层门与轿门。关闭电梯电源,使用灭火器扑救初期火灾,若火势较大,立即启动医院消防应急预案,疏散电梯周围人员。火灾扑灭后,由特种设备检验检测机构对电梯进行全面检测,确认安全后方可恢复使用。8.1.3电梯进水应急处置发现电梯井道、机房进水后,立即关闭电梯电源,停止电梯运行,在电梯厅设置警戒线。清理电梯井道、机房的积水,检查电气系统、曳引系统、门系统的受损情况,更换受潮的电气部件。对电梯进

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