办公楼消防改造工程资源配置方案

办公楼消防改造工程资源配置方案

目录

第一节施工资源保证.............................3

一、劳动力...................................3

二、施工机械.................................3

三、技术.....................................3

第二节材料管理计划............................4

一、材料配置计划............................4

二、材料设备进场计划........................5

三、材料设备供应计划原则....................5

四、材料的接收...............................6

五、其他设备、材料的采购....................6

六、物资保管.................................7

七、材料在使用过程中的管理..................8

第三节施工机具计划及配置分析..................9

一、机具配置状况分析........................9

二、施工机械、机具的维护保养................9

三、持证上岗................................10

四、设备配置表..............................10

第四节劳动力配置计划..........................15

一、用工原则................................15

二、用工计划................................15

三、劳动力安排相关说明.....................15

四、建立适度规模的施工队伍.................16

五、集结施工力量，组织劳动力进场...........16

六、参施人员培训与教育.....................16

七、劳动力配置表............................17

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第一节施工资源保证

一、劳动力

消防改造工程技术工人主要由公司项目部调集，不足部

分和短缺工种在公司中调配，主体由参加过多个项目施工的

熟练工人组成，普工以本公司现有临时工为主，不足部分社

会招聘。

技术工人工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭

配恰当、人员持证上岗，建立稳定的施工班组。

二、施工机械

本项目对施工机具需求量大，中、小型运输、吊装机具、

管端加工设备、专用工具、检测设备仪器必须配备到位，数

量充足，性能优良，满足施工需要。

三、技术

管理人员和技术人员由公司选派具有丰富工程施工经

验的人员任本项目的项目经理、副经理、技术负责人及工程

师。现场施工技术骨干均由公司选派具有一定专业技术、实

际操作水平和丰富施工经验的人员担任。

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2.模板按整体工程各单体配备，并以利施工周转。

二、材料设备进场计划

为保证消防改造工程施工的顺利进行，根据施工进度计

划安排，分段购进施工用设备材料，来保证施工过程中所需

的设备、材料

按本次合同要求，所rr材料采购前需严格按照技术规范

要求，提供产品样板或设备样本、性能表供建筑师、监理和

发包方审批（或考察）后方能订货。

三、材料设备供应计划原则

由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单

位对主要材料着手进行材料供应生产商的调查，按照XX单

位确定的生产厂家范围，邀请XX单位及监理参加对主要材

料进行招投标，与中标人或单位签订供料合同。随着工程施

工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以

下几条原则供应材料：

1.根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划。

2.在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集

施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家

参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方,

订立材料采购供应合同，并组织材料进场。

3.工程所需的周转材料，在使用前XX天运至使用地点。

4.消防特殊材料采购保证得到当地消防局的认可并取

5

得相关许可证明。

四、材料的接收

制定本程序是为了有效地保证为XX单位提供的物资质

量，使之符合施工规范的有关规定要求，满足工程项目的正

常施工和生产，最终保证工程的质量。

L施工单位的材料管理负责人根据施工合同规定，落实

由XX单位供货的范围、提货中转站和交接手续等有关详情,

然后通报给参加施工的材料人员。

2.提料员负责对XX单位提供的物资进行外观检验并对

合格的物资进行验收装车，可邀请专业技术人员、质检人员、

监理人员共同进行验收。

3.如发现所到材料与设计或货单不符时，应书面向监理

反映，由监理处理。在未收到处理意见之前，不得动用。

4.装箱单、说明书等技术文件是否齐全、是否与实物相

符。

5.焊接材料的交接检验项目。

6.对焊接材料要进行外观检查。

五、其他设备、材料的采购

1.项目部的采购部负责提供本消防改造工程项目设备

材料计划。

2,采购部经理负责物资综合平衡，并编制按合同规定的

自购材料部分的采办计划，包括对资源的检验和监督评价，

6

有关部门审定。

3•采办人员负责进行市场调查和对资源供应商资质、业

绩、交货能力、产品质量的考察，按经XX单位审定的采办

计划要求采办物资。

4.采办人员依据“货比三家”的原则，对供应商进行调

研、对比、评价，并形成“对供应商的调查评价表”，由相

关评价部门决策，择优选择供应商，报XX单位及监理审查,

同时报综合办公室备案。

5.采办人员签订订货合同必须执行合同会审制度，并经

项目采购部主任审批。大宗和大型设备、材料报项目经理批

准。

6.保管员负责对采办的物资进行外观检验，对不合格物

资拒绝入库，严禁使用其流入生产过程。

六、物资保管

物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，

是为工程提供符合设计要求的物资，保证施工任务顺利进行

不可缺少的环节G

1.保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到

仓库及生产过程中，并挂牌注明。

2.对库存物资的摆放应按照“安全、合理、有序、便于

收发”的原则，材料摆放整齐、稳固。

3,定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计

划，有保养措施，有维护保养记录。

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4.对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独

储存，并定期检查。

5.对精密、易碎及贵重物品，要轻拿轻放，严禁挤压、

碰撞、防护包装不得拆损。

6,有储存期限的物资应标明生产和入库日期，分期存

放，按“先入先出”的原则。对接近失效期的物资应及时报

告给材料工程师，并进行明确标识。

七、材料在使用过程中的管理

L材料负责人应经常深入施工现场，调查了解、掌握物

资在进入安装过程中的使用情况。每月向XX单位提供一份

施工用、备料情况报告。

2.如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做

好统计记录，以报告附清单的形式报告给XX单位、监理及

有关部门。

3,对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度，施工

项目部依据“物资消耗定额”标准，核定各作业机组（队）

的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做至U“用多

少，发多少”。施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用

多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完

成。

4.对因设计变更而发生的剩余材料、设备（性能完好、

资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料负责人

会同保管人员一道，清点造册。

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5.对工程剩余的废旧物资，应由施工项目部材料负责人

按照有关规定办理，并进行登记建帐。对于有可能造成环境

危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续，慎重处理。

6•按消防改造工程建立健全统计、核销台账，由施工项

目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表，并

做到。及时、准确、清楚。依据谁用料谁核销的规定，在工

程竣工后15日内完成核销报表。

第三节施工机具计划及配置分析

一、机具配置状况分析

机具配备是合理的，品种齐全、数量充足、性能稳定，

完全满足本项目消防改造工程的施工要求。

为正确检测本项目消防改造施工过程和系统调试的性

能参数，我司计划将有关计量器具和测试仪器送有关部门进

行校准。

二、施工机械、机具的维护保养

1.公司的施工机具全部按照IS09001质量管理体系登记

造册，并由专人使用保管。

2.有定期检查维修保养制度，保证机具的完好率，满足

施工需求。

3.计量仪器仪表定时到市技术监督局测试，及时修复或

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更新，保证施工中测量数据真实、可靠、有效。

三、持证上岗

1.消防改造工程施工是专业很强的特种行业，我公司施

工人员均持有经主管部门培训考试合格后颁发的上岗证。

2.我公司对一些特殊工种，如电焊、气焊、电工也实行

上岗操作，没有上岗证不得使用相关设备。

3.公司项目管理的有关人员如安全员、质检员、预算员、

工长等均实行持证上岗。

4.公司对施工机具的使用还制定专门的操作规程，列入

IS09001管理之列，施工人员必须按规程操作，以确保安全

生产。

四、设备配置表

根据消防改造工程需要配备测量、计量、检验、试验

所必需的工具、仪器、仪表等，配置计划见下表：

（一）主要测量、计量、检验、试验设备计划表

序号名称型号单位数量用途备注

1经纬仪S3-1AL-25A台测量

2水平尺600mm把测量

3钢卷尺50m把测量

4万用表ZC-8介电气

5接地摇ZC-7电气

表

10

6兆欧表2.5-25MP台电气

7氧气表0.25〜4Mp个气割

8乙焕表500kgl00kg块气割

9卡尺III型把试验

10塞尺A型把测量

11压力表Y-100,块试验

0-1.6MPa,1.5

级，径向

G1/2AO

12热球风QDF-3台测量

速仪

13转子风LZB-15介测量

速仪

14微压计SQ6YJB-2500台测量

15千分尺BDA5X60-70把测量

16毕托管L型只测量

17U型计QHQ12-724只测量

(二)主要施工机械设备、仪表情况说明

序设备型号数国别制造额定功生产用于施

号名称规格量产地年份率(KW)能力工部位

1台钻Z5120.75良好钻孔

-2

11

2电动TQ1000.75良好电气管

套丝-C-4道

机

3液压WYB-11.10良好电气管

弯管08J道

机

4坡口PG-21.5良好电气管

机道

5型钢WQS-40.75良好各专业

切割00

机

6管道3/42.5良好管道

压槽“-5

机，，

7手动SYL-1良好管道

试压0.5

泵/4/

8电动4DY-3良好管道

试压25

泵/40

9空压6m7.5良好管道

机3/min

10电焊SCIO0.37良好各专业

条烘1-4

12

箱/300

11卷扬JJM5.5良好各专业

机-3t

12卷扬JJW-511良好各专业

机t

13电焊BX3-500良好焊接

机500A

14电焊BX3-3300A良好焊接

机00

15电焊JBX-63良好焊接

机0

16电动D3L2.2良好各专业

开槽-50

机

17冲击6140.23良好各专业

电钻

18手电660.23良好各专业

钻

19电锤HT-2.5良好各专业

25

20磨光SIM0.5良好各专业

机

AD-18

0/230

13

C

21砂轮GJ3-42.2良好各专业

切割00

机

22灵机10t良好各专业

桅杆

23千斤5t良好各专业

顶

24手拉l-10t良好各专业

葫芦

25移动3米良好高空作

作业业

平台

26接线SY良好各专业

钳1316-

240

27电烙45W-1良好各专业

铁0ow

28对讲1-5KM良好各专业

机

29压管2-5#良好高空作

钳业

30手动良好各专业

弯管

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第四节劳动力配置计划

一、用工原则

1.坚持公司统一调度，持证上岗。

2,对施工劳动实行动态管理、合理安排、提高劳动生产

率。

3.精心组织施工，平行流水作业，实现预期的效益。

二、用工计划

劳动力计划将按工程实际的进度配足劳动力。

三、劳动力安排相关说明

1.编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力,

改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调

配管理方法，挖掘劳动潜力。

2.建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监

督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞

好工资分配，正确掌握奖惩制度.

3.提高管理水平，科学地组织生产改善劳动组织，建立

相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之

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