2024-2025学年咨询工程师考前冲刺测试卷（原创题）附答案详解

咨询工程师考前冲刺测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解，咨询单位应当承担（）的违约责任。

A.履行不能

B.履行延迟

C.拒绝履行

D.履行不当

正确答案：D

2、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

3、（单选题）下列关于环境影响评价的说法，正确的是()

A.项目环境影响评价的核心是最有效地利用资源

B.区域环境影响评价应考虑不断缩短生产链，促进发展方式的转变

C.规划环境影响评价应将发展循环经济作为重要指导原则

D.环境影响评价包括治安环境评价和文化环境评价

正确答案：C

4、（单选题）适用于各评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是()。A.环比评分法B.逻辑流程评分法C.多比例评分法D.强制确定法正确答案：A5、（单选题）应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

正确答案：B

6、（单选题）国际咨询工程师联合会总部设在（）。

A.美国纽约

B.瑞士洛桑

C.中国北京

D.日本东京

正确答案：B

7、（单选题）政府全额拨款进行直接投资建设的公益性及基础设施项目，进行项目前期咨询时，重点要从（）的角度，论证项目建设的必要性及社会需求的满足程度，评价项目目标功能定位是否合理。

A.综合规划

B.专业规划

C.社会经济发展战略规划

D.企业规划

正确答案：C

8、（单选题）常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

正确答案：D

9、（单选题）作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案：B

10、（单选题）工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

正确答案：BCD

2、（多选题）下列哪些内容属于注册咨询工程师(投资)地执业范围（）。

A.投资机会研究

B.经济建设专题研究

C.工程监理

D.工程项目评估

E.融资咨询

正确答案：ABDE

3、（多选题）下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

正确答案：ACD

4、（多选题）按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求，下列评估内容中，属于资源开发及综合利用评估内容的有（）。

A.土地资源影响评估

B.资源赋存条件评估

C.地质灾害影响评估

D.资源开发价值评估

E.降低水资源消耗的措施评估

正确答案：BDE

5、（多选题）项目执行层次地咨询服务内容包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目后评价

C.项目融资

D.项目绩效评价

E.市场调查

正确答案：ACE

6、（多选题）邀请招标的优点有（）。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限，相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案：ABD

7、（多选题）规划研究内容中地发展战略目标地技术目标一般包括（）。

A.医疗卫生

B.劳动生产率

C.人力资源开发

D.技术进步贡献率

E.制造水平

正确答案：BDE

8、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP