2024-2025学年咨询工程师全真模拟模拟题AB卷附答案详解

咨询工程师全真模拟模拟题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）某建设项目总占地面积10公顷，土地征用费600万元，建筑工程费3000万元，安装工程费1500万元，如欲使投资强度达到1930万元/公顷，则设备购置费应达到（）万元。

A.14200

B.14800

C.15700

D.17200

正确答案：A

2、（单选题）关于赢值法的计算公式表示错误的是（）。

A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)

B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)

C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用

D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

正确答案：B

3、（单选题）进行融资咨询是项目阶段中（）地工作。

A.准备阶段

B.策划阶段

C.实施阶段

D.完工阶段

正确答案：A

4、（单选题）职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

正确答案：D

5、（单选题）下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

正确答案：D

6、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

7、（单选题）在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

正确答案：C

8、（单选题）虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

正确答案：B

9、（单选题）在项目实施阶段，工程管理的核心是（）。

A.合同管理

B.工程监理

C.设备监理

D.竣工咨询

正确答案：A

10、（单选题）在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为（）三个阶段。

A.技术设计

B.概念设计

C.方案设计

D.施工图设计

E.初步设计

正确答案：CDE

2、（多选题）绿色设计的发展趋势主要有()。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.产品组合设计

E.产品冗余设计

正确答案：ABC

3、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

4、（多选题）下列关于工程咨询单位评标的表述中，正确的有（）。

A.评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上人员组成

B.评标委员会中，技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标

D.评标专家一般由招标单位指定

E.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

正确答案：BCE

5、（多选题）按照风险因素发生的可能性，可以将风险划分为五个档次，其中有关中等风险概率叙述正确的有（）。

A.81%～100%，意味可能在项目中预期发生

B.41%～60%，用M表示

C.41%～60%，意味发生的可能性较大

D.41%～60%，用1表示

E.41%～60%，意味可能在项目中预期发生

正确答案：BE

6、（多选题）风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量，常用的识别方法有()。

A.资料分析法

B.敏感性分析法

C.专家调查法

D.个人经验法

E.客观推断分析法

正确答案：ABC

7、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

8、（多选题）建设项目发生某些变化时，企业需按规定进行环境影响评价文件的重新报批，这里所指的变化有()

A.生产工艺的重大变化

B.产品的市场变化

C.建设地点变化

D.建筑工程方案变更

E.总图竖向布置变更

正确答案：AC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。