2024-2025学年咨询工程师经典例题及完整答案详解（名师系列）

咨询工程师经典例题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是（）。

A.资金筹措方案

B.产业政策和行业准入分析

C.节能方案分析

D.环境和生态影响分析

正确答案：A

2、（单选题）工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案：C

3、（单选题）建设项目前期工作中，编制和评估项目建议书的费用，属于()。

A.勘察设计费

B.研究试验费

C.环境影响评价费

D.可行性研究费

正确答案：D

4、（单选题）根据《中华人民共和国预算法》，政府预算包括中央预算和地方预算。我国共设立()。

A.两级预算

B.三级预算

C.四级预算

D.五级预算

正确答案：D

5、（单选题）咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

正确答案：C

6、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

7、（单选题）根据《关于深化投融资体制改革的意见》，改善企业投资管理，在一定领域、区域内先行试点企业投资项目()

A.承诺制

B.备案制

C.核准制

D.承包制

正确答案：A

8、（单选题）工程咨询作为一个独立地行业,是近代()地产物。

A.知识化

B.信息化

C.城市化

D.工业化

正确答案：D

9、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

10、（单选题）在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列资金来源中，属于既有法人项目资本金外部来源的有()

A.企业资产变现

B.企业增资扩股

C.商业银行贷款

D.优先股

E.企业产权转让

正确答案：BD

2、（多选题）逻辑框架法地水平逻辑关系由（）构成。

A.目标层次

B.验证指标

C.验证方法

D.重要地假设条件

E.对策方案

正确答案：BCD

3、（多选题）国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括（）等内容。

A.招标方式

B.公开招标

C.邀请招标

D.非招标方式

E.直接委托

正确答案：AD

4、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

5、（多选题）建设项目发生某些变化时，企业需按规定进行环境影响评价文件的重新报批，这里所指的变化有()

A.生产工艺的重大变化

B.产品的市场变化

C.建设地点变化

D.建筑工程方案变更

E.总图竖向布置变更

正确答案：AC

6、（多选题）企业投资项目可行性研究报告地咨询评估地一般原则,不包括（）。

A.综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主

B.宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合,以企业层面地微观分析为主

C.动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主

D.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主

E.对比分析与预测分析相结合,以对比分析为主

正确答案：ABD

7、（多选题）下列关于我国对咨询成果所有权保护的说法，正确的有（）。

A.委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果属于委托人

B.无论任何条件下，科技成果的知识产权均归其发明创造者所有

C.工程咨询技术成果一般只能归客户或者归咨询单位所有

D.在工程咨询中应避免侵犯他人的知识产权

E.勘察设计咨询企业依法定程序取得的资质证明等的权利，归企业所有

正确答案：ADE

8、（多选题）下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

A.面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略

B.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御战略

C.具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略

E.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

正确答案：ABD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。