2024-2025学年度一级建造师通关考试题库【培优B卷】附答案详解

一级建造师通关考试题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）有一伸臂梁受力及支承如图，则固端A的弯矩为()KN·m。

A.2

B.3

C.6

D.9

正确答案：C

2、（单选题）施工组织总设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.施工单位技术负责人

正确答案：A

3、（单选题）对于建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用()和质量控制的基本原理方法通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。

A.安全管理

B.质量管理

C.技术措施

D.经济措施

正确答案：B

4、（单选题）以下说法正确的是，()。

A.投资控制是项目管理中的最重要的任务

B.制定环境方针是最高管理者的责任

C.排列图法是寻求解决工程质量问题最有效的方法

D.防止噪声污染的最根本措施是控制噪声的传播途径

正确答案：B

5、（单选题）施工现场的固体废弃物对土地、水体、大气等都有有害影响，以下处理方法不当的是()。

A.回收利用

B.作为土石方回填

C.减量化处

D.稳定和固化处理

正确答案：B

6、（单选题）对全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国务院建设行政主管部门B.国务院铁路、交通、水利等有关部门C.全国监理工程师协会D.各级政府质量监督机构正确答案：A7、（单选题）施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.改进施工方法

正确答案：A

8、（单选题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

正确答案：B

9、（单选题）建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.标准性

B.操作性

C.示范性

D.纲领性

正确答案：D

10、（单选题）ISO14000环境管理标准是由()颁布的。

A.国际标准化组织

B.建设部

C.国务院

D.国家环保总局

正确答案：B

11、（单选题）在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

正确答案：C

12、（单选题）下列法律文书中，不具有强制执行效力的是()。

A.在仲裁程序中形成的仲裁调解书

B.由行政主管部门主持达成的调解书

C.人民法院在民事案件审理中制作的调解书

D.司法确认的人民调解委员会主持达成的调解协议

正确答案：B

13、（单选题）在工程项目进行合同交底时，没有必要包含的内容是()。A.对合同的主要内容做出解释和说明B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C.对合同价格作分析D.在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排正确答案：C14、（单选题）事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的()。

A.主动控制

B.被动控制

C.动态控制

D.静态控制

正确答案：A

15、（单选题）根据GB/T19000质量管理体系标准，在质量方面指挥和控制组织的协调的活动称为()。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量计划

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）在我国，大型房屋建筑工程标准一般指()。

A.25层以上的房屋建筑工程

B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程

C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程

D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程

E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程

正确答案：ABDE

2、（多选题）根据事故的具体情况，事故调查组由()派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。A.公安机关B.有关人民政府C.人民法院D.安全生产监督管理部门E.负有安全生产监督管理职责的有关部门正确答案：ABDE3、（多选题）.根据《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》，移民安置工作的管理体制包括()。A.政府领导B.分级负责C.县为基础D.项目法人实施E.施工单位参与正确答案：ABC4、（多选题）在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是()。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长正确答案：AC5、（多选题）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，施工单位技术、质量部门负责人必须参加验收的分部工程有()。A.地基与基B.主体结构C.建筑装饰装修D.屋面E.建筑节能正确答案：ABE第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2，单价为140元/m2;墙面贴壁纸工程量为7500m2，单价为88元/m2。施工过程中发生以下事件;

1.装修进行2个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为980m2;走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2300m2，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为l5元/m2。

2.由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5d，造成窝工50工日(每工日工资20元)。

3.施工图纸中浴厕问毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目，故承包人投时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。

问题：

1.因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定?

2.客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?

3.由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包人是否应得到补偿?

4.承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?

正确答案：1.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定：

①工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

2.客房地面及墙面装修结算工程款为：

3800m2×140元/m2+7500m2×88元/m2=1192000元;

走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：

3800m2×15%=570m2;

走廊地面装修结算工程款为：

570m2×140元/m2+(980m2-570m2)×140元/m2×90%=l31460元;

走廊墙面装修结算工程款为：

2300m2×15元/m2=34500元;

客房及走廊墙面、地面装修结算工程款为：

1192000+131460+34500=1357960元。

3.由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。

4.承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。

2、（问答题）某建筑工程，占地面积8000m2,地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400等级，底板泯凝土强度等级C35,地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60,局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：

①材料加工场地布置在场外;

②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;

③场地周边设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。

事件四：本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。

事件五：设备安装阶段，发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重)约6%因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。

问题

1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?

2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收

4.事件四中，按照《建筑业10项新技术(2010)》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?

正确答案：1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资

源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系。

2.不妥之处一：材料加工场地布置在场外。

E确做法：材料加工场地布置在场内，应使材料和构件的运输重最小，垂直运输设备发挥较大的作用;有关联的加工厂适当集中。

不妥之处二：现场设罝一个出入口。

E确做法：施工现场亘考虑设置两个以上大门。

不妥之处三：场