2024-2025学年咨询工程师自我提分评估（考试直接用）附答案详解

咨询工程师自我提分评估考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）根据我国现行投资建设管理规定，大中型建设项目的设计一般分为初步设计和（）两个阶段。

A.概念设计

B.具体设计

C.总体设计

D.施工图设计

正确答案：D

2、（单选题）管理层次与管理跨度之间的关系为（）A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D3、（单选题）根据《关于深化投融资体制改革的意见》，政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目，主要采用的支持方法是()

A.间接投资

B.投资咨询

C.资本金注入

D.贷款贴息

正确答案：C

4、（单选题）关于问卷调查法，下列表述错误的是（）。

A.是市场调査的常用方法

B.大量应用于消费者行为调查

C.其核心是设计问卷，实施问卷调查

D.操作简单易行，但费用较高

正确答案：D

5、（单选题）某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案：C

6、（单选题）产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：B

7、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

8、（单选题）德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法，正确的是()。

A.能够有效克服组织者主观影响

B.便于专家独立思考和判断

C.能够重视少数人的意见

D.有利于专家之间的沟通与交流

正确答案：B

9、（单选题）咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑（）。

A.项目地市场机会

B.业主地投资动机

C.项目地融资条件

D.地理区位优势

正确答案：B

10、（单选题）下列关于投资项目社会评价特点的说法，正确的是()。A.投资项目的社会影响具有长期性、战略性B.社会评价通常采用单一抬标考察投资项目的社会可行性C.社会评价需要从国家、企“业和社会不同层次进行分析D.社会评价难以采用统一的评价量纲正确答案：D二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

正确答案：CDE

2、（多选题）下列关于规划环境影响跟踪评价的说法，正确的有（）

A..对环境有重大影响的规划实施后应进行跟踪评价

B.大型国企的发展规划实施后应进行跟踪评价

C.应由编制机关及时组织环境影响的跟踪评价

D.跟踪评价无须征求公众意见

E.跟踪评价过程中，发现有明显不良环境影响的，应及时提出改进措施

正确答案：ACE

3、（多选题）风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括（）。

A.主观概率估计法

B.客观概率估计法

C.风险分解法

D.概率树分析法

E.蒙特卡洛模拟法

正确答案：ABDE

4、（多选题）工程项目施工安全计划的内容主要有()。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序

正确答案：BCDE

5、（多选题）规划研究内容中地发展战略目标地技术目标一般包括（）。

A.医疗卫生

B.劳动生产率

C.人力资源开发

D.技术进步贡献率

E.制造水平

正确答案：BDE

6、（多选题）投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投资总金额。

A.技术方案

B.设备方

C.工程方案

D.工程进度

E.项目实施进度

正确答案：ABDE

7、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

8、（多选题）垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。

A.宏观目标

B.具体目标

C.产出

D.投入和活动

E.宏观设计

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模