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文档简介

目录顺应外部变化,“综合金融+医疗养老”战略迎机遇期 5历经四大战略发展期,当前战略定位综合金融+医疗养老” 5人口老龄化加速和商保重要性抬升两大外力助“综合金+医养服务”战略发力 +盈利长期超越同业9支付端以保险为入口提供一站式健康管理方案 供给端深耕客需,满足差异化服务需求 12高效整合支付端和服务端,兼顾客户体验和盈利性 12凭借领先的综合金融基础、先发的医养布局以及强大的科技能力三大优势,预计中国平安将构建更高效“金+服务”体系 凭借综合金融优势,预计平安更能聚合强大的支付能力 13领先同业,通过自营+合作模式及早布局医养服务生态圈 14贯穿全业务链的强大科技能力助力“产品与服务”的高效整17投资建议:“产品+服务”打造新的价值增长极,目标价88.53元,议增持 19单就综合金融分部,当前股价处于估值低位,具有安全边际 19产品+服务模式将打造新的价值增长,给予目价88.53元 20风险提示 22图表目录图1:中国平安历经四大发展阶段 5图2:中国平安当前定位“综合金+医疗养老”战略 5图3:中国平安推动医疗养老服务与金融服务深度融6图中国平安通“综合金融+医疗养老战略服务客“财富保值增值医疗养老”需求 6图5:中国平安医养战略的三阶段发展路径 6图6:健康管理流程可覆盖各健康类型人群,提供差异化健康服务 7图7:我国人口少子老龄化趋势日益加强 8图8:慢性病是中国居民疾病死亡的主要原因 8图9:保险行业协会准则下的健康服务分类体系 8图10:我国商业健康险在医疗支付端的占比较低(2024年) 9图美国联合健康等头部健康险公司水平和确定性显著高于传统保险公司 9图12:联合健康建立“保险+服务”的商业模式 10图和Optum共同带来了的收入和盈利高增(百万) 图14:的健康险经营成本优于同业 图15:联合健康以健康险为入口为客户提供一站式健康管理方案 图基于数据积累和分析进行健康管理方案设计 12图17:联合健康建立优选项目用于评定医生服务的质量和率 13图18:“平安e生保-特需医疗”提供住院保障 14图19:“平安e生保-特需医疗”提供北大医院就医全流程服务 14图20:平安通过自营及外部合作积累丰富医疗资源 15图21:家庭医生提供全流程健康服务链路引导打通线上线下环节 16图22:客户健康管理服务有效提升客户粘性 16图23:中国平安通过科技赋能提升客户服务质效 18表联合健康通过引入专业的护理团队细分客群制定差异化健康方案提升药物依从度 表2:中国平安综合金融优势突出 14表3:平安健康签约外部供应商名单及服务类型 15表4:中国平安机构养老和居家养老服务分别面向高净值和中高端客群 17表5:中国平安科技研发实力领先行业 18表6:中国平安打造“953”科技矩阵,全面构筑金融科技护城河 18表51.68% 19表8:当前中国平安股价隐含了悲观的国债收益率预20表9:按照当前国债收益率水平,中国平安综合金融业务合理估值为1.41万亿 20表10:前十大市值保险公司中三家为深度参与医养服务的健康险公司 20表的市值体现了“产品+服务”模式的协同优势 21表12:平安医养服务可比公司估值表 21表13:采用分部估值,我们给予中国平安15954.07亿目标市值 22顺应外部变化历经四大战略发展期,当前战略定位“综合金融+医疗养老”中国平安历经专注保险综合金融集团科技赋能大重要战略发展阶段。阶段一(1988~2002):1988年,平安获批成为中国金融业综合化经营的试(集团+年,平安确立“金融+科技”的战略转型;2017聚焦综合金融+2021图1:中国平安历经四大发展阶段公司官网,图2:中国平安当前定位“综合金融+医疗养老”战略国际领先的国际领先的综合金融一个客户多个账户多种产品一站式服务医疗养老代表支付方整合供应方提供性价比最佳的医疗养老服务科技赋能提升服务、提高效率、降低成本、防范风险公司2024年业绩推介PPT,“综合金融省心、省时、又省钱支付方服务省心、省时、又省钱支付方服务/运营枢纽供应方流量汇聚整合管理医疗 健康 服务 管理 服务 赋能 标准集采点评核心能力AI健康档案支付入口到企B2C/F2CC端(个人)养老管家到家企业健康管理B端(企业)到店家庭医生保险+服务F端(金融)到线公司2025年中期业绩推介PPT,我们看好平安“产品+服务”商业模式推动公司盈利能力显著改善。收入端看,中国平安凭借财富管理、医疗解决方案、养老服务等领域的深度布局,在提升客户满意度的同时,也将增加综合金融和医养服务收入;成本端看,综合金融与医养服务的相互协同利好成本管控以及提升经营效率。图中国平安通“综合金融医疗养老战略服务客“财 图5:中国平安医养战略的三阶段发展路径富保值增值+医疗养老”需求综合金融医养服务医疗健康营收传承阶段3高速增长期+投资个人财富曲线(左坐标)阶段2战略扩张期储蓄借贷医养服务需求曲线(右坐标)综合金融主业阶段1网络建设期公司2024年业绩推介PPT, 公司2024年业绩推介PPT,人口老龄化加速和商保重要性抬升两大外力,助推“综合金融+医养服务”战略发力人口老龄化进程加速和商保重要性抬升两大外力加持下,中国平安的“综合金融+医养服务”战略将助推公司进入快速发展期。Care)2050图6:健康管理流程可覆盖各健康类型人群,提供差异化健康服务头豹研究院,人口老龄少子化趋势叠加慢性病频率提升,预计中国健康管理服务需求开发潜力巨大。20240-1415.8%106510图7:我国人口少子老龄化趋势日益加强 图8:慢性病是中国居民疾病死亡的主要原因100%47.35%呼吸系统损伤/中毒80%60%5.46% 40%20%8.45%0%24.61%中国:占总人口比重:65岁及以上中国:占总人口比重:15-64岁中国:占总人口比重:0-14岁心血管疾病恶性肿瘤其他《中国心血管健康与疾病报告2024》,国泰海通,证券研究预计商业保险将20161020302030年,商业健2019201212%20%12月,保险行业协会发布《保险机构健康管理服务指引》等四项健康管1274个子项目设置应用标准。2026122图9:保险行业协会准则下的健康服务分类体系保险行业协会,中国健康管理协会,8(2024年图10:我国商业健康险在医疗支付端的占比较低(2024年)14%4%3%14%4%3%38%90%80%70%40%30%美国

日本 英

8% 32% 8%32%中国 巴西 印度基本医疗保险 商业健康险 个人自付Databank,国家卫健委,经合组织,CMS,厚生劳动省,弗若斯特沙利文报告,盈利长期超越同业以服务”模式,其ROE水平及确定性远高于传统保险公司。图11:美国联合健康等头部健康险公司ROE水平()和确定性显著高于传统保险公司3520052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233020052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232520151050-5-10联合健康集团 ELEVANCEHEALTH 信诺保险 大都会人寿 保德信金融,联合健康盈利能力突出主要得益于“保险+服务”深度融合推动收入增长以及成本压降。联合健康核心采用“保险+服务”的商业模式,一方面通过健提供的健康管理服务、OptumRx提供的药品管理服务,以及OptumInsight提供的信息科技服务。1)公司的主要营业收入来自于保费收入、产品收入2)公司通过Optum共同带来了公司的收入和盈利的高增长。图12:联合健康建立“保险+服务”的商业模式13:UHCOptumUNH(美元)

图14:UNH的健康险经营成本优于同业350,00017,00092%300,000250,00016,50090%200,00016,00088%150,00086%100,00050,00015,50084%015,00082%2023 202480%UnitedHealthcare收入78%Optum收入76%UnitedHealthcare营运利润(右)2015201620172018201920202021202220232024Optum营运利润(右)UNH 安森保险 哈门那联合健康公司年报,

联合健康、安森保险(现ElevanceHealth)、哈门那公司年报,支付端以保险为入口提供一站式健康管理方案服务”的一站式健康管理方案。实现降低雇主成本、提升雇员满意度的成效。根据一家第三方精算机构10%Support(个人健康支持服务)14.05-治病-护理的一站式医疗健康服务,避免网络外的资源使用,从而实现成本控制。根据公司官网披露,选择(的雇主得益于更多采15%提升员工健图15:联合健康以健康险为入口为客户提供一站式健康管理方案公司年报,供给端深耕客需,满足差异化服务需求供给端看,联合健康基于长期积累的健康险理赔和服务数据为客户提供差图16:OptumHealth基于数据积累和分析进行健康管理方案设计公司年报,高效整合支付端和服务端,兼顾客户体验和盈利性图17:联合健康建立优选项目用于评定医生服务的质量和效率公司年报,表1:联合健康通过引入专业的护理团队细分客群制定差异化健康方案,提升药物依从度药物依从度 服从性天数总疗占比 服从性会员比疾病类别健康管理会员非健康管理会员健康管理会员非健康管理会员健康管理会员非健康管理会员哮喘93.9%83%-85%80.9%75%64.5%54.9%背部疾病96.5%83%-85%NANANANA糖尿病91.7%83%-85%90.5%86.5%89.3%74.4%高血压94.8%83%-85%90.9%87.6%85.0%77.6%精神疾病&药物滥用94.7%83%-85%87.7%83%-86%78.2%68%-73%公司年报,的科技能力三大优势,预计中国平安将构建更高效“金融服务”体系凭借综合金融优势,预计平安更能聚合强大的支付能力平安集团内4个及以上合同的客户占比26.6%,留存率97.8%;服务时间5年及以上客户占比73.8%,留存率94.6%。年份金融企业《财富》全球排名年份金融企业《财富》全球排名《全球保险品牌价值》排名全球保费排名2019513202031220212142022415202361520241011020259111A.M.Best,强大的支付能力是打造“产品+服务”模式的重要竞争力。这在平安的业务实践中已有案例。例如推出专属“平安e生保-特需医疗险”系列健康管理4002025年1,30067%。保障范围内最高100%赔付最高可赔付400保障范围内最高100%赔付最高可赔付400万元药品费质子重离子诊疗费放疗化疗膳食费手术费单间床转院救护车门诊服务

图19:“平安e生保-特需医疗”提供北大医院就医全流程服务住院服务住院服务恶性肿瘤特药CAR-T一般疾病120种特定疾病意外伤害药品范围广涵盖尖端疗法涵盖尖端疗法康复服务:不限普通部/药品范围广涵盖尖端疗法涵盖尖端疗法康复服务:不限普通部/特需部、不限疾病(1次/年):40个城市、2000+专科医院肿瘤专家团队(1次/年):10个工作日内安排住院床位:院内探访及慰问、介绍后续服务:或长途出院交通:1份/住院:3次/住院6/住院北京大学国际医院全院直结领先同业,通过“自营+合作”模式及早布局医养服务生态圈平安集团领先同业,及早以“自营+20256家三级医院,拥1700人的自有医生团队,1856337300010.624O2O供应商管理体系,根据客户差异化的健康服务需求,通过40多家,覆盖疾病早筛、好医生、代配药、紧急救援、康复护医疗服务图20:平安通过自营及外部合作积累丰富医疗资源医疗服务养老服务养老服务合作:居家养老服务覆盖85城自营:高品质康养布局5城6个项目上海静安8号试运营合作:健康管理机构10.6万家(+约1千家)合作药店达24万家(+约5千家)自营:18家健康管理中心合作:覆盖全国337城超3千家三级医院三甲医院全覆盖自营:北大医疗6家三级医院>1,700名医生,主任以上>600名中国平安2025年中期业绩推介PPT,表3:平安健康签约外部供应商名单及服务类型服务类型 供应商全称上海美年门诊部有限公司上海乐雅健康科技有限公司产品定制化服务代配药好医生紧急救援

平安健康互联网股份有限公司上海分公司上海镁信健康科技有限公司上海镁信健康科技有限公司上海益丰光星大药房上海企健信息技术有限公司平安健康互联网股份有限公司宁波分公司平安健康互联网股份有限公司上海分公司平安健康互联网股份有限公司上海分公司欧乐旅行援助(北京)有限公司安联世合国际救援服务(北京)有限公司健康服务健康服务康复护理服务 上海抚理健康管理咨询有限公司其他服务

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图22:客户健康管理服务有效提升客户粘性促销售促销售70%:3倍:2.3倍:优体验35%:100%:居家养老智能守护警报响应率10秒:居家养老智能守护警报响应时效98%:AI平安健康APP, 中国平安2024年业绩推介PPT,值以及中高端客户的养老服务需求。2025685个城市,上线数百项十维居家养老服务,近215万人;公司聚焦客户2025年656养老服务模式会员等级养老服务模式会员等级保费门槛服务权益机构养老V1客户1888万元一次保证入住V2客户2888万元两次保证入住V3客户3888万元三次保证入住居家养老V1客户100万元图文问诊、音视频问诊、智能管家、线上管家V2客户300万元在V1基础上,重疾专案管理、血糖管理V3客户500万元在V2基础上,健康服务包需付费使用NA其他增值服务()平安金管家,贯穿全业务链的强大科技能力助力“产品与服务”的高效整合强大的科技能力是中国平安打造“产品+服务”模式又一核心竞争力。贯穿全业务链的强大科技能力将有效提升平安集团给予其客户的服务质效,持续优化综合金融与医疗养老的服务流程、降低运营成本、提升服务精准度。图23:中国平安通过科技赋能提升客户服务质效中国平安2025年中期业绩推介PPT,集团科技实力积累雄厚,为“产品+202430破5.5九大数据库+五大实验室+三大科技应用层体系:九大数据库涵盖金融、医疗、消费303.2大模型训练提供了数字石油2000指标类别具体指标指标类别具体指标相关成果专利总量累计专利申请数5.5万项行业排名金融科技专利数8,582项,全球第一( 2019-2025年 《2025年专利分析白皮书》)医疗健康专利数4,176项,全球第一( 2019-2025年 《2025年专利分析白皮书》)生成式AI专利申请数全球第二位公司官网,指标类别具体指标相关

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