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文档简介

2021年国企风控岗面试高频考点题库及答案详解

一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.下列关于风险识别方法的说法,错误的是()A.专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法等B.流程图分析法适用于对企业整个生产经营流程的风险识别C.情景分析法只用于对未来风险的预测D.检查表法是一种比较简单且广泛应用的风险识别方法2.以下不属于市场风险的是()A.利率风险B.汇率风险C.信用风险D.股票价格风险3.企业在进行风险评估时,采用定性和定量相结合的方法,其中定量评估方法不包括()A.风险矩阵法B.敏感性分析C.概率统计分析D.压力测试4.关于风险应对策略,下列说法正确的是()A.风险规避是一种积极的风险应对策略B.风险分担只能通过购买保险来实现C.风险降低可以通过多样化经营来实现D.风险承受意味着企业对风险完全不管不顾5.以下属于操作风险的是()A.因市场利率波动导致的收益损失B.员工故意违规操作导致的损失C.新产品研发失败带来的损失D.自然灾害导致的资产损失6.企业建立风险管理体系的首要目标是()A.确保企业财务报告的可靠性B.实现企业战略目标C.遵守相关法律法规D.提升企业市场竞争力7.对于风险偏好的理解,正确的是()A.风险偏好是固定不变的B.风险偏好是企业对风险的容忍程度C.风险偏好越高越好D.风险偏好与企业规模无关8.在风险监控过程中,下列不属于监控指标的是()A.风险发生的概率B.风险影响程度C.风险应对措施的执行情况D.企业利润增长额9.下列关于风险预警的说法,错误的是()A.定性预警方法主要依靠专家经验判断B.定量预警方法以数据模型为基础C.预警指标体系应涵盖所有风险因素D.预警信号一旦出现就必须立即采取措施10.企业风险管理的三道防线中,业务部门属于()A.第一道防线B.第二道防线C.第三道防线D.都不是二、填空题(总共10题,每题2分)1.风险是指未来结果的__________性。2.全面风险管理的目标包括战略目标、经营目标、__________目标和合规目标。3.市场风险计量方法主要有风险价值法、敏感性分析和__________。4.风险评估的基本步骤包括风险识别、风险分析和__________。5.风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险分担和__________。6.操作风险可分为人员因素、__________因素、流程因素和外部事件因素。7.企业风险管理的要素包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和__________。8.风险偏好是企业在实现其目标的过程中对__________的容忍程度。9.风险监控的主要内容包括跟踪已识别风险的发展变化情况、__________新的风险因素以及评估风险应对措施的有效性。10.预警信号一般可分为早期预警信号、__________预警信号和晚期预警信号。三、判断题(总共10题,每题2分)1.风险是客观存在的,不以人的意志为转移。()2.全面风险管理只需要企业高层参与。()3.市场风险是指因市场价格波动而导致损失的风险。()4.风险评估只需要采用定量方法。()5.风险分担可以降低企业的整体风险。()6.操作风险是一种内部风险,与外部环境无关。()7.企业风险管理体系的建立会增加企业成本,没有实际益处。()8.风险偏好是企业主观设定的,不受行业特点影响。()9.风险预警的目的是提前发现风险并采取措施。()10.风险管理三道防线中,内部审计属于第二道防线。()四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述风险识别的重要性。2.比较风险规避和风险降低两种风险应对策略的区别。3.说明操作风险的特点。4.阐述企业风险管理的意义。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.请讨论在国企中如何结合业务特点制定有效的风险应对策略。2.分析市场风险对国企经营的主要影响,并提出应对措施。3.当企业面临突发重大风险事件时,应如何组织应急处理?4.探讨如何通过信息化手段提升国企风险管理水平。答案单项选择题1.C(情景分析法不仅用于对未来风险的预测,也可用于历史情况的分析等)2.C(信用风险属于信用风险,不属于市场风险)3.A(风险矩阵法属于定性方法)4.C(风险规避是消极策略;风险分担可通过多种方式;风险承受不意味着不管不顾)5.B(A属于市场风险;C属于战略风险;D属于外部风险)6.B(首要目标是实现企业战略目标)7.B(风险偏好会随企业内外部环境变化;不是越高越好;与规模有关)8.D(企业利润增长额不属于监控风险的指标)9.C(预警指标体系不可能涵盖所有风险因素)10.A填空题1.不确定2.报告3.压力测试4.风险评价5.风险承受6.系统7.内部监督8.风险9.识别10.中期判断题1.对2.错(全员参与)3.对4.错(需定性定量结合)5.对6.错(与外部环境有关)7.错(有诸多益处)8.错(受行业特点影响)9.对10.错(内部审计属于第三道防线)简答题1.风险识别是风险管理的基础环节。它能让企业清楚了解面临哪些风险,为后续风险评估、应对提供依据。只有准确识别风险,才能针对性地开展工作,避免风险突然爆发时措手不及,有助于企业合理分配资源,提高风险管理效率。2.风险规避是直接避开风险源,完全不参与可能导致风险的活动,如不涉足高风险投资领域;风险降低是采取措施减少风险发生的可能性或减轻风险影响,如通过改进流程、加强培训来降低操作风险。前者是回避风险,后者是控制风险。3.操作风险具有内生性,源于企业内部人员、流程等;具有多样性,涉及人员违规、系统故障等多种情况;具有复杂性,难以完全预测和控制;具有损失的严重性,可能导致重大财务损失和声誉受损。4.企业风险管理有助于实现战略目标,使企业在风险可控的前提下追求发展;能保障经营的稳定性,减少因风险导致的经营波动;有利于合规经营,避免因违规受罚;还能提升企业的抗风险能力,增强市场竞争力。讨论题1.国企业务多样,如能源国企有能源勘探、生产、销售等环节。制定策略时,能源勘探环节可加强地质研究降低地质风险;生产环节要优化工艺流程,降低设备故障风险;销售环节要关注市场价格波动,通过套期保值等降低市场风险。要结合业务流程和特点,精准识别风险并制定应对方案。2.市场风险对国企经营影响重大。如利率波动影响融资成本和资金收益,汇率波动影响进出口业务利润,股票价格波动影响投资收益。应对措施包括合理利用金融工具,如利率互换、外汇远期等套期保值;加强市场研究,及时调整经营策略。3.当突发重大风险事件时,首先要快速成立应急处理小组,明确职责分工。立即收集信息,评估风险严重程度和影响范围。启动应

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