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文档简介
咨询工程师通关考试题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)国民收入再分配调节机制一般是以()为主要手段。
A.税收、社会保障、转移支付
B.津贴补助、优惠政策
C.扶贫济困、慈善捐助
D.社会统筹、公益救助
正确答案:A
2、(单选题)咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地()原则。
A.科学
B.公平
C.独立
D.公正
正确答案:A
3、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目,主要采用的支持方法是()
A.间接投资
B.投资咨询
C.资本金注入
D.贷款贴息
正确答案:C
4、(单选题)把项目分成经营性项目、公益项目和其他项目是按照项目的()标准分类的。A.投资来源B.建设性质C.项目用途D.经济特性正确答案:D5、(单选题)属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案:B
6、(单选题)在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
正确答案:C
7、(单选题)下列政策措施中,属于限制性信贷政策是()
A.证券质押贷款比例规定
B.贷款贴息
C.引导商业银行调整授信额度
D.规范创新
正确答案:C
8、(单选题)国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立大会于()在比利时根特召开。(XX年)
A.1912年
B.1913年
C.1915年
D.1916年
正确答案:B
9、(单选题)下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是()。
A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据
B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性
C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求
D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论
正确答案:D
10、(单选题)关于赢值法的计算公式表示错误的是()。
A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)
B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)
C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用
D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)邀请招标的优点有()。
A.可以节约时间和费用
B.参与竞争的公司数量有限,相应有一定的了解
C.具有不可比拟的竞争力
D.招标工作量相对较小
E.是一种优先考虑的招标方式
正确答案:ABD
2、(多选题)下列关于我国对咨询成果所有权保护的说法,正确的有()。
A.委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果属于委托人
B.无论任何条件下,科技成果的知识产权均归其发明创造者所有
C.工程咨询技术成果一般只能归客户或者归咨询单位所有
D.在工程咨询中应避免侵犯他人的知识产权
E.勘察设计咨询企业依法定程序取得的资质证明等的权利,归企业所有
正确答案:ADE
3、(多选题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
正确答案:BCD
4、(多选题)工程咨询单位地主要营销手段包括()等。
A.建立宣传网页
B.树立品牌形象
C.进行价格促销
D.发行专业出版物
E.保持良好地公共关系
正确答案:ABDE
5、(多选题)注册咨询工程师(投资)的执业范围包括()。
A.经济社会发展规划,计划咨询
B.行业发展规划和产业政策咨询
C.经济建设专题咨询
D.工程项目实施
E.工程项目评估
正确答案:ABCE
6、(多选题)投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上,估算项目投资总金额。
A.技术方案
B.设备方
C.工程方案
D.工程进度
E.项目实施进度
正确答案:ABDE
7、(多选题)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
正确答案:ABCE
8、(多选题)建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
正确答案:ABD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案
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