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文档简介

咨询工程师模拟题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)根据《中华人民共和国预算法》,政府预算包括中央预算和地方预算。我国共设立()。

A.两级预算

B.三级预算

C.四级预算

D.五级预算

正确答案:D

2、(单选题)应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

正确答案:B

3、(单选题)指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。

A.递增等差数列

B.递减等差数列

C.递增指数数列

D.递减指数数列

正确答案:D

4、(单选题)“五力¥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案:D

5、(单选题)下列关于总图运输方案的说法,错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

正确答案:A

6、(单选题)工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案:C

7、(单选题)下列市场预测方法中,属于因果分析法的是()。

A.消费系数法

B.季节波动模型

C.趋势外推法

D.类推预测法

正确答案:A

8、(单选题)在项目实施阶段,工程管理的核心是()。

A.合同管理

B.工程监理

C.设备监理

D.竣工咨询

正确答案:A

9、(单选题)绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

正确答案:A

10、(单选题)根据我国的税收分类,下列税收中,属于财产和行为税类的是()

A.房产税、车船税、印花税、契税

B.城市维护建设税、土地增值税、车辆购置税

C.房产税、资源税、城镇土地使用税

D.增值税、消费税、营业税

正确答案:A

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列各项属于FIDIC执委会职责范围的有()。

A.负责执行和管理按照章程规定的明确不属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务

B.任命各常设委员会和工作组的成员,批准他们的职责范围、并监督他们的工作

C.听取年度财务预算

D.批准下一年度财务预案

E.实施全体成员协会代表大会的决议

正确答案:ABE

2、(多选题)下列关于企业投资项目可行性研究内容地表述,正确地有()。

A.进行产品市场分析

B.比选工程建设方案

C.估算工程建设投资

D.进行经济评价

E.研究制定运营方案

正确答案:ABCD

3、(多选题)矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

正确答案:AB

4、(多选题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

正确答案:BCD

5、(多选题)评标委员会可以对下列情况中做废标处理的是()。

A.投标人之间相互串通投标报价

B.报价低于标底

C.投标人不具有资格

D.投标文件没有投标授权代表签字和加盖公章

E.未响应招标要求

正确答案:ACDE

6、(多选题)工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

正确答案:ABCD

7、(多选题)市场配置资源失灵的项目主要有()。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案:ACDE

8、(多选题)项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案:ACDE

第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调发展,拟在具有相关产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业聚集发展区,并委托一咨询公司开展相关研究,经过初步分析,咨询公司从A和B市各筛选两位区县G,H和K,M,在此基础上进一步必选,为研究经济发展的聚集程度和资源环境承载能力该咨询公司拟从城市首位应分析和资源承载能力分析两个维度开展研究,收集和整理相关信息见表2-1、2-2。

表2—1

表2—2

问题:

1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数;

2、结合计算的首位度指数,分析该省的区域结构和城市聚集状况;

3、基于区域协调发展要求,应选择哪个市布局产业聚集发展区,说明理由;

4、基于资源环境承载力分析,应选择哪个县布局产业聚集发展区,说明理由。

正确答案:1、A市的二城市首位度指数=8241/1326=6.125

A市的四城市首位度指数=8241/(1326+1143+1032)=2.354

2、A市的二城市首位度为6.125,四城市首位度指数2.354,指数过大,表明城市区域结构

可能过渡聚集,大城市病突出,首位城市压力明显,对该省的经济具有较强的引领作用。

3、基于区域协调发展要求,应选择B市布局产业集聚发展区。因为A城市区域结构过渡集聚,大城市病突出,首位城市压力明显,反映出该地区经济发展水平失衡,应注重其它城市的发展,因此选择B市布局产业集聚发展区。

4、第一、生态弹性度评价:生态弹性指数大,表明生态系统的承载力的稳定性较高。K县的生态弹性指数为61.7,M县的生态弹性指数为38.2,表明K县生态系统的承载力的稳定性要高于M县。

第二、资源承载能力评价:环境承载力指数越大,表明环境承载力越高。K县的环境承载力指数为82.5,

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