2024-2025学年度监理工程师考前冲刺测试卷及答案详解【夺冠】

监理工程师考前冲刺测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素造成的直方图呈（）。

A.折齿型

B.孤岛型

C.双峰型

D.绝壁型

正确答案：D

2、（单选题）施工合同履行过程中发包人要求变更工程质量标准及其他实质性变更，应（）。

A.由原设计单位同意

B.由发包人和承包人的协商解决

C.报规划管理部门审批

D.由总监理工程审核批准

正确答案：B

3、（单选题）在投资偏差分析中，可把进度偏差表示为()与已完工程计划投资的差异。

A.已完工程实际投资

B.拟完工程计划投资

C.未完工程计划投资

D.拟完工程实际投资

正确答案：B

4、（单选题）将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险()进行的分类。

A.分析依据

B.产生原因

C.潜在损失形态

D.后果

正确答案：C

5、（单选题）建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（）。

A.组织工程建设

B.策划工程项目

C.负责生产经营

D.承担投资风险

正确答案：D

6、（单选题）项目总监理工程师属于监理单位的()。

A.执行层

B.管理层

C.决策层

D.操作层

正确答案：B

7、（单选题）依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为()。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

正确答案：C

8、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，施工单位未经批准擅自施工的，总监理工程师应（）。

A.及时签发《监理通知单》

B.立即报告建设单位

C.及时签发《工程暂停令》

D.立即报告政府主管部门

正确答案：C

9、（单选题）在建设工程实施过程中进行严格的质量控制，不仅可减少实施过程中的返工费用，而且可减少投入使用后的维修费用。这体现了建设工程质量目标和投资目标之间的()。

A.对立关系

B.统一关系

C.对立统一关系

D.既不对立又不统一的关系

正确答案：B

10、（单选题）施工合同的履约保函有效期自()止。

A.施工合同签订之日起，到施工合同终止时

B.提交履约保函之日起，到工程验收合格之日

C.履约保函约定生效日起，到约定的期满之日

D.提交履约保函之日起，到工程交付使用之日

正确答案：C

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）根据《招标投标法实施条例》，对于属于依法必须公开招标范围内的项目，可以采取邀请招标的情形有()。

A.工期较长的

B.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例较大的

D.需要采用两阶段招标的

E.实施工程总承包的

正确答案：BC

2、（多选题）建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是（）。

A.标准化、结构化的数据

B.预测、决策所需的信息及分析模型

C.工程目标动态控制的分析报告

D.工程变更的优化设计方案

E.解决工程监理问题的备选方案

正确答案：ABCE

3、（多选题）下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有()。

A.提出开工报告

B.确定工程监理中标单位

C.组织项目后评估

D.提出项目竣工验收申请报告

E.组织项目试生产和单项工程预验收

正确答案：BCE

4、（多选题）按照施工合同示范文本的规定，发包人收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付结算价款，则承包人有权（）。

A.将工程直接收归己有

B.与发包人协议将该工程折价

C.自行将该工程卖给他人

D.申请人民法院将该工程依法拍卖

E.就该工程拍卖的价款优先受偿

正确答案：CDE

5、（多选题）横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，其特点包括（）。

A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系

D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间

E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

正确答案：ACE

6、（多选题）我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A.经济手段

B.技术手段

C.行政手段

D.金融手段

E.法律手段

正确答案：CE

7、（多选题）在停工损失中的审核索赔的说法正确的是（）。

A.以计日工费计算

B.以机械台班费计算

C.按设备折旧费计算

D.按设备租赁费计算

E.以人工单价为准

正确答案：CD

8、（多选题）工程师对索赔报告中要求顺延工期的，审查时应注意（）。

A.分清工期拖延的责任

B.延误工作是否位于关键线路上

C.工程师无权压缩合同工期

D.工期索赔计算的合理性和正确性

E.共同延误时各方的责任

正确答案：ABCD

9、（多选题）关于民事代理的说法,正确的有()

A.代理人必须在代理范围内实施代理行为

B.代理人只能依照被代理人的意志实施代理行为

C.代理人以自己的名义实施代理行为

D.被代理人对代理人的代理行为承担责任

E.被代理人对代理人不当代理行为不承担责任

正确答案：AD

10、（多选题）材料采购合同履行过程中，交货数量与实际收到数量不符，其原因可能是()。

A.供货方的责任

B.运输部门责任

C.运输过程的合理损耗

D.数量验收方法

E.使用保管不善

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）保证合同的当事人是债权人和保证人。

正确答案：

正确

2、（判断题）工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

【事件1】：在监理招标时，建设单位提出：

(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;

(2)应组织外地投标人考察施工现场;

(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;

(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。

【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

表2014-2-1评价指标、权重及竞争分值

【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。

【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。

问题：

1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。

2、事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。

4、指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。

正确答案：1、事件1中：(1)不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。

(2)不妥。理由：没有组织所有投标人考察施工现场。

(3)不妥;理由：投标有效期应自投标截止之日起算。

(4)妥当;理由：符合相关规定。

2、事件2中：(1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8;

综合评价得分：8925+17+20+9+10+8=89

(2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;

综合评价得分：8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。

3、事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)

4、事件4中的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目

监理机构;正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。

(2)不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查;正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。

(3)不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法：应由施工单位报送项目监理机构

2、（问答题）事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位

事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。

事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作

3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容

4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作

正确答案：1(1)不妥之处:监理单位技术负贵人组织编制。

正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制

(2)不妥之处:报法定代表人审批正确做法:监理规划在编写完成后需进行亩核并经批准,监理单位的技木管理部门是内新核单位,技术负责人应当签认。

(3)不妥之处:在第一次工地会议后。

正确做法:在第一次工地会议7天前报委托人。

2.①做法妥当,可以委托总监理工程师代表。

②做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之

③做法妥当,可以委托总监理工程师代表

④做法妥当,可以委托总监理工程师代表

⑤做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

③做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

3、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解