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文档简介
咨询工程师考前冲刺练习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
正确答案:B
2、(单选题)在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
正确答案:C
3、(单选题)工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.业主方的HSE体系建设和运行效果
B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设
C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设
D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
正确答案:C
4、(单选题)项目前期阶段的融资咨询主要是从()的角度提供服务。
A.项目投资人
B.政府
C.承包商
D.出资人
正确答案:A
5、(单选题)“三同时”制度的含义是指()。
A.同时设计、同时施工、同时竣工验收
B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用
D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用
正确答案:B
6、(单选题)在亚洲开发银行咨询服务的标准中,咨询公司的资历和经验占()%。
A.(10~30)
B.(20~40)
C.(40~70)
D.(20~50)
正确答案:A
7、(单选题)某项目在主要风险变量的不同情况下,可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示,则该项目净现值大于或等于零的累计概率为()
A.0.62
B.0.64
C.0.66
D.0.69
正确答案:B
8、(单选题)某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
正确答案:C
9、(单选题)人身保险合同中由被保险人或者投保人指定地,在保险事故发生后享有保险赔偿与保险金请求权地人为()。
A.投保人
B.承保人
C.受益人
D.被保险人
正确答案:C
10、(单选题)为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。
A.证券公司
B.证券交易所
C.商业银行
D.财务公司
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列关于我国对咨询成果所有权保护的说法,正确的有()。
A.委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果属于委托人
B.无论任何条件下,科技成果的知识产权均归其发明创造者所有
C.工程咨询技术成果一般只能归客户或者归咨询单位所有
D.在工程咨询中应避免侵犯他人的知识产权
E.勘察设计咨询企业依法定程序取得的资质证明等的权利,归企业所有
正确答案:ADE
2、(多选题)下列哪些内容属于注册咨询工程师(投资)地执业范围()。
A.投资机会研究
B.经济建设专题研究
C.工程监理
D.工程项目评估
E.融资咨询
正确答案:ABDE
3、(多选题)风险管理过程包括()方面的内容。
A.风险识别
B.风险评价
C.风险对策决策
D.实施决策
E.验收
正确答案:ABCD
4、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。
A.技术负责人
B.项目负责人
C.部门负责人
D.主要负责人
E.专职安全员
正确答案:BDE
5、(多选题)下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件正确答案:ABCD6、(多选题)计划评审技术采用三种时间估计是指()三种时间。
A.悲观时间
B.平均时间
C.最大时间
D.乐观时间
E.最可能时间
正确答案:ADE
7、(多选题)在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括()。
A.明确工作目标并按WBS原理进行分解
B.明确实现目标的具体操作过程
C.对工程项目计划进行评审批准
D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
正确答案:ABCE
8、(多选题)工程项目招标公告中应当载明()。
A.招标项目的性质
B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法
D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
正确答案:ABD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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