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文档简介

在职备考2020北理工MBA管理经济学必刷试题及参考答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.当需求的收入弹性为负值时,则这种产品应为()A.低档货B.高档货C.正常货D.都有可能2.企业利润最大化的条件是()A.MR=MCB.AR=ACC.TR=TCD.以上都不对3.完全竞争市场中企业的需求曲线是()A.向右下方倾斜B.向右上方倾斜C.水平的D.垂直的4.需求价格弹性的计算公式是()A.需求量变动百分比除以价格变动百分比B.价格变动百分比除以需求量变动百分比C.需求量变动绝对值除以价格变动绝对值D.价格变动绝对值除以需求量变动绝对值5.边际成本是指()A.总成本除以产量B.平均成本除以产量C.投入的生产要素每增加一个单位所增加的产量D.产量增加一个单位,给总成本带来多大的变化6.寡头垄断市场的特征是()A.厂商数量很多,每个厂商都必须考虑其竞争对手的行为B.厂商数量很多,每个厂商的行为不受其竞争对手行为的影响C.厂商数量很少,每个厂商都必须考虑其竞争对手的行为D.厂商数量很少,每个厂商的行为不受其竞争对手行为的影响7.交叉弹性为()时,表明两种商品是互补品。A.正值B.负值C.零D.18.规模收益递增是指当生产规模扩大时,产量的增加幅度()生产规模扩大的幅度。A.大于B.小于C.等于D.不确定9.机会成本是指()A.作出某项选择时实际支付的费用或损失B.企业生产与经营中的各种实际支出C.作出一项选择时所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种D.作出一项选择时所放弃的其他任何一种可能的选择10.平均产量是指()A.总产量除以投入的生产要素的数量B.投入的生产要素每增加一个单位所增加的产量C.产量增加一个单位,给总成本带来多大的变化D.以上都不对二、填空题(每题2分,共20分)1.管理经济学的理论支柱有()、()、()、()。2.需求曲线是一条向()倾斜的曲线。3.边际收益递减规律发生作用的前提是()。4.等产量曲线的斜率等于()。5.完全垄断市场的特征是()、()、()。6.长期成本曲线是短期成本曲线的()。7.价格歧视分为()、()、()。8.生产函数表示()和()之间的关系。9.需求的价格弹性与销售收入之间的关系是:当需求缺乏弹性时,价格上升,销售收入();当需求富有弹性时,价格上升,销售收入()。10.企业的定价目标有()、()、()、()。三、判断题(每题2分,共20分)1.管理经济学主要研究企业的经营决策问题。()2.需求曲线的移动是由商品本身价格的变化引起的。()3.边际产量为零时,总产量达到最大。()4.等成本曲线的斜率等于两种生产要素价格之比的负数。()5.垄断竞争市场的厂商数量很多,产品有差异。()6.长期平均成本曲线是U型的,是因为规模收益的变化。()7.边际成本曲线与平均成本曲线相交于平均成本曲线的最低点。()8.生产要素的最优组合是等产量曲线与等成本曲线的切点。()9.需求的交叉弹性为正,说明两种商品是替代品。()10.企业的经济利润等于会计利润减去机会成本。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述需求价格弹性的影响因素。2.简述完全竞争市场的短期均衡条件。3.简述垄断竞争市场的特点。4.简述成本函数的类型。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论企业在不同市场结构下的竞争策略。2.讨论如何运用管理经济学的原理进行企业决策。3.讨论成本控制对企业经营的重要性。4.讨论市场需求分析对企业生产经营的意义。答案:一、单项选择题1.A2.A3.C4.A5.D6.C7.B8.A9.C10.A二、填空题1.需求理论、生产理论、成本理论、市场理论2.右下方3.技术水平不变4.两种生产要素的边际技术替代率5.厂商只有一个、产品没有替代品、进入行业很困难6.包络线7.一级价格歧视、二级价格歧视、三级价格歧视8.投入、产出9.增加、减少10.利润最大化、市场占有率最大化、稳定价格、应付和防止竞争三、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.需求价格弹性的影响因素有:商品的可替代性、商品用途的广泛性、商品对消费者生活的重要程度、商品的消费支出在消费者预算总支出中所占的比重、所考察的消费者调节需求量的时间。2.完全竞争市场的短期均衡条件是MR=MC。当MR>MC时,企业增加产量可以增加利润;当MR<MC时,企业减少产量可以增加利润;当MR=MC时,企业利润达到最大。3.垄断竞争市场的特点有:厂商数量较多、产品有差异、厂商进出行业较容易、厂商对价格有一定的控制能力。4.成本函数的类型有:短期成本函数和长期成本函数。短期成本函数包括固定成本和可变成本;长期成本函数只有可变成本。五、讨论题1.完全竞争市场:企业是价格的接受者,竞争策略主要是降低成本、提高效率。垄断竞争市场:企业可以通过产品差异化、广告宣传等方式提高市场占有率。寡头垄断市场:企业之间存在相互依存关系,竞争策略主要是合作与竞争并存。完全垄断市场:企业可以通过控制产量、提高价格等方式获取垄断利润。2.运用管理经济学的原理进行企业决策,需要考虑以下几个方面:确定决策目标:明确企业的目标,如利润最大化、市场占有率最大化等。分析市场环境:了解市场需求、竞争对手、市场结构等因素。评估成本和收益:计算决策方案的成本和收益,选择最优方案。考虑风险和不确定性:对决策方案的风险进行评估,制定应对措施。3.成本控制对企业经营的重要性体现在以下几个方面:降低成本可以提高企业的利润水平。成本控制可以提高企业的竞争力。成本控制可以提高企业的资源利用

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