大学生创新思维与创业实务项目5 提升创业素质 组建创业团队

大学生创新思维与创业实务主讲人：时间：20XX.XX目录增强创新意识培养创新思维掌握创新方法提升创新能力开展创新发明保护创新成果项目1项目2项目3甄别创业机会防范创业风险提升创业素质组建创业团队做好市场调查确定营销策略项目4项目5项目6设计商业模式推广创业项目整合创业资源获取创业融资依法创办企业优化企业管理项目7项目8项目9提升创业素质组建创业团队项目5任务一提升创业素质目

录任务二组建创业团队知识目标了解创业者的概念和类型，以及创业者应具备的素质。掌握提升创业素质的方法。理解创业团队的概念、类型和构成要素。掌握创业团队的组建原则和程序。熟悉创业团队的管理技巧。素质目标培养独立自主、自信乐观、诚实守信和勤劳节俭等创业素质，为将来创业打下坚实基础。增强团队意识，培养团队精神。任务一

提升创业素质一、创业者的概念二、创业者的类型三、创业者应具备的素质四、提升创业素质的方法任务引入创业铸就美好人生

大学生朱某曾搭建互联网创业服务平台，但因缺乏独特性和创新性，且对市场了解不足，创业失败。吸取教训后，朱某结合数控技术和机电一体化专业知识，开发了智能背包和智能骑行把立等创新产品，解决了骑行爱好者的实际问题，获得市场认可。朱某认为，基于专业的创业能更精准把握市场，这种创业方式也更受投资者青睐。任务引入从上述案例中，请思考以下问题（1）创业者要想创业成功，应具备哪些素质？（2）上述案例中，朱某第二次创业成功的原因有哪些？创业铸就美好人生一、创业者的概念发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术后，利用相应的平台或载体，将其发现以一定的方式进行转化或创造，以获得财富、价值，或者实现某种追求或目标的人课堂互动

在日常生活中，大家接触过哪些创业者？你听说过哪些企业家的创业故事？请谈一谈你最欣赏他们身上的哪些优点。

生活中，一些想创业的人总是这样抱怨：“别人机遇好，我运气不好，没有机遇。”“我要是早几年做就好了，现在做什么都难了。”讨论：上述说法对吗？你认为创业机会的来源有哪些？课堂互动二、创业者的类型（一）生存型创业者和机会型创业者生存型创业者为了满足生存的基本要求而进行创业活动的人，目的是获取金钱和物质以维持生计机会型创业者为了追求某个商机而进行创业活动的人，目的是取得商业上的成就二、创业者的类型（二）独立创业者和企业内创业者独立创业者萌生创业想法后，脱离当前工作环境，自己出资创办企业的创业者。大多不满足于现状，希望通过创业寻求其他出路企业内创业者通过内部创业开展创业活动的人。创业风险相对较小，也更容易融资，但缺点是企业的自主性相对较差二、创业者的类型（三）初次创业者和二次创业者初次创业者初次尝试创业的个人。有着饱满的创业激情和远大的创业计划，但由于市场竞争激烈、缺乏创业经验、资金不足等多方面的原因，创业的成功率往往不高二次创业者在上一次创业后，根据经验或者教训，而产生更有助于企业发展的想法，并再次进行创业的创业者。往往对企业的经营把控得更加完善，决策也更加合理三、创业者应具备的素质（一）心理素质独立自主自信乐观敢于冒险顽强执着抉择自主：在选择创业目标时，有自己的见解和主张行为独创：在行动上不受他人的影响和支配，能将自己的想法、主张和决策贯彻到底行为自主：能够开拓创新，不因循守旧、人云亦云、重蹈别人的覆辙三、创业者应具备的素质（一）心理素质独立自主自信乐观敢于冒险顽强执着事业成功的基础可以帮助创业者在创业的过程中承受更多的压力和挫败如果缺乏自信乐观的心态，就很容易半途而废三、创业者应具备的素质（一）心理素质独立自主自信乐观敢于冒险顽强执着要想创业成功，就必须敢于冒险、不怕失败胆小怕事、不敢冒险的人是难以把握稍纵即逝的市场机会的敢于冒险≠冒进、蛮干、不顾实际条件和实际情况而贸然抉择或行动三、创业者应具备的素质（一）心理素质独立自主自信乐观敢于冒险顽强执着

创业之路大都充满着艰辛，创业者除了会面对种种困难，还会面对一次次的挫折。每一个成功企业都是在创业者的努力下，经历了一次次的挫折，最终摆脱逆境而取得成功的。心若在，梦就在三、创业者应具备的素质（二）道德素质诚实守信责任心强严于律己勤劳节俭为人处世的基本准则企业安身立命之本！创业者经营企业必须以诚实守信为基本的道德标准三、创业者应具备的素质（二）道德素质诚实守信责任心强严于律己勤劳节俭一个人对自己、对家庭、对企业乃至对社会主动承担责任的意识和品质责任心强的人，会在生活和工作中表现出成熟的举动和行为，会尽自己最大努力完成任务，并勇于承担自己的责任三、创业者应具备的素质（二）道德素质诚实守信责任心强严于律己勤劳节俭创业者要提高自己的法律意识，遵纪守法、严以律己，严格依据法律法规来创办和经营企业，不从事违法活动，不实施与法律相对抗的行为三、创业者应具备的素质（二）道德素质诚实守信责任心强严于律己勤劳节俭中华民族的传统美德，是永远不会过时的品质对于白手起家的创业者来说，勤劳可以创造财富，节俭可以聚集财富创新能力1管理能力2社交能力3一个创业者综合能力的体现，包括发现一个新的问题、产生一个新的思路、建立一套新的机制、发明一项新的技术等一个人在组织中，通过计划、组织、协调、指导和控制来实现组织目标的能力，它涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金的聚集和分配创业者构建其人际网络的能力，在很大程度上决定了创业者的人脉资源三、创业者应具备的素质（三）能力素质四、提升创业素质的方法（一）提升心理素质的方法培养独立能力增强自信心提高胆识培养毅力从内心深处认定自己是一个能够独立的人，要认可自己，不要藐视自己培养自己独立决策的能力，即按照自己的意志和思维做决策四、提升创业素质的方法（一）提升心理素质的方法培养独立能力增强自信心提高胆识培养毅力肯定自己的优点和成就掌握一项技能做足事前“功夫”敢于表现自己四、提升创业素质的方法（一）提升心理素质的方法培养独立能力增强自信心提高胆识培养毅力多实践、多行动，敢于做自己想做的事做正确的事多和有胆量的人接触适当做自己害怕做的事四、提升创业素质的方法（一）提升心理素质的方法培养独立能力增强自信心提高胆识培养毅力有始有终，不能因为遇到困难就轻易放弃保持良好的心态，不要患得患失、冲动莽撞、消极被动专注于做好某件事，并能抵制外界的诱惑或干扰有明确的目标和有效的计划，一步一步地深入不断反省四、提升创业素质的方法（二）提升道德素质的方法培养诚信品质培养责任心增强法律意识养成节俭习惯以诚待人，努力做到言行一致、表里如一，做老实人、说老实话、办老实事以信立业，努力建立良好的企业信誉，要“言必信、行必果”“重合同、守信用”四、提升创业素质的方法（二）提升道德素质的方法培养诚信品质培养责任心增强法律意识养成节俭习惯从身边的小事做起，即在日常生活、学习及工作中不懒惰，不畏艰难困苦，敢于承担各种责任四、提升创业素质的方法（二）提升道德素质的方法培养诚信品质培养责任心增强法律意识养成节俭习惯应学习法律，懂得法律，深入理解法律在现代社会中的重要作用应努力树立法律信仰应从身边的小事做起，以实际行动践行法律精神四、提升创业素质的方法（二）提升道德素质的方法培养诚信品质培养责任心增强法律意识养成节俭习惯积极行动，从我做起，从身边的小事做起有计划地进行消费不与他人攀比，不向家长提出过分的物质要求四、提升创业素质的方法（三）提升能力素质的方法提升专业能力提升社交能力培养管理能力提升创新能力选择自己喜爱的专业，并努力学好专业知识，为创业打好理论基础在实践中不断提高专业技能，要重视专业技术方面的经验和职业技能的训练四、提升创业素质的方法（三）提升能力素质的方法提升专业能力提升社交能力培养管理能力提升创新能力找出自己在社交上的困扰，以便对症下药，解决自身存在的问题以包容的心态对待与自己有不一样想法的人，不要因为与对方“不投缘”就拒绝与其交往遇到比自己能力强的同学、朋友，不要自卑，要学习他人的优点多读一些待人接物方面的书籍，以便了解一些社交心理并掌握一些社交技巧学生自由组合，每组5人。学生以小组为单位开展以下活动，以提升社交能力。各组成员围成一个圈，第一名同学进行自我介绍，说出自己的姓名和爱好，第二名同学先说出第一名同学的姓名和爱好，再说出自己的姓名和爱好，如“×××喜欢做×××，我是×××，我喜欢×××。”第三名同学要分别说出前两名同学的姓名和爱好，再介绍自己。依此类推，最后做自我介绍的同学要将前面所有同学的姓名和爱好复述一遍，再进行自我介绍。课堂互动四、提升创业素质的方法（三）提升能力素质的方法提升专业能力提升社交能力培养管理能力提升创新能力学会掌控自己的时间，通过改进办事方法提高时间利用效率学会用人所长，真正优秀的管理者会根据他人的长处来安排工作遵从要事优先原则，即集中精力先处理重要的事情锻炼自己的信息收集和处理能力、观察能力，能敏锐地洞察商机，并做出正确的决策四、提升创业素质的方法（三）提升能力素质的方法提升专业能力提升社交能力培养管理能力提升创新能力应发展自己的个性，培养好奇心，增强求

知欲，勇于突破前人经验和书本知识的束缚应积累广博的知识、扎实的专业基础知识、熟练的专业技能和丰富的实践经验应保持积极、乐观的心态，不断勉励自己，永不言弃提升创新能力的小方法任务实施测试内容下表是有关创业素质的测评表，各表中的A栏和B栏均有一些表述。如果A栏中的表述更符合你自身的情况，请在其右侧的空格中填写2（表示得2分）；如果B栏中的表述更符合你自身的情况，请在其右侧的空格中填写

2。填写完毕后，对每项的得分进行加总求和。注意，在进行自我评价时，一定要实事求是。测测你的创业素质任务实施独立自主素质测评A

B不惧怕问题，因为问题是生活的组成部分，会想办法解决遇到的问题

发现问题很难解决，通常会害怕这些问题，有时干脆不想它们

不会等待事情自然发生，而是努力促使事情发生

喜欢随波逐流并等待好事降临

总是尝试做一些与众不同的事情

只喜欢做自己擅长的事情

在行动上很少受他人影响和支配，能将自己的主张和决策贯彻到底

在行动上会受他人影响，如果觉得对方的意见好，就会按照对方的意见去做

遇到困难时，会尽全力去克服困难

遇到困难时，会试图忘掉它们，或等待困难自行消失

总计

总计

任务实施敢于冒险素质测评A

B要在生活中前进就必须冒风险

不喜欢冒风险，即便有机会得到很大的回报也是这样

风险中也蕴含着机会

如果可以选择，愿意以最稳妥的方式做事

只有在权衡了利弊之后才会冒风险

如果有一个想法，会不计利弊地去冒风险

能够接受投资亏损

不能接受投资亏损

无论做任何事，就算对这件事有足够的控制权，也不会总是期待完全控制局面

喜欢完全控制自己所做的事情

总计

总计

任务实施自信乐观、顽强执着素质测评A

B即使面对极大的困难，也不会轻易放弃

每次遇到困难，都想放弃

不会为挫折和失败沮丧太久

挫败和失败对自己的影响很大

相信自己有能力扭转局势

一个人的能力有限，运气起很大的作用

如果有人对自己说不，会泰然处之，并会尽自己最大的努力改变他们的看法

如果有人对自己说不，会感觉很糟，并会放弃做这件事

面对危机，能保持冷静并找出最佳的应对办法

当危机升级时，会感到慌乱和紧张

总计

总计

任务实施诚实守信素质测评A

B言行相符，所做的即心里所想的

心里所想的和表现出来的行为往往不相符

在路上拾到钱包后会主动归还给失主

在路上拾到钱包后会占为己有

乘坐公共汽车或地铁时从不逃票

常常为逃票而沾沾自喜

对别人承诺的事情一定要做到

会经常因为某些原因而未能履行对他人的承诺

认真完成老师布置的每一次作业

觉得作业完成得差不多就行，没必要追求精益求精

总计

总计

任务实施责任心素质测评A

B在公交车上，见到老人会主动让座

在公交车上，见到老人上车会视而不见

外出时，若找不到垃圾桶，会把垃圾带回家

外出时，若找不到垃圾桶，会随便找个隐蔽的地方将垃圾扔掉

节省开销，尽量为父母、家庭减轻经济负担

只要是自己喜欢的就会购买，从不考虑自身的经济实力

经常帮助有困难的同学和朋友

很少帮助有困难的同学和朋友

发奋学习专业知识和各种技能

学习不是首要的事，经常和同学逛街、上网、唱歌

总计

总计

任务实施守法律己素质测评AB有令必行，敢于担当

做事经常找借口，推卸责任

在生活和学习中严格要求自己

差不多就行，从不严格要求自己

严格遵守校纪校规

经常违反校纪校规

知法懂法，依法办事

不了解法律，触犯了法律却不自知

能控制自己的情绪、行为和习惯

不能控制自己的情绪、行为和习惯

总计

总计

任务实施勤劳节俭素质测评AB花钱有计划，合理分配每个月的生活费

每个月的生活费都不够花

爱惜粮食，不挑食，不剩饭

经常将吃不完的饭菜扔掉

出门前会关灯、关水

出门前经常忘记关灯、关水

会有意识地节省开销

只要是自己喜欢的就会购买

不与别人比吃穿

认为别人有的，自己也要有

总计

总计

任务实施专业能力素质测评AB热爱自己所学的专业

对自己所学的专业毫无兴趣

努力学习专业知识和各种技能

经常娱乐后才去学习

除了学习课本上的知识外，还经常参与课外实践

很少参与课外实践

一次性通过各科考试，没有“挂科”的现象

偶尔会有“挂科”的现象

精通自己所学的专业

对自己所学的专业一知半解

总计

总计

任务实施社交能力素质测评AB与别人沟通很顺畅

与别人沟通有困难

很喜欢当众演讲

为自己的演讲水平不佳而苦恼

喜欢结交朋友，参加社交活动

朋友很少，很少参加社交活动

愿意做主持人

想到要做主持人就发怵

喜欢在宴会上致辞

不喜欢在宴会上致辞

总计

总计

任务实施管理能力素质测评AB喜欢组织大型活动

不擅长组织大型活动

做事情有计划，目标明确

做事情没有计划，想到什么就做什么

一旦需要做出决定，经常能很快完成

会尽可能推迟做决定的时间

能经常思考对策，扫除实现目标的障碍

很少进行思考和总结

能严格约束自己的行动

不能严格约束自己的行动

总计

总计

任务实施创新能力素质测评AB擅长讲笑话、说趣事

不擅长讲笑话、说趣事

有想法，喜欢尝试新事物

从来不做那些自寻烦恼的事

遇到问题能从多方面探索它的可能性，而不是拘泥于一条路

认为按部就班、循序渐进才是解决问题的方法

不拘泥于一成不变的生活

喜欢传统的、稳定的生活方式

总是想办法说服别人接受自己的观点

喜欢接受别人的观点，而不是说服他人接受自己的观点

总计

总计

任务实施你的得分将每项创业素质的总分分别填入表5-12中A栏和B栏对应的空格中，然后依据得分在其右侧相应的空格中画“√”。如果A栏中某一项素质的得分为6～10分，说明这项素质是你的强项，请在“强”下方的空格中画“√”；如果A栏中某一项素质的得分为

0～4

分，说明你的这项素质不太强，请在“不太强”下方的空格中画“√”。如果B栏中某一项素质的得分为

0～4

分，说明你的这项素质有点弱，请在“有点弱”下方的空格中画“√”；如果B栏中某一项素质的得分为6～10分，说明这项素质是你的弱项，请在“弱”下方的空格中画“√”。若A栏的得分高，说明你在创立和经营企业方面获得成功的概率比较大。测测你的创业素质任务实施创业素质评价表创业素质A强

（6～10分）不太强

（0～4分）B有点弱

（0～4分）弱

（6～10分）独立自主

敢于冒险

自信乐观、顽强执着

诚实守信

责任心

守法律己

勤劳节俭

专业能力

社交能力

管理能力

创新能力

总计

任务实施如果A栏的总分为60分或更高，说明你具备较高的创业素质；如果B栏的总分为60分或更高，说明你需要对自己的弱项加以改进，将弱项转变为强项。自我评价后，请你的同学或朋友利用上面的表格再对你进行一次评价，比较两次评价的结果，能够更加客观、准确地评价你的创业素质。最后以“我所具备的创业素质”为题目，写一份约

800

字的报告，要求写出针对自身不具备的创业素质的具体改进措施。测测你的创业素质任务二

组建创业团队一、创业团队的概念和特征二、创业团队的构成要素三、创业团队的组建原则和程序四、创业团队的管理任务引入梦想在心中点燃，创业在脚下实现

唐某是江西某职业技术学院汽车工程学院学生，通过校企合作项目班提升能力并结识创业伙伴。实习期间，他发现汽车4S店保养压力大、消费者等待时间长，于是萌生开快修店的想法，并通过市场调查验证其可行性。毕业后，唐某和同学创办汽车服务中心，但面临客源不稳定、缺乏供货商、服务不到位等问题。他们通过积极沟通和努力，逐渐赢得客户信任，生意逐渐红火。任务引入（1）你如何评价唐某的创业团队？（2）你参加过哪些团队？你对团队的理解是什么？梦想在心中点燃，创业在脚下实现

一、创业团队的概念和特征

在创业初期，由一群才能互补、责任共担且愿意为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体（一）创业团队的概念一、创业团队的概念和特征（二）创业团队的类型星状创业团队网状创业团队虚拟星状创业团队

在创业团队形成之前，核心人物已经就创业团队的组成进行了深入思考，然后根据自己的想法选择相应人员加入团队一、创业团队的概念和特征（二）创业团队的类型星状创业团队网状创业团队虚拟星状创业团队特点组织结构紧密，向心力强，核心人物在创业团队中的行为对其他团队成员影响较大决策程序相对简单，决策效率较高容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大当其他团队成员和核心人物发生冲突时，因为核心人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位一、创业团队的概念和特征（二）创业团队的类型星状创业团队网状创业团队虚拟星状创业团队成员一般在创业之前都有密切的关系。他们在交往过程中共同认可某一创业想法，并在达成共识后，开始共同创业。

在组建创业团队时，由于没有明确的核心人物，大家一般会根据各自的特点进行自发的组织角色定位。一、创业团队的概念和特征（二）创业团队的类型星状创业团队网状创业团队虚拟星状创业团队特点团队缺少核心领导人物，整体结构较为松散一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，因此决策效率相对较低由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在创业企业中形成多头领导的局面当团队成员之间发生冲突时，一般会采取平等协商、积极解决的方式消除冲突，团队成员不会轻易离开一、创业团队的概念和特征（二）创业团队的类型星状创业团队网状创业团队虚拟星状创业团队在创业团队中，有一个核心人物，但是该核心人物地位的确立是所有团队成员协商的结果，因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不如星状创业团队中的核心人物那样有权威二、创业团队的构成要素目标创业团队应该有一个既定的共同目标，以此来为团队成员导航。目标在创业企业的管理中通常以创业企业的远景、战略等形式体现。人员人员是创业团队最核心的组成要素之一，创业的共同目标是通过人来实现的。人员的选择是组建创业团队时需要重点考虑的方面。（1）创业团队在企业中处于什么位置，由谁决定团队的成员，团队最终应对谁负责，应采取什么方式激励成员。（2）成员在创业团队中应扮演什么角色，是制订计划还是具体实施或评估。定位权限创业团队将面临多变的市场环境和复杂的管理事务，每个团队成员都需要承担一定的管理事务，所以需要拥有一定的权力，以便能够在特定的条件下进行决策。三、创业团队的组建原则和程序（一）创业团队的组建原则能力互补原则只有当团队成员在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出整体优势精简高效原则为了减少创业期的运作成本、最大比例地分享成果，创业团队人员构成应在保证企业正常运作的前提下尽量精简动态开放原则在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完全匹配的人被吸纳到创业团队中来课堂互动从以下备选人物中选出

4

人组成创业团队，并说明选择的理由：①爱迪生

②李时珍

③瓦特

④诸葛亮⑤武则天

⑥林黛玉

⑦郑和

⑧李逵我选择的团队成员是：

选择的理由：

三、创业团队的组建原则和程序（二）创业团队的组建程序1．明确创业目标创业团队首先要制订一个明确的、鼓舞人心的创业目标，使各成员在目标方面达成一致。当团队成员对未来拥有共同愿景时，就会向着共同目标努力奋斗。总目标确定之后，还可以将其分解，设定若干易行的、阶段性的子目标。三、创业团队的组建原则和程序2．制订人力资源计划一份完整的创业计划通常包含核心计划和人力资源计划，通过人力资源计划可以进一步明确创业团队的具体需求。人力资源计划需要契合创业核心计划的要求，以使人力资源匹配创业项目的运作。（二）创业团队的组建程序三、创业团队的组建原则和程序3．招募合适的成员考虑互补性，只有人才形成良好的沟通协作关系后，创业团队才可能实现稳定、高效运行考虑规模适度，团队成员太少则无法实现团队的功能和优势，而过多则又可能产生交流障碍（二）创业团队的组建程序三、创业团队的组建原则和程序4．职权划分定义：根据执行创业计划的需要，具体确定每个团队成员所担负的职责和享有的权限要求：团队成员之间职权的划分必须明确，既要避免重叠和交叉，又要避免遗漏（二）创业团队的组建程序三、创业团队的组建原则和程序5．构建团队制度体系各种约束制度用于指导成员，避免成员做出不利于团队发展的行为，实现对成员行为的有效约束，保证团队的秩序稳定有效的激励机制能使团队成员切实体会到创业带来的利益，从而充分调动团队成员的积极性，最大限度地发挥团队成员的作用激励机制的关键点（二）创业团队的组建程序三、创业团队的组建原则和程序6．优化调整随着团队的运作，团队在人员安排、制度设计、职权划分等方面的不合理之处会逐渐暴露出来，这时就需要对团队进行调整优化（二）创业团队的组建程序四、创业团队的管理（一）培养团队文化

含义：团队成员在合作的过程中，为实现各自的价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化

主要内容：团队在发展过程中所形成的价值观、最高目标、工作方式、思维习惯、管理制度、行为准则和道德风尚等内容四、创业团队的管理（一）培养团队文化1换位在企业中创造一种换位思考、相互尊重的氛围，确保团队成员产生矛盾时能够尽可能站在对方的角度思考问题2沟通有效的沟通是维系团队成员之间良好关系的关键要素3信任团队成员要相互信任，彼此相信各自的品格和工作能力，并相互帮助和支持4慎重要秉持谨慎、认真、负责的态度和意识，要冷静对待，保持理智，不可冲动5快乐要保持乐观向上的心态，积极热情地完成本职工作四、创业团队的管理（二）确定岗位职责根据企业经营需要确定工作岗位名称及数量根据岗位工种确定岗位职务范围明确岗位任职条件确定各个岗位之间的关系根据岗位的性质明确实现岗位目标的责任权责分明注意权责分明、落实责任，以避免出现错误或失误后团队成员互相推诿进而产生矛盾的现象。分工合理按照个人能力、专业优势等标准进行，同时合理、均衡地分配工作的任务量。适时联动为了完成特定任务，成立打破部门分工、跨越部门职能的专门工作小组，适用于已经具有一定规模的创业企业。四、创业团