材料员考试冲刺练习试题及答案

材料员考试冲刺练习试题及答案一、单项选择题1.材料采购批量与保管费用成（）关系。A.正比例B.反比例C.没关系D.二次函数答案：A。材料采购批量越大，保管的数量和时间可能增加，保管费用也就越高，二者成正比例关系。2.材料消耗定额的组成按其使用性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转性材料和（）。A.散装材料B.零星材料C.易燃材料D.易爆材料答案：B。材料消耗定额按其使用性质、用途和用量大小分为主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。3.以下不属于材料供应管理应遵循的原则的是（）。A.必须从“有利生产、方便施工”的原则出发B.按时、保质、保量C.励行节约D.只考虑企业利益答案：D。材料供应管理要综合考虑多方面因素，不能只考虑企业利益，还需考虑生产需求、施工便利、节约等，A、B、C选项均为应遵循的原则。4.材料储备资金管理办法不包括（）。A.定额管理B.指标管理C.限额领料管理D.资金管理答案：C。限额领料管理主要是针对材料使用环节，而非材料储备资金管理办法，材料储备资金管理办法有定额管理、指标管理、资金管理等。5.材料计划按计划期分为年度材料计划、季度材料计划、月度材料计划和（）。A.日材料计划B.旬材料计划C.项目期材料计划D.周材料计划答案：C。材料计划按计划期分为年度、季度、月度和项目期材料计划。6.材料采购应遵循“三比一算”原则，其中“三比”不包括（）。A.比质量B.比价格C.比运距D.比供应单位规模答案：D。“三比一算”原则中“三比”是比质量、比价格、比运距，算成本。7.材料采购核算方法中，实际成本核算法不包括（）。A.先进先出法B.加权平均法C.移动平均法D.计划成本法答案：D。计划成本法不属于实际成本核算法，先进先出法、加权平均法、移动平均法属于实际成本核算方法。8.材料发放应遵循的原则不包括（）。A.先进先出B.及时、准确C.面向生产、为生产服务D.优先满足高价项目需求答案：D。材料发放应遵循先进先出、及时准确、面向生产为生产服务等原则，而不是优先满足高价项目需求。9.下列不属于周转材料的是（）。A.模板B.脚手架C.钢筋D.跳板答案：C。钢筋是主要材料，模板、脚手架、跳板属于周转材料。10.材料盘点的方法不包括（）。A.定期盘点B.不定期盘点C.重点盘点D.全面盘点答案：C。材料盘点方法有定期盘点、不定期盘点、全面盘点等，重点盘点不属于常见的盘点方法分类。11.材料采购合同的主要条款不包括（）。A.标的B.数量和质量C.运输方式D.员工福利答案：D。材料采购合同主要条款包括标的、数量和质量、运输方式等，员工福利与采购合同无关。12.材料采购成本不包括（）。A.买价B.运杂费C.采购人员差旅费D.增值税答案：D。增值税一般是价外税，不计入材料采购成本，买价、运杂费、采购人员差旅费属于采购成本。13.材料供应部门对施工生产单位实行“三包”和“三保”，其中“三保”不包括（）。A.保供应B.保进度C.保生产D.保维修答案：D。“三保”是保供应、保进度、保生产，不包括保维修。14.材料消耗定额的制定方法不包括（）。A.观察法B.试验法C.统计分析法D.经验估计法答案：A。材料消耗定额制定方法有试验法、统计分析法、经验估计法等，观察法不是常见的制定方法。15.材料储备定额按作用分类不包括（）。A.经常储备定额B.保险储备定额C.季节储备定额D.临时储备定额答案：D。材料储备定额按作用分类有经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额，临时储备定额不属于此类分类。16.材料运输方式中，（）具有运输量大、运费低的优点。A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输答案：C。水路运输运输量大、运费低，铁路运输运量大但运费相对水路运输较高，公路运输灵活但运量相对小，航空运输速度快但运费高。17.材料采购合同履行过程中，（）是指当事人一方在合同约定的期限届满之前，明示或默示其将来不能履行合同。A.履行迟延B.履行不能C.预期违约D.拒绝履行答案：C。预期违约是指当事人一方在合同约定的期限届满之前，明示或默示其将来不能履行合同；履行迟延是指在履行期限届满时没有履行；履行不能是指客观上无法履行；拒绝履行是明确表示不履行。18.材料的质量检验方法中，（）是通过试验设备对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学的鉴定。A.外观检验B.理化检验C.无损检验D.书面检验答案：B。理化检验是通过试验设备对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学的鉴定；外观检验主要看外观；无损检验不破坏材料检测内部缺陷；书面检验查看质量证明文件等。19.材料供应计划的编制步骤不包括（）。A.确定供应量B.选择供应方式C.计算周转材料摊销量D.编制供应计划答案：C。材料供应计划编制步骤包括确定供应量、选择供应方式、编制供应计划等，计算周转材料摊销量不属于供应计划编制步骤。20.材料成本核算的方法不包括（）。A.会计核算B.统计核算C.业务核算D.预算核算答案：D。材料成本核算方法有会计核算、统计核算、业务核算，预算核算不属于成本核算方法。二、多项选择题1.材料管理的内容包括（）。A.材料计划管理B.材料采购管理C.材料供应管理D.材料运输管理E.材料储备管理答案：ABCDE。材料管理涵盖材料计划、采购、供应、运输、储备等多方面内容。2.材料采购的方式有（）。A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.赊购E.委托采购答案：ABCDE。常见的材料采购方式有招标采购、询价采购、直接采购、赊购、委托采购等。3.材料消耗定额的作用有（）。A.是编制材料计划的依据B.是组织限额领料的依据C.是考核材料消耗水平的依据D.是加强经济核算的依据E.是计算材料用量的依据答案：ABCDE。材料消耗定额可用于编制材料计划、组织限额领料、考核消耗水平、加强经济核算以及计算材料用量等。4.材料储备的影响因素有（）。A.材料供应方式B.材料生产周期C.材料运输条件D.材料使用特点E.材料价格波动答案：ABCDE。材料供应方式、生产周期、运输条件、使用特点以及价格波动等都会影响材料储备。5.材料供应管理的任务有（）。A.组织货源B.平衡调度C.节约使用材料D.降低材料成本E.提高材料质量答案：ABCD。材料供应管理任务包括组织货源、平衡调度、节约使用材料、降低材料成本等，提高材料质量主要是采购和检验环节的任务。6.材料核算的意义有（）。A.反映材料资金的动态B.监督材料的合理使用C.促进材料节约D.降低工程成本E.为企业经济核算提供资料答案：ABCDE。材料核算能反映资金动态、监督合理使用、促进节约、降低成本，还可为企业经济核算提供资料。7.周转材料的管理方法有（）。A.租赁管理B.费用承包管理C.实物量承包管理D.摊销管理E.回收管理答案：ABC。周转材料管理方法有租赁管理、费用承包管理、实物量承包管理，摊销管理是周转材料核算方面，回收管理是后续处理环节。8.材料采购合同的变更和解除条件有（）。A.双方协商一致B.不可抗力C.一方违约致使合同无法履行D.国家计划变更E.企业合并或分立答案：ABCDE。双方协商一致、不可抗力、一方违约致使合同无法履行、国家计划变更、企业合并或分立等都可能导致材料采购合同的变更和解除。9.材料运输管理的原则有（）。A.及时B.准确C.安全D.经济E.方便答案：ABCD。材料运输管理原则是及时、准确、安全、经济。10.材料质量检验的目的有（）。A.保证工程质量B.防止不合格材料进入施工现场C.为工程提供可靠的质量依据D.降低工程成本E.提高施工效率答案：ABC。材料质量检验目的是保证工程质量、防止不合格材料进入现场、为工程提供可靠质量依据，与降低成本和提高施工效率无直接关系。11.材料计划的编制依据有（）。A.施工生产计划B.材料消耗定额C.储备定额D.市场供应情况E.历史资料答案：ABCDE。材料计划编制依据包括施工生产计划、材料消耗定额、储备定额、市场供应情况和历史资料等。12.材料供应的方式有（）。A.直达供应B.中转供应C.甲方供应D.乙方供应E.联合供应答案：AB。材料供应方式主要有直达供应和中转供应，甲方供应、乙方供应是从供应主体角度，联合供应不是常见供应方式分类。13.材料采购成本的控制方法有（）。A.比价采购B.招标采购C.限额采购D.批量采购E.降低运输成本答案：ABCDE。比价采购、招标采购、限额采购、批量采购以及降低运输成本等都可控制材料采购成本。14.材料发放的程序有（）。A.准备材料B.核对凭证C.备料D.复核E.点交清理答案：ABCDE。材料发放程序包括准备材料、核对凭证、备料、复核、点交清理等。15.材料盘点的作用有（）。A.掌握材料的实际数量B.检查材料的保管情况C.发现材料管理中的问题D.保证账物相符E.为编制材料计划提供依据答案：ABCDE。材料盘点可掌握实际数量、检查保管情况、发现管理问题、保证账物相符以及为编制材料计划提供依据。16.材料采购合同的违约责任有（）。A.支付违约金B.赔偿损失C.继续履行D.定金罚则E.采取补救措施答案：ABCDE。材料采购合同违约责任包括支付违约金、赔偿损失、继续履行、定金罚则、采取补救措施等。17.材料消耗的构成包括（）。A.有效消耗B.工艺损耗C.管理损耗D.运输损耗E.储存损耗答案：ABC。材料消耗构成包括有效消耗、工艺损耗、管理损耗，运输损耗和储存损耗一般在采购和储备环节考虑。18.材料储备定额的制定方法有（）。A.供应期法B.经济批量法C.定额日数法D.经验估计法E.统计分析法答案：ABC。材料储备定额制定方法有供应期法、经济批量法、定额日数法，经验估计法和统计分析法用于材料消耗定额制定。19.材料运输的方式选择应考虑的因素有（）。A.材料的性质和数量B.运输距离C.运输时间D.运输成本E.运输安全答案：ABCDE。材料运输方式选择需考虑材料性质和数量、运输距离、运输时间、运输成本和运输安全等因素。20.材料质量检验的标准有（）。A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.企业标准E.合同约定标准答案：ABCDE。材料质量检验标准包括国家标准、行业标准、地方标准、企业标准和合同约定标准。三、判断题1.材料采购批量越大，采购费用越低。（）答案：正确。采购批量越大，采购次数减少，采购费用相对降低。2.材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种规格的材料、半成品、配件和水、电、燃料等的数量标准。（）答案：正确。这是材料消耗定额的准确定义。3.材料供应管理只需要考虑材料的数量和质量，不需要考虑成本。（）答案：错误。材料供应管理需要综合考虑数量、质量和成本等多方面因素。4.材料储备资金定额是指企业为保证生产正常进行而储备材料所占用的资金限额。（）答案：正确。这是材料储备资金定额的定义。5.材料计划一旦制定，就不能进行调整。（）答案：错误。在实际情况发生变化时，材料计划可以进行调整。6.材料采购合同签订后，双方必须严格履行，不得变更或解除。（）答案：错误。在符合一定条件下，材料采购合同可以变更或解除。7.材料发放时，不需要考虑先进先出原则。（）答案：错误。材料发放应遵循先进先出原则，以保证材料质量和减少损耗。8.周转材料的摊销方法有一次摊销法、分期摊销法、分次摊销法和定额摊销法。（）答案：正确。这些是常见的周转材料摊销方法。9.材料盘点只需要进行定期盘点，不需要不定期盘点。（）答案：错误。材料盘点有定期盘点和不定期盘点等方式。10.材料质量检验只需要进行外观检验，不需要进行理化检验。（）答案：错误。材料质量检验应根据情况综合采用外观检验、理化检验等多种方法。11.材料采购成本只包括买价和运杂费。（）答案：错误。材料采购成本还包括采购人员差旅费等其他相关费用。12.材料供应部门对施工生产单位实行“三包”和“三保”，其中“三包”是包供应、包退换、包维修。（）答案：错误。“三包”是包供应、包质量、包维修。13.材料消耗定额的制定方法中，经验估计法比较准确，适用于大量生产。（）答案：错误。经验估计法准确性较差，一般适用于小批量生产。14.材料储备定额按其作用可分为经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额。（）答案：正确。这是材料储备定额按作用的分类。15.材料运输方式中，公路运输适合长距离、大批量的材料运输。（）答案：错误。公路运输适合短距离、小批量的材料运输。16.材料采购合同履行过程中，一方违约，另一方只能要求支付违约金，不能要求赔偿损失。（）答案：错误。一方违约，另一方可以要求支付违约金，也可以要求赔偿损失。17.材料核算只包括会计核算，不包括统计核算和业务核算。（）答案：错误。材料核算包括会计核算、统计核算和业务核算。18.材料供应计划的编制步骤包括确定供应量、选择供应方式和编制供应计划。（）答案：正确。这是材料供应计划编制的主要步骤。19.材料的质量检验方法中，无损检验会破坏材料的内部结构。（）答案：错误。无损检验不会破坏材料的内部结构。20.材料采购成本的控制方法只有比价采购一种。（）答案：错误。材料采购成本控制方法有比价采购、招标采购等多种。四、简答题1.简述材料管理的目标。答：材料管理的目标主要包括以下几个方面：保证生产顺利进行：及时、准确地供应施工生产所需的各种材料，确保施工生产活动不间断地进行，避免因材料短缺而导致的停工待料现象。降低材料成本：通过合理的采购、运输、储备和使用等环节的管理，降低材料的采购成本、运输成本、储存成本等，提高企业的经济效益。提高材料质量：严格把控材料的质量关，确保所使用的材料符合工程质量要求，从而保证工程的整体质量，减少因材料质量问题导致的工程事故和损失。节约材料消耗：通过制定合理的材料消耗定额，加强现场管理，采取有效的节约措施，提高材料的利用率，减少材料的浪费，实现资源的合理利用。加速资金周转：合理控制材料储备量，避免材料积压，使材料资金能够快速周转，提高资金的使用效率，降低企业的资金成本。2.简述材料采购的流程。答：材料采购流程一般如下：需求分析：根据施工生产计划和材料消耗定额，确定所需材料的品种、规格、数量和质量要求等。供应商选择：通过市场调研、招标、询价等方式，寻找合适的供应商，并对供应商的信誉、产品质量、价格、交货期等进行评估和比较，选择最优的供应商。签订合同：与选定的供应商就采购材料的品种、规格、数量、价格、质量标准、交货期、交货地点、付款方式等条款进行协商，达成一致后签订采购合同。采购执行：按照采购合同的要求，及时向供应商发出采购订单，跟踪供应商的生产和发货进度，确保材料按时、按质、按量供应。验收检验：材料到货后，按照合同约定和相关标准对材料的品种、规格、数量、质量等进行验收检验，如发现材料存在质量问题或与合同不符，应及时与供应商协商解决。付款结算：验收合格后，按照合同约定的付款方式和时间，及时向供应商支付货款，并办理相关的结算手续。3.简述材料消耗定额的制定方法。答：材料消耗定额的制定方法主要有以下几种：试验法：通过专门的试验设备和方法，对材料在一定的生产条件下的消耗情况进行测试和研究，从而确定材料消耗定额。这种方法比较准确，但试验成本较高，适用于一些新品种、新材料的消耗定额制定。统计分析法：根据过去一定时期内材料消耗的统计资料，结合当前的生产技术条件和管理水平，进行分析、整理和计算，从而确定材料消耗定额。这种方法简单易行，但受统计资料准确性的影响较大，适用于生产条件比较稳定、材料消耗比较规律的情况。经验估计法：由具有丰富经验的技术人员、工人和管理人员，根据以往的生产经验和实际情况，对材料消耗进行估计和判断，从而确定材料消耗定额。这种方法速度快，但准确性较差，适用于小批量生产、新产品试制等情况。理论计算法：根据工程设计图纸、施工工艺和材料的物理化学性能等，通过理论计算的方法，确定材料消耗定额。这种方法比较科学准确，但计算过程较为复杂，适用于一些结构简单、规律性强的工程。4.简述材料储备管理的要点。答：材料储备管理要点如下：合理确定储备量：根据施工生产计划、材料供应周期、运输条件等因素，运用科学的方法，合理确定材料的经常储备量、保险储备量和季节储备量，避免材料积压或短缺。分类管理：对材料进行分类，如主要材料、辅助材料、周转材料等，根据不同材料的特点和重要程度，采取不同的管理方法和措施。库存盘点：定期对材料库存进行盘点，及时掌握材料的实际数量、质量状况和存放位置，做到账物相符。发现问题及时处理，如材料损坏、变质等情况要及时清理和处理。库存保管：为材料提供适宜的保管条件，如仓库的温度、湿度、通风等要符合材料的保管要求。对不同性质的材料要分开存放，防止相互影响和损坏。同时，要做好材料的防盗、防火、防潮等安全措施。库存控制：建立库存预警机制，当材料库存达到预警线时，及时采取补货或减少采购等措施，控制库存水平。通过合理的采购计划和库存管理，降低库存成本。储备资金管理：合理控制材料储备资金的占用，提高资金的使用效率。可以通过优化采购批量、缩短采购周期等方式，减少资金的积压。5.简述材料供应管理的原则。答：材料供应管理应遵循以下原则：有利生产、方便施工原则：材料供应要紧密围绕施工生产的需求，确保材料的供应能够满足施工进度和质量的要求。同时，要考虑施工的便利性，合理安排材料的供应时间和地点，减少二次搬运。按时、保质、保量原则：按照施工生产计划的要求，按时供应材料，确保施工生产的连续性。所供应的材料要符合质量标准，保证工程质量。并且要按照规定的数量供应材料，避免因数量不足或过多而影响施工和造成浪费。励行节约原则：在材料供应过程中，要采取有效的节约措施，降低材料消耗，提高材料的利用率。例如，通过合理的采购计划、优化施工工艺等方式，减少材料的浪费。综合平衡原则：要综合考虑材料的供应、需求、储备等因素，进行平衡调度。既要保证当前施工的需要，又要考虑未来工程的需求；既要满足主要材料的供应，又要兼顾辅助材料的供应。经济合理原则：在保证材料质量和供应的前提下，要选择经济合理的供应方式和采购渠道，降低材料的采购成本和运输成本等。例如，通过招标采购、比价采购等方式，选择价格合理的供应商。五、案例分析题某建筑公司承接了一项大型商业建筑工程，在材料管理方面面临着诸多挑战。在材料采购过程中，由于对市场价格波动了解