版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年城乡结合部治安整治方案城乡结合部作为城市与农村的过渡地带,既承载着新型城镇化进程中人口流动、产业融合的活力,也面临着治安形势复杂、管理难度突出的现实挑战。随着2026年新型城镇化建设进入深化阶段,为有效解决城乡结合部治安乱象,切实提升群众安全感、满意度,现就推进城乡结合部治安整治工作制定本方案。一、总体要求与工作目标坚持以人民为中心的发展思想,紧扣“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的基层治理要求,聚焦城乡结合部人员流动性大、出租屋密集、重点场所分散、公共安全隐患突出等问题,通过“精准摸排—分类整治—长效巩固”闭环管理,推动实现“五个明显提升”:治安警情同比下降15%以上,可防性案件下降20%以上,矛盾纠纷调解成功率提升至90%以上,重点场所安全隐患整改率100%,群众对治安满意度达95%以上。力争用6个月时间完成集中整治,同步建立常态化管理机制,将城乡结合部打造成“基础牢、发案少、秩序好、群众满意”的平安示范区域。二、重点任务与具体措施(一)深化流动人口与出租屋精准管理针对城乡结合部流动人口“底数不清、动态不明”的核心问题,建立“信息采集—动态跟踪—服务融合”三位一体管理体系。一是推行“智慧化+网格化”信息采集。由公安部门牵头,联合社区、物业、房东组建10人/社区的信息采集专班,依托“一标三实”(标准地址、实有人口、实有房屋、实有单位)信息系统,运用“扫码自主申报+上门核验”方式,对流动人口实施“3日必登、变动必报”管理。重点加强对务工人员、陪读家庭、临时租户的信息采集,确保准确率达98%以上。二是实施出租屋分类分级管理。由住建部门会同公安、消防制定《城乡结合部出租屋安全标准》,明确房屋结构、消防设施、居住密度等12项基础要求,对符合标准的出租屋发放“绿色标识”,存在一般隐患的挂“黄色预警”,安全不达标或存在群租问题的挂“红色整改”。建立“房东责任清单”,将出租屋治安、消防责任纳入房屋租赁合同示范文本,对因管理失职导致案件发生的房东,依法追究连带责任并纳入信用记录。三是推动流动人口服务融合。在社区设立“新市民服务站”,整合公安、人社、教育等部门资源,为流动人口提供居住证办理、就业信息咨询、子女入学指导等“一站式”服务。通过开展“社区文化节”“技能培训课堂”等活动,促进流动人口融入本地生活,减少因归属感缺失引发的治安问题。(二)强化治安防控体系建设针对城乡结合部“技防薄弱、巡防盲区”问题,构建“智能感知+立体巡防+重点守护”的防控网络。一是升级智能安防设施。由财政部门列支专项经费,在主要路口、背街小巷、重点场所周边新增高清摄像头300个,实现公共区域视频监控覆盖率100%、高清率95%以上。在居民小区推广“智慧门禁”系统,集成人脸识别、车辆识别功能,同步接入社区警务室监控平台,实时预警异常人员、车辆。二是优化巡逻防控机制。组建“公安民警+社区辅警+治安志愿者”的联合巡逻队,按照“高峰守点、平峰巡线、低峰控面”原则,在早晚务工人员出行高峰(6:00-8:00、17:00-19:00)加强重点路段值守,在夜间(20:00-24:00)增加背街小巷巡逻频次。推行“警格+网格”联动模式,将1个警务网格与3个社区网格绑定,实现治安信息实时共享、突发事件5分钟响应。三是加强重点时段防控。针对节假日、集市日等人员聚集时段,提前制定安保方案,在农贸市场、夜市、公交站点等区域增派警力,设置临时治安岗亭,开展“见警察、见警灯、见警车”行动。对近3年发案率高的“治安复杂区域”,设立“驻点警务室”,安排民警24小时轮值,确保快速处置各类警情。(三)推进矛盾纠纷源头化解针对城乡结合部“邻里纠纷多、利益矛盾突出”特点,构建“多元调解+源头预防+动态跟踪”的矛盾化解体系。一是建强调解队伍。在每个社区成立“和事佬”调解工作室,由社区干部、退休民警、法律工作者、乡贤代表组成,推行“1+3+N”调解模式(1名专职调解员、3名兼职调解员、N名志愿者)。定期组织调解员参加法律知识、沟通技巧培训,提升矛盾化解专业化水平。二是深化源头预防。建立“周排查、月研判”机制,社区工作人员每周走访出租屋、商铺、企业,收集矛盾隐患;街道每月召开矛盾纠纷分析会,对婚恋家庭、劳资关系、房屋租赁等高频纠纷制定预警清单。针对征地拆迁、环境治理等可能引发群体矛盾的事项,提前开展社会稳定风险评估,通过“居民议事会”“意见征求会”等形式听取群众诉求,从源头减少矛盾发生。三是强化跟踪回访。对已调解的矛盾纠纷,实行“一案一档案”管理,由调解员在1周内电话回访、1个月内上门走访,重点关注涉诉涉访、情绪激动的当事人,防止矛盾反复。对调解难度大的“钉子案”,由街道分管领导牵头,联合公安、司法、信访等部门召开协调会,通过“法理+情理”结合的方式推动化解。(四)规范重点场所行业管理针对城乡结合部“小旅馆、棋牌室、废品收购站”等场所管理混乱问题,开展“清底数、查隐患、促规范”专项行动。一是全面摸排登记。由市场监管、公安、消防部门联合对辖区内重点场所进行“拉网式”排查,建立“场所信息台账”,明确名称、地址、负责人、经营范围等基础信息,对无照经营的场所责令限期整改,逾期未改的依法取缔。二是严格安全检查。重点检查小旅馆是否落实“四实”(实名、实数、实情、实时)登记制度,棋牌室是否存在赌博行为,废品收购站是否违规收赃、存储易燃物品,餐饮场所是否符合食品卫生标准、消防设施是否完备。对检查中发现的安全隐患,当场下达整改通知书,明确整改期限;对存在重大安全隐患的场所,依法停业整顿并向社会公示。三是推动行业自律。指导重点场所成立行业协会,制定《行业自律公约》,鼓励场所负责人签订“守法经营承诺书”。对连续6个月无违法记录、积极配合管理的场所,授予“平安示范单位”称号并给予政策扶持;对多次违法违规的场所,列入“黑名单”并提高检查频次。三、实施步骤与时间安排本次整治工作分三个阶段推进:(一)动员部署阶段(2026年3月):成立由街道主要领导任组长,公安、住建、市场监管、消防等部门负责人为成员的整治工作领导小组,制定《任务清单》《责任分工表》,明确各部门职责。召开动员大会,组织社区工作人员、重点场所负责人、居民代表学习整治方案,广泛宣传整治意义。(二)集中整治阶段(2026年4月-9月):各责任部门按照任务分工开展专项行动,每月召开整治工作推进会,通报进展情况,研究解决难点问题。对整治中发现的突出问题,实行“销号管理”,整改完成一个、验收一个、销号一个。(三)巩固提升阶段(2026年10月-12月):对整治工作进行全面总结,评估整治效果,提炼成功经验。建立“日常巡查+季度考评”机制,将治安整治纳入社区年度考核,对工作突出的单位和个人进行表彰;对整改不力、问题反弹的单位,严肃问责并限期重新整改。四、保障措施(一)强化组织保障:成立整治工作领导小组,下设综合协调、信息采集、治安防控、矛盾调解、场所管理5个专项工作组,明确各组组长及成员职责。建立“周调度、月通报”制度,领导小组每周听取工作进展汇报,每月通报各部门任务完成情况,确保整治工作有序推进。(二)强化经费保障:将整治工作经费纳入街道年度财政预算,重点保障智能安防设施建设、调解员培训、宣传发动等支出。鼓励社会资本参与,通过“政府补贴+企业赞助”方式,支持社区安装门禁系统、修建治安岗亭。(三)强化考核督导:制定《整治工作考核办法》,将治安警情下降率、矛盾纠纷调解率、场所隐患整改率等指标纳入考核体系,考核结果与部门绩效、干部评优挂钩。由纪工委牵头成立督导专班,采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式开展督导检查,对推诿扯皮、弄虚作假的单位和个人严肃追责。(四)强化宣传引导:通过社区广播、宣传栏、微信群、短视频平台等多种渠道,宣传整治工作成效和典型案例,提高群众知晓率和参与度。设立“治安线索有奖举报”制度,对提供有效线索的群众给予50-500元奖励,形成“全民参与、共建平
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026广东广州市招聘中山医学院医科公共平台技术员1人备考题库含完整答案详解【有一套】
- 2026浙江药科职业大学特殊专业技术岗位招聘100人备考题库附参考答案详解(培优)
- 2026四川遂宁市就业服务管理局面向社会招聘1名编外人员备考题库及参考答案详解【模拟题】
- 2026福建龙岩市投资开发集团有限公司招聘1人备考题库及完整答案详解(有一套)
- 2026河北邯郸市第一医院医疗健康集团选聘53人备考题库(必刷)附答案详解
- 2026江苏苏州工业园区公共文化中心辅助人员招聘4人备考题库附参考答案详解(夺分金卷)
- 2026江西赣州市全南县公用市政建设集团有限公司招聘1人备考题库含答案详解【突破训练】
- 2026年短视频运营公司内部财务稽核管理制度
- 中船动力集团2026届春季校园招聘备考题库【新题速递】附答案详解
- MBA学习与职业规划协同
- 主要施工机械设备、劳动力、设备材料投入计划及其保证措施
- 外墙真石漆施工方案
- 人教版数学四下第一单元《加、减法的意义和各部分间的关系》说课稿
- 2023河南中医药大学学士学位英语题
- 浙江弘利新材料有限公司年产2万吨造纸化学品中性施胶剂技改项目环境影响报告
- 冲压工艺与冲模设计
- 新能源汽车电池介绍课件
- 生物药物分析所有课件便于打印
- EXCEL培训-EXCEL函数教程
- 呼吸系统解剖生理学课件
- 烧结烟气循环
评论
0/150
提交评论