不用啃书2023海航MPT人才选拔考试核心题库及答案就够了

不用啃书2023海航MPT人才选拔考试核心题库及答案就够了

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下关于项目管理的说法，错误的是（）A.项目管理是一种综合性的管理活动B.项目管理的核心是目标管理C.项目管理的对象是项目团队D.项目管理的过程包括启动、规划、执行、监控和收尾2.下列哪项不是项目章程的内容（）A.项目目标B.项目范围C.项目预算D.项目团队成员名单3.以下关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）A.WBS是一种层次化的分解结构B.WBS的分解层次越多越好C.WBS的分解应该以可交付成果为导向D.WBS的分解应该考虑项目的组织结构4.下列哪项不是项目进度计划的编制方法（）A.关键路径法B.计划评审技术C.甘特图D.德尔菲法5.以下关于项目成本管理的说法，错误的是（）A.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制B.成本估算的方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算C.成本预算的目的是确定项目的总成本D.成本控制的目的是确保项目成本不超过预算6.下列哪项不是项目质量管理的工具和技术（）A.因果图B.控制图C.直方图D.网络图7.以下关于项目风险管理的说法，正确的是（）A.项目风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对B.风险识别的方法包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析C.风险评估的目的是确定风险的概率和影响D.风险应对的策略包括规避、减轻、转移和接受8.下列哪项不是项目沟通管理的过程（）A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理9.以下关于项目采购管理的说法，错误的是（）A.项目采购管理包括采购规划、发包规划、询价、卖方选择和合同管理B.采购规划的目的是确定项目的采购需求C.发包规划的目的是准备采购文件D.合同管理的目的是确保合同的履行10.下列哪项不是项目干系人管理的工具和技术（）A.沟通方法B.人际关系技能C.管理技能D.项目管理信息系统二、填空题（每题2分，共20分）1.项目是为创造独特的______、______或______而进行的临时性工作。2.项目管理的五大过程组包括______、______、______、______和______。3.项目范围管理包括______、______、______、______和______。4.项目进度管理包括______、______、______、______和______。5.项目成本管理包括______、______、______和______。6.项目质量管理包括______、______和______。7.项目风险管理包括______、______、______和______。8.项目沟通管理包括______、______、______、______和______。9.项目采购管理包括______、______、______、______和______。10.项目干系人管理包括______、______、______和______。三、判断题（每题2分，共20分）1.项目是一次性的工作，因此项目管理不需要考虑长期效益。（）2.项目章程是项目启动的重要文件，它由项目经理制定。（）3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，它将项目分解为更小的、更易管理的工作包。（）4.关键路径法是项目进度计划编制的重要方法，它可以确定项目的最短工期。（）5.成本估算的准确性取决于估算方法的选择和估算人员的经验。（）6.项目质量管理的目的是确保项目满足客户的需求和期望。（）7.项目风险管理的目的是降低项目风险对项目目标的影响。（）8.项目沟通管理的目的是确保项目信息的及时、准确传递。（）9.项目采购管理的目的是确保项目所需的物资和服务按时、按质、按量供应。（）10.项目干系人管理的目的是确保项目干系人对项目的支持和满意。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述项目管理的十大知识领域。2.简述项目范围管理的过程。3.简述项目进度管理的过程。4.简述项目风险管理的过程。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论项目管理在企业中的重要性。2.讨论项目管理中如何平衡时间、成本和质量。3.讨论项目管理中如何有效进行沟通。4.讨论项目管理中如何应对风险。答案：一、单项选择题1.C2.D3.C4.D5.C6.D7.D8.D9.D10.D二、填空题1.产品、服务、成果2.启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组3.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制4.活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划5.成本估算、成本预算、成本控制6.质量规划、质量保证、质量控制7.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控8.沟通规划、信息发布、绩效报告、干系人管理9.采购规划、发包规划、询价、卖方选择、合同管理10.识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、监督干系人参与三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。2.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制。3.活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度控制。4.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。五、讨论题1.项目管理在企业中具有重要性，它可以帮助企业提高项目成功率，降低项目成本，提高项目质量，增强企业竞争力。2.在项目管理中，平衡时间、成本和质量需要综合考虑项目目标、客户需求、资源