35kV输电线路架设工程施工方案设计

二零一三年九月1.1编制依据………………1.2适用施工质量验收规范及相关规范、标准……………2.1工程概况………………………2.2施工条件…………2.3工程特点………………………3.1．准备工作……………3.2．物资条件准备………………………3.3．标段的划分…………3.4．施工队伍的准备……………………3.5．作业条件准备………………………3.6．现场准备……………4.1．施工管理机构及人员配置……………4.2．组织机构的启动与高效………………4.3主要人员职责………………………4.4施工组织机构高效运作保障措施……………………5.2．现场平面布置与管理………………5.3．设备及材料进场方案………………6.1施工工序总体流程…………………6.2主要工序的施工方法………………7.1．施工进度计划编制说明………………7.2工期目标及分解………………………7.3．设备及材料进场计划………………7.4进度计划控制流程……………………7.5工期保证措施………………………7.6进度计划的管理及实施………………7.7冬、雨季施工进度保证措施……………8.1．主要机械及机具投入计划……………8.2试验和检测仪器、计量器具及安全工器具配备计划……8.3消防设施及环保设施…………………8.4运输设施……………8.5办公设备………………………8.6医药设施………………8.7．施工力量配置………………………9.1质量目标及分解………………………9.2．质量保证体系………………………9.3．质量保证措施………………………9.4关键工序的控制流程…………………9.5薄弱环节的预测和防范措施…………9.6安全生产保证措施……………………10.1．安全施工保证体系………………10.2各类人员安全职责…………………10.3安全生产管理制度…………………10.4安全薄弱环节分析及防范措施10.5重要工序施工安全过程控制…………10.6应急预案……………10.7工程安全设施资源配置保障到位……………………11.1．文明施工…………11.2．环境保护管理………………………12.1开工之前成本控制…………………12.2施工过程中成本控制………………12.3严格控制施工质量…………………12.4强化安全意识……………12.5加强施工变更索赔工作，强化索赔意识……………12.6重视竣工结算………………………13.1工程回访………………………13.2保修…………………………基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署工组织设计及其他有关文件确定原则和方法，严格遵在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措工方案。本工程施工内容主要包括新建35kV线加强领导，强化管理，优质高效。根据我们标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用根据招标文件对本工程的工期要求，编制科理安排施工进度，实行网络控制。组织各工序之根据本工程的工程量大小及各项管理目标的从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。极端最低气温-27.6℃,极端最高气温29.6℃；年平均降水量485.9mm，空气含氧量要比海平面空气含氧量低1/3～1/2；雷暴、冰雹等灾害性天气较多。据气象站分析玛多县年平均气温呈现逐年升高趋势，年降水量无明显变化趋势，大风日数呈现逐年偏少的趋势。铁塔基础施工所需碎石、砂等地方建筑材料，可当地环保部门密切配合及时外运至规定位置进空气中的含氧量低；寒冷干燥，年平均气温为3.2℃,极端最低气温为-27.6℃,极端2)施工工期紧：本工程施工总工期为99个日历天通较差，湿土地、沼泽地多，材料和施工设备二开挖困难；坑壁易塌方、基础浇筑和电杆组立困的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将交底。本工程应注意的安全、文明施工和周落实到责任工长和施工人员，重点强调对作4)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机输电线路工程施工主要分为基础工程、杆塔工程序号分部工程名称分项工程名称序号分部工程名称基基基基基基基基基个基基77基础分坑及开挖基础工程三盘安装铁塔基础浇筑混凝土电杆组立2杆塔工程2铁塔组立放线及紧线架线工程3导、地线压接架线工程34接地工程基础接地4接地工程根据确定的现场管理机构建立项目施工管理合作的施工队伍，从中选择一家具有相关资质施工工期短和节约施工成本等因素，公司计划将临第一施工段0～98#（含98#）和第二小标段为98#～218#，配合公司完成本项目施工任务。第一施工段由一施工段的大约中间位置，采用搭设临时帐蓬式（根据现场情况综合选择）。第二段由第二施工现场根据用电量及作业程序，配备不小于15kW柴油发电机4台，即可满足施工根据施工机械及机具的需用量计划，及时组铁塔基础施工所需碎石、砂等地方建筑材料，可供应。水泥从西宁采购，及其它材料及构配件，根据该工程的规模和特点，选派有丰富施工项目经理部，项目经理受公司总经理委托，安全、以及文明施工等的组织协调和管理等理，向建设单位交付符合合同各项条款和国侯环才)尹延平代宝军张志明张志明史建强兼职安全员兼职质检员兼职安全员兼职质检员兼职安全员兼职质检员兼职安全员兼职质检员认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理管理体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合确何施工过程处于受控状态，使工程质量、环境），4）对施工过程中影响质量，环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措）；务的同时，还负责完成项目的各项管理目标作业，组织做好施工自检，确保施工处于受控状态，进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流的工程质重要组成部分，对用户而言，为其提供安全的系统所采用的材料全部采用环保材料；现场并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保素，公司计划将临时租赁现场条件好，能满足配合公司完成本项目施工任务。第一施工段由一施工段的大约中间位置，采用搭设临时帐蓬式（根据现场情况综合选择）。第二段由第二9)项目经理部根据施工总平面布置，经常工种不得在现场任意占用场地，不得在现场搭盖土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不降低标准。7内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回施工测量施工测量土石方开挖基础工程现场浇筑基础*岩石基础#混凝土电杆组立#杆塔工程铁塔组立#放线架线工程接地工程桩为基准，用正倒镜分中法检查杆塔中心桩处，用方过回空送电线测量技术规程的规定时应予以纠正。测施测使用，施工过程中控制点便于保护、不易被破坏间的距离尽量均匀。③由于杆塔基础之间的距离较远心桩，地形起凸点及被跨越物的标高，对设采用全站仪复测线路更方便快捷。测量方法和用施工。复测中如发现与图纸资料、地形地貌等不符时用汽车或手扶拖拉机运输，就近地形较差的区域主要靠人力转运至杆塔位。总之修路要根据该施工点的土质情况，考虑施工作业面划采用人力为主的方法，在条件允许的情况下尽量使高效益。具体情况还需视地质结构再定，若基础底部就人工开挖。若基础底部为松砂石，就利用电动钻机岩石地段开挖以放小炮松动岩石为主，基降排碴合格取得公安部门颁发的爆破合格证。爆破区坑应在坑底设积水坑，边开挖边排水。松软地质开挖要法进行，同时用潜水泵将套筒内的水抽出，操平基坑增加施工进度和提高效益。不同的杆塔基础开增加施工进度和提高效益。不同的杆塔基础开施，在基坑的外围修筑排水沟，防止雨水及地表积水将基础置于下部卵、碎石层上或对厚度较大的淤泥质粉草种，防止水土流失。位于斜坡地带的塔位严禁铁塔基础施工计划在冬季来临前施工完毕。准备基础钢筋应具有厂家出厂合格证和材质证明，钢求。施工现场应配备秤量器具、塌落度量具和严格控制好混凝土配合比和塌落度。基础材料塑料纺织袋内，水泥堆放地要避开积水或雨水高100—200㎜，地势平缓的地面应用厚塑料将经纬仪架设于杆塔中心桩处，检查坑深、根开、时，在坑深允许误差范围内按最深一坑操平还应符合有关钢筋构造的规定。为方便施工批量生产采用坑外绑扎，在坑外搭设简易支架，根据设计上进行绑扎。绑扎前应将箍筋按图纸尺寸规对于转角塔、终端塔的受压腿和受拉腿，地脚螺栓规误后方可安装。为方便调整就位和节省浇筑时间，保齐，先将地脚螺栓焊接在一起。地脚螺栓丝扣露出样安装地脚螺栓样板坑内调整加固支撑模板拼装安装地脚螺栓样板坑内调整加固支撑模板拼装一般在坑外的地面进行。当基坑较大，滑杠法将模板滑至基坑内。不论用何种方法吊装，都整。在坑内按设计尺寸将模板对中、找正、操平。模模板的支撑应根据土质情况和模板长度而定：土质坚人工搅拌。在基坑上方搭设工作平台，以方木上操作，搅拌一般采用“三干四湿”的方法浇筑一个塔腿和混凝土要连续进行。下雨天停D.养护是在混凝土表面覆盖草袋并进行洒水，即立柱顶部用础表面经常保持湿润。拆模时间根据天气情况决定，拆模后要及时进行覆盖塑料薄膜养生，基础混凝土经时回填，回填土应按“规范"及设计要求进行分层夯实，石坑回填应以石子与土3：1掺和后，每分层回填厚不超过100㎜进行夯实。夯实程度应达到原状土密实度的90%地形条件允许的杆位，均采用机械式整体组采用抱杆组立方式，配以一定的机具、葫芦等。吊装时锚固、校正及最后固定等工序。杆件吊装时应注意防止主材弯曲、主柱弯曲、转角内倾。吊装完毕后，体组立、倒落式抱杆分解组立和机械式整体组立设的检查、起吊机具的检查、操作人员布置及施工现并设置反方向平衡拉线。抱杆反向平衡拉线必须打紧，对地夹角不得大于45°；必要后，方可进行正式起吊，并应设置反方向平直线塔及其它附件安装防振锺安装直线塔及其它附件安装防振锺安装直线塔悬垂线夹安装耐张塔跳线安装张金具连接耐张线夹安装耐张塔断线耐张塔跳线安装张金具连接耐张线夹安装耐张塔断线％，再慢慢进行调整，由观测人员在杆塔上挂弧如观测档选在转角塔两侧时，表中弛度观测值是按中％；跨越架的设计，搭设一定要满足跨越施工要求和压等级越高难度越大，施工前，必须要制定专导线放在放线滑车内，由于自然风力和导线自重损或断股。若遇特殊情况无法做到时，应采取相4）附件安装时，在高差不大的平原地段，绝缘地面。为防止损伤导线，双钩与导线接触的挂钩部位其缠绕方向应与外层铝股的绞制方向一致；所缠8）铝制引流连板及并沟线夹的连接面应装前应检查连接面是否平整，耐张线夹引流连板触。应用汽油洗擦连接面及导线表面污垢，并应除有电力复合脂的表面氧化膜；保留电力复合脂9）柔性引流线应呈近似悬链线状自然下所进出线1.5～2km处架设地线，根据使用的杆塔型式地线基础作成台阶，陡坡或断岩处的护坡、保坎、基础前缘距岩石边的距离不能小于2m，置。缝中以浸透沥青的木板或沥青麻筋、沥青竹绒等沿夯实以免积水、软化地基。填料土类别必须与选用断面的填料相同。填料中的树土质土质碎石土黏土夹石黏性土或砂性土干密度干密度2000kg/m31900kg/m31650kg/m3体施工上下错缝、内外搭建，砂浆饱满。排水和流水排至杆塔基础两侧，后者用于将护坡、保①土槽排水沟：以原山坡地质土直接开挖排水沟②砌石排水沟：适用于土质松软易冲刷，且排水较③预制混凝土板排水沟，同砌石排水沟的适用条件充分发挥我公司类似工程的施工技术优势，合地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，线路复测进场基础杆塔组立架线工程施工/作业内容计划总工期施工准备现场勘察及全线复测项目部、施工队驻扎杆塔基坑分坑及开挖铁塔基础材料运输铁塔基础浇筑及养护三盘运输三盘安装混凝土杆及塔材运输砼杆组立铁塔组立线材及金具运输全线导、地线架设及紧线全线附件安装接地及其他工程全面复查及消缺验收投运开始时间2013.9.82013.9.82013.9.122013.9.152013.9.202013.9.252013.9.262013.9.252013.9.282013.10.052013.10.202013.11.52013.11.102013.11.102013.11.152013.10.52013.12.52013.12.102013.12.152013.9.142013.9.182013.9.162013.11.052013.10.52013.10.82013.10.312013.11.152013.11.252013.11.302013.11.152013.12.52013.12.52013.12.102013.12.52013.12.122013.12.15序号序号123456789材料名称砂、石料基础钢筋混凝土杆地、拉、卡盘铁附件塔材地线绝缘子进场计划2013.9.202013.9.252013.9.202013.9.302013.9.302013.9.302013.10.12013.11.12013.11.12013.11.12013.11.1第一批进场时间第一批进场时间特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做采用长计划与短计划相结合的多级计划进行施工动态管理，通过施工节点控制目标的实现来保采用成熟的新技术，向科学技术要速度、要质量分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧原地区有多年施工经历，有很多经常合作劳务队，劳同类工程施工经验的专业施工队伍组成工程劳务队，实际进度、及时调配劳动力。进场前进行入场安全知工人员按时入场后迅速进入工作状态。充分发挥我公优势及科学管理方式，合理安排施工，根据施工进度一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终划，月进度报告，其内容将满足招标文件相关要求，严格贯彻会议精神，同时项目部在每周六晚组织各施产调度会，分析上周工程进展情况（对照经监理人批明施工情况，传达监理有关会议精神，布置下周工作找施工进度质量、安全方面所存在的问题及需提交监周工作计划发各部门施工队严格执行。各施工队、施划逐一实行层层分解，落实责任，并在每日早点名布人组成，分别划片区实施现场调度，管理组组管理及资源调配，协调与其他施工方的关系，进度计划分季、月及分部分项工程计划。进度计划点目标进行跟踪，对在工程过程中无论何种原考核各施工队、班组逐月或单项工程完成情况，水浸泡而锈蚀，加工好的成品、半成品雨天应覆在入冬前要针对这些分项工程编制好冬期施工方方可用于本工程。工地设立计量、安全用具专岗位的工作，在施工期间只负责处理本工程量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都质量意识教育工区每一周次进行质量标准操作规程教育经理部成立质检工班质量检查技术负责人质量工班质量检查经理部旬检测施工施工隐蔽工程检查建筑材料试验隐蔽工程检查领导质量负责制业务科工作质量负责制领导质量负责制与经济收入挂钩人测量制度编制施工工艺和操作人测量制度质量竞赛活动（质量经理）检验的方法，掌握所使用的检验、测量和试验设备，施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体量体系、明确各级质量管理人员职责和权限。通章可循、凡事有人负责，凡事有人检查，凡事有当连续控制、不断提高员工工作质量来确保工程各级人员把公司质量体系文件视为各项工作的法规，对过程的监督和检查，开展好文件规定的各项质量活题，开展质量活动的自我评价，持续改进工作质量积认真进行贯标培训，使每个管理人员明确开展质量活动的目的、依据、内容、方法，施工必须按规程、规范、作业指导书的要求，严按体系文件的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，专质量部门考核。对质量事故要严肃处理，坚持三不放认真贯彻电力建设消除施工质量通病守则，严量通病活动。项目部成立治理施工质量通病领导业施工工地成立治理施工质量通病活动小组，运用全环”全员、全过程循环控制质量的方法，活动小组在理全面总结，对质量问题进行分析，提出整改的受检工作。及时准备迎检资料，监检资料确标投产工作，严格规范、量化、分解考核标准同要求，需提前向监理工程师提交的资料及时提交，求提供原始资料，确保资料准确、可靠、真实可信。理工程师审核、确认的工作，按要求在确认后才可进大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材选厂工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监按要求报监理工程师见证取样送试验室或外明材料、复检报告及报验单等报监理工程师审校司质量管理体系文件中《不合格品控制程序》办技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控在每一分项工程施工前，逐级进行认真详细地图量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重现施工出现的问题，安排专人及时处理并作过程控制过程控制铁塔组立施铁塔中间验质量薄弱环节技术保证措施1．项目经理部在施工前，应加强对各专业施工人员，特别是施工1关键项目容易2．加强浇筑前的复检工作。3．基础施工要责任到人，并和奖惩挂上钩，使施工人员时刻存在4．材料部门要将外观相近的材料进行明显标识。2塔材运输易造1．运输前由专人选定合适的运输路线，减少因运输造成的塔材质质量薄弱环节技术保证措施塔材起吊时易某些部位螺栓紧固不易达到装和跨越等容易造成导地线3物力和技术提针对本工程特每吊不超过规定的重量，防止塔材出现弯曲变形或严重的质量问3杆塔螺栓不易紧固的部位采用特殊工具、紧固扳手加装套管、用力矩扳手复检、复紧等方式。需要准备足够的施工人员，分成若干小组同时施工。2．不合格产品严禁使用，从物资上保证工程顺利进行。3．施工前由有关人员选定合适的牵张场；导地线装卸、运输采取保护措施；展放导地线时沿线各塔位和跨越点设监护人，有可靠、畅通的通讯设备，发现问题立即停止牵引，及时处理，防止导线4．对已经放通的导地线，要抓紧时间完成附件安装，防止导地线受风或其他因素影响造成舞动、鞭击、跑线而磨损。1、定期对设备、工器具和和仪器进行检查更新，并且定期进行计量鉴定，保证设备、工器具和仪器的安全性、可靠性和精确度。2、装置性材料进行抽栓、专栓相结合，从项目部到施工队层层把关，对不合格的产品及时更换或退货，严禁在工程3、采用新工艺、新技术在推广使用前，现浇混凝土需掺合添加剂前，必须经监理工程师签证，甲方书面认可后方可进行施工。立以项目经理为首分级负责的安全管理保证体系组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关施工人员进行安全教育、安全培训；定期或不定期组火检查；负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的关人员实施奖罚；建立健全安全生产的责任制度和群安全生产保证体系组织保证安全生产领导小组落实责任制预防为主”的方针和“管全问题按“三不放过”的6．执行“安全生产五同开工前检查工作保证施工过程检查7．安全隐患是否限制整收尾过程检查无交通死亡事故无火灾、洪灾事故杜绝重伤事故创安全达标工地安全生产目标项目总工/专职安专职质检员施工队长兼职安全员施工人员一般性安全交底外，还应组织工长、安全员学习安全责任制，安全操作规程，安全生产解决的隐患要立即报告工长、安全员、队长处理业务工作，进行单项整改包干。项目经理部按安全生产作的好的班组和个人，及有效的制止装置已失效的机械设备。严禁拆除机械设备振动器在使用中如温度过高，应立即停机冷却检用电安全知识。操作时，应穿戴胶鞋和绝缘4)安装人员不得任意拆除现场一切安全防护设在这种特殊、恶劣的环境下工作，这无疑是对每的一种考验。如何做好医疗卫生保障和劳动体状态投入到施工中，是关系到项目能否顺要问题，特别在当今社会倡导以人为本，构心健康，更好的体现人的价值，发挥人的积序号安全薄弱环节防范措施责任人1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识，根据工程进展情况开展有针对性的安全教育活动，在施工现场张贴安全标语或悬挂安全警示牌。认各项安全措施，并严格进行安全考核。2、项目经理每月组织召开一次本标段的安全工作会议，研究施工中出现的安全问题及解决办法忽视安全的思工程进度提出下月的安全措施，布置下月的安全工想，从而导致作，并组织每月的安全检查。项目经理1意外事故的发3、各施工队必须坚持每周一次有组织、有内容、生。有要求的安全活动日制度，并认真填写记录，以备考查。所有参加施工人员(包括力工)都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活4、对民工队伍的各项施工作业必须选派责任心强止他们的工作，直到隐患消除。线路复测施工12345滚石伤人穿越兽地区滑倒、滚动雷击穿越深山在坡面上行走，排队前行、坡时、分开、并列前行要有保护用品及药品项目经理穿防滑鞋，适用于蹬山的鞋在雷雷雨天、禁止使用金属花杆、塔尺黄、绿彩旗项目经理项目经理项目经理序号安全薄弱环节土石方及基础施工泥水坑、流砂2坑开挖坑口安全距离34掏挖基础5爆破作业搭设控头跳板或跳板有缺陷6（强度不够裂上料平台结构7不稳定推车至跳板边8缘翻车下料发电机、搅拌9机没有安装保护接地震捣器漏电水坑抽水时潜进行详细的安全技术交底并设监护人编制安全技术措施，使用挡土板，并经常检查其有无变形或断裂现象进行详细安全交底，事先清除坑口附近的浮石进行详细安全技术交底，施工前应经土质鉴定，应设监护人，工作票上明确监护人，扩孔范围内的地面上不得堆积土方，支护措施到位。编制安全技术措施，专人专管，持证上岗操作计录详细。并设专人监护必须遵守爆破作业中的安全规定仔细检查跳板的搭设及上料通道、跳板应捆绑牢固，支撑牢固可靠上料平台一般不得搭悬臂结构中间应设支撑点必须给下料漏头号溜下坑上下人员密切配合下料时坑内人员应停止其它作业检查接地体埋设，材质及连接，检查护接地。运输时，严禁拉设备的进线段。抽水所用的水泵要用绝缘良好的电缆，水下部分不得有接头，运输时，停电操作，严禁队长、安全员安全员队长、安全员安全员安全员、操作人安全员、操作人技术员、操作人安全员、操作人检修人、操作人队长、安全员队长、负责人序号安全薄弱环节嵌固式基坑开挖，管理不善事故和基坑坍铁塔组立施工高空抛掷物料3工器具高空作业不系4安全带地锚埋深不够5或夯不实不设工器具以小代6大或使用缺陷在起吊物街下7方停留或通过未经技术人员81、各施工队对需用爆破施工的基础提出爆破的具体要求，对装药量、石块的抛掷方向及防护措施都要有明确规定和保护措施。2、爆破人员必须持证上岗。施工现场使用的雷管必须由爆破员亲自携带与保管，其它物品要在爆破员的照顾下运输，人与人之间保持十五米以上的安全距3、掏挖式基坑开挖时设安全监护员，随时注意坑口及附近变化，防止基坑坍塌伤人。进行详细的安全技术交底专人统一指挥，设安全监护人一人指挥，步调一致，同起同落，事先清除道路障碍物，运输道路满足要求传递工器具用小绳，螺丝集中装袋用绳递送塔上、地面设安全负责人，及时提醒监督其扎好安全带工作票上注明埋深尺寸，地锚埋设前，派专人测尺检查，挖好马道回填夯实完毕后，负责人在工作票上签字施工用前检查使用规格，特别检查工器具的连续可靠性及转动灵活性票上明确不得站在吊物下方对擅自更改按违章处理，班技术员严把关，若更改须上级技术部门同意队长、安全员队长、指挥员技术员、负责人技术员、指挥员安全员、指挥员班长、技术员序号序号安全薄弱环节案在工作票站指定专人负责，严禁乱接电源临时用电无专9在工作票站指定专人负责，严禁乱接电源人各种起重工器专工、机械员按规程定期检测、试验按规程定期检测、试验安全员有缺陷施工队仔细校对施工图的吊段参数，严格按作业指导书的要求施工技术员、指挥员分解组塔超重施工队仔细校对施工图的吊段参数，严格按作业指导书的要求施工技术员、指挥员整立铁塔所用指挥员、安全人字抱杆根部应水平，采取防滑、防陷安全措施人字抱杆根部应水平，采取防滑、防陷安全措施员抱杆脚下陷铁塔未立直之牵引滑车组丰互间的距离符合起立方案的要求指挥员前造成两滑车牵引滑车组丰互间的距离符合起立方案的要求指挥员相碰，进退两难按事故处理，控制地锚与拉线连接处应用于搬倒链或葫芦随时调整指挥员靠人力控制临按事故处理，控制地锚与拉线连接处应用于搬倒链或葫芦随时调整指挥员高处作业人员采取两道防护(安全带及速差保护器)，认真检查手扶15在转移作业位构件必须牢固置采取防滑、防冻措施，制定霜雨雪后日晒多业霜冻、雨雪后采取防滑、防冻措施，制定霜雨雪后日晒多业高空作业架线及附件安装工程施工岗位，对话要简炼明确，通讯未接不准施工按线路找出中心桩，越线架边缘两侧应超出施工线路指挥员岗位，对话要简炼明确，通讯未接不准施工按线路找出中心桩，越线架边缘两侧应超出施工线路指挥员2越线架线搭设序号345678安全薄弱环节不正，结构不牢，遮盖不够搭、拆越线架时施工人员不系安全带带电搭、拆越线架时施工人员在越线架内侧施工搭设的越线架与带电体安全距离不够带电搭、拆越线架未指定专职监护人，民工、合同工搭设无员工监护拆除越线架撑杆时，致使越线架被拆倒接地滑车无关寸横平竖直，并有剪刀撑、支撑杆和拉线安监员或工人随时检查作业人员，必须令其将安全带系在牢固的构件上，工作票上明确监护人并按违章进行处罚班前会交待注意事项，强调不许在架内侧作业，监护人严格监督检查，工作票上明确监护人严格按规程要求的安全距离搭设，监护人随时检查搭设情况，工作票上明确监护人指定专职监护人，民明确工作负责人，外包工搭架子必须由有经验的员工做专职监护人(外包工必须经资质审查合格并有合同拆除越线架时应保留最下层的撑杆，待横杆都拆除后，利用支撑杆放倒立杆，工作票上明确监护人严格工器具领用手续，领用时严格把关，定期检查和维护架线工器具监护人监护人领工人领工人监护人、领工人领用者、工具员、使用者交通运输无证驾驶、酒施工路况较差2段上行车和运严禁无证驾车、酒后驾驶，遵守交规，违反重罚机车辆必备件齐全，危险地段查看路况，防意外。司机、押运人序号安全薄弱环节防范措施输载重车客货混3运，物件捆绑严格按规定运输，起重工操作司机、押运人雷管、炸药同4车运输正对此工程特5点，其它安全风险预防1.设标志分别运输，遇火绕行。2.车辆不足时可携带炸药10千克和雷管20个，并应防震、防火，携带雷管的人须坐在驾驶室内。1.登高作业较频繁，措施得当设备齐全，防施工发生。2.施工用电中，按安全规程用电，牵引设备、导线与铁塔要有可靠接地措施。3.搞好与当地群众关系，尊重风俗习惯，严禁打架斗殴、偷盗、滋生是非等事件发生。班长、司机安全员、电工序号123主要工序基挖安全过程控制内容根据现场土质条件确定坑口的开挖坡度，防止基坑坍塌；坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理；两人同时开挖不得面对面或相距太近；向坑外抛土时防止土石块回落伤人；作业人员不得在坑内休息；更换挡土板时先装后拆；坑内作业人员必须戴安全帽；基坑开挖时，设安全监护人和采取模板有棱刺或变形须经校正后方可使用；在支模、拆模时模板不得随意抛掷乱放；支模时不得在已支好的模板框上乱走；坑内支模人员必须戴好安全帽；模板框组合放入坑内后在四周打好支撑；拆模时自上而下进行，模板摆放整齐，卡子集中放置。堆放水泥时严防水泥扬起伤眼；搅拌机放置平稳，前后掩牢，机电设备使用前全面检查；浇筑前检查模板和浇筑平台是否牢固；采用机械搅拌时防主要序主要序土组号止机械伤人或触电；坑下捣固人员穿雨衣、雨靴，戴安全帽，戴保护眼镜；坑顶搅拌人员严禁用混凝土等和坑内人员戏闹；浇筑时坑下人员要防落物，防四周塌方；手推车行驶路面要垫平。搬运塔材时步调一致；螺栓扳手使用前检查不打滑；安装螺栓时严禁用手指插入螺孔找正；抬装塔材时应防止砸脚；传递工具和材料时不得抛掷；4撬动塔材时防止撬杠伤人；螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。杆塔杆塔5678度符合要求；施工器材规格按方案执行，严禁以小代大；施工连接部分确保无误，符合规定；锚具规格必须符合方案要求；进入起吊现场一切行动听指挥；施工人员必须正确戴好安全帽；所有工器具己作安全检验并且外高处作业一定要分清先后次序；拿好工器具防止坠落伤人；塔上不留活铁，防止坠落伤人；高处作业人员必须持证上岗；防止高处坠落及物体打击；停工或过夜要有防倒措施；雨季登塔作业施工有防滑措施。必须对不停电的作业点做现场调查，根据现场调查情况制定施工方案；书停电施工准备；不停电施工时请运行部门专人现场监护；架线设备必须要有良好的接地装置；在放线时设专人现场监视，施工完毕检查无误后通知派专人负责搭设跨越架，跨越架牢固可靠；带电施工必须满足电气安全距兼职、专职安全员、项目总工等领导必须到现场指导施工；跨越重要跨越物时须作详细的施工方案并现场交底。安全过程控制内容施工前作好选场准备和各工种的培训工作；每道作业合理有序，搞好架线场地的安全文明施工；地锚埋深符合要求；机械设备必须接地良好；严9放线格执行岗位责任制，专业工种必须持证上岗；保证通讯联络畅通无误；工9放线器具设备做到认真检查，不得以小代大；施工人员服从指挥，指挥要明确、果断；严防架线场地发生火灾，配备灭火器具。保安全；高处作业须带好r，三锯刀用品，现场人员必须正确配戴安全帽；无高处作业证者禁止进行登高作业；施工工器具经常检查且按规定使用；防触电、防物体打击以及其它类别的伤害；附件安装应防静电感应；雨季登高作业施工有防滑措施。跨越施工时提前与被跨越电力线、公路、河流等运行单们取得联系，申办施工手续，申请退出重合闸，并按其要求进行施工；施工人员必须遵守项特目经理部和公司安全部门所制定的安全措施；跨越架搭设过程中要遵守安对越线架进行检查和加固：放、紧线过程中，每个跨越架有专人看护，并与各施工场地有可靠的通讯联系；认真执行；认真执行“三保”（安全安全带、二道防线）用品制度。伤害时，建立畅通的应急联络渠道，项目部坚持24）为提高安全防范意识，使事故人员得到及理条例》及国家《中华人民共和国安全法》管理规范》要求，编制特殊及关键过程安全施工级安全教育”，分部、分项工程施工前由技术负性骨折并伴有大出血者，应先止血在固定，2）保留中毒食物，以便医疗机构进行检化验。789绝缘靴验电笔（10kV）验电笔（35kV）接地线灭火器双支支组个个511454)严格执行限额领料、材料包干制度。及时回理体系。工程所采用的材料要符合环保和消在施工场地东大门入口处设置冲洗槽，以免扬尘工平台，保持自然地形、地貌，严格做好塔出现的汇水面，开挖排水沟；地下水丰富地在工程制造过程中，材料的消耗占了整个工材料成本的控制是提高工程施工利润最有效据已编制的实施性施工组织设计，合理安排人员保养，加强机械操作人员的操作业务培训，提高机械事故，同时要做好机械台班记录和燃油消耗采购，还是材料的消耗，工程主要材料的最大消甚至可以分层、分段、分部位而下。项目部体工作内容转换成一项一项的预算子目后进量内的材料。一般领料的原则是：预算子目送货方式和交货地点；对于地材等零星用料，坚持少二次搬运，严格收发料制度。同时，材料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发实行限额发料。加强大型周转性材料的管理使用频率较高，如果管理不善