上海行健职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

上海行健职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不属于公司战略的三大核心要素？（）

A.企业愿景B.企业使命C.竞争战略D.组织结构

2.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的SWOT分析法中的S代表的内容？（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

3.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的PEST分析法中的P代表的内容？（）

A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素

4.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的供应商谈判能力？（）

A.供应商数量B.供应商集中度C.供应商差异化D.供应商转换成本

5.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的购买者谈判能力？（）

A.购买者数量B.购买者集中度C.购买者差异化D.购买者转换成本

6.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的潜在进入者威胁？（）

A.进入壁垒B.市场规模C.市场增长率D.行业吸引力

7.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的现有竞争者竞争程度？（）

A.竞争者数量B.竞争者实力C.竞争者策略D.竞争者市场份额

8.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的替代品威胁？（）

A.替代品数量B.替代品质量C.替代品价格D.替代品可获得性

9.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的行业吸引力？（）

A.市场增长率B.行业利润率C.行业进入壁垒D.行业退出壁垒

10.以下哪项不是企业战略规划过程中常用的波特五力模型中的供应商谈判能力？（）

A.供应商数量B.供应商集中度C.供应商差异化D.供应商转换成本

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.以下哪些属于企业战略规划过程中的外部环境分析？（）

A.PEST分析B.SWOT分析C.波特五力模型D.行业生命周期分析

2.以下哪些属于企业战略规划过程中的内部环境分析？（）

A.财务分析B.组织结构分析C.人力资源分析D.技术分析

3.以下哪些属于企业战略规划过程中的战略选择？（）

A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.转型战略

4.以下哪些属于企业战略规划过程中的战略实施？（）

A.组织结构设计B.人力资源配置C.财务预算D.项目管理

5.以下哪些属于企业战略规划过程中的战略控制？（）

A.目标设定B.进度监控C.成本控制D.质量控制

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述企业战略规划过程中的SWOT分析法。

2.简述企业战略规划过程中的波特五力模型。

四、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家生产家电的企业，近年来，公司面临着激烈的市场竞争，市场份额逐年下降。为了应对市场竞争，公司决定进行战略调整。

材料二：公司经过分析，发现以下问题：

（1）公司产品线单一，缺乏竞争力；

（2）公司品牌知名度较低，市场影响力不足；

（3）公司研发投入不足，产品创新能力较弱；

（4）公司销售渠道单一，市场覆盖面有限。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.分析该公司面临的主要外部环境因素。

2.分析该公司面临的主要内部环境因素。

3.针对该公司的现状，提出相应的战略调整建议。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家生产智能手机的企业，近年来，公司面临着激烈的市场竞争，市场份额逐年下降。为了应对市场竞争，公司决定进行战略调整。

材料二：公司经过分析，发现以下问题：

（1）公司产品线单一，缺乏竞争力；

（2）公司品牌知名度较低，市场影响力不足；

（3）公司研发投入不足，产品创新能力较弱；

（4）公司