标准成本与实际成本

成本差别

在原则成本制度下,成本差别，是指一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与有关

的原则成本之间日勺差额。

编辑本段成本差别的类型

成本差别按照不司原则可分为如下类型：

（1）用量差别与价格差别

用量差别是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实

际用量消耗与原则用量消耗不一致而产生的成本差别。其计算公式如下：

用量差别=原则价格X（实际用量一原则用量）

价格差别是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实

际价格水平与原则价格水平不一致而产生的成本差别。其计算公式为：

价格差别=（实际价格一原则价格）X实际用量

（2）纯差别与混合差别

从理论上讲，任何一类差别在计算时都需要假定某个因素变动时，其

他因素固定在一定基础上不变。把其他因素固定在原则的基础上，计算得

出口勺差别就是纯差别，

与纯差别相对立日勺差别就是混合差别。混合差别又叫联合差别，是指

总差别扣除所有日勺纯差别后日勺剩余差别。

（3）有利差别与不利差别

有利差别，是指因实际成本低于原则成本而形成日勺节省差。不利差别，

则指因实际成本高于原则成本而形成的超支差。但这里的有利与不利是相

对口勺，并不是有利差别越大越好。例如，不能为了盲目追求成本的有利差

别，而不惜以牺牲质量为代价。

（4）可控差别与不可控差别

可控差别，是指与主观努力限度相联系而形成的差别，又叫主观差别。

它是成本控制日勺重点所在。

不可控差别，是指与土观努力限度关系不大，重要受客观因素影响而

形成H勺差别，又叫客观差别

原则成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种估计成

本。

它有两种含义：一种走单位产品原则成本“成木原则”：为一种是“指实际产量下的原则成本

成本原则=单位产品原则成本=单位产品消耗量原则X原则单价

原则成本=实际产量X单位产品原则成本

种

分类原则含义依据用途

类

理论上的业渍原则；

抱负是指在最优条件下，运用既有生产要素的抱负价

揭示实际成本下降的沿

原则H勺规模和设备可以达到的最低格；也许实现的最高

按其制定力，不能作为考核根据。

成本成本。生产经营能力运用水

所根据的

平。

生产技术

是指在效率良好的条件下，根

和经营管

正常据下期一般应当发生1内生产要考虑了生产泾营过程

理水平实际工作中广泛使用正常

原则素消耗昼、估计价格和估计生中难以避免的损耗和

原则成本。

成本产经营能力运用限度制定出来低效率。

的原则成本。

现行是指根据其合用期间应当发生应当发生的价格、效可以作为评价实际成本的

原则H勺价格、效率和生产经营能力率和生产经营能力运根据，也可以用来对存货

成本运用限度等估计的原则成本。用限度。和销货成本进行计价。

按合用期

与各期实际成本进行对

分

基本是指•经制定，只要生产的基比，可以反映成本变动的

类牛•产的基本条件的无

原则本条件尢重大变化，就不予变趋势；但小适宜用来直接

重大变化。

成本动的一种原则成本。评价工作效率和成本控制

的有效性。

原则成本与实际成本

许多人都觉得成本核算是ERP中十分重要的部分，正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。我也觉得

其十分重要，甚至觉得应当把成本核算能否自动完毕作为ERP实行与否成功的标志之一。

ERP软件中一般均有多种成本核算措施可供选择，一般分为两大类：原则成本法和实际成本法。实际成本

法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等,说起来多种措施并无优劣之分，然而为

什么顾问常常推荐采用原则成本法？为什么公司中（特别是国有公司）却总有人不喜欢原则成本法？这就

成了不得不解祥清晰的问题了。

先说说为什么顾问常常推荐采用原则成本法，因素是外资公司多采用原则成本法，或者说在西方国家多数

公司采用原则成本法。我常常听到看到有人这样解释，有时还会加上一句"这是先进萱理思想的体现”。更

多H勺人也许是更糊涂了，由于他们不明白原则成本法何处体现“先进"二字。我不觉得原则成本先进，实际

成本落后，前面说过多种措施无优劣之分。我觉得西方多数公司采用原则成本的因素是：

§原则成本简朴

§原则成本有效

说原则成本简朴，相应的就是说实际成本复杂。事实的确如此，假定遇到如下业务：物料A库存数量为0,

有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。两个订单到货后，物料A被生产消耗160

个，库存剩余40个。发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。这样的情景是常常遇到日来

看看原则成本和实际成本是如何进行帐务解决的，假定有关科目内初始余额都为0。

先看原则成本，一方面假定物料A原则成本是1元。那么在入库对，分录如下：

借：存货100一订单1

贷：材料采购100一订单1

借：存货100一打单2

借：采购价格差别10—订单2

贷：材料采购110一订单2

领用时，分录如下：

借：在制品160

贷:存货160

收到发票后，分录如下：

借：材料采购100一订单1

贷：应付款100—订单1

借：材料采购110-订单2

贷：应付款105-订单2

贷：采购价格差别5一订单2

这时有关科目的余额分别为存货40,在制品160,应付款一205,采购价格差别5,材料采购0。

再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。入库时分录如下：

借：存货100一订单1

贷：材料采购100一订单1

原则成本有效，相应的就是说实际成本无效，什么地方无效？就是成本控制上无效。有人说我虽然采用实

际成本，可是也设立了计划成本，同样可以体现出偏差多少。是内，根据计划成本，可以懂得偏差多少。

可是有一种前提，就是你一方面要懂得手上的实际成本是如何计算得出的，然后比较计划成本才可以得出

每个需要的控制点一如采购价格、材料用量、人工等等偏差多少＜从前面的论述可以看出，你如何懂得成

品成本与计划成本的偏差多少出于原材料价格差，多少出于材料消耗差，由于计算过程的复杂性，诸多公

司只能得出每月的总数，没措施明细到具体U勺业务，眉毛胡子一把抓，因此也没有几种公司能根据计划成

本实现真正的控制。

固然，目前有了计算机系统，可以部分减轻人工计算的复杂，但人们对其理解分析的过程还是复杂的。管

理中，简朴有效的措施，比复杂有效II勺措施好，更比复杂无效的措施好。谁都明白这个道理。为什么还不

在实践中应用呢？

?原则成本法以合理的原则成本为基础，ERP系统自动把实际发生H勺成本与原则成本进行对比，记录成

本差别，该差别成为向管理人员发出H勺一种“警告”，以此为线索，公司可以进一步查明形成差别的因素和

责任，并据此采用相应的措施，实现对成本差别的有效控制，提高公司成本管理水平。

?原则成本法下"原则成本"一"成本差别”="实际成本"，变化将老式成本会计事后核算的局限性，强调事

前计划？执行过程控制？事后分析，通过原则成本的制定、生产经营过程中成本差别II勺检查控制、定期的成

本分析，把三者统一起来，形成成本预测、计划、决策、控制、分析和考核一种完整的成本管理体系。而

平均成本并非实际意义上的实际成本。

例如：B物料两年前采购时为100件x100元，当时的移动加权平均成本为100元，由于特定因

素始终寄存在仓库，现采购20件x50元，则移动加权平均成本为91.67,则偏离实际成本91.67—50=41.67

元，偏差高达83%：若某成品机用到该物料100件，则导致该成品总成本升高为4167元（成本信息偏离

市场价格），不能更好H勺指引销售，并且不利于进行公司边际利润的预测分析。若使用原则成本，且设定

与目前的市场价格相符，即50元，则可以有效的指引公司口勺销售，并相对合理地进行边际利润分析；原

100件x100元因成本核算措施|］勺变化而产生100件x（100元—50元）=5000元差别，期末时在帐务上进

行分摊解决，由此即符合存货计价成本与可变现存值孰低原则的规定，并且不需要进行额外的解决，在这

一点上，有效的节省了成本控制自身的成本，并且更好的满足公司管理的需求。

?原则成本法下系统自动记录成本差别，成本分析人员可以据此为线索进行跟踪和分析，揭示成本差

别形成的因素，及时地为经营管理层提供有效II勺成本信息。加权平均成本法下系统并不自动记录成本差别，

对于成本的升高和减少，系统不能提供信息参照，成本差别因素追溯难度大，不利于成本执行过程的及时

监控。

例如：A物料期初的移动加权平均成本10x10000件,原则成本为10,采购价格为12元x10000件，采用

原则成本时系统自动记录采购价格差别为(12-10)x100=0元，成△核算人员可以据此分析并监控采购价格

变动的状况；若使用移动加权平均成本，则入库时系统自动计算其加权平均成本为11元，并不会提供A

物料价格变动差别信息，特别是东华机械多达6万多种物料的实际状况下，如果按移动加权平均成本计算

措施逐笔业务分析，工作难度和强度很大，不利于及时向经营管理层提供有效的成本信息。

?制造费用一般属于事后核算，即月终归集当月发生的各项制造费用，再按一定的原则进行合理分派,

原则成本法或平均成本法都必须预先设定各项制造费用的费率，在这一点上原则成本法和平均成本法是一

致的：都必须通过预设费率?实际。预设差别的分持这一流程。

?ORACLEERP系统移动加权平均成本计算措施自身也会产生成本差别，也必须相应进行差别的分

摊解决。例如：浮现负数的库存时，发票价格与采购订单价格不一致时，杂项事务解决有输入成木且不等

于当时加权平均成本时及其他因素等。

?ORACLE-ERP系统平均成本只能使用组织的成本科目，而不能定义子库存的科目和工单帐户科目：

原则成本可以根据子库存的属性，定义子库存的科目，可以按科目查询原材料、在制品、成品的的余额。

?ORACLE-ERP系统平均成本法重要用于分销和其他产品成本迅速变化的行业，重要合用库存平均

成本计算，制造工业一般采用原则成本法，目前使用ERPI向制造业，基本上使用原则成本法。

?原则成本差别分摊措施，可以根据公司的实际状况H勺确合理的分摊原则，如下是成本解决方案差别

解决的建议：

差别类型差别特点差别来源分掩解决

PPV按项目、采购记录

PPV报告采购单价与原则成本的差别

借：原材料

借/贷：原材料/成本差别/材料价差

贷：材料采购月末总帐分摊解决：

借：销售成本•产品

产成品•差别

半成品-差别

贷：原材料/成本差别/材料价差

原材料/成本差别/发票价差

按原材料、H制件、库存商品、销售成本的月末价值权数分掩

IPV按项目、采购记录

IPV报告发票单价与采购单价的差别

借：材料采购

借/贷，原材料•成木差另以发票价差

贷：应付帐款

WIP差别-材料量差按VJIP工单记录

WIP价值报表原则BOM和实际用量的差别

借：制造费用•成本差别■任务关闭差别

贷：生产成本-原材料月末总帐分摊解决：

借：销售成本-产品

库存商品-产品-差别

贷：材料成本差别-材料量差

按当月竣工的产品价值分摊

WIP差别-资源差别按V/IP工单记录

WIP价值报表借方：制造费用-直接人工

贷方：应付工资

借方/贷方：制造费用•成本差别-人工耗贽差别月末总帐分摊解决：

借：销售成本•产品

库存商品-产品-差别

贷：制造费用-成本差别-人工耗费差别

按当月竣工的产品价值分掩

WIP差别•制造费用差别按WIP工单记录

WIP价值报表借方：制造费用-折旧费

贷方：合计折旧

借方/贷方：制造费用-成本差别-制造费用差别

月末总帐分摊解决：

借：销售成本•产品

库存商品■产品-差别

贷：制造费用-成本差别-制造费用差别

按当月竣工的产品价值分撞

原则成本更新差别按项目记录新的原则成本和旧的原则成本差别

借/贷：原材料

半成品

在制品

贷/借：成本调节差别月末总帐分持解决：

借/贷，销售成木•产品

库存商品-产品-差别

贷/借：成本调节差别

按原材料、自制件、产成品分别更新，在原材料、自制件、产成品、销售成本月末价值权数各自分

存货中的材料成本差别比实际成本计价的优势是什么

浏览次数：5463次悬货分：10|解决时间：62114:12提问者：xilee1983[^]

为什么这个科目在实际中都不常用？暂估材料款是不是就可以视作计划成本？

阳最佳答案

计划成本法日勺长处：

1、可以简化会计解决工作。

2、有助于考核采购部门H勺业绩。

一般来讲，存货发出时有两种成本计价方式：实际成本计价法和计划成本计

价法。前者又涉及先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个

别计价法等五种计价措施，后者涉及计划成本法、毛利率法和零售价法。原则成

本法要发挥优势H勺一种前提就是：原则成本与实际成本差别小，或者差别在一种

可以接受的范畴内波动。如果差别波动很大，则原则成本的有点主线无从谈起。

公司选择何种成本核算措施，是与公司所处的行业，公司的运作特点有关的。

例如，公司是PC制造，由于零部件产品价格呈现不断下降趋势，采用原则成本

也许需要不断调节零部件价格。以农业产品为原料的公司，由于农产品日勺价格波

动一般都很大，因此，也不适于采用原则成本法。

从销售端来说：如果公司是面向库存生产，不需要每个订单都报价，则对事

前成本计划不急切，真正的成本控制不一定是要从成本信息上去控制，从生产记

录数据上控制就可以了。如果是按照订单生产，则适合需要采用原则成本法，以

便于对外的产品报价。

事实匕无论选择何种成本核算措施，最基本的规定就是要把成本核算精确,

如果成本无法做得精确，一切的优势都是无从谈起。从这一点来说，实际成本核

算措施比原则成本法更有优势。对于原则成本法所说MJ控制：可以从消耗数量上

控制，对多种物料实际消耗数量进行分析。不一定通过成本信息来控制。

原则成本核算体系涉及两个方面：原则价格、原则用量。公司在实际中可以

采用实际价格和原则用量。这个叫做实际成本法还是原则成本法？仿佛都不是，

有此外一种说法，叫做定额成本法。如果根据实际价格、实际用量去计算成本，

则是完全的实际成本法。

在实行作业成本法日勺时候，但是根据公司的实际状况选择采用哪一种成本解

决方式，甚至也许是混和的成本核算措施：例如原料采用实际成本、原则用量；

辅助材料采用实际成木、实际用量，其他的水电汽等采用原则价格、实际用量。

每一种物料采用的何种措施有时是由计量精确度、市场价格波动以及对成本信息

的需求决定口勺。需要灵活掌握，但是无论采用何种成本核算措施，都是要满足一

种总目口勺：核算精确，成本信息与管理有关。根据管理的需要来选择成本措施。

简述原则成本系统的含义及原则成本实行的基本条件（在线等）

3次数:995次悬赏分:10解决时间:-4-1614:16提问者:00哦拉拉固

⑻最佳答案

成本系统的含义:是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，

它涉及成本原则日勺制定，成本差别分析和成本计算及账务解决三大部分。实行条

件：1工艺操作过程的原则化，2健全的成本管理系统，3全体员工成本意识的

提图。

原则成本制度是根据原则成本来计算成本、能将成本计划、成本控制和成本分析

有机地结合起来日勺一种成本制度。原则成本，是指按照成本项目反映日勺、在已经

达到的生产技术水平和有效经营管埋条件卜.，应当发生的单位产品成本目H勺。

实行原则成本的前提条件

（1）要完善各项成本管理的基础工作。在制定原则成本时，需较多的资料,这

些资料日勺获得应在管理作搞的较好日勺公司才干实现。

（2）要健全管理组织，实行原则成本制度，需要作的工作诸多。只有有了组织

保证，各项工作才干有效地开展起来。

（3）要树立成本意识,实行原则成本制度，波及到公司的I全体人员。不管是职

工还是管理者，都应对成本控制问题注重起来。只有这样，才干使原则成本制度

得以顺利开展。

追问

能查下这题吗什么是综合记