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文档简介

1.安全生产一个方针

安全第一，预防为主，综合治理。

2.“成绩”“事故”二者关系

99+1等于零。

3.管理思想“三铁”精神

3．1铁的手腕

3．2铁的心肠

3．3铁的纪律。

4．事件遵循“四个凡事”原则：

4.1凡事有人负责，

4.2凡事有章可循，

4.3凡事有人检査，

4.4凡事有据可依。

5．事故处理”四不放过”原则

5．1事故原因没有査清不放过；

5．2事故责任者没有严肃处理不放过；

5．3广大职工没有受到教育不放过；

5．4防范措施未落实到位不放过。

6．管理态度“五个零宽容”

6．1对发生7发现质量事故隐瞒不报的绝不宽容

6．2对质量达不到设计标准或维修质量达不到检修标准，未彻底处理的绝不宽容；

6．3对发生事故没有找出根本原因并采取有效措施的绝不宽容；

6．4对违反安全规定、安全章程、野蛮操作的绝不宽容；

6．5对在车站、办公场所、生产场所内闹事和偷盗、破坏设备设施的绝不宽容。

7工作落实“六件事”

7．1安全要有人管

7.2安全要有规矩

7.3安全要有培训

7.4安全要有监控

7．5安全要本质安全

7．6事故要严肃处理

8．安全管理"七大制度"

8．1安全责任制度

8．2安全规章制度

8．3安全会议制度

8．4安全检査制度

8．5危化品管理制度

8．6安全培训制度

8．7安全绩效考核制度

9．安全业务"八大模块"

9．1行车安全

9．2客运安全

9．3消防安全

9．4施工作业安全

9．5设备设施安全

9．6治安安全

9．7外部环境安全

9．8票务收益安全

10.安全九个专项工作

10.1安全文化

10.2风险评价

10.3隐患排査

10.4安全活动

10.5特种设备及特种作业

10.6劳动保护与职业健康

10.7安全经费投入

10.8事故〔事件）调査处理

10.9安全奖惩

11.运营要点"事故十防"

11.1防止人员误进轨行区、违规携带危险品进站乘车。

11.2防止错办进路、错发调度命令，未确认信号、道岔、进路动车。

11.3防止列车超速运行、错开车门、开门走车、夹人夹物走车。

11.4防止列车冲突、脱轨、追尾、冒进信号。

11.5防止车辆制动系统灵、悬挂装置脱落。

11.6防止道岔失控、信号显示错误。

11.7防止接触轨触电伤亡，接触网（轨）错送电、漏停电。

11.8防

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