美业新零售江浙沪营销策划执行全案教材

“会”中取胜美业微商新零售江浙沪营销策划执行全案教材宋晓飞编本方案教材仅用于参考《C位出道执行教材》《C位出道制噪未来》任务书 执行目标《C位出道执行教材》执行姓名指导老师微信号直属上级审2020《C位出道执行教材》一，为责任而战—《何为魅力人生》魅力：《C位出道执行教材》《C位出道执行教材》《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要老是被别人牵着鼻子走你要敢，敢选择《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要再用自己的岁月做别人的观众你要敢，敢出众《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要再成为老公朋友聚会的备胎你要敢，敢出发《C位出道执行教材》《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要再做家长会上那个令孩子自卑的妈妈你要敢，敢创业《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要再一个人躲在房间消化对生活的悲伤你要敢，敢扛事《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不再去为争取谁的宠爱而委屈求全你要敢，敢主宰《C位出道执行教材》《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要再去质疑别人的你要敢，敢相信《C位出道执行教材》《魅力人生》八大修炼修炼C位人生不要再省了，只会省掉魅力的自己你要敢，敢张扬《C位出道执行教材》《C位出道执行教材》我愿用百分百的热情，激情，能量，战胜挑战！！！！《C位出道执行教材》二，为结果而战—《黄金25天》“黄金25天”第一天第二天第三天第四天第五天全力以赴邀约的19天第二十四天第二十五天——所有参会老代理参加「会前会启动会」根据「邀约启动会」的初步名额数量预定酒店，找搭建商召开自己的「邀约启动会」线上或电话通知核心参加会议启动会确定会议邀约亮点确定会议时间日期c位出道，制噪未来“的会召开”c位出道，制噪未来“的会议《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第一天：确定会议时间《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第一天：确定会议时间最快速度最果断确定会议时间才能最快速度把线下做起来一切失败源自于犹豫和等待，一切成功源于开始行动选定选定25天选定《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第一天：确定会议时间不要等到春暖花开再开始晨跑，不要等到夏日如火再开始冷浴锻炼希望在于行动，风云在行动中叱咤1、优先选择同城代理人数较多的市场选定市场选定市场2、优先选择同城代理配合度高的市场3、优先选择有会议经验的代理《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第一天：确定会议时间希望在于行动，大地在行动中隆起高山选定时间《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第一天：确定会议时间希望在于行动，你若行动，东风自来师选定团队《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第一天任务书：C位出道制噪未来本人，《C位出道》第一天完成以下工作我任命的后勤总统筹为我任命的邀约数据管理员为！！！《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：第二天：确定邀约亮点创业新奇特见证伴手礼限现场主持人成交工具规划名师《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点思考题：我的会议亮点在哪里？他为什么一定要来？我为什么一定要他来？《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点我的会议亮点在哪里？我有什么？深度思考： 我能给到他什么？《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点我有什么？福利政策邀约亮点《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点他需要得到什么？礼物机会利他思维：在沟通的时候，表达你有什么不重要让他感受到，了解到，你能给他带来什么实际帮助很重要《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点他为什么一定要来？邀约亮点，价值塑造关键词：1难得一见的嘉宾学习会面2一定会有的福利礼物赠送3千载难逢的机会政策扶持4逆袭生活的走进成功圈层《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点邀约亮点四核心：嘉宾、福利、政策、圈层这一场会议，你会请到什么样难得一见的嘉宾来助阵：领导亮相分享名单为（分享的内容和头衔 特邀嘉宾明星主持为（负责的内容和头衔 大咖名师授课人选为（授课的内容和头衔）：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点邀约亮点四核心：嘉宾、福利、政策、圈层这一场会议，你会给到一定会有的福利是什么：你吸引他准时到会的伴手礼是什么（礼物内容和市场价值 你吸引他能在现场刷卡的筹码是什么（礼物内容和市场价值 你要他坚持在会场不能错过惊喜是什么（礼物内容和市场价值）：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点邀约亮点四核心：嘉宾、福利、政策、圈层这一场会议，你提供的千载难逢的政策是什么：如果选择现场加入，你会给到他的门槛优惠是什么（政策内容和以往价值对比如果选择现场加入，你会给到他额外的配赠是什么（政策内容和以往价值对比如果选择现场加入，你会给到他的扶持方案是什么（政策内容和以往价值对比）：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点邀约亮点四核心：嘉宾、福利、政策、圈层这一场会议，你会给到逆袭生活的圈层信心是什么：你挑选团队的哪一位，来分享他是如何改变生活的（分享重心在于生活痛点）：你挑选团队的哪一位，来分享他是如何发家致富的（分享重心在于转型挣钱）：你挑选团队的哪一位，来分享他是如何改善皮肤的（分享重心在于产品效果）：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点话术邀约话术六脉神剑：第一式：塑造难能可贵能得一见的领导人1、哇，这次，你一定要来啊，这一次我们请到了我生命中的贵人领导人，他是我的引路人，他的故事，他的经历，是我这辈子最佩服的人，他以前是做，后来因为做。他是明星人物。每次见到她都不一样，她太励志，太有能量了，和他短短的几次接触聊天，对我启发很大，改变了我的人生，我一定要带你见见他。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点话术邀约话术六脉神剑：第三式：塑造专业领域权威实力的老师3、哇，这次，你一定要来啊，这一次我们请到了领域。最权威最有实力的老师。这位老师这一次要跟我们分享的课题是他的课太棒了，上次我听之后。回来马上就在生活中就用上了，对我太有帮助了。这次一定不能错过，特别是你，他分享的这个话题，和你太贴切了，对于你的性格和现状来说太需要了，我一定要带你去学习学习，机会太难得了。他一般不会到城市来的。我帮你抢一个名额，不用太感谢我喔。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点话术邀约话术六脉神剑：第四式：塑造一定会有丰厚大礼的福利惊喜4、哇，这次，你一定要来啊，这一次会议总部大力支持现场活动，会场现场准备了价值超过万元的礼物，礼物有还有更有大量送。只要入场就可以领到，其中有你特别喜欢的礼物。之前我参加那么多会议都没有这么多的惊喜，这么实在的福利，这么丰厚的礼物，这一次不拿白不拿，到时候跟我走，别说有好事没叫你哈！《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点话术邀约话术六脉神剑：第五式：塑造千载难逢限额限场的优惠政策5、哇，这次，你一定要来啊，这一次公司举办大活动，之前我给你用的那款产品，效果很棒吧。看看最近你的肤色和状态好太多了，你也知道我一直在做产品。我级别小，没什么特权，这一次活动听说现场优惠力度很大，由于这一次力度太大了，很多人都在抢，还限名额参与，仅限位。我都想着去拿点货，抢点福利，省点就是赚点嘛。现场还有老师教我们女人怎么保养，怎么改变，怎么挣钱，还有百分百中奖，到时候咱两一起去。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点话术邀约话术六脉神剑：第六式：请求加油鼓励亲友支持的成长帮助6、哇，这次，你一定要来啊，这一次我可能要上舞台去表演，我想你来给我加加油，你也知道自从我做品牌之后，我的改变太大了，不仅自己能给家里挣钱，更多的是我每天和一群正能量，成功的女性在一起，他们一年都轻轻松松挣百万千万，一个女人在整个家族都很有面子。跟他们在一起，我总感觉的自己努力还不够，这一次我想走向舞台突破一下自我，亲爱的，我想你来给我加加油，到时候我也把我们团队几位大咖介绍给你认识，干不干这个不重要，咱得努力让自己变得更好，你一定要来给我加油鼓励哈！《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第二天：确定邀约亮点话术邀约话术六脉神剑个人精简总结：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：线上和电话通知代理参加邀约启动会一定要打电话或语音电话通知代理直到说服为止《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：线上和电话通知代理参加邀约启动会反复确认引发好奇请求支持《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：线上和电话通知代理参加邀约启动会发动一切同城同省代理参与“线下邀约启动会”3反复确认不发动全员参与行动，累死活该，无论如何尽最大可能让所有人参与进来《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：打电话邀请参加“邀约启动会”一定要打电话或语音电话通知代理直到说服为止话术任务卡：请求支持引发好奇反复确认亲爱的，能找个安静的地方说话吗？我有一件非常重要的事情，要跟你说一下。这两天不知道你有没有关注我的朋友圈，我去了趟学习，这一次咱品牌有大动作了。老大花重金请了大团队做营销策划，今年要带我们突破。接下来老大要扶持一部分人先起来，他会亲自，亲力亲为来扶持我们市场，这个机会很难得，我现场立马就跟老大表态了，我说咱们团队执行力和状态肯定没问题，希望他能把这次机会给到我们团队；不要误会，不是冲业绩和补货，是我们团队接下来的规划，我希望得到你的支持，这个事情很重要，我要当面跟你聊一下，征求一下你意见和看法，我们团队一定要抓住这个机会，这次你一定要帮我！！《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：打电话邀请参加“邀约启动会”话术任务卡：请求支持引发好奇反复确认问：到底什么情况！答：这个一两句话我也讲不清楚，你看现在我们团队的业绩和人数大不如以前有爆发力了，现在市场竞争那么大，很多时候我们也管不好下面的人，没办法让他们动起来，让他们快速去发展团队。时间长了，他们挣不到钱，也没什么动静。你看我们身后都有着相信我们的人，跟着我们的那些人都有责任，现在发朋友圈的多，做微商的也多，我们品牌做这个市场的人也多，很多时候没有以前做起来那么顺手了。你说对吧？其实我也感觉很吃力。但是这一次我去学习，老师一讲，我瞬间眼前一亮，他的方法，太令我兴奋了，我感觉又看到了希望一样，而且还是老大花重金请到的，接下来我们团队要跟上才行，不然我们就落后了，不进则退，他的方法很厉害，能帮我们做业绩，招新人，我学了很多，一两句讲不清楚，我要当面跟你仔细讲讲才行。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：打电话邀请参加“邀约启动会”话术任务卡：请求支持引发好奇反复确认答：我想在这两天给姐妹们开个分享会，把学习到的东西跟大家仔细讲讲，让你们思维也开阔一下，毕竟老大平时你们也见不到，这一次我学习了,全程都有做笔记，给你们好好分享一下，对你们肯定有帮助，他们都在跟下面人分享了，我们团队不能落后。而且这个一定要当面讲才有感觉，事不宜迟，我们得赶紧把伙伴们聚一聚，尽快发圈给老大看到我们团队的学习状态。你看要不明天下午，咱们就约吧，我来定地方，定好了通知你，你把明天下午的时间留出来，很重要，真的，我一定要跟你好好讲讲。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第三天：打电话邀请参加“邀约启动会”话术任务卡：请求支持引发好奇反复确认注：一定要打电话通知代理直到说服为止，当天至少3次电话确认到场第一次：地方定好了，就在。记得准时到，他们都会到。我待会把定位在发给你，你注意看，时间是第二次：（约2小时后）亲爱的，刚刚定位发给你收到了没，家里的事安排好了吧，无论如何，一定要把时间安排出来，时间是第三次：（晚上睡觉前）亲爱的，明天的时间，没问题吧，我刚刚想了一下，我得给你们做个课件，仔细分享一下，这会我还在做课件呢，你要是不忙的话，你在群里接个龙已经接了啊那好吧，我都忙晕了，我还在在准备给你分享是东西，你先休息吧，明天记得到。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》《C位出道执行教材》发动一切同城同省现有代理资源，参加“邀约启动会”一定要打电话或语音电话通知代理直到说服为止不到开会前一秒，都不要放弃催促到场每一个人都是你的邀约火种这一场会就是点火这场会议顺利与否决定着你起跑的速度和结果《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》从一开始就调动所有的代理都兴奋的参与进来，即使没有力量参与邀约，不要让代理感觉自己被团队冷漠，有大动作不分享，造成现场不配合，对你做这场会议的发心不理解，认识不到会议的重要性。最终因为认知不到位，没有感受到价值，没有参与度，对老大的行为理解有偏差，造成不配合且抱怨老大兴师动众，劳民伤财。自己出钱出力搭平台，反而被误解。所以，启动会统一节奏，统一思想，把事情的价值说明到位很重要。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》2.学会释放力量一个人拖着一群人走是无法冲刺的，要让大家理解会议的重要性，让他认识到对自身的价值和帮助，让每一个人从源动力上感觉到有价值，有意义去奔跑起来，才能实现冲刺。而不是一味的下达任务，让大家感觉是老大压着，逼着我在做。细心，耐心的辅导每一个代理做邀约目标分解，分析这场会议能给他带来的帮助，如：纳新、裂变、业绩、自我突破、团队走出困境等等，用他认为有价值的结果和角度去影响他。让他认识到，他进行邀约就是在帮助他自己寻找机会，然后再把大会的邀约目标和名额，在合理的范围内分解到每一个代理头上，让他感觉有动力且无压力，并且让他们深刻理解，这是一次难得的突破机会。如果每一个人都能够认知到价值，自发的动起来，就能让让邀约力量实现最大化。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》3.学会组织把控当代理都能认识到了会议能给他们带来的帮助，领取了邀约目标之后。你会发现，人多力量大，人人头上有指标，两百人，三百人甚至五百人都不成问题。这个时候不要盲目的自信和乐观。要开始立规矩做管控，既然大家都有干劲，都想通过一场会议来突破自己的现状，那么我们要么不开始，要么就要做到有结果，要让所有的团队对我们刮目相看。所以在执行的过程中，我们要一刻都不能松懈，跟大家建诚众传媒的老师也会在群当中及时跟大家做邀约亮点和市场经验的补充。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》果让没来参会的人进群，他不知道会议的价值，会影响其他有积极性的人，也会因为前面对微信群标准认知不到位，不配合，影响群内正能量。敢想敢干，敢和对手PK的团队才是有战斗力有希望的团队。标准三：每天在群里汇报一次数据和总结分享，如果没有汇报，群主将一次拿出他个人PK金的50元在群内发红包。第四次红包发放完毕，第五次直接请出邀约群。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》一、开场破冰（5分钟）》选择开心快乐，放松热闹的方式开场如：唱歌、跳舞、玩游戏、送礼物等。》可以自己表演，也可以让团队伙伴展示，甚至可以让别人家的孩子，小朋友表演，也可以选择集体简单舞蹈等等。》开场破冰千万不要省略，不要怕麻烦，害羞不敢突破。开场破冰是打开氛围，打开局面，制造兴趣感最重要的环节。任务卡：我的破冰方式：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》》首先表示感恩，感谢大家的支持参与和信任》分享出个人参与启动会，学习的感受，收获，心得》分享出自己为什么要举办这一场会议，促使你的动机是什么，你的发心是什么》分享出这场会议能给大家带来的帮助，对他们的团队、业绩、成长、裂变、规划有哪些帮助任务卡:我的开场分享稿：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》》找出2位左右和你一起参与了启动会学习的伙伴，上台分享个人的收获》让他讲出会议的重要性和意义，他个人所认识到会议能给他带来的帮助，他认为，能给他的团队、业绩、成长、裂变、规划带来哪些帮助》让他表达出，领导人举办这场会议为大家搭建平台的用心付出，带领大家表达对领导人的感恩，感谢领导人为大家搭建平台的付出，不仅投资了巨大费用，还花费大量精力为大家去创造机会，带领表达对领导人的感恩。任务卡：我的分享人选为：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》四、领导人讲解会议流程及亮点，树立信心（15分钟）》将梳理好的会议亮点，跟大家做详细的讲解，让大家感觉到这一场会议元素的不一样，有很多助力成交的工具，促使大家信心大增，对会议充满期待，且邀约动力不一样》讲解的过程中，要保持高度兴奋的状态，再好的亮点，渲染的好才叫亮点，渲染的很平淡，就会黯然失色，所以首先在讲解的过程要拿出最兴奋》最后讲解会议流程，让大家大概清晰，了解会中流程，会中将如何一步一步帮大家去做成交和促进，树立更加清晰强大的信心《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》》再次讲出自己举办这场会议的发心，精神和使命，对大家的帮助和对团队的意义》最后大声呐喊出个人的目标“军令状”（在开会之前，至少在家里练习大声朗读二十遍以上，用最佳状态感染代理）《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》》让每个人在现场用话筒，报出自己的邀约目标》然后根据目标的邀约人数和对象，填写“数据管理表”完成，切记不要留给大家回家自己做，否则这项非常重要的工作很难落实,会出现不了了之的后果，后期再来跟进邀约客户质量的时候会很被动。任务卡：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》冲刺目标。冲刺目标一般要高于基本目标的20%。冲刺目标确定完毕后，每个人填写军令状。承诺，重复三遍，一次要比一次声音大，一次要比一次有状态。并且统一录制视频造势。任务卡：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》想做好，想不想要结果，咱们要不要成为执行力最强的团队等”鼓舞气势。》想有结果，需要大家共同努力，按照标准执行。统一思想后，马上宣布现场建立邀约微信群，用大家一起为结果负责的角度宣布出“微信群三大标》群规讲解完毕后，所有人现场缴纳200元邀约王PK金。任务卡：现场缴纳PK的人员名单为：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》模板：《C位出道，制噪人生》分享会，月号，我在站等着你任务卡：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》统一思想四大核心：》给价值：线上现在不好做，面临瓶颈，线下突破是完善销售渠道未来的趋势。行业都在往线下开发。今天正好我们团队抢占先机。现在领导人帮大家搭建平台，只要你们把人邀约过来，现场那么多的大咖和筹码给你们助阵，你要相信绝对比你线上谈要容易促成的多，而且是裂变的一个巨大的契机。》给信心：信心是自己状态的一种传递。分享自己状态的改变，并且用自己的状态感染团队是最好的发动机，如我去到学习启动会的会场之后发现，现场所有人都疯了，邀约了几万个名额，原来邀约这么轻松，真的不是我们不会邀约，是我们没有突破自己而已，其实每个人都有巨大潜力，只要拿出百分百的状态去感染所有人，让别人感受到你的热情和信心，每个人绝对成交，一定没问题）《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》统一思想四大核心：》给方法：把你在学习启动会的邀约方法分享给大家，怎么打电话，怎么说，怎么做，怎么成交的心得分享给所有人。告诉大家行动起来才是最重要的，最棒的方法就是用最佳的状态不断的去尝试，因为邀约门槛只要元，真的是 鸡毛蒜皮，一点都不难，卖个面子都不至元。关键是你要行动，领导人传递出超强的方法和信心很重要。》树要求：建立微信群，在群里让大家按标准来汇报邀约情况的名额，不执行的进行要严格按照规矩处罚。做会议一定需要执行力保驾护航。想要团队有战斗力，就是要从建立执行标准开始，敢于执行标准和规矩才能换来一个战队，一味的讨好大家，没有规矩不敢执行，只会变成散兵游勇，领导人也只能被牵着鼻子走。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》我的会议总结：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》无柱子无撞期无霸王条款省硬件省陈列省试调交通便利位置便利对接便利好说话好态度好省心《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商选定酒店会场要四方通透，选定酒店会场要四方通透，一定避免选择有柱子的酒店会场会议涉及到布置和彩排时间，一定要避免会议排期很紧密的酒店，否则现场会很仓促，一般选择可以提前一天布置的酒店最佳会议会出现很多突发情况，避免酒店霸王条款如；布展增加高昂费用、出现超时超高费用罚款、会议超时直接拉闸等3，无霸王条款此类型会议，此类型会议，除了音响有一定高标准要求外，其他的硬件：如灯光、屏幕、投影等，尽量选择标配好设备的酒店，节省成本每个城市都有专业的会议或婚礼酒店，里面有较为完善的舞美陈设，不仅美观有档次，而且节省额外布展成本，此酒店为首选经常举办会议的酒店，一般都有比较成熟设备和人员，这样的酒店，可以节省搭建的试调时间，且有专人配合操作，省时省心《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商此类型的会议，此类型的会议，追求时效和参与度，所以一定要选择交通便利的酒店有些酒店虽然交通便利，但酒店内部会场不好找，如：酒店会场在另外一栋楼、在酒店楼层内需要多次拐弯抹角等部分酒店会场无主要负责人，需要服务的时候，要找到销售在通过销售找到负责人，始终找不到人，导致会场容易出问题2，位置便利3，对接便利由于会议经验缺乏，由于会议经验缺乏，一定要优先挑选愿意主动承担工作，对细节耐心的服务商，不一定最专业但一定最好说话选择服务商的工作态度最重要，哪怕价格高一点也要选服务态度好的，会场很多临时情况，有责任心的服务商能解决很多问题选择服务商一定要优先选择能提供“一站式”服务的，如能涵盖；喷绘、舞美、音响、物料等全面服务布展商负责《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商前期看会议场地是活动、会议执行中的先决条件，也是保障活动、会议能够顺利实施的重要环节，所以项目执行人员需要很看重前期看场的效果。总结看会议场地注意事项如下：1、首先是场地的位置和交通，并实地考察场地的星级标准、装修设备是否车位”几个基本条件。当然，还要尽量选在离大家的以保证位置和交通跟活动、会议的初步方案相符为原则。酒店位置，交通便利为首要因素。考虑到周边交通是否方便，地铁、公交、出租等，宁愿选择市中心差一点的，不要选择偏远地区好的。最好有点名气，说了都知道的。2、其次是会议室，中间最好不要有柱子、不要太细长，考虑到后面人看不到。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商外场有摆放喷绘的空地方便拍照。酒店一般有自带音响，只要不是很老的都可以达到会议使用要求建议会额外配置音响，保证音效。LED一般酒店都不含，含LED大多会额外收取使用费，提前问清楚。舞台板酒店会提供少量，问清楚，院式、岛屿式等）、可否有舞台（如果有相关尺寸）可供搭建舞台的背景板尺寸（长和高）、厅内有无柱、桌椅形状及外套颜色搭配、演讲台形状（是否允许外附L0G0贴及相关位置尺寸）、灯光明暗有柱子不合格有柱子不合格方正通《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商度、音响室位置、无线及有线麦克数量（可免费提供多少个）、免费提供设备情况（会议用纸、笔及水，其中水要问清是茶水还是矿泉水）、台花和绿植（可免费提供多少）、厅外可否有摆放展示物的空间、休息区和吸烟区的位置、VIP室的位置及费用情况、茶歇摆放位置（要考虑室内和序厅的摆放空间以及可容纳人的数量）、会议厅价格（半天，并了解清楚此价包含哪些服务）、搭建货梯、洗手间的分布。会议租金一般以半天为单位，注意个别城市会议截至时间是18点，超过时间会另外收费，提前说清楚不会额外收费。费用3线城市一般300平米4000--8000左右（含led会贵点）3、第三是酒店住宿情况，现有房间情况及价格（普标、豪标、高级套间餐服务、收费食品等）、近期酒店房间预定情。如不需要住宿请忽略。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商4、第四是餐厅，餐厅名称及其位置（楼层）、提供的菜式（中餐或西餐，要求提供和相关餐单）、茶歇餐单、厨房位置（由哪里送餐到餐厅，考虑送菜的时间长短）、自带酒水收费情况（若需自带酒水，之前要向酒店销售人员了解酒店相关规定和相关服务收费情况）、餐厅的尺寸及容纳人数（长、宽、顶高）、是否有舞台（看是否可以安排伴宴演出）、餐厅音响设备和灯光效果、餐厅包场价格、餐厅到会场之间的距离。如不需要用餐请忽略。5、酒店大堂，签到台摆放位置（一般来说酒店可以在大堂设立签到台和易拉宝，具体情况要和销售落实清楚）、电子指示和酒店水牌（如果酒店水牌陈旧或样式难看则需要自己准备相关展示物品，如有电子指示牌要准备相关演示文字）、大堂到会场和餐厅的距离及行走路线、电梯数量是否满足参会人群流畅入场等。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商//注：酒店音响若是喇叭、扩音器等或为陈旧音响强烈建议不使用，务必外租音响,感谢配合！《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商6、广告公司注意事项，县级以上的城市都能找到广告公司，县级以下的找市里广告公司，多几百块运输费。广告公司包含：广告制作、LED租赁、音响租赁（无需表演、主持人、其他布展设计，鲜花可自行选择少量）广告制作设计大区会提供统一设计版本，无需自己设计，更改城市即可。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商会议酒店预订流程及注意事项：多数公司如果要选择其他会议场所，肯定是有重大会议，而且有不少都是外地参会人员，不仅是需要有一个安静的办公环境，还要安排食宿等，这些都是在我们自己公司难以处理好的。但是如果能够提前做好会议酒店预订，不仅可以保证有合适的会议厅，还可以直接预约酒店客房，这样所有参会人员也能够享受到优质服务，日常工作也会更加容易。今天就来简单为大家介绍一下预约的流程，以及相应注意事项。预约流程：会议酒店预订肯定还是要先确定我们要和哪个酒店合作，先确定一下自己需要何种类型的会议厅，然后看当地哪些酒店提供的会议厅是符合要求的。如果不考虑到交通便利的问题，有自己公司的车辆，那么一些距离市区稍远的酒店报价上肯定是要更加优惠。但是如果考虑到几个会议地点距离，也可以直接选择市区内的酒店。直接登录对方官网进行会议酒店预订即可《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商如果需要租赁较长时间，或者是租赁费用稍高，可以提前约定时间考察会议室到底如何，然后签订合同，缴纳定金。注意事项会议酒店预订一方面我们是要确定自己的使用时间，以及会议厅类型，最好是不要出现其他方面的变化，在签订合同的时候就要写明相应的条款。另一方面我们也是要明确一下具体的费用，毕竟很多酒店的价格都是随着时间而变化的，如果刚好赶上了节假日，我们又没有交付全款，肯定价格上会有所变动。所以最好是能够写明在协议中，到底具体费用是多少，是按照约定价格来确定，还是按照变动价格来确定。只要是时间和费用上都可以提前明确清楚，预约基本上就不会出现其他问题。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商举办会议时都需要哪些布置和搭建？会议是公司或者团体为了达到某种意向和传播而举行一种集体形为，一般都会采取授课式，即有主讲人和听者，那么在举办会议的时候客户往往会遇到这样的一个问题，那就是应该怎么进行会场布置和相应的设备搭建？会议布置是需要根据会议主题及规模而决定的，布置时主要突出会议的主题，那么就一定要有一块能够显示会议主题的背景板，通常都会选择LED屏搭建，有了会议主题背景板那么相应的舞台就应该有，否则授课式会议就不突出了，舞台和LED屏是一个很完美的组合。有了这两项的搭建，是不是就可以说简单的会议布置就这样完结了呢？当然不是，因为还有一项重要的，那就是灯光和音响系统。客户常常会有这样的一个误区，那就是酒店场地里面的灯完全可以代替舞台灯光，所以在选择灯光的时候，客户就不会在去做考量，这样的想法是不对的，酒店场地的只是普通正常照明灯，而并不是舞台效果灯，如果会议需要不同时段《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商而来调整现场气氛的话，那么酒店里面的灯并不能满足这一项。当然除了灯光还有音响，如果会议的扩音需求不是很大，如果酒店有这一项服务，当然能省一点是一点。要点总结：》根据邀约人数定会场，选择不大不小刚刚好》酒店不要找度假酒店，找开会的会场》会场的布置要聚气，切记不能太空旷》酒店最好自带LED屏，这样可以节约成本》灯光不做特殊要求，会场配带最好，不做灯光也可以》音响效果保证足够大，需要全方位都听的清楚》在谈酒店时，另外在大会场旁边选个小会场（房间有商议洽谈休息室要拿到文件制作就行了《C位出道执行教材》LED背景《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第五天：预定酒店，确定布展商会场大小容纳人数： 《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》第六天至第二十四天“全力以赴冲刺邀约19天”《C位出道执行教材》在邀约的同时，准备好你的故事因为这是你最有力，最能打动她的“成交触点”会前需要分享的人员准备：讲故事-人：榜样真实讲故事，引发共鸣情：感性和真诚（PPT课件）4+1人数的预备：一个老大，俩个赚钱改变代理，俩个产品效果代理PPT制作素材照片要求：1,形象对比（皮肤蜕变，年轻态对比等2,成长见证（收款，补货，升级截图等3,财富见证（车，房，旅游，老公恩爱等《C位出道执行教材》故事框架参考：（如传统不好做、生活的窘迫、想要独立、老公的质疑等等）2,一定要改变（分享最惨的情景如果你是我，你要不要改变？我一定要改变一定要改变就算所有的人都不理解我我也是一定要改变）3,遇见贵人，通过谁遇见俏佳人（遇见谁影响了你，当时你多少钱加入的）4,坚定信念（初步的尝试，什么事情要你尝到了甜头，让你坚定了一定要把这件事干好，什么时候这件事让你找到价值，让你每天生活太充实了）5,我制定了什么计划（后来我是如何从小白学习的，如何发朋友圈，如何罗列客户，如何地推等等努力）《C位出道执行教材》6,三个结果多少到多少？（团队以前是一个人，现在有十个人，出货以前多少，现在多少，以前生活条件怎么样，现在如何如何，举三个成功典型案例）7,我的梦想感召！（我能做到你们都应该能做到，我有一个梦想在三个月以内升上总监当70万总监你们相信我吗我有一个梦想挣钱很重要但是帮助他人更重要三个月时间我要成就20位想改变吗？举手我看一下吗？亲爱的你相信我吗？愿意和我交朋友吗？相信的愿意站起来，走向舞台）女人喜欢倾听生活中，最朴实最平凡最真实的故事你的故事节奏真切感，共鸣感，痛点要能击中他们的内心最终的成交都是感性化促使的《C位出道执行教材》邀约的核心在于：信心的传递，信念的坚持动用一切资源，影响你所有能影响的人《C位出道执行教材》用数据管理保证结果思考开会之前问自己这场会议要来多少意向代理，这帮人来这里是干嘛的？这场会议要来多少老代理，这帮人来这里是干嘛的？我了解他们吗？他们什么情况？我的成交环节是否精准满足他的需求？《C位出道执行教材》用数据管理保证结果深度思考开会之前问自己这场会议我需要多少意向代理，他来这里能改变什么？这场会议我需要多少老代理，他来这里能改变什么？我了解他们吗？他们什么情况？我的成交环节是否精准满足他的需求？《C位出道执行教材》思考开会之前问自己这场会议要来多少意向代理，这帮人来这里是干嘛的？这场会议要来多少老代理，这帮人来这里是干嘛的？我了解他们吗？他们什么情况？我的成交环节是否精准满足他的需深度思考开会之前问自己这场会议要来多少意向代理，这帮人来这里是干嘛的？这场会议要来多少老代理，这帮人来这里是干嘛的？我了解他们吗？他们什么情况？我的成交环节是否精准满足他的需来什么人，来多少人，很重要来有需求的客户，来有质量的客户，更重要会议只有2.5小时，把有限的时间用在精准客户身上《C位出道执行教材》不浪费时间调节情绪和心态“一切用数据说话”

流程不精准、因为你没有数据

代理蹭会议不成交、因为你没有数据

会议后期不知道如何精准跟进、因为你没有数据

会议成交环节你很无助、因为你没有数据

会议能量场不聚气、因为你没有数据

因为心里对客户没底、所以代理是木头人管好数据你就是掌控者管不好数据你就是祈祷者“数据管理”很简单听话照做填表执行必须执行务必执行《C位出道执行教材》《C位出道执行教材》第一天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第一天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第六天：邀约总结《C位出道执行教材》第二天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第二天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第七天：邀约总结《C位出道执行教材》第三天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第三天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第八天：邀约总结《C位出道执行教材》第四天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第四天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第九天：邀约总结《C位出道执行教材》第五天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第五天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十天：邀约总结《C位出道执行教材》第六天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第六天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十一天：邀约总结《C位出道执行教材》第七天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第七天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十二天：邀约总结《C位出道执行教材》第八天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第八天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十三天：邀约总结《C位出道执行教材》第九天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第九天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十四天：邀约总结《C位出道执行教材》第十天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十五天：邀约总结《C位出道执行教材》第十一天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十一天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十六天：邀约总结《C位出道执行教材》第十二天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十二天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十七天：邀约总结《C位出道执行教材》第十三天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十三天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十八天：邀约总结《C位出道执行教材》第十四天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十四天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第十九天：邀约总结《C位出道执行教材》第十五天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十五天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第二十天：邀约总结《C位出道执行教材》第十六天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十六天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第二十一天：邀约总结《C位出道执行教材》第十七天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十七天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第二十二天：邀约总结《C位出道执行教材》第十八天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十八天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第二十三天：邀约总结《C位出道执行教材》第十九天老代理登记零售/自用/招代理额《C位出道执行教材》第十九天新代理登记姓名所在地了解俏佳人时长沟通次数是否当面沟通沟通进度现在或上一次从事的职业或事业是否体验体验时长报价金额预计成交金额《C位出道执行教材》第二十四天：邀约总结《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》会前会决定会议成功的80%所有来参会的老代理必须参加“否则会中管理失控可能性极大”谨记！谨记！谨记！谨记！谨记！谨记！谨记！谨记！《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》》告知所有的代理会议举办的前一天，会有诚众传媒的老师亲自来给大家办一场成功的会议流程维，以及成交环节的细节配合工作，做到精准把控结果》无论邀约成果如何，领导人要硬性要求所有参会的老代理，一定要来参与会前会，这个会议决定会议成功的80%,同时也是一次难能可贵的学习。《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》✔会前会时间：会前一天下午1点后或晚上6点后进行，时长为3小时左右✔会前会地点：可选择酒店的一个小会议室✔会前会参加人员：所有来参会的老代理✔会前会设备：不需要LED屏和高档音响，只需要话筒音响、投影仪、座位✔会前会作用：老师会安排第二天的会议流程全部彩排一遍，包括分享人员的梳理和单独辅导《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》会前会决定会议成功的80%,至关重要通知：预计参与会前会人数：预计会前会开始时间： 预计会前会参与名单：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》会前会决定会议成功的80%,至关重要实际参与会前会人数：实际会前会开始时间： 实际会前会缺席名单：实际会前会增员名单：《C位出道执行教材》会前数据不统计，成绩就是靠运气会议预计到场总人数：冲刺邀约到场总人数：老代理到场人数：新代理到场人数：新代理已经知道产品价格，欣赏俏佳人品牌的人数：新代理已经体验过产品，对产品有好感的人数：新代理已经了解过政策，对优惠感兴趣的人数：新代理已经了解过会议亮点对嘉宾到场感到期待的人数：老代理总监到场人数：并且需要补货的人数：老代理一级到场人数：并且需要补货的人数：老代理市级到场人数：并且需要补货的人数：老代理分销到场人数：并且需要补货的人数：老代理特约到场人数：并且需要补货的人数：会前会统计预计签单目标：冲刺签单目标：会前会统计预计纳新目标：冲刺纳新人数：《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》大家一起责任，就是谁都没责任人员分工：◆人人头上有指标，每件事情要责任准确到是哪个人◆分工一定要明确，定好人之后反复强调工作职责◆参与工作组的人，一定不要身兼多职，否则将错乱百出◆分工人选一定是两天时间全程在现场的，中途离场，中途换岗不要选择◆分工人选的相应岗位，最好选择有所经验的，知道不知道，愿不愿意干是基础，干不干得好，懂不懂干更重要《C位出道执行教材》执行标准人员名字填写1挥2组《C位出道执行教材》执行标准人员名字填写3组4组5组执行标准人员名字填写6组干7组2-4人8组报9组《C位出道执行教材》为结果而战—《黄金25天》《C位出道执行教材》会议结果三大关键人群演讲人员严格把控所有演讲人员节奏时嘉宾、互动表演环节等等舞台时间节点，确保节奏流程顺畅。销售人员所有参与了邀约的老代理，销售人员所有参与了邀约的老代理，都才有成效，人物把控老代理把人带过来必须要有销售意识，服务意识。会前会要培训强调。老师讲的再精彩，现场氛围再好、分享的再感动不去行动都不去促单的话，一切都是空谈，会前做好客户分析，树立销售目标，强化销售意识很重要，三大关键人物把控后勤人员所有的后勤人员，在前期分工明确后，在现场要实地检查， 所有的后勤人员，在前期分工明确后，在现场要实地检查， 确保临时组建的场控团队不出现重大失误。《C位出道执行教材》会议物料检查序号用途检查内容和标准规格是否看到实物备注1酒店门口外活动主画面根据场地尺寸2接待处背景墙指引牌会场指引展架3会场门口主背景签到墙麦架、麦牌、用于现场麦克风及留影区拍照背景墙文化墙4形象展示俏佳人创始人形象展架常规展架尺寸大区总代形象展架主办方老总形象展架郑恺代言人形象展架《C位出道执行教材》代理形象展架主持人手卡话筒牌产品展示、体验区5活动主画面常规格式大区总代简介画面主办方老总简介画面分享代理简介画面颁奖名单画面公司活动政策画面促销福利政策画面6企业视频老师视频倒计时视频广告视频7签到区根据场地尺寸入场券、餐券发放8座位区纸巾、矿泉水、座位帖根据物品尺寸9签单、唱单使用《C位出道执行教材》记忆大师分享使用油性笔写喜报用常规格式抽奖奖品幸运奖奖品横幅大合影用（6米-8米）收款收据签单成交用收款二维码签单成交用pos机签单成交用红包5元／10元每包根据人数准备50-100个有奖问答环节荧光棒／小手拍／充气棒三选一保证人手一个气氛俏佳人各类产品各类产品最好都有数量可以多些包括抽奖奖品会场内产品摆放公仔正常娃娃机里的大小30-40公分的不要太小气氛产品效果案例对比图使用产品前照片使用产品后照片（尽量能看清面部区别）客户见证及案例分享补货转账截图微信收款／支付宝收款/现金收款／网银收款截图客户见证及案例分享俏佳人实时门槛图根据会议时间公司的优惠政策门槛，制作单页图《C位出道执行教材》补货赠品图各门槛赠品／补货金额各级别赠品制作单页图俏佳人新人培训群截图群内教学的聊天记录截图总监分享故事内容提前执行老师到场进行辅助梳理感召环节大功率对讲机要求布展商准备5台及时沟通投影镭射笔控制范围500米的功率讲课使用《C位出道执行教材》人员岗位演练检查表序号是否演练3次是1总指挥负责把控流程，管理所有小组，主要对接合励兄弟、酒店、布展商位主要负责《C位出道执行教材》2签到人员做好参会客户登记及发放入场牌（吊绳颜色区分代理和意向）客户登记表3财务人员收款做好款项登记写收据／喜报登记表（可与签到人员重4礼仪人员一名配合主持人递公仔／礼物／产品／麦克风/奖杯如需引领上台，可多安排礼仪人员5场控人员负责维护现场秩序离场／走动／孩子吵闹6喜报人员负责写喜报／发放喜报7控台人员视频播放负责人／灯光8看管小孩人员看护参会客户的小孩需有经验（可请幼师9后勤人员为所有工作组人员准备用餐／饮用水／纸巾/车票礼物发放人员专人负责伴手礼／颁奖礼物／抽奖礼物的发放《C位出道执行教材》会议进行时抓住三大关键人群“销售组舞台组后勤组”控好你的场尽善尽美《C位出道执行教材》干的好不好，数据有答案会议预计到场总人数：会议实际到场总人数：老代理到场人数：新代理到场人数：新代理拿一级人数：新代理拿二级人数：新代理拿分销人数：新代理拿特约人数：老代理总监到场人数：补货金额：老代理一级到场人数：补货金额老代理市级到场人数：补货金额老代理分销到场人数：补货金额老代理特约到场人数：补货金额预计签单目标：实际签单目标：预计纳新目标：实际纳新人数：《C位出道执行教材》敢于总结就是敢于成长三个关键人物总结：销售组促单打分（0-100)满意一般不满意整体问题或建议：问题人物谁出了问题）人物岗位的成长建议（给他的建议）：演讲组表现打分（0-100)满意一般不满意整体问题或建议：问题人物（谁出了问题）：人物岗位的成长建议（给他的建议）：《C位出道执行教材》后勤组配合打分（0-100)满意一般不满意整体问题或建议：问题人物谁出了问题）人物岗位的成长建议（给他的建议）：流程细节总结：流程设计打分（0-100)满意一般不满意优点：不足：改进建议：《C位出道执行教材》现场氛围打分（0-100)满意一般不满意优点：不足：改进建议：互动配合打分（0-100)满意一般不满意优点：不足：改进建议：《C位出道执行教材》成交环节打分（0-100)满意一般不满意优点：不足：改进建议：演讲环节打分（0-100)满意一般不满意优点：不足：改进建议：《C位出道执行教材》我的《黄金25天》总结我的感悟收获是：我想表达的感恩是：《C位出道执行教材》我的《黄金25天》总结我都学习到了什么：认识到自己哪里需要成长：《C位出道执行教材》我的《黄金25天》总结我接下来的目标，我下一场会议举办时间：给接下来开会代理的寄语：《C位出道执行教材》三，为蜕变而战—《我的线下能力》会议结束了才刚刚开始《C位出道执行教材》四，为蜕变而战—《我的线下能力》会后跟进刻不容缓《C位出道执行教材》跟进口诀：一定要会面，反复确认，直接默认他，给予他规划促进关系促进关系：会后一定要跟进3次以上会面让客户感觉到被关注，被重视，并且能够真正的感受到团队的参与感促进信心促进信心：会面之后进行3个不可推倒的确认，确认品牌好没问题，确认产品好没问题，确认能挣钱没问题成交需要的是不断地被推动，并且不断的确认信心，所以在会中呈现的好印象，要不断确认，让他更加深刻，且不断加深信任，塑造信心促进融入促进融入：默认你一定要用我的产品，默认你就是我团队的一份子，默认我就是要帮助你实现梦想一切成交未达成，是因为你给的信心和温度还不够。经过一场会议的洗礼后，其实客户基本被说服了，只是还没感受到你的态度和关照。你要做的。就是要拿出就当他已经是你的人了，