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文档简介

第1题从进入市场的顺序看,用户可分为创新者、早期使用者、早期从众者、晚期从众者和落后者等五类。()第2题中层管理者在战略管理过程中可能承担的角色有哪些?()A战略计划实施者B战略行动协调者C战略意义构建者D.战略变革提倡者正确答案:ABC第3题战略管理的各级参与者主要包括哪些?()A创始人B高层管理者C中层管理者D基层员工正确答案:BCD第4题下列属于战略管理的实施步骤的是?()A战略分析B战略选择C战略评估D战略调整正确答案:BCD第5题下列属于产品生命周期的是?()A开发和引入阶段B变革突破阶段C成长阶段D成熟阶段正确答案:ACD第6题下列属于战略管理的内部环境的是?()A创新环境B企业资源C企业文化D人力资源正确答案:BC第7题下列属于战略管理的外部环境的是?()A法制环境B人力资源C金融服务D政务环境正确答案:ABCD第8题管理者的时间观念、节奏风格及其自身的资源与能力不会影响企业的战略节奏。()第9题战略选择的行动能力在于企业的运营和管理。()第10题“战略=格局×视野”这个公式意味着,可以从格局和视野,或者从空间和时间,这两个维度来思考什么是战略。()第1题价值观的实践包括下列哪些过程?()A价值观的形成B价值观的讨论C价值观的传承D价值观的宣贯正确答案:ABCD第2题下列属于企业价值观内容的是?()A核心价值观B目标价值观C基本价值观D附属价值观正确答案:ABCD第3题在陈述愿景时,企业往往将其分为哪两个部分?()A核心理念B未来图景C企业宗旨D发展目标正确答案:AB第4题关于企业的愿景,下列说法正确的是?()A是企业对现在的归纳和总结B是企业对未来的设想和展望C回答了“企业未来将会成为什么样”D.回答了“企业现在在干什么”正确答案:BC第5题弗雷德•戴维提出的使命九要素可被归纳为什么?()A局B命C势D我正确答案:ACD第6题关于企业的使命,下列说法正确的是?()A定义了企业的经营范围B定义了企业存在的价值C定义了企业发展的目标D.回答了企业是干什么的问题正确答案:AB第7题回答企业为何存在问题的是?()A使命B.愿景C.价值观D.战略目标第8题愿景提供了一个清晰的发展目标和未来图景,为战略目标设定指明了方向。()第9题使命的表达往往以具体的形式进行表达,不是为了描述高度抽象的目标。()第10题使命是组织或个体对社会和利益相关者应承担的责任,它揭示组织或个体存在的根本理由。()课后习题第1题1、以下哪类因素不属于外部环境分析?()A技术环境B行业竞争强度

C产业生命周期D企业研发能力第2题下列哪些可以在不同层面上反映组织生产运作形态的概念。()A价值链B供应链C产业链D资金链正确答案:ABC第3题下列哪些属于企业ESG?()A经济B环境C社会责任D企业治理正确答案:BCD第4题产业生命周期通常分为哪些阶段?()A萌芽期B成长期C成熟期D衰退期正确答案:ABCD第5题下列哪些属于企业的社会文化环境?()A社会结构B企业文化C人口规模D地理分布正确答案:ACD第6题下列哪些属于灰犀牛事件的特征?()A意外性B可预见性C确定性D破坏性正确答案:BCD第7题对产业竞争结构进行分析的主要工具是()APESTELB波特五力模型C产业生命周期D价值链第8题“十四五规划”强调的“科技强国行动纲要”和“新型举国体制”属于?()A技术体制B技术体系C技术政策D技术趋势第9题管制风险的来源是什么?()A政治权利的波动B政治权利的滥用C政治权利的变更D政治权利的干预第10题以下哪类事件属于高不确定性、高不连续性的事件?()A新冠疫情B.经济衰退C.技术改良D.中美贸易战课后习题第1题1、以下哪类因素不属于外部环境分析?()A技术环境B行业竞争强度

C产业生命周期D企业研发能力第2题下列哪些可以在不同层面上反映组织生产运作形态的概念。()A价值链B供应链C产业链D资金链正确答案:ABC第3题下列哪些属于企业ESG?()A经济B环境C社会责任D企业治理正确答案:BCD第4题产业生命周期通常分为哪些阶段?()A萌芽期B成长期C成熟期D衰退期正确答案:ABCD第5题下列哪些属于企业的社会文化环境?()A社会结构B企业文化C人口规模D地理分布正确答案:ACD第6题下列哪些属于企业的经济环境?()A经济体制B经济结构C经济政策D经济发展状况正确答案:ABCD第7题下列哪些属于灰犀牛事件的特征?()A意外性B可预见性C确定性D破坏性正确答案:BCD第8题下列哪些属于黑天鹅事件的特征?()A意外性B极端性C风险性D事后可预测性正确答案:ABD第9题管制风险的来源是什么?()A政治权利的波动B政治权利的滥用C政治权利的变更D政治权利的干预第10题以下哪类事件属于高不确定性、高不连续性的事件?()A新冠疫情B.经济衰退C.技术改良D.中美贸易战课后习题第1题下列哪些属于价值链优化重组的类型?()A企业结构的优化B具体环节的优化C价值链衔接关系的优化D外包正确答案:BCD第2题在企业价值链中,下列哪项活动不是企业的基本活动?()A生产运营B市场营销C采购D支持服务第3题下列不属于动态能力的是?()A整合能力B组织能力C学习吸收能力D创新能力第4题下列不属于核心能力标准的是?()A有价值B稀缺C难以模仿D有竞争力第5题组织管理能力属于下列哪种能力?()A动态能力B静态能力C一般能力D核心能力第6题决定企业能否持续获得竞争优势的关键因素是?()A计划能力B核心能力C控制能力D营销能力第7题下列不属于企业无形资源的是?()A数据B品牌C资金D企业文化第8题下列哪些属于核心能力需要满足的标准?()A有价值B.稀缺C.难以模仿D.不可替代正确答案:A第9题下列哪些属于企业能力?()A组织文化B.管理C.市场D.技术正确答案:A第10题下列哪些属于企业内部要素分析面临的挑战?()A内部要素分析面临高度的不确定性。B内部要素分析的复杂性。C企业内部的利益冲突。D企业利益相关者之间的矛盾。正确答案:ABC课后习题第1题VUCA视角下,现实世界呈现哪两大特点?()A竞争性B虚假性C系统性D动态性正确答案:CD第2题数字经济背景下,数字技术对新企业创建及发展过程的影响主要体现在以下哪些方面?()A数字技术改变了新企业创立时存在的不确定性。B数字技术导致了无边界性的创业活动。C数字技术改变了新企业的创建和发展进程。D数字技术导致了无边界性的价值创造。正确答案:ABC第3题下列关于痛点需求,说法正确的有?()A痛点是一种主观体验。B痛点是一种客观现象。C痛点是理想与现实之差。D痛点是普遍存在的。正确答案:ABCD第4题下列哪些属于效果推理理论的基本原则?()A飞行员原则B手中鸟原则C疯狂被子原则D柠檬水原则正确答案:ABCD第5题下列哪些属于创业期企业的战略行为?()A问题搜寻B创业即兴C创业拼凑D效果推理正确答案:BCD第6题下列哪些措施有利于创业企业抓住用户痛点?()A以痛点为依据细分和选择目标市场。B改变消费者群体理想状态。C放大消费者痛点级别。D降低消费门槛。正确答案:ABCD第7题关于制度环境对创业活动的影响,以下说法正确的是?()A制度一旦形成就固定不变。B稳定的制度通过合法性机制影响创业决策、过程和绩效。C制度环境对创业活动不产生影响。D制度变革通过产生新的制度环境,进而赋予创业活动合法性,产生创业机会,最终对创业产生影响。正确答案:BD第8题创业期的企业特征主要包括以下哪些方面?()A战略机会B战略环境C战略目标D战略行为正确答案:ABD第9题数字经济背景下,创新驱动创业实践的哪些方面发生了改变?()A创业情境B创业主体C创业对象D创业视角正确答案:ABCD第10题创业企业所面临的发展方向高度不确定、路径高度不连续属于哪一种环境特征?()A波动B无常C混沌D复杂课后习题第1题下列哪些属于复合基础观的内涵?()A复合式提供B复合型资源C复合式竞争D复合式能力正确答案:ACD第2题以下哪些因素决定了创业成长抱负?()A创业者特征B所创企业属性C竞争者特征D宏观环境正确答案:ABD第3题下列哪些属于科层制组织的基本特征?()A专业化B规章制度C权力等级D非人格化正确答案:ABCD第4题以下哪些属于打造爆款产品应该遵循的法则?()A低价促销B痛点驱动C零环节营销传播D助推消费升级正确答案:BCD第5题成品与成长品在哪些方面存在显著差异?()A研发方向B信息反馈C产品改进D市场需求正确答案:ABC第6题组织印记的来源主要有?()A环境条件B组织文化C组织创立者D高管团队正确答案:AC第7题整个社会全要素生产率增长的主要来源有哪些?()A企业的发展和盈利B企业的进入和退出C新进企业的规模D.存续企业的成长正确答案:B第8题从企业内部成长理论视角出发,下列关于资源禀赋的说法正确的是?()A是企业成长的内在基础B决定着企业成长的方向C也会制约企业的成长速度D.对企业成长只有好处没有坏处正确答案:ABC第9题直接决定创新产品市场份额、扩散速度和利润空间的关键的是哪类客户?()A早期大众B晚期大众C创新者D落后者第10题企业内部成长理论的开创者彭罗斯认为,企业成长主要取决于什么?()A能否制定行之有效的战略B能否更为有效地利用现有资源C内部资金是否充足D.创始人是否有发展眼光课后习题第1题扩张期企业领导者面临的竞争性需求悖论主要体现在哪些维度?()A维持短期效率和长期发展B维持组织稳定性和灵活性C关注股东和利益相关主体D.遵守和塑造环境中的集体力量正确答案:ABC第2题下列哪些属于企业的基本扩张战略?()A规模扩张战略B全球化扩张战略C复制扩张战略D选择性扩张战略正确答案:ACD第3题企业扩张的方向主要有哪些?()A纵向B横向C地理范围D全球范围正确答案:ABC第4题技术标准的形成原因不包括()A某一技术占据了较大的市场份额,大量互补品生产商采用其技术标准B网络效应所导致的锁定效应C转换成本高所导致的锁定效应D该技术是最优解决方案第5题企业扩张的战略目的不包括()A实现差异化B.使内部资源和外部机遇之间达到平衡B分散风险D.获得范围经济或财务经济第6题多元化经营和事业部制的M型组织结构更为匹配。()第7题悖论式领导是指领导者采用看似矛盾却相互关联的领导行为,旨在同时满足工作中的竞争性需求。()第8题交叉营销就是场景营销。()第9题横向产品扩张的边界决定了企业的价值链活动范围。()第10题扩张期企业运营的目标在于提高用户的复购率和分享率。()课后习题第1题由于大企业的组织惰性,对新兴技术的开发采取外部合作战略总是更有效。()第2题以下属于主动服务行为的核心特征的是?()A灵活变通的行为B自我发起的行为C具有前瞻性的行为D.持久一致的行为正确答案:BC第3题根据顾客需求可将顾客导向分为哪些类型?()A反应型导向B.沉默型导向C.主动型导向D.被动型导向正确答案:A第4题转型期企业的价值创新包括哪些方面?()A企业自身价值主张的更新B企业自身价值主张的形成C企业价值网络的建立D.企业价值网络的重构正确答案:A第5题管理认知升级过程中管理认知要经过哪些阶段?()A解除阶段B.变化阶段C.稳定阶段D.固化阶段正确答案:A第6题下列哪一项不属于数据驱动研发转型的方面?()A数据制度交替驱动B.数据增强驱动C.制度创新驱动D.数据制度混合驱动第7题互联网环境下的互动式营销以消费者为核心。()第8题产品的意义创新指将企业与客户的互动提升到爱的层次,关注产品对人的价值。()第9题极致的主动型顾客导向是企业获取忠诚顾客的关键。()第10题转型阶段最重要的用户特点是用户的满意度。()课后习题第1题内部资源与能力主要包括哪些部分?()A资源B.能力C.核心竞争力D.组织学习正确答案:A第2题以下哪些属于实施集中化战略所带来的优势?()A生产成本的降低B竞争优势的获得C进入壁垒的提高D.资源利用率的提高正确答案:BC第3题具备下列哪些条件时,选择集中化战略是合适的?()A目标消费群体在需求上存在较大差异。B目标市场不是行业领导者的重点市场,甚至是他们忽视的市场。C目标市场在市场容量、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。D本企业的资源和能力有限,不允许其追求更为宽泛的目标细分市场。正确答案:ABCD第4题下列属于驱动企业成本的因素的是?()A规模经济B.学习曲线C.时机选择D.制度因素正确答案:A第5题以下哪个不属于集中化战略的常见实施方法?()A服务集中化B.顾客集中化C.产品集中化D.区域集中化第6题企业差异化战略的适用条件不包括以下哪个?()A通过产品或服务独特性提供顾客价值B.企业提供的价值被顾客所认可B顾客认为产品或服务是独一无二的D.企业具备提供独特性的能力第7题下列不属于产品层次的是?()A原型产品B.核心产品C.形式产品D.延伸产品第8题竞争对手的选择主要依据市场共同性和资源相似性。()第9题三种通用竞争战略均基于产业结构分析,因此对企业资源、能力、组织结构等要求一样。()第10题集中化战略实施的前提是公司业务的“专一化”能够以更高的效率、更好的效果为某一特定的战略对象服务,从而超过在更为广阔范围内的竞争对手们。()课后习题第1题关于企业的愿景,下列说法正确的是?()A是企业对现在的归纳和总结B是企业对未来的设想和展望C回答了“企业未来将会成为什么样”D回答了“企业现在在干什么”正确答案:BC第2题关于企业的使命,下列说法正确的是?()A定义了企业的经营范围B定义了企业存在的价值C定义了企业发展的目标D回答了企业是干什么的问题正确答案:ABD第3题愿景必须是核心管理团队坐下来反复讨论而形成的。:.愿景落地需要企业不同层级的战略进行系统性支撑。;.公司要获得成功必须拥有但目前暂不具备的价值观是?()A核心价值观B树立榜样C目标价值观D大力宣传E基本价值观F考核G附属价值观<.企业价值观落地最关键的是?(C)H培训第4题消费者、媒体、政府、选民和工会属于哪一类利益相关者?()A内部利益相关者B外部利益相关者C间接利益相关者D远端利益相关者第5题德鲁克认为企业存在的目的是?()A创造利润B社会责任C创造顾客D股东价值最大化第6题回答企业为何存在问题的是?()A使命B愿景C价值观D战略目标第7题下列哪些属于商业生态系统的核心特征?()A自组织B互相依赖C基础设施D竞合演化正确答案:ABCD第8题下列哪些属于商业生态系统的类型?()A员工生态系统B企业生态系统C创新生态系统D平台生态系统正确答案:BCD第9题哪一个商业生态系统的治理层次关注主体间互动基础上的竞争、合作、依赖?()A主体治理B关系治理C系统治理D数字治理第10题下列关于生态构建不正确的是?()A生态构建可以设想为竞争与合作过程B生态构建可以设想为叙事与领导过C生态构建可以设想为建制与协同过程D生态构建可以设想为创新与探索过程课后习题第1题下列属于数字化对企业运营管理的价值创新的是?()A需求创造B业务设计C价值共创D供应链重构正确答案:ABCD第2题下列哪些属于企业数字化转型战略的类型?()A变革依赖型战略B生态导向型战略C业务主导型战略D技术主导型战略正确答案:ABCD第3题根据创新产出的类型,数字创新可分为以下哪些类型?()A数字产品创新B数字过程创新C数字组织创新D数字商业模式创新正确答案:ABCD第4题下列哪些属于数字化时代下产品的重要特征?()A智能化B多样化C迭代性D不断增强的连接性正确答案:AD第5题下列哪些属于数字化企业通过利用数字技术而延续的数字化特点?()A数字孪生B可重新编程性C收敛性D自生长性正确答案:ACD第6题下列哪些属于数字技术的本质特征?()A数据异质化B数据同质化C可重新编程性D去场景化正确答案:BC第7题下列不属于受数字化推动的成员间价值共创的是?()A消费者与企业之间B企业与行业之间C消费者相互之间D企业相互之间第8题当企业的组织适应性较高而数字化资源投入较低时,采取以下哪种类型的数字化转型战略更合适?()A变革依赖型战略B生态导向型战略C业务主导型战略D技术主导型战略第9题下列哪一项不属于数字商业模式创新的主要实现路径?()A自动化和数字增强B数字化扩展C数字转型D数字孪生第10题数字化浪潮对企业运营产生了冲击,下列哪一项是对企业组织结构变革的新要求?()A垂直化B网络化C科层制D等级制课后习题第1题下列哪些属于企业研发国际化的动因?()A技术开发型B技术应用型C技术探索型D技术推广型正确答案:BC第2题下列属于影响企业国际化进入模式的内部因素的是?()A企业产品因素B企业资源因素C资源投入要素D人力资源要素正确答案:AC第3题下列哪些属于契约式国际化进入模式?()A许可经营B特许经营C直接出口D间接出口正确答案:AB第4题下列关于多国化战略说法正确的有哪些?()A多国化战略是一个分权式、多中心战略B产品和服务为当地市场导向C产品和服务为全球市场导向D多国化战略集中在每个国别市场上的竞争正确答案:ABD第5题基于全球一体化需求和满足局部市场需要,国际化战略包括下列哪些?()A全球化战略B跨国战略C多国战略D跨部门战略正确答案:ABC第6题下列哪些属于雷蒙德·弗农提出的国际化战略生命周期?()A企业在国内市场引进创新B产品需求增加,企业开始出口产品C国外竞争对手开始生产D.企业开始在海外生产正确答案:ABC第7题国际生产折衷理论认为,企业进行国际化必须具备的因素有哪些?()A所有权优势B规模化优势C区位优势D内部化优势正确答案:ACD第8题代价最高和最复杂的国际化进入方式是哪种?()A许可经营B特许经营C独资企业D合资企业第9题下列哪个不是东道国良好的经济和政治环境所形成的优势?()A一定的经济规模和发展水平B复杂的地缘政治C完善的基础设施D较低的投资壁垒第10题所有权优势决定了企业是否有能力从事国际经营活动。()课后习题第1题市场战略与非市场战略的整合涉及哪三个层次?()A事项整合B战略协同C战略互动D动态竞争正确答案:ABC第2题下列哪些属于非市场战略类型?()A企业竞争战略B企业政治战略C企业社会责任战略D.社会公众与媒体战略正确答案:BC第3题下列哪些属于非市场环境的组成因素?()A政治B文化C法律D社会正确答案:ACD第4题现行制度从哪些方面对企业形成压力?()A规制B规范C认知D法律正确答案:ABC第5题下列哪些属于企业的直接利益相关者?()A社会公众B企业管理者C企业员工D竞争者正确答案:BCD第6题下列哪些属于非市场战略的相关理论?()A利益相关者理论B制度理论C动态竞争理论D资源依赖理论正确答案:ABD第7题以下哪些不属于企业非市场环境分析的方面?()A市场B问题C利益D机构第8题以下哪项不属于市场战略与非市场战略整合涉及到的层次?()A事项整合B战略协同C战略整合D战略互动第9题下列哪个是制度层次的非市场战略影响因素?()A行业结构B社会规范C行业规则D企业所有权性质第10题下列不属于企业社会责任战略的是?()A企业CEO接受采访B企业给困难员工生活补助C企业资助建立希望小学D企业注重保护消费者权益课后习题第1题下列关于层级文化说法正确的是?()A层级文化的主要特征是规则导向B层级文化的长期目标是组织运行的有效性和稳定性C层级文化对企业创新只有阻碍作用D层级文化对企业创新只有促进作用正确答案:AB第2题下列属于战略人力资源管理的是?()A根据战略目标设计薪酬体系并实施战略奖励B调整岗位结构并配备人员C通过招聘培训以及实施有效的方法提升员工能力以支持战略目标D设立战略人力资源管理部门正确答案:ABC第3题中层管理者在战略中的角色包括?()A知识管理B关系联盟C自主决策D战略执行正确答案:A

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