财政所政府采购业务制度_第1页
财政所政府采购业务制度_第2页
财政所政府采购业务制度_第3页
财政所政府采购业务制度_第4页
财政所政府采购业务制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE财政所政府采购业务制度一、总则(一)目的为了规范财政所政府采购业务活动,加强财政资金管理,提高资金使用效益,保证采购质量,促进廉政建设,依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,结合本财政所实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于财政所使用财政性资金进行的政府采购活动,包括货物、工程和服务的采购。(三)基本原则1.合法性原则:政府采购活动必须严格遵守国家法律法规和相关政策规定,确保采购行为合法合规。2.公开透明原则:采购信息应全面、及时、准确地向社会公开,采购过程应接受社会监督,保证采购活动的透明度。3.公平竞争原则:通过公平竞争机制,为所有符合条件的供应商提供平等参与竞争的机会,促进市场资源的合理配置。4.公正原则:采购活动应按照既定的标准和程序进行,确保采购结果公正合理,维护各方合法权益。5.诚实信用原则:参与政府采购活动的各方当事人应诚实守信,履行各自的义务,不得隐瞒真实情况、提供虚假材料或进行欺诈行为。二、采购预算管理(一)预算编制1.需求调研:各部门应根据工作实际需要,提前开展采购需求调研,详细了解所需货物、工程或服务的规格、数量、质量要求等信息,并形成书面报告。2.预算申报:各部门依据需求调研结果,结合财政资金状况,编制年度政府采购预算,明确采购项目名称、数量、预算金额等内容,并提交财政所审核。3.审核调整:财政所对各部门提交的采购预算进行严格审核,综合考虑资金安排、实际需求等因素,对不合理的预算进行调整,确保预算编制科学合理、准确完整。(二)预算执行1.严格控制:采购活动应严格按照批准的预算执行,不得擅自突破预算金额。如遇特殊情况确需调整预算的,应按照规定程序报经批准。2.动态监控:建立采购预算执行动态监控机制,定期对采购项目的预算执行情况进行跟踪检查,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。三、采购流程管理(一)采购计划制定1.需求确认:财政所根据审核后的采购预算和各部门实际需求,进一步确认采购项目的具体内容和要求,明确采购标的、数量、技术规格、服务标准等关键要素。2.采购方式选择:根据采购项目的性质、金额、市场供应情况等因素,综合评估后选择合适的采购方式,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。3.时间安排:合理安排采购活动的时间节点,确保采购项目按时完成,避免因时间延误影响工作正常开展。(二)采购文件编制1.招标文件:对于采用招标方式的采购项目,应按照相关法律法规和行业标准编制招标文件,明确招标项目的技术规格、商务条款、评标标准等内容,确保招标文件的完整性和公正性。2.谈判文件:采用竞争性谈判等方式的采购项目,应编制谈判文件,详细说明谈判项目的范围、技术要求、报价要求、谈判程序等,为谈判活动提供明确的依据。3.审核备案:采购文件编制完成后,应提交财政所领导审核,并报上级财政部门备案,确保采购文件符合规定要求。(三)采购信息发布1.指定媒体:按照规定在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布采购公告、中标(成交)公告等信息,确保采购信息公开透明。2.信息内容:发布的采购信息应准确、完整,包括采购项目名称、采购方式、采购内容、供应商资格要求、采购文件获取方式、投标(响应)截止时间、开标(谈判)时间及地点等关键信息。(四)供应商选择与管理1.资格审查:对参与采购活动的供应商进行资格审查时,应严格审核其营业执照、税务登记证、资质证书、业绩情况等相关证明材料,确保供应商具备合法经营资格和履行合同能力。2.信用查询:通过信用中国、中国政府采购网等渠道查询供应商的信用记录,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,不得参与本财政所的政府采购活动。3.建立名录:建立供应商名录,对合格供应商的基本信息、联系方式、业绩表现等进行登记管理,方便采购活动的开展和后续合作。(五)采购评审1.组建评审小组:根据采购项目的特点和要求,依法组建评审小组,评审小组由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数应当为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.评审程序:评审小组按照采购文件规定的评审标准和方法,对供应商的投标(响应)文件进行评审,包括资格性审查、符合性审查、商务评审、技术评审、价格评审等环节,确保评审过程公正、公平,并形成评审报告。3.结果公示:采购评审结果应在指定媒体上进行公示,公示期不得少于三个工作日,接受社会监督。如供应商对评审结果有异议,可在公示期内提出质疑,财政所应及时受理并处理。(六)合同签订与履行1.合同签订:采购项目确定中标(成交)供应商后,应按照规定及时签订政府采购合同,合同内容应与采购文件和评审结果一致,明确双方的权利和义务、采购标的、数量、质量、价格、付款方式等条款。由专人负责对合同执行情况进行跟踪检查,及时掌握合同履行进度,协调解决合同履行过程中出现的问题。如发现供应商存在违约行为,应按照合同约定追究其违约责任。(七)验收管理1.验收组织:采购项目完成后,应及时组织验收工作。验收小组由采购人代表、相关技术人员等组成,必要时可邀请专业机构或专家参与验收。2.验收标准:验收应严格按照采购合同约定的技术规格、质量标准及相关验收规范进行,确保采购标的符合要求。3.验收报告:验收工作结束后,验收小组应出具验收报告,对验收情况进行详细记录,包括验收内容、验收结果、存在问题及整改建议等,并由验收小组成员签字确认。四、采购监督管理(一)内部监督1.设立监督岗位:财政所应设立专门的政府采购监督岗位,负责对采购活动全过程进行监督检查,确保采购行为合法合规、公正透明。2.监督内容:监督岗位应重点对采购预算执行、采购流程合规性、评审过程公正性、合同履行情况等进行监督,及时发现和纠正存在的问题。3.定期检查:定期对政府采购业务进行内部检查,形成检查报告,针对发现的问题提出改进措施和建议,不断完善采购管理制度。(二)外部监督1.接受财政部门监督:主动接受上级财政部门的监督检查,积极配合财政部门对政府采购活动的管理和指导,及时整改财政部门提出的问题。2.接受社会监督:采购信息应向社会公开,接受社会公众的监督。对于供应商和社会公众提出的质疑和投诉,应依法依规及时处理,并公开处理结果。五、档案管理(一)档案收集1.范围界定:政府采购业务档案包括采购预算文件、采购计划、采购文件、投标(响应)文件、评审报告、合同文本、验收报告等与采购活动相关的各类文件资料。2.及时收集:采购活动结束后,相关工作人员应及时将各自负责的档案资料进行整理收集,并移交档案管理人员统一保管。(二)档案整理与归档1.分类整理:档案管理人员按照采购项目类别、时间顺序等对收集到的档案资料进行分类整理,确保档案资料的系统性和完整性。2.规范归档:将整理好的档案资料按照档案管理要求进行装订、编目、装盒等归档工作,建立档案索引,方便查询和使用。(三)档案保管与查阅1.安全保管:提供安全、适宜的档案保管环境,配备必要的档案保管设施设备,确保档案资料的安全完整,防止档案损坏、丢失、泄密等情况发生。2.查阅审批:严格执行档案查阅审批制度,因工作需要查阅档案的,应填写查阅申请表,经相关负责人批准后,方可查阅档案。查阅档案时,应在档案管理人员的监督下进行,不得擅自涂改、抽取、复制档案资料。(四)档案销毁1.定期清理:定期对档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论