酒店管理团队合作协议

酒店管理团队合作协议鉴于业主（以下简称“业主”）拥有位于[酒店地址]的酒店物业（以下简称“酒店”），并希望聘请专业的酒店管理团队（以下简称“管理团队”）对该酒店进行管理和运营；鉴于管理团队拥有丰富的酒店管理经验和资源，愿意接受业主的委托，对酒店进行管理和运营；基于双方平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成以下协议，以兹共同遵守：第一条定义与解释除非本协议上下文另有要求，下列词语具有以下含义：1.1“业主”指[业主公司全称或个人姓名]，其合法代表为[业主法定代表人姓名或个人姓名]；1.2“管理团队”指由[管理团队成员A公司全称/姓名]、[管理团队成员B公司全称/姓名]……（以下简称“成员”）组成的联合体/公司/合伙企业（以下简称“团队”），其合法代表为[团队负责人姓名]；1.3“酒店”指位于[酒店地址]的[酒店名称]酒店及其附属土地和设施；1.4“管理费”指管理团队根据本协议约定，因管理酒店而向业主收取的费用；1.5“毛经营利润”（GOP）指酒店在一定会计期间内，营业收入减去运营成本（不包括管理费、业主应承担的费用、折旧摊销、利息及税费）后的余额；1.6“关联方”指直接或间接控制、被控制或与业主或管理团队任一成员拥有共同控制权的任何实体；1.7“不可抗力”指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于地震、台风、洪水、战争、罢工、政府行为等。第二条合作模式与范围2.1管理范围管理团队负责酒店的整体管理和运营，包括但不限于：(a)酒店市场营销与销售；(b)客房部管理（含预订、接待、宾客关系维护等）；(c)餐饮部管理（含餐厅、酒吧、宴会等）；(d)康乐部管理（含健身、游泳、娱乐等）；(e)人力资源管理（含招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等）；(f)财务管理（含预算编制与执行、成本控制、收入管理、财务核算与报告、支付等）；(g)仓库及物资管理；(h)设施设备维护与保养管理；(i)安全与安保管理；(j)酒店品牌形象维护；(k)确保酒店运营符合所有适用法律法规的要求。2.2业主职责业主在本协议期间承担以下责任：(a)保证管理团队获得酒店物业的合法、完整使用权，并负责处理与物业所有权相关的一切事宜；(b)按本协议约定，向管理团队提供必要的运营资金和设施设备；(c)按本协议约定，及时足额支付管理费及其他应付款项；(d)负责酒店物业的日常维修、改造和大型资本性投资的决策与投入（具体范围由双方另行书面约定，通常不包括管理团队日常运营所需的维修）；(e)负责与政府相关部门就酒店税务、治安、消防等事宜建立并维持联系，并确保酒店合法合规运营；(f)审批本协议约定的需要业主批准的重大事项。第三条合作期限3.1本协议合作期限为[]年，自[]年[]月[]日起至[]年[]月[]日止。3.2合作期满前[]个月，如双方均有意继续合作，应另行协商签订续约协议。若双方未在期满前[]个月达成续约协议，本协议到期后自动终止。第四条财务安排4.1管理费管理费按以下方式计算和支付：(a)计算方式：管理费为酒店毛经营利润（GOP）的[]%。计算周期为每月/每季度/每年（选择其一）。(b)收取基数：计算管理费所依据的毛经营利润（GOP）是指酒店当期确认的客房收入、餐饮收入及其他经营收入的总和，具体收入项目由双方另行书面确认。(c)支付周期：管理费按[]（月/季/年）度结算，于每个结算周期结束后[]个工作日内支付。(d)支付账户：业主应将管理费支付至管理团队指定的以下银行账户：账户名[账户名]，开户行[开户行名称]，账号[账号]。4.2业主投入业主同意在本协议生效之日起[]日内，向管理团队支付启动资金/运营资金共计人民币[]元（大写：[]）。该笔款项用于[简要说明用途，如酒店开业筹备、前期运营等]。后续运营资金需求，由管理团队提前[]日提出书面计划，经业主审核后，业主应按计划及时提供支持。4.3费用分摊酒店运营过程中产生的以下费用由业主承担：(a)物业租金（如适用）；(b)大型资本性支出（具体范围见附件或双方书面约定）；(c)酒店物业税、房产税等与物业所有权相关的税费；(d)[其他双方约定的由业主承担的费用]。除上述费用外，酒店运营的其他费用（包括但不限于员工工资、社保、水电燃料费、市场营销费、维修费、管理团队人员工资奖金、税费等）均由管理团队承担，计入酒店运营成本。4.4财务报告与审计管理团队应每月[]日前向业主提供上一个月度的财务报表（包括但不限于利润表、资产负债表、现金流量表及附注），每季度[]日前提供上季度度的经营分析报告。每年[]月[]日前提供上一年度的完整财务决算报告。业主或其委托的第三方审计机构有权对管理团队的财务状况进行审计，管理团队应提供必要的资料和配合。第五条利润分配与亏损承担5.1利润分配管理团队每月/每季度/每年（选择与计算管理费周期一致）计算出酒店当期可分配利润（即毛经营利润减去管理费、业主应承担的费用、法定税费、按比例提取的法定公积金和任意公积金后的余额）。该可分配利润按以下比例在业主和管理团队之间分配：业主[]%，管理团队[]%。具体分配时间和方式由双方约定。5.2亏损承担若酒店发生经营亏损，首先由管理团队投入的保证金/备用金承担[]元/或按一定比例承担。超出部分，由业主承担[]%，管理团队承担[]%（或约定管理团队需承担一定额度的亏损，或与管理团队绩效考核挂钩等，需明确具体机制）。第六条运营管理职责与权限6.1管理团队职责管理团队全面负责酒店的日常运营管理，确保酒店达到约定的经营标准和服务水平。管理团队应制定详细的运营计划、财务预算和市场推广策略，并负责执行。6.2管理团队权限管理团队对酒店日常运营拥有以下决策权限：(a)日常运营管理决策；(b)室内设计、物料采购（单项金额在人民币[]元以下）的决策；(c)员工的招聘、解雇、培训、薪酬福利分配（在批准的预算范围内）；(d)酒店形象及品牌推广的具体执行；(e)其他日常经营管理事务。6.3业主义务履行业主有权监督酒店运营情况，查阅相关报告和资料。业主应按照本协议约定，履行其应尽的资金支付、物业提供等义务，并支持管理团队的工作。第七条业主的介入与限制7.1业主原则上不得干预管理团队的正常经营管理活动。业主或其代表原则上不得随意检查管理团队的日常运作，但有权对关键财务数据和重大决策进行监督。7.2业主同意，以下事项需经管理团队书面提议，并经业主书面批准后方可执行：(a)超过人民币[]元的任何资本性投资或重大改造项目；(b)改变酒店的品牌形象或经营模式；(c)签订超过人民币[]元的长期租赁合同；(d)重大人事变动（如任命/解雇部门以上负责人）；(e)[其他双方约定的重大事项]。第八条管理团队的更换与退出8.1如管理团队出现严重违约、经营不善导致持续亏损且无改善迹象、成员重大变动影响正常运作等情形，业主有权书面通知管理团队更换其部分或全部成员，或解除本协议。8.2如因业主严重违约（如长期拖欠管理费、不提供必要的运营条件等），导致管理团队无法继续履行本协议，管理团队有权书面通知业主解除本协议。8.3管理团队因本协议终止或被解除时，应负责完成所有善后工作，包括但不限于：(a)完成酒店资产的清点、交接；(b)完成员工安置或推荐；(c)结清所有未了债务和款项；(d)提交最终财务报告。第九条保密条款9.1双方应对在本协议履行过程中知悉的对方商业秘密（包括但不限于财务数据、客户信息、运营策略、人员安排、合同条款等）承担保密义务。未经对方书面同意，任何一方不得向任何第三方泄露该等保密信息，但法律法规另有规定或监管机构要求的除外。9.2本保密义务在本协议终止后[]年内持续有效。第十条违约责任10.1若一方违反本协议约定，应承担违约责任，赔偿因此给对方造成的直接经济损失。10.2若业主未能按时支付管理费，每逾期一日，应按逾期金额的[]%向管理团队支付违约金。逾期超过[]日，管理团队有权暂停提供服务或解除本协议。10.3若管理团队未能达到约定的关键运营指标（如有约定），应采取有效措施进行整改，并可能需要向业主支付一定数额的违约金（具体标准和条件由双方约定）。10.4任何一方违反保密义务，应赔偿对方因此遭受的损失。第十一条不可抗力11.1因不可抗力导致本协议无法履行或延迟履行，遭遇不可抗力的一方应立即通知对方，并在合理期限内提供不可抗力证明。双方应根据不可抗力的影响，协商决定是否延迟履行、部分履行或解除本协议。11.2因不可抗力造成的损失，双方互不承担责任。第十二条争议解决12.1因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。12.2协商不成的，任何一方均有权选择以下第[]种方式解决：(a)提交[指定仲裁委员会名称]，按照其届时有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。(b)向酒店所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。第十三条合同的生效、变更与解除13.1本协议自双方授权代表签字并加盖公章（或合同专用章）之日起生效。13.2对本协议的任何修改或补充，均须经双方协商一致，并签署书面文件后方能生效。13.3除本协议另有约定外，任何一方未经对方书面同意，不得单方面解除本协议。若一方严重违约，守约方有权书面通知违约方解除本协议，并要求赔偿损失。第十四条法律适用与管辖14.1本协议的订立、效力、解释、履行及争议解决均适用中华人民共和国法律。14.2任何一方因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均应按照第十二条约定解决。第十五条其他15.1本协议构成双方就合作事宜达成的完整协议，取代之前的所有口头或书面约定。15.2任何一方均不得将其在本协议项下的权利义务转让给第三方，除非获得另一方事先书面同意。15.3若本协议任何条款被认定为无效或不可执行，不影响其他条款的效力。15.4本协议未尽事宜，由双方另行协商签订补充协议。补充协议与本协议