检察院采购服装制度_第1页
检察院采购服装制度_第2页
检察院采购服装制度_第3页
检察院采购服装制度_第4页
检察院采购服装制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE检察院采购服装制度一、总则(一)目的为规范检察院服装采购工作,确保服装采购符合相关法律法规及行业标准,保障检察工作的顺利开展,树立良好的检察形象,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于检察院全体在编在职人员服装的采购活动。(三)基本原则1.合法性原则服装采购必须严格遵守国家法律法规,确保采购行为合法合规。2.标准性原则严格按照检察制服相关标准进行采购,保证服装的质量和规格符合要求。3.实用性原则充分考虑检察工作实际需求,采购的服装应具备良好的实用性,满足日常办公、出庭公诉、执行任务等工作场景。4.经济性原则在保证服装质量和功能的前提下,合理控制采购成本,提高资金使用效益。5.公正性原则采购过程应遵循公开、公平、公正的原则,确保所有潜在供应商有平等的参与机会。二、采购需求管理(一)需求调研1.定期开展服装需求调研工作,由政治部牵头,各部门配合,了解检察人员对服装款式、材质、功能等方面的需求变化。2.调研内容包括但不限于:工作场景对服装的特殊要求、不同季节服装的穿着体验、对服装舒适性和耐用性的期望等。3.根据调研结果,形成需求调研报告,为采购决策提供依据。(二)需求审核1.采购需求由各部门提出,经部门负责人审核后报政治部汇总。2.政治部对汇总后的采购需求进行综合审核,结合检察工作实际情况、预算安排以及相关标准要求,对需求的合理性、必要性进行评估。3.对于超出标准或不合理的需求,政治部应与提出部门沟通协商,进行调整优化。(三)需求变更1.在采购合同签订前,如因工作需要或其他合理原因需变更采购需求,应按照以下流程进行:提出变更申请:由需求变更部门填写《服装采购需求变更申请表》,详细说明变更的内容、原因及预计影响。审核与审批:申请表经部门负责人签字后,报政治部审核,政治部审核通过后报分管领导审批。通知供应商:需求变更经审批通过后,及时通知供应商,双方就变更事项进行协商,并签订补充协议。2.在采购合同签订后,原则上不再受理需求变更申请。如遇特殊情况确需变更,应按照合同约定及相关法律法规办理,由此产生的费用及责任由提出变更方承担。三、采购预算管理(一)预算编制1.政治部根据检察人员数量、服装配备标准以及需求调研结果,结合上一年度服装采购实际支出情况,编制年度服装采购预算草案。2.预算草案应明确各项服装采购项目的名称、规格、数量、单价及总价,并详细说明预算编制的依据和理由。3.年度服装采购预算草案经财务部门审核后,报院党组审议通过。(二)预算执行1.服装采购严格按照批准的预算执行,不得超预算采购。如遇特殊情况确需调整预算,应按照预算调整程序办理。2.财务部门负责对服装采购预算执行情况进行监控,定期分析预算执行进度,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。(三)预算调整1.因国家政策调整、服装标准变更、人员编制增加或减少以及其他不可抗力因素导致原预算无法满足采购需求时,可申请预算调整。2.预算调整申请由政治部提出,填写《服装采购预算调整申请表》,详细说明调整的原因、调整金额及调整后的预算安排。3.申请表经财务部门审核、分管领导审批后,报院党组审议。预算调整经院党组审议通过后,按照新的预算执行。四、采购流程管理(一)采购计划制定1.政治部根据年度服装采购预算和需求调研结果,制定年度服装采购计划,并报分管领导批准。2.采购计划应明确采购项目的名称、规格、数量、采购时间、采购方式等内容。3.对于批量较大、金额较高的服装采购项目,应按照项目管理的要求,制定详细的采购实施方案。(二)采购方式选择1.采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。具体采购方式应根据采购项目的特点、金额大小以及相关法律法规的规定进行选择。2.达到公开招标数额标准的采购项目,应当采用公开招标方式。因特殊情况需要采用其他采购方式的,应当在采购活动开始前获得财政部门的批准。3.对于符合下列情形之一的采购项目,可以采用邀请招标方式:具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。4.符合下列情形之一的采购项目,可以采用竞争性谈判方式:招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;不能事先计算出价格总额的。5.符合下列情形之一的采购项目,可以采用单一来源采购方式:只能从唯一供应商处采购的;发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。6.采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目,可以采用询价方式采购。(三)采购文件编制1.根据选定的采购方式,编制相应的采购文件。采购文件应包括采购公告(邀请书)、采购需求、采购预算及最高限价、采购合同文本、评标(谈判)标准及方法等内容。2.采购需求应明确服装的款式、材质、颜色、尺寸、质量标准、包装要求等详细规格,确保供应商能够准确理解采购要求。3.采购预算及最高限价应明确合理,为评标(谈判)提供依据。4.采购合同文本应符合相关法律法规要求,明确双方的权利义务、交货时间、验收标准、付款方式等条款。5.评标(谈判)标准及方法应科学合理,能够客观公正地评价供应商的投标(响应)文件,确保选择出最优的供应商。(四)供应商选择与管理1.发布采购公告(邀请书),公开征集供应商。采购公告应在指定的媒体上发布,公告期不得少于规定天数。2.对报名参加采购活动的供应商进行资格审查,审查内容包括供应商的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产经营许可证、产品质量认证、业绩情况、信誉状况等。3.组织评标(谈判)活动,按照评标(谈判)标准及方法对供应商的投标(响应)文件进行评审,确定中标(成交)供应商。4.建立供应商库,对中标(成交)供应商及参与采购活动但未中标的供应商进行分类管理。定期对供应商的供货质量、交货期、售后服务等情况进行评估,对于表现不佳的供应商,及时从供应商库中剔除,并限制其参与后续采购活动。(五)合同签订与履行1.中标(成交)供应商确定后,应在规定时间内与检察院签订采购合同。采购合同应明确双方的权利义务、服装规格数量、价格、交货时间、交货地点、验收标准、付款方式等条款。2.合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。供应商应按照合同要求按时足额供应符合质量标准的服装,检察院应按照合同约定及时支付货款。3.在合同履行过程中,如出现争议或纠纷,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可按照合同约定的争议解决方式进行处理,如申请仲裁或提起诉讼。(六)验收管理1.成立验收小组,负责服装采购项目的验收工作。验收小组应由政治部、财务部门、使用部门等相关人员组成。2.验收小组应按照采购合同及相关标准要求,对采购的服装进行逐件验收,验收内容包括服装的款式、材质、颜色、尺寸、质量、数量、包装等。3.验收合格后,验收小组应出具验收报告,验收报告应包括验收项目、验收标准、验收结果等内容,并由验收小组成员签字确认。4.对于验收不合格的服装,验收小组应及时通知供应商进行整改或退换货。供应商应在规定时间内完成整改或退换货,并重新提交验收。如多次验收仍不合格,应按照合同约定追究供应商的违约责任。五、资金支付管理(一)支付申请1采购合同签订后,供应商按照合同约定履行交货义务并提交相关验收资料后,由使用部门填写《服装采购资金支付申请表》,详细说明采购项目名称、合同编号、付款金额、付款理由等内容。2.《服装采购资金支付申请表》经使用部门负责人签字确认后,报财务部门审核。(二)支付审核1.财务部门收到《服装采购资金支付申请表》后,应按照合同约定及财务管理制度对申请支付的金额、付款条件、发票等进行审核。2.审核内容包括采购合同的执行情况是否符合约定、验收报告是否齐全有效、发票是否合规等。如审核发现问题,应及时与相关部门沟通核实,并要求供应商进行整改。3.财务部门审核通过后,报分管领导审批。(三)支付执行1.《服装采购资金支付申请表》经分管领导审批通过后,财务部门按照规定的付款方式和时间进行资金支付。2.对于符合国库集中支付条件的采购项目,应按照国库集中支付制度的要求办理支付手续;对于非国库集中支付项目,应通过银行转账等方式将款项支付给供应商。3.财务部门应及时记录和核算服装采购资金的支付情况,确保账目清晰、准确。六、监督与检查(一)内部监督1.成立采购监督小组,负责对服装采购活动进行全程监督。采购监督小组应由纪检监察部门、审计部门等人员组成。2.采购监督小组应重点监督采购过程中的合规性、公正性、廉洁性等方面,检查采购文件编制、供应商选择、评标(谈判)过程、合同签订、验收付款等环节是否符合相关规定和程序。3.定期对服装采购制度的执行情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。对于违反采购制度的行为,应依法依规追究相关人员的责任。(二)外部监督1.主动接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查,积极配合相关部门开展工作,如实提供采购活动的有关资料和情况。2.对于财政、审计、纪检监察等部门提出的意见和建议,应认真落实整改,不断完善采购管理工作。七、档案管理(一)档案收集1.服装采购活动结束后,相关部门应及时将采购过程中形成的各类文件资料进行收集整理,包括采购计划、采购文件、投标(响应)文件、评标(谈判)记录、合同文本、验收报告、付款凭证等。2.收集的文件资料应真实、完整、有效,确保能够全面反映采购活动的全过程。(二)档案整理与归档1.对收集到的文件资料进行分类整理,按照采购项目的类别和时间顺序进行编号、装订,确保档案资料的整齐规范。2.将整理好的档案资料移交档案管理部门进行归档保存。档案管理部门应建立健全档案管理制度,对服装采购档案进行妥善保管,确保档案资料的安全和完整。(三)档案查阅与使用1.因工作需

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论