2024-2025学年度一级建造师试题含答案详解(考试直接用)_第1页
2024-2025学年度一级建造师试题含答案详解(考试直接用)_第2页
2024-2025学年度一级建造师试题含答案详解(考试直接用)_第3页
2024-2025学年度一级建造师试题含答案详解(考试直接用)_第4页
2024-2025学年度一级建造师试题含答案详解(考试直接用)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级建造师试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)根据电气安装工程电缆线路施工验收规范,外径为20mm的铜屏蔽型控制电缆的弯曲半径为()。

A.300mm

B.120mm

C.240mm

D.400mm

正确答案:A

2、(单选题)下列钢材化学成分中,属于碳素钢中的有害元素有()。

A.碳

B.硅

C.锰

D.磷

正确答案:D

3、(单选题)某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,则工作K的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.6

正确答案:A

4、(单选题)按照总承包模式实施的工程,工程质量检验的重点应当是()。

A.单项工程检验

B.试生产

C.竣工验收

D.进场材料验收

正确答案:C

5、(单选题)水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中()变化的均匀性。

A.强度

B.体积

C.温度

D.矿物组成

正确答案:B

6、(单选题)按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。

A.按时间进度分解项目总施工成本

B.按工程形象部位分解项目总施工成本

C.按子项目分解项目总施工成本

D.按责任部门分解项目总施工成本

正确答案:C

7、(单选题)工程项目质量控制系统的控制目标是()。

A.某一建筑企业的质量管理目标

B.某一工程项目的质量标准

C.监理单位的质量要求

D.施工单位的质量标准

正确答案:B

8、(单选题)职业健康安全与环境管理体系是()的管理体系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。A.系统化、结构化、程序化B.法律化、系统化、强制化C.强制化、系统化、实战化D.结构化、法律化、实战化正确答案:A9、(单选题)建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。

A.设计任务和采购任务

B.施工任务和采购任务

C.勘察任务和施工任务

D.设计任务和施工任务

正确答案:D

10、(单选题)混凝土面板宜采用单层双向钢筋,钢筋宜置于面板截面()。

A.边缘部位

B.上部

C.下部

D.中部

正确答案:D

11、(单选题)按照《建设工程项目管理规范》,项目管理规划分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

正确答案:C

12、(单选题)根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

正确答案:B

13、(单选题)下列受弯构件的钢筋接头方式中,同一截面钢筋接头面积占受力钢筋总面积的百分率不符合规范规定的是()。

A.闪光对焊,受拉区42%

B.绑扎,受拉区40%

C.绑扎,受压区45%

D.机械连接,受拉区38%

正确答案:B

14、(单选题)在工程应用中,钢筋的塑性指标通常用()表示。

A.抗拉强度

B.屈服强度

C.强屈比

D.伸长率

正确答案:D

15、(单选题)根据《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-1995),纸面石膏板属于()建筑材料。

A.不燃性

B.难燃性

C.可燃性

D.易燃性

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置正确答案:ACD2、(多选题)在进行鲁班奖工程的复查中存在下列()问题的,复查组不予推荐。A.地下室存在部分漏水现象B.废气的排放指标没有达到设计要求C.装饰装修工程外观不美观D.工程资料存在较多问题E.存在影响结构耐久性的质量问题正确答案:ABDE3、(多选题)下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划正确答案:ABDE4、(多选题)锤击沉管灌注桩施工方法适用于在()中使用。

A.黏性土层

B.淤泥层

C.密实中粗砂层

D.淤泥质土层

E.砂砾石层

正确答案:ABD

5、(多选题)关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。(2015年真题)

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案:CDE

第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排:

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系,由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案:问题1:工作(1)及(2)的做法是妥当的,但(3)、(4)、(5)做法不妥,正确做法是:由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2:乙方停工不妥,发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发要求付款的通知,发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付发包人不按合同约定支付工程款,

双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人保停止施工,由发包人承包违约责任。

问题3:丙方向监理索赔费用,不恰当,应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

问题4:乙方回答是不恰当的,丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方的索赔申请,并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。

2、(问答题)某新建工程,建筑面积28000m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工工程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。

事件二:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。

事件三:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了整改通知单。

事件四:检查组按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)对本次安全检查就行了评价,汇总表得分68分。

问题:

1.除事件一所述检查内容外,施工安全检查还应检查哪些内容?

2.事件二中,安全措施计划中还应补充哪些内容?

3.事件三中,施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?

4.事件四中,建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定为哪个等级?

正确答案:1.除了事件一中所述的检查内容外,施工安全检查还应该检查的内容:安全防护、设备设施、教育培训、操作行为、劳动防护用品使用和伤亡事故处理。

2.事件二中安全措施计划还用补充的内容:工程概况、组织机构与职责权限、风险分析与控制措施、安全专项施工方案、资源配置与费用投入计划、检查评价、验证与持续改进。

3.事件三中,施工现场入口

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论