2024-2025学年咨询工程师考前冲刺练习题附完整答案详解（考点梳理）

咨询工程师考前冲刺练习题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

正确答案：B

2、（单选题）在地质灾害易发区内进行工程建设，应在项目决策分析与评价阶段进行地质灾害危险性评估。地质灾害危险性评估的内容不包括()

A.工程建设诱发地质灾害的可能性

B.对可能的地质灾害危害拟采取的防治措施

C.工程建设本身可能遭受地质灾害的危险性

D.工程建设抑制地质灾害发生的可能性

正确答案：D

3、（单选题）咨询工程师鉴别企业投资项目投资机会地侧重点是（）。

A.鉴别项目目标与企业规划目标地关联度

B.鉴别投资时机地顺序

C.鉴别投资行为地得失

D.鉴别投资伙伴地优势

正确答案：A

4、（单选题）评标专家的条件中，其中之一是评标专家应从事相关领域工作满()年并具有高级职称或同等专业水平。

A.6

B.7

C.8

D.9

正确答案：C

5、（单选题）广义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

正确答案：B

6、（单选题）“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案：D

7、（单选题）管理层次与管理跨度之间的关系为（）A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D8、（单选题）以下关于注册工程师(投资)地权利论述中,错误地是（）。

A.国家投资地固定资产投资项目,必须由注册咨询工程师（投资）主持其工程咨询业务

B.注册咨询工程师（投资）也可以主持其他项目业主委托本单位地工程咨询业务

C.盗用注册咨询工程师（投资）名称执业,是违法地

D.注册咨询工程师（投资）执业专用名章式样可以由本人设计

正确答案：D

9、（单选题）建设项目应采取相应的安全措施，使工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到()以上，重大急性职业危害事件得到基本控制。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

正确答案：D

10、（单选题）某投资方案初始投资2000万元，寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元，年经营费用300万元，若基准收益率为10%，则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为（）。

A.185.23万元

B.274.47万元

C.746.83万元

D.1411.71万元

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目施工安全计划的内容主要有()。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序

正确答案：BCDE

2、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

3、（多选题）项目实施阶段地咨询包括()。A.工程监理B.项目合同管理C.项目竣工咨询D.设备监理E.项目效益效果评价正确答案：ABCD4、（多选题）适用性原则是选择生产工艺技术应遵循的原则之一。适用性主要体现在()等方面。

A.生产工艺技术逸择应使工艺技术流程短、自动化程度高

B.生产工艺技术选择应符合环境保护要求

C.生产工艺技术选择应与原材料、燃料和辅助材料的供应相匹配

D.生产工艺技术选择应与员工的素质和管理氷平相适应

E.生产工艺技术选择应与国内外供应的设备在性能上相互协调

正确答案：BCDE

5、（多选题）咨询公司在工程咨询服务投标过程中，应根据雇主的招标文件编制建议书，建议书分为（）。

A.技术建议书

B.公司实力介绍

C.财务建议书

D.工程进度计划建议书

E.新工艺建议书

正确答案：AC

6、（多选题）有关CM模式的特点，正确的有()。A.业主不能自由选定建筑师、工程师设计B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险D.预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性E.设计变更多正确答案：BCD7、（多选题）在进行概率分析时，通常选择能反映项目可行性的关键评价指标，这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案：ABCD8、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业聚集发展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛选两位区县G，H和K，M，在此基础上进一步必选，为研究经济发展的聚集程度和资源环境承载能力该咨询公司拟从城市首位应分析和资源承载能力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。

表2—1

表2—2

问题：

1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数;

2、结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市聚集状况;

3、基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业聚集发展区，说明理由;

4、基于资源环境承载力分析，应选择哪个县布局产业聚集发展区，说明理由。

正确答案：1、A市的二城市首位度指数=8241/1326=6.125

A市的四城市首位度指数=8241/(1326+1143+1032)=2.354

2、A市的二城市首位度为6.125，四城市首位度指数2.354，指数过大，表明城市区域结构

可能过渡聚集，大城市病突出，首位城市压力明显，对该省的经济具有较强的引领作用。

3、基于区域协调发展要求，应选择B市布局产业集聚发展区。因为A城市区域结构过渡集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，反映出该地区经济发展水平失衡，应注重其它城市的发展，因此选择B市布局产业集聚发展区。

4、第一、生态弹性度评价：生态弹性指数大，表明生态系统的承载力的稳定性较高。K县的生态弹性指数为61.7，M县的生态弹性指数为38.2，表明K县生态系统的承载力的稳定性要高于M县。

第二、资源承载能力评价：环境承载力指数越大，表明环境承载力越高。K县的环境承载力指数