2024-2025学年咨询工程师真题附参考答案详解【基础题】

咨询工程师真题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列政策措施中，属于限制性信贷政策是()

A.证券质押贷款比例规定

B.贷款贴息

C.引导商业银行调整授信额度

D.规范创新

正确答案：C

2、（单选题）参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良正确答案：A3、（单选题）适用于各评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是()。A.环比评分法B.逻辑流程评分法C.多比例评分法D.强制确定法正确答案：A4、（单选题）可行性研究应该做到（

）。

A.总结性,客观性,实用性,可靠性

B.独立性,科学性,盈利性,安全性

C.广泛性,科学性,独立性,复合性

D.预见性,公正性,可靠性,科学性

正确答案：D

5、（单选题）市场营销环境分析是依据（）的资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。

A.市场调查

B.市场分析

C.市场预测

D.市场营销

正确答案：A

6、（单选题）在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

正确答案：C

7、（单选题）工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

正确答案：D

8、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

9、（单选题）下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是（）。

A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据

B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性

C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求

D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论

正确答案：D

10、（单选题）针对不完全竞争市场，政府通常采取的对策是()

A.加强税收监管

B.实时价格管制

C.加强信息管理

D.严格市场准入

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列关于工程咨询单位评标的表述中，正确的有（）。

A.评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上人员组成

B.评标委员会中，技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标

D.评标专家一般由招标单位指定

E.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

正确答案：BCE

2、（多选题）工程项目招标公告中应当载明（）。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

正确答案：ABD

3、（多选题）原材料和燃料供应比选主要是比较（）。

A.采购的可靠性、稳定性、安全性

B.价格的经济性

C.经过比选，提出方案

D.满足生产要求的类别、质量

E.材料的品种分析

正确答案：ABD

4、（多选题）矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

正确答案：BCE

5、（多选题）下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

正确答案：ABCE

6、（多选题）注册咨询工程师(投资)初始注册业绩认定时，对业绩数量的要求是必须同时满足下列条件中的2个（）。

A.项目建议书不少于3项

B.可行性研究报告不少于2项

C.项目评估报告不少于4项

D.项目后评价报告不少于5项

E.发展规划不少于3项

正确答案：ABD

7、（多选题）按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求，下列评估内容属于节能方案评估的是（）。

A.用能标准和节能规范评估

B.能耗状况和能耗指标分析

C.节能设施建设投资评估

D.节能措施和节能效果分析

E.节能计划实施方案评估

正确答案：ABD

8、（多选题）下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适，信息太多

E.个性问题

正确答案：ABCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。