2024-2025学年咨询工程师综合提升测试卷及答案详解【必刷】

咨询工程师综合提升测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建设单位自行组织工程项目管理机构

B.委托咨询公司协助业主进行管理

C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D.建造一运营一移交模式

正确答案：D

2、（单选题）市场营销环境分析是依据（）的资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。

A.市场调查

B.市场分析

C.市场预测

D.市场营销

正确答案：A

3、（单选题）()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

正确答案：D

4、（单选题）工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。

A.勘察设计

B.可行性研究

C.竣工验收

D..施工安装

正确答案：B

5、（单选题）下列指标中，属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。

A.三次产业贡献率

B.就业效果指标

C.社会纯收入

D.地区分配效果指标

正确答案：A

6、（单选题）“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案：D

7、（单选题）用不变价格衡量的GDP是()

A.实际GDP

B.潜在GDP

C.名义GDP

D.绿色GDP

正确答案：A

8、（单选题）国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析

正确答案：B

9、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

10、（单选题）下列有关强制履行的说法正确的是（）。

A.即使债权人在合理期限内未要求履行的，违约方也应按照合同履行义务

B.当事人一方违约的，对方有权强迫违约人按照合同履行义务

C.承担赔偿金或违约金责任并不能免除当事人的履约责任

D.承担赔偿金或违约金责任超过或已弥补对方损失的，可以免除当事人的履约责任

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列关于社会折现率的表述正确的有（）。A.社会折现率是国民经济评价中的专用参数B.我国目前的社会折现率取值为8%C.国家需要扩大投资规模时，可降低社会折现率D.社会折现率较低，不利于初始投资大而后期费用节省的方案E.社会折现率的测定应综合分析国民经济运行过程中的各类因素正确答案：BCE2、（多选题）下列关于企业投资项目可行性研究内容地表述,正确地有()。

A.进行产品市场分析

B.比选工程建设方案

C.估算工程建设投资

D.进行经济评价

E.研究制定运营方案

正确答案：ABCD

3、（多选题）标底的编制方法有()。

A.预算单价法

B.材料单价法

C.综合单价法

D.扩大单价法

E.对比分析法

正确答案：BC

4、（多选题）识别产品生命周期的具体阶段，可以从()因素分析。

A.生产规模

B.产品质量

C.消费者认知程度

D.市场需求

E.市场结构

正确答案：ABCDE

5、（多选题）影响利率的因素包括（）。A.社会平均利润率B.借贷资本的供求情况C.借出资本承担风险的大小D.通货膨胀对利息的直接影响E.国民生产总值正确答案：ABCD6、（多选题）工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

正确答案：CDE

7、（多选题）建设项目中仓储设施建设方式受贮存期和储存量等因素的影响，确定贮存期时，应考虑的因素有()A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求正确答案：ABE8、（多选题）招标人向中标人发出中标通知书，二者就合同文件及相关事宜进行谈判的过程中，不得改变（）的实质性内容。

A.委托服务范围

B.技术建议书

C.合同条件

D.财务建议书

E.有关支付的条款

正确答案：ABD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。