信息技术在医院财务管理中的应用

1当前时期下医院财务管理实现信息化的现状分析1.1管理信息标准不一致当前时期，医院管理信息系统中的信息由于存在编码上的差异或者输入错误而使得相同的信息在不同的部门会有所差别，所以在很大程度上增加了医院财务管理工作人员的工作量，使其工作效率大大下降，资源无法实现共享，对医院资源的管控产生了极大的影响。因此，在当前激烈竞争的市场条件下，将管理信息的标准进行统一，将财务管理信息加以规范，可有效地增强信息技术在医院管理中的作用。1.2财务管理功能不完备目前，我国大多数医院应用的财务管理信息体系，只是对财务信息进行简单的记录和核算，对一些特殊信息来说，财务部门不能对其进行直接管理和把控，而是由其他部门实现管控，由此我们可以得知，有一部分财务信息无法实现共享和传递，进而使得医院财务管理体系无法给医院财务管理工作的开展提供真实、准确的财务数据，从而导致医院财务管理工作出现问题。1.3财务管理系统无法和其他系统实现兼容医院财务管理主要包含两方面内容，一个是医院运营管理，另一个是医院业务管理。而这两方面又由两个系统构建而成，因为两个系统管理核心内容存在差异，即使是管理同一项目经济活动所形成的数据也会出现差异。基于此，医院财务部门所获得的信息和实际情况存在明显差异性，进而导致得出的结果不具备精准性，这样不仅会给医院决策带来不利影响，同时还会存在重复工作的现象，进而使得医院人力资源消耗量逐渐增大，造成浪费。2信息技术在医院财务管理中的应用策略2.1信息技术在医院门诊方面的应用如今信息技术在医院门诊的应用越来越多，例如网上预约挂号，自助缴费系统，自助查询系统的应用，进一步优化了患者就医的流程，减少了排队现象。而且信息技术应用于支付过程，让减少了患者的等待时间，例如医保卡、POS机、支付宝、微信等的应用使患者的支付行为更加便捷。通过HIS系统对接，可以直接生成门诊的收费日报表进而详细地反映患者的支付金额以及门诊财务人员的工作量等内容，接着与系统生成的财务总账报表核对，确保财务数据的真实性和完整性，还减少了人工录入环节，既减少差错，又提高劳动效率。2.2通过信息技术，控制医院的成本核算当前时期下，市场经济得到了较为快速的发展，目前很多医院非常注重经营管理，现在的医院信息化已经更加全面，现在医院采用了非常完备的财务管理信息系统，主要包括两大类：成本核算与收费管理模块两类，这些构成了财务核算的各个方面。其中各个子系统的数据可以在总系统中进行汇总和分析，使得系统的数据可以更好的运用，发挥更大的价值。而在当前的市场经济条件下，医院对药品的销售管理和成本管理也逐步重视，其中在给病人治疗过程中降低成本、提高服务成为重中之重，这也使得医院的财务部门发挥更大的作用，可见财务管理在医院运营过程中地位显著。2.3信息技术在预算管理系统和绩效管理系统中的应用利用信息技术实现医院的预算管理信息化，对预算申报、预算审批和报销审核都进行在线处理，进而实现对整个医院的财务运营支出进行事前计划、事中控制、事后监督。通过数据和信息对预算执行情况进行深入细致的分析，对超预算的部分查找原因，以便对今后可能发生的变化做出准确的预测。信息技术在医院的绩效管理系统中也发挥着重要的作用。通过计算机系统建立基于医疗成果产品产出的岗位管理绩效考核与分配新机制，运用DRGs（疾病相关分组）、CMI（病例组合指数）、门诊医行为赋值（OPS）、操作项目价值系数、埃莫森激励机制、岗位价值评估、工作质量、财务运行等产出指标和方法进行绩效考核分配的方案。医务人员绩效奖金直接与门诊工作量、出院病人数、病种难度、医技项目价值系数、操作数量、科室可控成本率、工作质量关键指标等考核相关，使绩效分配更加合理高效。2.4科学决断提供前提保障通过医院的财务统计信息表，挖掘系统数据自动生成各类报表，使医院领导（数据使用者）不但可以了解医院的收入，建设成本等经济方面的资料，同时还可以了解到所在的区域的各种要求，门诊住院病人的大致费用和各种药物的药费的占据总药费的比例等各种重要的信息。这足以看出财务统计信息为医院领导科学决策提供了依据和前提保障。根据这些统计信息，能够最快速地解决医院管理上弊端，调整医院的发展战略，同时也能调整各个科室的配置，从而能够合理优化配置人力，物力，财力。更为重要的是，在社会主义市场经济的发展条件下，医院管理者在掌握具体数据的基础之上，能够最快速地解决医院管理上弊端，调整医院的发展战略，做到强化重点的科室，从而增强医院的综合竞争力。市场在快速地发展，各个医院之间的竞争程度也愈见激烈，医院只有不断地通过创新信息化的管理，才能使得医院不会被时代发展的浪潮所淘汰，管理者都希望所在医院能够在竞争中获得优势，在市场的大环境下出类拔萃。3结束语综上所述，随着信息技术在各行各业的广泛应用，加强医院财务管理工作信息化体系的构建，