山西医科大学《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

山西医科大学《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不是项目管理中的基本过程？（）

A.规划B.组织C.领导D.控制

2.项目管理中，以下哪个不是项目管理的三大约束？（）

A.范围B.时间C.质量D.成本

3.以下哪项不是项目管理的五大核心过程组？（）

A.启动B.规划C.执行D.收尾

4.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的知识领域？（）

A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目成本管理D.项目沟通管理

5.以下哪个不是项目管理的工具与技术？（）

A.资源分配矩阵B.活动网络图C.矩阵图D.沟通模型

6.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的质量标准？（）

A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

7.以下哪个不是项目管理的风险管理方法？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

8.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的沟通模型？（）

A.信息传递模型B.沟通渠道模型C.沟通障碍模型D.沟通反馈模型

9.以下哪个不是项目管理的团队管理方法？（）

A.团队建设B.团队激励C.团队领导D.团队培训

10.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的采购管理方法？（）

A.采购计划B.供应商选择C.合同管理D.采购执行

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分。在每小题给出的四个选项中，至少有两个是符合题目要求的）

1.项目管理中的基本过程包括哪些？（）

A.规划B.组织C.领导D.控制E.沟通

2.项目管理的三大约束包括哪些？（）

A.范围B.时间C.质量D.成本E.人力资源

3.项目管理的五大核心过程组包括哪些？（）

A.启动B.规划C.执行D.收尾E.监控

4.项目管理的知识领域包括哪些？（）

A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目成本管理D.项目质量管理E.项目沟通管理

5.项目管理的工具与技术包括哪些？（）

A.资源分配矩阵B.活动网络图C.矩阵图D.沟通模型E.项目管理软件

三、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.材料一：

某公司计划投资新建一座工厂，项目总投资为5000万元，预计项目寿命为10年，预计每年可产生收入800万元，年运营成本为200万元，预计残值为500万元。

请根据以上材料，计算该项目的净现值（NPV）。

2.材料二：

某公司计划投资两条生产线，第一条生产线投资为1000万元，预计寿命为5年，预计每年可产生收入300万元，年运营成本为100万元；第二条生产线投资为2000万元，预计寿命为8年，预计每年可产生收入500万元，年运营成本为150万元。

请根据以上材料，比较两条生产线的投资回报率（ROI），并说明选择哪条生产线更合理。

四、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

1.论述项目管理的核心过程及其相互关系。

2.论述项目管理的风险管理与控制方法。

五、问答题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.材料一：

某公司计划投资新建一座工厂，项目总投资为5000万元，预计项目寿命为10年，预计每年可产生收入800万元，年运营成本为200万元，预计残值为500万元。

请根据以上材料，计算该项目的内部收益率（IRR）。

2.材料二：

某公司计划投资两条生产线，第一条生产线投资为1000万元，预计寿命为5年，预计每年可产生收入300万元，年运营成本为100万元；第二条生产线投