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文档简介
PAGE工会采购福利询价制度一、总则(一)目的为规范工会采购福利行为,确保采购过程公开、公平、公正,提高工会资金使用效益,保障会员的合法权益,特制定本询价制度。(二)适用范围本制度适用于工会组织的各类福利采购活动,包括但不限于节日慰问品、生日礼品、会员活动奖品等。(三)基本原则1.合法性原则:采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策要求,确保采购行为合法合规。2.公平公正原则:在询价过程中,对待所有供应商一视同仁,不得偏袒任何一方,保证询价结果的公正性。3.公开透明原则:采购信息、询价过程和结果应向工会会员公开,接受会员监督。4.效益原则:在保证福利质量的前提下,合理控制采购成本,提高资金使用效益。二、询价流程(一)需求提出1.工会各部门根据工作安排和会员需求,提出福利采购项目的申请,明确采购物品的名称、规格、数量、质量要求、预算金额等详细信息。2.申请提交至工会委员会,由工会委员会对需求进行审核和汇总,形成年度或阶段性的福利采购计划。(二)供应商选择1.建立供应商库工会应通过多种渠道收集供应商信息,如网络搜索、行业推荐、会员推荐等,建立供应商库。对供应商进行资格审查,包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证、经营资质、信誉状况等,确保供应商具备合法经营资格和良好的商业信誉。2.邀请询价根据采购项目的特点和需求,从供应商库中选取若干家符合条件的供应商,向其发出询价邀请函。询价邀请函应明确采购项目的详细要求、询价截止时间、报价方式、交货时间及地点等内容。(三)报价与响应1.供应商在收到询价邀请函后,应按照要求在规定时间内提交报价文件。报价文件应包括报价明细、产品规格说明、质量保证承诺、售后服务承诺等内容。2.工会采购人员对供应商的报价文件进行整理和初步审查,检查报价的完整性、准确性以及是否符合询价要求。(四)询价评审1.组建评审小组:由工会委员、会员代表等组成询价评审小组,成员应具备相关专业知识和经验,人数一般为奇数。2.评审内容价格评审:对各供应商的报价进行比较,评估价格的合理性。在同等条件下,选择报价最低且能满足采购需求的供应商。质量评审:审查供应商提供的产品质量证明文件、样品等,评估产品质量是否符合要求。服务评审:考察供应商的售后服务承诺,如交货期、安装调试、维修保养、退换货政策等,确保供应商能够提供优质的售后服务。3.综合评分:根据价格、质量、服务等评审内容,制定详细的评分标准,对各供应商进行综合评分。评审小组根据综合评分结果,推荐中标候选人。(五)结果确定与公示1.工会委员会根据评审小组的推荐意见,确定最终的中标供应商,并与中标供应商签订采购合同。2.采购结果应在工会内部进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示内容包括采购项目名称、中标供应商名称、中标价格、采购数量等信息,接受会员监督。如会员对采购结果有异议,可在公示期内向工会委员会提出申诉,工会委员会应及时进行调查和处理,并将处理结果反馈给申诉人。三、采购合同管理(一)合同签订1.中标供应商确定后,工会应及时与其签订采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务,包括采购物品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间及地点、付款方式、售后服务等内容。2.合同签订前,采购人员应对合同条款进行仔细审核,确保合同内容符合法律法规要求和采购需求,避免出现漏洞和风险。(二)合同执行1.供应商应按照合同约定的时间、地点和质量要求履行交货义务。工会采购人员应及时跟踪合同执行情况,确保供应商按时、按质、按量交付货物。2.在合同执行过程中,如因不可抗力或其他原因需要变更合同条款,双方应协商一致,并签订书面补充协议。(三)验收付款1.货物交付后,工会应组织相关人员对货物进行验收。验收内容包括货物的数量、规格、质量、外观等是否符合合同要求。验收合格后,由验收人员签署验收报告。2.验收合格后,工会按照合同约定的付款方式支付货款。付款时,采购人员应审核供应商提交的发票、送货单、验收报告等相关凭证,确保付款手续齐全、合规。四、监督与管理(一)内部监督1.工会委员会负责对采购福利询价制度的执行情况进行监督检查,定期对采购项目进行抽查,确保采购过程合法合规、采购结果公平公正。2.设立专门的监督小组,由工会会员代表组成,对采购活动进行全程监督。监督小组有权对采购过程中的违规行为提出质疑和建议,并要求相关人员作出解释和说明。(二)信息公开1.建立工会采购信息公开平台,及时发布采购项目信息、询价文件、供应商报价、采购结果等内容,方便会员查询和监督。2.定期向会员公布工会采购福利的资金使用情况,包括采购项目名称、金额、供应商等信息,接受会员的民主监督。(三)投诉处理1.设立投诉邮箱和电话,接受会员对采购活动的投诉和举报。对会员的投诉和举报,应及时进行调查和处理,并将处理结果反馈给投诉举报人。2.如发现采购活动存在违规行为,应依法依规追究相关人员的责任,并采取相应的纠正措施,确保采购活动的合法性和公正性。五、档案管理(一)档案内容1.采购项目申请文件,包括采购需求说明、预算明细等。2.供应商信息资料,如营业执照、资质证书、信誉评价等。3.询价邀请函、报价文件、评审记录、中标通知书等采购过程文件。4.采购合同及相关补充协议。5.验收报告、付款凭证等合同执行文件。6.其他与采购活动相关的文件资料。(二)档案整理与保管1.采购人员应在采购活动结束后及时整理相关档案资料,按照档案管理的要求进行分类、编号、装订。2.档案资料应妥善保管,保存期限不少于[X]年。档案保管地点应具备安全、防潮、防火、防虫等条件,确保档案资料的完整性和安全性。(三)档案查阅与借阅1.工会内部人员如需查阅采购档案资料,应填写查阅申请表,经工会委员会批准后,方可查阅。查阅时应在指定地点进行,不得擅自复印、拍照或带出档案资料。2.因工作需要借阅采购档案资料的,应办理借阅手续,注明借阅期限和归还时间。借阅人应妥善保管档案资料,不得转借他人,不得
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