2024-2025学年咨询工程师通关题库附参考答案详解（夺分金卷）

咨询工程师通关题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在我国社会主义市场经济发展过程中，非公有制经济的作用非常重要，主要体现在()等方面。

A.支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收

B.促进竞争、扩大就业、增加税收、保障安全

C.扩大就业、增加税收、保障安全、公平分配

D.促进竞争、增加税收、降低成本、平衡收入

正确答案：A

2、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

3、（单选题）指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。

A.递增等差数列

B.递减等差数列

C.递增指数数列

D.递减指数数列

正确答案：D

4、（单选题）某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案：C

5、（单选题）下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

正确答案：C

6、（单选题）下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

正确答案：D

7、（单选题）在亚洲开发银行咨询服务的标准中，咨询公司的资历和经验占()%。

A.(10～30)

B.(20～40)

C.(40～70)

D.(20～50)

正确答案：A

8、（单选题）实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

正确答案：B

9、（单选题）（）要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。

A.工程监理大纲

B.工程监理规划

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

10、（单选题）关于生产安全事故应急预案的实施，说法错误的是()。

A.为提高应急处置能力，应定期组织应急预案演练

B.为提高应急处置技能，应开展宣传教育，普及避险、自救和互救知识

C.发生事故后第一时间启动应急响应，进行救援

D.每年至少组织一次现场处置方案演练

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目核准机关对项目进行审查的内容包括()。

A.是否危害国家安全

B.是否符合产业政策

C.是否具有经济效益

D.是否对重大公共利益产生不利影响

E.是否具有市场前景

正确答案：ABD

2、（多选题）下列关于风险对策与管理的说法，正确的有（）。

A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程

B.风险对策研究旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益

C.在投资项目周期的不同阶段，风险管理的内容应该统一

D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务

E.风险防范工作应在项目开工建设时就开始进行

正确答案：ABD

3、（多选题）矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

正确答案：BCE

4、（多选题）下列关于CM模式的说法正确的有（）。

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

正确答案：ABDE

5、（多选题）实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。

A.拟建项目情况

B.企业基本情况

C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析

D.对经济和社会的影响分析

E.对经济和社会的影响分析

正确答案：ABCE

6、（多选题）咨询公司在工程咨询服务投标过程中，应根据雇主的招标文件编制建议书，建议书分为（）。

A.技术建议书

B.公司实力介绍

C.财务建议书

D.工程进度计划建议书

E.新工艺建议书

正确答案：AC

7、（多选题）简单估算方法有()等。

A.投资分类估算法

B.生产能力指数法

C.比例估算法

D.乘数估算法

E.投资估算指标法

正确答案：BCDE

8、（多选题）敏感度系数计算公式E=△A/△F，其有关E的叙述正确的有（）。

A.E>0，表示评价指标与不确定因素反方向变化

B.E>0，表示评价指标与不确定因素同方向变化

C.E

D.E

E.IE1较大者敏感度系数高

正确答案：BDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定