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文档简介
咨询工程师考试历年机考真题集考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列关于工程项目目标特点的说法,不正确的是()。
A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的
B.工程项目目标系统至少由系统目标和子目标两个层次构成
C.工程项目目标系统是一个有层次的体系,层次越低,目标越具体越易于操作
D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑
正确答案:B
2、(单选题)根据国家发展和改革委员会颁布地《工程咨询单位资格认定办法》,下列活动中,不属于工程咨询单位服务范围地是()。
A.设计方案审查
B.项目后评价
C.概预决算审查
D.项目申请报告评估
正确答案:A
3、(单选题)评标专家的条件中,其中之一是评标专家应从事相关领域工作满()年并具有高级职称或同等专业水平。
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:C
4、(单选题)下列关于可行性研究阶段进行建设项目用地合理性分析的说法,正确的是()
A.所选土地要充分考虑预留用地要求
B.土地利用合理性分析应进行建设项目功能分类及土地规划功能分析
C.项目用地要得到土地管理部门的批准
D.土地利用合理性分析要进行土地利用经济影响分析
正确答案:B
5、(单选题)建设项目应采取相应的安全措施,使工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到()以上,重大急性职业危害事件得到基本控制。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
正确答案:D
6、(单选题)某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
正确答案:C
7、(单选题)为应对采用新技术的风险,业主可在技术合同谈判中增加保证性条款,以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()
A.风险回避
B.风险控制
C.风险转移
D.风险自担
正确答案:C
8、(单选题)如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解,咨询单位应当承担()的违约责任。
A.履行不能
B.履行延迟
C.拒绝履行
D.履行不当
正确答案:D
9、(单选题)初始注册每年集中办理一次,办理时间由国家发展改革委提前()向社会公告。
A.二个月
B.三个月
C.四个月
D.五个月
正确答案:A
10、(单选题)针对不完全竞争市场,政府通常采取的对策是()
A.加强税收监管
B.实时价格管制
C.加强信息管理
D.严格市场准入
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列关于风险对策与管理的说法,正确的有()。
A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策研究旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益
C.在投资项目周期的不同阶段,风险管理的内容应该统一
D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
E.风险防范工作应在项目开工建设时就开始进行
正确答案:ABD
2、(多选题)质量控制常采用的排列图由()组成。
A.两个纵坐标
B.一个横坐标
C.几个圆形
D.几个长方形
E.一条曲线
正确答案:ABDE
3、(多选题)下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。
A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金
正确答案:ACDE
4、(多选题)国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括()等内容。
A.招标方式
B.公开招标
C.邀请招标
D.非招标方式
E.直接委托
正确答案:AD
5、(多选题)下列关于社会评价主要方法的说法,正确的有()。
A.定量分析在社会评价中是一种辅助方法
B.初步社会评价是初步可行性研究阶段常采用的方法
C.初步社会评价应着眼于正面社会因素的分析判断
D.受损严重的群体是初步社会评价的重点分析对象
E.项目涉及的社会因素、社会影响应采用统一指标来评定
正确答案:ABD
6、(多选题)下列关于工作定义的表述中,正确的是()。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
正确答案:ACE
7、(多选题)在参与过程中,利益相关者共同设定目标、()等。
A.寻找并商讨问题解决方案
B.对规划方案提出优化建议
C.共同进行评价
D.共同做出决策
E.找出问题
正确答案:ABE
8、(多选题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
正确答案:BCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者
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