仓储组长工作职务说明书_第1页
仓储组长工作职务说明书_第2页
仓储组长工作职务说明书_第3页
仓储组长工作职务说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公牛(班门)电器有限分司

职务说明书

文件编号生效日期2016-07-01

核准拟制

一、基本数据

职务名称仓库组长职等组长所属部门仓管课直属上司职务仓库课长

二、本职务在部门组织中所处位置

仓储课长

仓库组长

(下辖,,13人)

收料组仓储组成品组

(下辖6人)(下辖6人)(下辖1人)

三、任职资格

1、基本要求

性别年龄语言要求工作经验体能要求计算机操作要求最低学历专业

不限22-35汉语1年以上体健熟练高中/中专仓储管理

2、所需基本知识与技能

对公司产品的熟知、统计学

3、所需基本培训

仓储管理及基层干部培训课程

4、综合素质要求

语言表达能力佳团队合作能力优沟通能力优

人际交往能力佳反应能力优领导力伴

5、职位关系(人资部填写)

可直接晋升的职位可晋升至此的职位

可相互轮换的职位

四、工作环境

工作场所及设施要求办公室一般设备叉车职业危险性无

五、主要工作项目/(1)工时分析、(2)数据/表格、(3)绩效评核指针/目标

处理时间绩效评核指标

序号工作内容次数/周期

(分/次)权重数据/使用表格/目标设定

1手工帐/电子报表的完成60分/次1-2次/天20%帐簿/电子报表帐物卡一致

2物料出入库及保管工作30分/次6-8次/日50%出入库单据出入库数量准确

3仓库安全防范工作的检查10-20分/次1-2次/天5%安全点检表确保工作安全

日4每天不定时盘点30-40分/次1-2次/R10%帐簿/物料卡及时纠正错误

5组织实施上级安排的其他工作任务60-70分/次1-2次/天10%签条按时完成任务

5%异常处理单/

6每口异常和突发事件的上报处理10T5分/次1-2次/天

签条

7

8

1二级下达的周计划/月计划的组织实施完周计划/月计

160分/次3-4次/周按计划完成工作

成划表格

2各仓5s工作检查的参与60分/次1-2次/周5s检查表5S有效执行

周期盘点表/各类月

3每月定期盘点及报表督导完成并上报720分/次1次/月及时提供物料信息

工作出入库报表

(周/月/

双月/季4每月25号配合财务做好月盘点工作。60分/次1-2次/月物料盘点表及时提供物料信息

/半生/

5部门内部各项会议的参与及组织实施60分/次1次/周会议记录

年)

6

7

1年终盘点的参与1200分/次1次/年年终盘点表

其它杂

项工作2

3

正本一份,呈准签核后,复印一份留底自存,正本连同电子档案,交人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外,对新增或修

改内容做注记,以便定期修改木说明书之依据。

精品文档精心整理

仓库工作职责与流程

一.仓管员日常工作的要求

每月应积极整理仓库,盘查仓库货物数量,保持各产品的安全库存,做到产品详细分

类摆放陈列。

仓库应注意防潮防火,若发现短缺或积压应及时向采购部反映,以免影响公司日常俏

售工作。

二.仓库管理流程中的入库流程

1、采购部下定单时,应根据公司实际情况认真审核库存数量,做到以销定进。

2、货物入库必须根据采购部提供的订货型号与数量,核对完善并进行验收,合格后方

可入库。

3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库和物流部。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出

现破损、包装短少、临近有效期等情况,收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若

因收货员未及时对货品进行检查,出现的破损,包装短少、临近有效期,所造成的经济

损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商

品品名、等级、数量、规格、有效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与货

品实物不相符,应及时上报采购部,积极与厂家联系,做好调整。

6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照

仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。

商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规

格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。

若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

8、仓库人员对库存产品进行定期的盘点,核对仓库产品与库存单是否•致。同时在日

常管理中保持仓库的整洁、通风等。

9、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

三.仓库管理流程中的出库流程

1、财务部开具出库单或订货单。单据上应注明所需产品型号,规格、数量及配送物料

清单等,同时注明收款方式并由确认人签字。

2、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准

确、无误,方可签字认可出库,出库前一定做好产品的测试,测试无误后,将产品包装

完整交由物流部送达,否则造成的经济损失,由当事人承担。

3,出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论