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文档简介
公牛(班门)电器有限分司
职务说明书
文件编号生效日期2016-07-01
核准拟制
一、基本数据
职务名称仓库组长职等组长所属部门仓管课直属上司职务仓库课长
二、本职务在部门组织中所处位置
仓储课长
仓库组长
(下辖,,13人)
收料组仓储组成品组
(下辖6人)(下辖6人)(下辖1人)
三、任职资格
1、基本要求
性别年龄语言要求工作经验体能要求计算机操作要求最低学历专业
不限22-35汉语1年以上体健熟练高中/中专仓储管理
2、所需基本知识与技能
对公司产品的熟知、统计学
3、所需基本培训
仓储管理及基层干部培训课程
4、综合素质要求
语言表达能力佳团队合作能力优沟通能力优
人际交往能力佳反应能力优领导力伴
5、职位关系(人资部填写)
可直接晋升的职位可晋升至此的职位
可相互轮换的职位
四、工作环境
工作场所及设施要求办公室一般设备叉车职业危险性无
五、主要工作项目/(1)工时分析、(2)数据/表格、(3)绩效评核指针/目标
处理时间绩效评核指标
序号工作内容次数/周期
(分/次)权重数据/使用表格/目标设定
1手工帐/电子报表的完成60分/次1-2次/天20%帐簿/电子报表帐物卡一致
2物料出入库及保管工作30分/次6-8次/日50%出入库单据出入库数量准确
3仓库安全防范工作的检查10-20分/次1-2次/天5%安全点检表确保工作安全
每
日4每天不定时盘点30-40分/次1-2次/R10%帐簿/物料卡及时纠正错误
主
要
工
作
5组织实施上级安排的其他工作任务60-70分/次1-2次/天10%签条按时完成任务
5%异常处理单/
6每口异常和突发事件的上报处理10T5分/次1-2次/天
签条
7
8
1二级下达的周计划/月计划的组织实施完周计划/月计
160分/次3-4次/周按计划完成工作
成划表格
2各仓5s工作检查的参与60分/次1-2次/周5s检查表5S有效执行
周期盘点表/各类月
3每月定期盘点及报表督导完成并上报720分/次1次/月及时提供物料信息
工作出入库报表
(周/月/
双月/季4每月25号配合财务做好月盘点工作。60分/次1-2次/月物料盘点表及时提供物料信息
/半生/
5部门内部各项会议的参与及组织实施60分/次1次/周会议记录
年)
6
7
1年终盘点的参与1200分/次1次/年年终盘点表
其它杂
项工作2
3
正本一份,呈准签核后,复印一份留底自存,正本连同电子档案,交人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外,对新增或修
改内容做注记,以便定期修改木说明书之依据。
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仓库工作职责与流程
一.仓管员日常工作的要求
每月应积极整理仓库,盘查仓库货物数量,保持各产品的安全库存,做到产品详细分
类摆放陈列。
仓库应注意防潮防火,若发现短缺或积压应及时向采购部反映,以免影响公司日常俏
售工作。
二.仓库管理流程中的入库流程
1、采购部下定单时,应根据公司实际情况认真审核库存数量,做到以销定进。
2、货物入库必须根据采购部提供的订货型号与数量,核对完善并进行验收,合格后方
可入库。
3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库和物流部。
4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出
现破损、包装短少、临近有效期等情况,收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若
因收货员未及时对货品进行检查,出现的破损,包装短少、临近有效期,所造成的经济
损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商
品品名、等级、数量、规格、有效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与货
品实物不相符,应及时上报采购部,积极与厂家联系,做好调整。
6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照
仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。
商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规
格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
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8、仓库人员对库存产品进行定期的盘点,核对仓库产品与库存单是否•致。同时在日
常管理中保持仓库的整洁、通风等。
9、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
三.仓库管理流程中的出库流程
1、财务部开具出库单或订货单。单据上应注明所需产品型号,规格、数量及配送物料
清单等,同时注明收款方式并由确认人签字。
2、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准
确、无误,方可签字认可出库,出库前一定做好产品的测试,测试无误后,将产品包装
完整交由物流部送达,否则造成的经济损失,由当事人承担。
3,出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库
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