2026年一级建造师公共课建筑学院施工经理专业测评试题及答案

2026年一级建造师公共课建筑学院施工经理专业测评试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案）1.某项目采用施工总承包模式，下列关于施工总承包管理职责的说法，正确的是（）。A.对分包单位的施工质量不承担连带责任B.仅需对业主负责，无需对分包合同进行管理C.应对所有分包工程的工期、质量、安全负总责D.可将主体结构分包给具有相应资质的专业单位2.根据《建设工程质量管理条例》，对涉及结构安全的试块、试件，施工单位应当在（）监督下现场取样。A.监理工程师B.建设单位项目负责人C.工程质量监督机构D.第三方检测机构3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为5天，其自由时差为（）天。A.0B.2C.4D.54.下列关于绿色施工“四节一环保”的表述，错误的是（）。A.节能B.节水C.节地D.节税5.某项目施工过程中，因不可抗力导致在建工程毁损，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，毁损风险由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.保险公司6.根据《安全生产法》，生产经营单位主要负责人的首要职责是（）。A.组织制定安全生产规章制度B.保证安全生产投入的有效实施C.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案D.建立、健全本单位安全生产责任制7.某工程采用工程量清单计价，招标控制价中的暂列金额属于（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费8.下列关于施工项目成本核算“三同步”原则的说法，正确的是（）。A.形象进度、产值统计、实际成本归集同步B.预算成本、目标成本、实际成本同步C.计划成本、责任成本、实际成本同步D.投标报价、合同价、结算价同步9.某混凝土结构工程，设计强度等级为C40，标准养护试件28d抗压强度平均值为38.2MPa，依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》，该批试件应（）。A.判定合格B.判定不合格C.允许加倍复试D.由监理工程师现场确定10.下列关于施工组织总设计的编制依据，不包括（）。A.可行性研究报告B.初步设计文件C.施工合同文件D.项目建议书11.某项目双代号网络计划中，工作i-j的节点最早时间为ET_i=6，最迟时间为LT_j=18，工作持续时间D_{i-j}=5，则该工作的总时差为（）。A.7B.12C.18D.2412.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的招标文件进行澄清或者修改，应当在投标截止时间至少（）日前书面通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.3B.5C.10D.1513.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确排序是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险监控B.风险评估→风险识别→风险监控→风险响应C.风险响应→风险识别→风险评估→风险监控D.风险监控→风险识别→风险评估→风险响应14.某工程合同价为8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，材料储备天数为60d，年度施工天数按300d计算，则预付款起扣点金额为（）万元。A.4800B.5333C.6000D.720015.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的是（）。A.施工日志属于施工技术资料B.竣工图由设计单位单独编制C.BIM模型仅用于施工阶段D.信息管理系统应覆盖项目全过程16.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位B.监理单位C.施工项目经理D.设计单位17.某工程采用单价合同，结算时工程量增加超过合同约定幅度，综合单价调整原则为（）。A.一律不予调整B.由承包人提出，发包人确认C.由监理工程师直接确定D.按招标文件约定方法调整18.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册属于二级文件B.程序文件应描述质量方针C.作业指导书属于三级文件D.记录表格属于一级文件19.某项目施工过程中，因设计变更导致关键线路延长5d，承包人可索赔的费用类型为（）。A.仅工期B.仅费用C.工期+费用+利润D.工期+费用20.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，施工现场临时消防给水系统的最小管径不应小于（）mm。A.50B.65C.75D.10021.下列关于施工项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制的第一步是目标分解B.动态控制的核心是纠偏C.动态控制仅适用于质量目标D.动态控制应贯穿项目全过程22.某工程网络计划中，工作P的紧后工作为Q、R，Q的最早开始时间为第12天，R的最早开始时间为第14天，工作P的持续时间为6d，则工作P的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.12D.1423.下列关于施工项目成本计划编制的说法，正确的是（）。A.成本计划应在开工后编制B.成本计划仅需分解到分部工程C.成本计划应与施工进度计划结合D.成本计划无需考虑风险因素24.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当（）。A.编制专项施工方案并组织专家论证B.直接施工，事后备案C.由监理工程师编制专项方案D.仅编制安全技术交底25.下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的是（）。A.竣工结算由监理单位编制B.竣工结算应在竣工验收后28d内完成C.竣工结算文件应经发承包双方签字确认D.竣工结算价即为合同价26.某工程采用挣值法进行成本控制，已知BCWP=1200万元，BCWS=1000万元，ACWP=1300万元，则该工程的成本绩效指数CPI为（）。A.0.92B.1.00C.1.20D.1.3027.下列关于施工项目文明施工的说法，错误的是（）。A.施工现场应设置封闭围挡B.施工现场应设置排水沟C.夜间施工无需办理手续D.施工现场应设置消防通道28.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付工程款超过56d，承包人有权（）。A.停工B.解除合同C.要求支付双倍利息D.要求支付违约金并顺延工期29.下列关于施工项目进度控制措施的说法，属于组织措施的是（）。A.采用网络计划技术B.增加夜间施工C.调整工作关系D.采用先进施工机械30.某工程采用D-B模式，下列关于设计-施工总承包的说法，正确的是（）。A.承包人仅负责施工B.发包人承担设计风险C.承包人承担设计和施工总责任D.监理人承担设计质量责任二、多项选择题（每题2分，共30分。每题有2~4个符合题意的答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工项目质量事故处理依据的有（）。A.质量事故调查报告B.施工合同文件C.监理通知单D.设计变更文件E.施工日志32.下列关于施工项目成本管理的说法，正确的有（）。A.成本管理仅包括施工阶段B.成本管理应贯穿项目全过程C.成本管理目标应与企业战略一致D.成本管理仅需财务部门参与E.成本管理应采用动态控制方法33.下列属于施工项目进度计划检查内容的有（）。A.工程量完成情况B.工作时间利用情况C.资源使用均衡性D.安全生产情况E.成本偏差情况34.下列关于施工项目职业健康安全管理系统的说法，正确的有（）。A.系统应覆盖所有作业场所B.系统应定期进行内部审核C.系统仅需关注重大危险源D.系统应与质量管理体系整合E.系统应建立管理评审机制35.下列关于施工项目信息分类的说法，属于按信息属性划分的有（）。A.技术类信息B.管理类信息C.经济类信息D.法规类信息E.内部信息36.下列关于施工合同索赔的说法，属于承包人可向发包人索赔事件的有（）。A.发包人延迟提供图纸B.承包人机械故障C.不可抗力导致停工D.监理人指令错误E.承包人劳动力不足37.下列关于施工项目风险管理策略的说法，属于风险转移的有（）。A.购买工程保险B.签订固定总价合同C.设立风险基金D.采用联合体承包E.加强安全培训38.下列关于施工项目竣工图编制的说法，正确的有（）。A.竣工图应由施工单位编制B.竣工图应真实反映工程实况C.竣工图可由设计单位重新绘制D.竣工图应经监理单位审核E.竣工图应加盖竣工图章39.下列关于施工项目节能管理的说法，正确的有（）。A.节能措施应在施工组织设计中明确B.节能管理仅需考虑施工阶段C.节能管理应建立考核机制D.节能管理应优先采用节能设备E.节能管理应进行效果评估40.下列关于施工项目BIM应用的说法，正确的有（）。A.BIM可用于施工模拟B.BIM可用于碰撞检查C.BIM仅用于设计阶段D.BIM可用于进度管理E.BIM可用于成本管理三、实务操作与案例分析题（共90分）（一）计算题（20分）41.某工程合同工程量清单中，C30混凝土柱项目工程量为2000m³，综合单价为680元/m³。施工过程中，因设计变更增加工程量300m³，合同约定工程量变化幅度超过±15%时，超出部分综合单价按原单价×0.95调整。试计算该分项工程结算价款。（二）案例分析题（70分）42.背景资料：某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，总建筑面积45000m²，施工总承包单位A公司中标。合同工期720d，合同价3.2亿元，采用工程量清单计价，预付款比例10%，主要材料占比65%，材料储备天数60d，年度施工天数300d。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第60d，发包人书面通知延迟提供施工图纸15d，导致关键线路停工，承包人每天停工损失8万元。事件2：第200d，因不可抗力台风导致现场塔吊倒塌，直接经济损失120万元，工期延误10d。事件3：第400d，监理工程师发现第10~12层剪力墙混凝土强度达不到设计要求，经检测判定为严重质量缺陷，需返工处理，返工费用180万元，工期延误20d。事件4：第600d，发包人要求增加一层空中花园，变更工程量价款600万元，工期增加30d。问题：（1）计算预付款金额及起扣点金额。（6分）（2）分析事件1~事件4是否可索赔工期和费用，并说明理由。（12分）（3）针对事件3，写出质量事故处理程序。（8分）（4）绘制承包人可索赔工期汇总表，并计算实际工期。（4分）（5）从施工项目经理角度，提出后续风险防范措施。（10分）卷后答案与解析一、单项选择题1.C2.A3.B4.D5.B6.D7.C8.A9.B10.D11.A12.D13.A14.B15.D16.C17.D18.C19.D20.D21.C22.B23.C24.A25.C26.A27.C28.D29.C30.C二、多项选择题31.ABDE32.BCE33.ABC34.ABDE35.ABCD36.ACD37.ABD38.ABDE39.ACDE40.ABDE三、实务操作与案例分析题41.计算题答案原合同工程量：2000m³增减幅度：300/2000=15%，未超过15%，但合同约定“超过±15%”部分才调整，故全部按原价。结算价款=2300×680=1564000元=156.40万元42.案例分析答案（1）预付款=3.2亿×10%=3200万元起扣点=3.2亿−3200/0.65=3.2亿−4923=27077万元=2.7077亿元（2）事件1：可索赔工期15d、费用15×8=120万元；发包人违约。事件2：不可抗力，工期10d可索赔，费用各自承担，塔吊属承包人设备，费用不赔。事件3：承包人自身质量责任，工期费用均不可索赔。事件4：发包人变更，工期30d、费用600万元均可索赔。（3）质量事故处理程序：①事故报