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文档简介
材料员年终工作总结
材料员年终工作总结1
我今年到项目部工作,我在项目上的岗位是材料员,隶属于物
资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物
资部是项目的第二战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺利进
行有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大
的比例,材料管理工作显得尤为重要。
刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅
学习,熟悉部门工作,熟悉项目各部门间的相互配合,先让我们对
整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。
作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:
1、负贡各种物资的‘采购、搬运、储存、验收、供应等各项工
作,收集材质证明书并及时提供给相关人员。采购必须有详细的市
场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材
料市场做了一定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能
特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,
我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的
市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解,价格的高低不
仅仅决定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预
亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的验收、储存,
项目以及分包单位的材料供应、交接。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原
材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门大学问,产品的质量、
数量控制需要细心、耐心的态度,对缺斤少两、滥竽充数等现象必
须严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验。
3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度,控制好
采购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、使用、交接、调
拨等材料变动情况做好台账,配合现场工长方便施工,配合材料内
业监理健全的材料台账,及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。
4、负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。禁止
大材小用、长材短用等浪费现象,现场钢材模板的使用,水泥等易
损坏材料的堆码都要严格把关。
5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要,
岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就需
要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事无大小,做好就是成
功,年青就是力量,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感
到更多的是家的温暖和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,
一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参
加商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟悉了材
料招投标流程。材料部门的工作丰富,处处都值得好好学习。
部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的,各部门工
作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼比的工作及其重要,整个
项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺
利运行,好好学习,用心工作,你一一就是焦点!
过去的一年有成功的地方,也有有待进一步学习的地方,在新
的一年里,扬长补短就是20_年的关键词,希望自己更加给力!材
料员年终工作总结2
20—年转瞬就要过去了,在领导的关怀下,在同志们的支持和
帮助下,我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思
想修养,努力提升自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成
了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况简要的总结如下:
一、加强业务学习,不断提升业务素质,努力做出更大贡献。
我在航建八公司三部工作已经有一年多的时间了,应该算是
“老同志”To回想这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的
一段时期,在工作业务方面积累了丰富的工作经验,总结为8个字
“收获颇多、受益匪浅”。
我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,
勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比
较繁,特别是收料,看是简单,要对材料的运输、质量、方数情况
了解与掌握。跟司机打交道要有较强的应变能力°一年下来的工作
实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的
现状整体情况已经比较了解。我想自己的工作经验一方面是自己的
工作积累,更重要妁是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,
是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自
握,应该要不断进取,向了解的工作业务水平的同志学习,今后我
一定努力学习。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支
持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示衷心的感
谢!以上是我对一年来工作情况的总结,不全面和不准确的地方,
请领导和同志们批评、指正。材料员年终工作总结3
20—年初至—月中旬,本人负责中兴工地的—汾西香源煤矿主
扇风机房工程的技术管理工作。主要是做好土建工程竣工资料、施
工签证资料等的整理和健全工作,积极配合王经理协调安装队伍同
矿方、监理单位之间的配合工作。完成工程量10余万元。
—月下旬至—月底,从中兴工地调到华晋工地,负责沙曲矿灯
房、浴室联合建筑工程的技术管理工作。由于该工程前期因各种原
因导致了工期延误,使工地陷入比较被动的局面。面对困难,本人
积极投入到工作中,不但根据工程实际情况做好相关技术工作,还
将先前遗漏的技术资料和安全资料一一补充完整。完成工程量360
余万元。
—月初至—月底,从华晋工地调到北风井工地,负责—华晋焦
煤有限责任公司沙曲矿下龙花垣风井场地10KV变电所和通风机房工
程的技术管理工作c根据现场实际情况编制相应的施工组织设计、
质量计划、施工技术措施,做好技术安全交底等工作,并协同施工
员深入工地现场严把技术要求、质量关和安全关;另一方面积极协
助现场王经理做好同矿方、监理单位、设计单位之间的配合工作,
处理各施工班组间的协调配合工作,以保证各项施工任务能安全、
保质、高效率的进行。至今已完成工程量550余万元。
2—月初至中旬,到—汾西矿务局中兴煤矿办理已进计划工程
的施工合同及以前未进计划工程的'处理工作。
一年来,作为一名入党积极分子,我始终保持一种积极向上的
进取心态,在平时工作生活中,主动向身边的党员看齐,严格遵守
各项规章制度,团结同事,不断提升自身的团队合作精神,用满腔
热情积极认真的完成好每一项任务。同时,不断关注国家大事,注
意学习与建筑生产安全有关的政策信息、法律法规等。
在现场施工管理过程中,也认识到了自己的不足之处,如现场
生产管理经验不足、有些施工技术知识领会的不透彻等,在以后的
工作中,我会更加努力学习,不断充实健全自身,不断提升自身的
专业技术水平和业务能力,为我处的全面发展贡献自己的一份力量!
—项目部—工地
年—月—日材料员年终工作总结4
20_年的工作马上就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有
出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20_工作,
特做计划如下:
一、重视对资料的管理。
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人
都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如
果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实
际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成
的,是工程建设过—实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要
的作用。
二、施工物资资料要齐全有效。
工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,
便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供
产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外
单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明
文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有
效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如
钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告
是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的
进行,以免遗漏,影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程睑收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质
量验收的基础。因比检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工
程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。
如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的
混凝土施工检验批中的施工缝项。
除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及
时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。
工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必
须按照建筑物施工的进度及时整理。同时,为及时性还反映在施工
企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。
收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把
原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件
提供方便。
做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存
档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,
接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、
存档。
负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破
损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上
的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属
于同一卷的'资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行
核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,
字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方
便。
自从党提出西部大开发以来,我省公路建设日新月异,特别是
高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路
等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何
有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。
一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理
工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即
将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,
给档案整理带来很大难度。主要原因:
一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。
二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到
新的工作岗位。
三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工
程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,
有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不
完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料
整理时间。
四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的
工作量。
由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延
了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项
目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来
难度。
鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到
工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。
二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法
明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程
竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、
《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成
的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制
办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目
管理模式的可操作性编制办法。
一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。
二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量
评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。
三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在
实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制办
法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整
理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。
三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他
们掌握档案整理的标准和要求
由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个
新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,
绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工
艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程
开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们
掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理
返工和重复劳动。
四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩
由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常
繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被
动应付。如果不认真进行督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,
更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,
引起各方面重视,避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与
计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。
公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,认真
抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避
免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺利完成工
程档案的验收和移交工作。材料员年终工作总结5
我今年到项目做物资管理工作以来,在项目经理的的大力支持
严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得今年来我部
门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回顾一年
来本人工作情况,现简述如下:
1、工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货
检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外
观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人
和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验
证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时
仓库,做好标识。
2、在领导的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料
的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材
料的'采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的
控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效
益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、
保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、
消账,做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐
患及时向领导汇报,及时处理。
通过实际工作经验,做好物资管理工作要“四勤”:勤管理、勤
检查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的提高,为企业,社会做出
贡献。材料员年终工作总结6
20_年是一个充满挑战的一年,在公司的资产扩建项目中,我
作为材料员的工作也有了很大的进步和提高。
一、做好材料供应
在项目初期,式根据设计图纸和项目要求做好各类材料的需求
预算,并与不同的供应商进行沟通,最终为公司选择优质、稳定的
供应商。在材料采购全过程中,我根据设计图、桩基情况及制定了
严格的监管标准,确保了材料的正确供应,全年未发生因材料供应
问题而影响工程的情况。
二、做好材料管理
在项目建设过程中,我按照计划进行材料到货、验收、存放、
报废等管理。借助电子化管理系统,保障了库存实时监管,同时也
能及时发现库存过剩或不足等问题,及时调整管理。
三、精细化管理,做好各项材料成本控制
我按钮使用各项数据库,并利用先进的成本计算标准,定期进
行成本监测和风险预警,及时报告并处理成本风险。全年自采含税
时准确确定成本,例每吨混凝土材料成本不超过450元。
四、配合工程进度延期等问题的处理
在项目建设中,可能存在因天气、设备损坏、工人不足等原因
导致工程进度延期的情况。为了能及时协调工程进度和保障材料的'
使用效益,我会与与监理、总承包部、设计部保持紧密联系,及时
解决工程进度问题C
总之,在20—年的工作中,我认真负责,做好各项材料管理工
作,圆满完成公司各项工作任务,在公司的建设进程中起到积极的
作用。材料员年终工作总结7
作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,
认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机
具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好,以下是我20_年的
年度工作总结。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、
规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。假设发现不符合标
准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然
后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整
齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放
时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的'剩余
材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、
结余情况填写“工程物资耗用清单”,把工程剩余料交给甲方,由
甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由
装备部批准后进展采购。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理
员应该做到三个步骤:
第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经
常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,
做到一目了然。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。注
明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,
按实际数量进展入张、消账,做到账物相符,每年终进展核对结转,
发现不符及时改正C
第二步,对工具进展分项管理。把贵重工具和一般工具分别放
在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进展保护,箱外注明内
存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,
每个工具按名称、规格、数量进展有效标识,做到人人都能看得见
找得到,好坏要分开。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登
记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工
程完后,按实际数量进展入账、消账,做到账物相符,每年终进展
核对结转,发现不符及时改正。
第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好
抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机
工程师用完后要进展定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专
人使用、定期保养前更换机油。发现问题后立即处理,保证工程平
安使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它
们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按
实际数量进展入账、消账,做到账物相符,每年终进展核对结转,
发现不符及时改正C
通过实际工作经历,我总结出做好物资管理工作要做到“四
勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料员年终工作总
结8
总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。
认真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很
多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一
的列出来,以备下步改正,更好的工作。
一、工作的条理性不够清晰
由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性
不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同
工种交上来不同的材料申请的时侯。
二、缺少工作经验,尤其是现场工作经验
虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体能力也已经
有了显著提高,但是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上
还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。
三、缺少平时工作的知识总结
在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记
录,但是不能坚持经常,不能做到大天记,在以后的工作中,此项
也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。
四、在学习建筑知识上,还做的远远不够
作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远
的不够,经常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为
了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长
久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的,努力方向就
是要练成自己会看图自己会计算的能力。
20一年是公司转型的一年,20—年将是全新的一年,也是自我
挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发
展尽一份力,让自己成工地材料员年终工作总结为一名合格的优秀
的员工。材料员年终工作总结9
20_年将要结束,20_的的工作也即将告一段落,今年月份来
到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一
个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是
我的机遇,也是我的幸运。回望20__,真是让我感慨万千,是我难
以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。感
谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你
们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,
熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的阅历基础,这一
年,是值得我永远怀念的一年。
一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做
到。我信任我能做到。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严
格要求自己,乐于服从领导的安排,工作乐观主动、仔细负责,建
立起乐观的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的
时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很
不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,
去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到
7,也做好了。
记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表
以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习
才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。
所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老
同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在
原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着
自己的‘一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不
断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来
学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要
求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我
都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那
么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假
日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,
没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间
都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友
谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望
你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起
学习,一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个
很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让
我懂的了很多,最后再诚心感谢我的领导和同事们,因为有了你们
的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和
支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。
材料员年终工作总结10
根据分工,我主要工作是项目技术、试验、科技、质量管理和
参与工程建设管理C一年来,在项目部党政正确领导下,在各位领
导和同志们支持帮忙下,按照分工创造性开展工作,我能认真履行
职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理潜力
建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成
了项目党政交给各项工作任务。现将一年来工作简要述职如下,请
审议。
一、加强学习,提高政策理论水平
采取项目党委中心组集中学、业余时间自我学方式,主要对十
七大报告和十七届五中全会精神进行了系统学习,并撰写了心得体
会。一年来,结合公司党委开展“争先创优”活动,以公司党委活
动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、
推进科学发展、构成党员带头、全员广泛参与、持续推进良好氛围,
带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,
保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下
移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。
把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力
量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈职责,交任务,
压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确
奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,
及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻
重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实
施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措
施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊状
况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,
大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益关系,坚
决落实安全质量领导职责制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治
理整顿工作,个性抓好施工现场安全质量工作。
切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增
强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发
挥党员五带头作用,严格按照项目部总体工作思路,全方位抓好安
全质量、形象进度、礼貌施工、现场管理工作。在急、难、险、重
工程建设中,提高队伍组织、协调潜力、切实把问题解决在施工现
场;在质量和安全管理、环水保及礼貌施工、试验及内业资料等方
面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当
先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力
攻克施工生产中重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事
故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创
先争优活动先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能
优、工作业绩优、群众评价优“四优”共产党员。
二、20_年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身执行力
一年来,自我注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协
调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管各
项工作有序开展。
1、强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党
政安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部同志认真
分析我项目部状况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项
目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京
市结构长城杯优质工程,多次和相关部门负责人一起上轨道公司、
跑建委,向北京市建筑行业协会领导宣传推介我项目部优质工程。
同时,先后多次邀请协会领导来我项目调研、指导创优工作,到施
工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目状况直观认识,为
项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南
站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到
了各级领导赞扬与奖励。
2、强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成
果。
一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政安排,投资近
200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急
指挥、视频监管演示于一体应急指挥安全风险监控系统,并实现了
视频监控与轨道公司应急指挥中心对接,得到各级领导肯定。
二是积极做好山安全风险监管信息系统技术支持,搭建技术平
台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用
培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。
三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监
管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系
统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控
系统现状,并结合我部实际状况制定了适宜入网方案,明确了工作
进度、任务分工。
四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报
警点。
3、强化科技创新,技术创新潜力建设迈上新台阶。一是创新工
作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术
部门和试验室业务范围,更好地适应项目需要,第一次正式提出将
技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门
和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉作用。试验室以
此为契机加大与委外检测单位合作,业务量、业务绩效都实现了重
大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室
潜力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家努力,
组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可
和赞扬。
4、强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各
项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20_年
2月5日城南站主体结构通过预验收,20_年8月3日通过轨道公
司工程技术风险防范工作互检验收,20_年9月5日城南站主体结
构公共区装修、城南站〜高教园站区间主体结构、疏散平台通过预
验收,20_年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20_年10
月26日城南站通过完工前检查验收,20—年11月7日人防工程通
过预验收,20—年11月9日消防工程通过检测,20_年11月15日
人防工程通过竣工验收,20_年11月16日区间工程通过完工前检
查验收,20_年11月16日消防工程通过复测,20_年11月17日
城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。
5、加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、
出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部
门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字
手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为
技术骨干。
6、加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开
展多种学习活动,全面提高了干部职工整体素质和业务水平。同时
加大对外协调力度,加强了与委外检测单位合作,试验室水平有很
大提高。
主要是掌握工程进度、控制工程质量,配合副经理抓工地安全
生产管理工作。
20_年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在
每一个建设者面前首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程进
展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。
在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,
结合工程实际,采用合理、先进施工工艺,加快施工进度。施工队
伍管理水平、技术潜力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突
发事件潜力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集
思广益,寻找办法C
暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工
地,每一天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点状况。发现问
题,及时处理,处理不了及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,
我能亲自到现场,查看状况,与监理、地质、作业队现场共同研究,
制定施工方案,督促实施。简化审批环节,加快了施工速度。
昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,
质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理
人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格不允许转序。关键工
序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保
障,保证工程质量一向处于可控状态。根据不一样施工阶段,及时
明确质量控制重点C我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷
规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,
需检查,需验收各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工
程顺利开展。隧道地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作十分
重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控
制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后最大水平贯通误差为
52mm,在规范规定(100mm)要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、
也在规范规定(50mm)要求之内。测量工作保障了工程进展,保证
了工程全线顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量重要保障。
我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未到达冬季施工标准,
不得施工,所造成工期、经济损失自负。比举保证了冬季混凝土施
工质量。
由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变
更项目资料、工程量、单价和费用审核都能合理合法,证据充分,
手续完备。在每月计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工
程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。
7、职工夜校、技术干部培养工作
项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动
技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科
教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员
一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观
学习,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,
并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,
调动了技术人员积极性,积极投入到科研工作中。
三、持续清醒头脑,树立良好廉洁形象,加强自身廉政建设,
自觉理解群众监督C
我十分珍惜我比刻一切。我要为家人、为自我营造一个安全平
静环境。所以通过党委、班子教育和自我学习,我能廉洁自律,严
格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自我,持续清正廉
洁良好形象。
为了把党风廉政建设规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚
持做到要求别人做到,自我首先要做到,要求别人不做,自我首先
不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告
制度。在日常工作而生活中,注意从点滴做起,模范执行公司各项
规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公
款大吃大喝和送礼歪风。自觉理解广大干部和社会各届监督,注重
与广大职工谈心交流,征求对自我和单位工作意见、推荐。
四、20_年工作展望,今后努力方向
一年来,在上级领导关心支持下,在大家帮忙配合下,圆满完
成了全年工作,主要有以下体会:
一是领导高度重视和大力支持结果。
二是各部门和用关员工共同努力结果,
虽然各项工作取得了必须成绩,但与上级要求和大家期望相比,
还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表此刻:思想解放程度
还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门工作力
度不够;深入基层调查研究工作做还不够等等,在今后工作中,我
将进一步加强学习,提高自我政治修养和理论水平,克服存在困难
和缺点,以强烈事业心和职责感,扎实工作、开拓进取,为我公司
技术科研事业作出新贡献。材料员年终工作总结11
姓名:—
工作单位:
工作部门:品质部
岗位:品质部技术负责人
任职时间:一年半
二.工作职责描述
负责预拌商品混凝土配合比设计及验证,控制原材料质量及出
厂产品质量,负责公司质量管理体系制定和执行。
三.工作业绩描述
本人1995年开始从事商品混凝土质量控制工作,从基本的混凝
士当班试验,到原材料检测,通过不断地学习和在工作中实践,逐
步发展到担任公司技术负责人。
下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是专
业提供商品混凝土的专业公司,商品混凝土是现在利用在建筑工程
最广泛的材料,混凝土质量的控制直接影响建筑工程的质量。混凝
土的质量要掌握好对人机料法环的控制,要把好原材料质量关,对
于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在国家规范,行
业标准条件下设计符合各种不同要求的配合比,既要满足设计强度,
又要符合经济原则,并且满足施工要求。在我工作这段时间中,我
公司承接了各类工程,既有市政工程桥梁的‘大体积高标号预应力箱
梁的浇筑,也有超长距离固定泵输送大体积底板混凝土的施工,以
上工程对于混凝土早期强度,水化热的控制等质量要求很高,本人
结合多年的工作经睑,选用适合的水泥品种,通过外加剂的选择,
进行配合比的设计,选择,实验,分析,实验结果的统计,选出最
优配合比,顺利的完成项目的施工,客户反馈质量完全满足要求。
由于现代工程中对于混凝土的大量采用,造成砂石资源的不断
耗尽,而在建筑施工中有大量的废弃材料,因此现在对于再生混凝
土砂石料利用已经是摆在了很紧迫的工作中,只有在工作中不断地
学习新材料,新工艺,混凝土才能有更好的发展前景,这是对每个
从事这项工作的技术人员的要求。材料员年终工作总结12
时光荏苒,岁月如梭。与—初识已有一年,在这一年中有硕果
累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的
惆怅,总而言之,20_年是奋斗的一年,也是个人成长的一年。现
就目前个人学习工作总结如下:
一、学习方面:
学习集团公司颁布的《物资管理办法》、《物资集中采购管理
办法》等相关管理制度,归纳要点进行抄写和笔录并在工作中严格
遵守相关管理办法规定。
学习广联达和云筑网等软件的使用,并能够熟练上传相关资料
发起相关流程。
保持做笔记的习惯,将日常工作要点,学习重点以及每天的工
作总结和计划落实到书面,有助于做到一日三省吾身。
二、工作方面:
1、外业方面,主要负责钢筋网片等材料的计划进场、盘点以及
相关台账的建立,同时负责模板等材料的领用与回收。
2、内业方面,主要负责材料招议标资料的拟定及整理上传工作,
参与现场开标,在定标后起草采购合同。入职以来共拟定招标文件_
份、采购合同一份、说明一份。
时光荏苒,岁月如梭。在这一年间,我感觉自身存在较多不足,
比如:一是理论知识不够扎实。在实际操作中感到自己理论知识储
备量不足,作为物资人员,对施工现场了解较少并且对现有的物资
管理制度没有很熟练地掌握,对部分材料的使用流程不是很清楚。
二是计划性不强。物资管理比较琐碎,日常工作也比较繁杂缺乏详
细的工作计划。三是处理事情时考虑不够周到,容易心浮气躁。
针对以上问题,我决心通过以下方式来提高自己:
一是务实进取°在工作岗位中,戒骄戒躁,积极主动地向各位
同事前辈们学习、请教,多听取老员工的指导建议,讷言敏行,遵
从领导的工作安排,做好分内工作,努力提高自己的'业务水平,认
真掌握岗位技能,脚踏实地,追求卓越。
二是不畏困难c工作中并非一路坦途,困难挫折在所难免。但
我们会清醒、理性地分析这些问题,或自己努力寻求解决之道,或
向前辈们请教经验,发扬锐意进取和百折不挠的精神,迎难而上,
不轻言放弃,争取圆满解决问题。
三是团结协作C古语有云:人心齐,泰山移。每个项目顺利完
成的背后都少不了一个兢兢业业、团结协作的优秀团队。可见,团
结与合作是今后工作中必不可少的职业素养,在今后的工作中定会
强化自己的团队意识和协作精神,努力构建一个充满凝聚力和战斗
力的优秀团队。
古语有云,天下大事必作于细,古今事业必成于实。材料管理
工作面广、量大、环节多、性质复杂多变,因此作为一名合格的材
料员必须脚踏实地,树立实干作风,并且要有较高的思想觉悟、较
好的业务素质、较强的事业心,在以后的物资工作中要时刻牢记明
确好自己的职责、权利,做好对外打好交道,对内做好资料整理总
结,努力做到一年合格,两年成才。材料员年终工作总结13
20—年即将过去,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想
上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:
一、从思想上
首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的
工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因
为自身的原因而影响工作的顺利进行。
其次,要有较摄的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有
心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我
一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己
的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。
二、从学习上
充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中
遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询
相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管
理考核办法,严格规范操作自己的业务。
三、在工作上
1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料
的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控
制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材
料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采
购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约
资金的'一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全
面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,
及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已
免给项目部造成严重的经济损失。
3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计
划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料
要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞
积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;
超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,
凡质量、数量等与攻料单不相符的不予验收。
4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。
根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要
搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先
进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工
作。
5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐
全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使
用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架
料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、
使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长
寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高
度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输
过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车
押运,避免丢失。
四、工作中的不足
长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。
由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各
个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的
工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自
己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。
五、今后的打算
通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存
在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不
足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做
得更好,与项目部共进步、共成长。材料员年终工作总结14
作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,
认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机
具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好,以下是我20—年的
年度工作总结。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、
规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准
要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后
根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、
分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,
严格按照主管技术员填写的.材料领用单发料。对于工程的剩余材料
处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余
情况填写”工程物资耗用清单”,把工程剩余料交给甲方,由甲方责
任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部
批准后进行采购。
通过这些年对讨料、工机
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