雨课堂学堂在线学堂云企业资源计划(华中农业大学)单元测试考核答案

第1题信息革命不是在技术、机器设备、软件或速度上的一场革命，而是一场____上的革命。过去50年信息技术的重点在____上，目的在于提升信息传播范围、传播能力和传播效率，而新的信息革命的重点将会在____上。正确答案：:概念正确答案：:技术正确答案：:信息第2题技术的加速变革与人喜好的不断变化使我们的企业面临着巨大的风险和挑战。第3题企业面对信息挑战和威胁的最好出路就是进行企业信息化。第1题企业进行信息化管理的理由包括有()。A规范化管理的需求B快速应变的需求C正确决策的需求D合作竞争的需求正确答案：ABCD第2题企业进行信息化管理是规范化管理的需求。第3题规模化和专业化的演进给企业带来管理的分散化。第4题企业进行信息化管理是正确决策的需求。第5题企业进行信息化管理是合作竞争的需求。第6题现代企业的竞争主要是供应链的竞争，谁拥有最优的供需链谁就会在竞争中取得优势。企业信息化（下）测试题第1题企业信息化成功必须要具备的条件有()A完备的经营战略B稳定的经营环境C优良的机制环境D优秀的企业文化正确答案：ABCD第2题完备的经营战略包括()A有经营战略B清楚企业的竞争对手C企业的优势D风险和危机的应对策略正确答案：ABCD第3题做到____，就能够保证企业有一个稳定的经营环境。正确答案：:产品的适销对路和可持续性ERP对企业的意义和作用测试题第1题ERP的作用包括()AERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾BERP使得企业能够更好地兑现对客户的供货承诺CERP能解决“既有物料短缺,又有库存积压”的库存管理难题DERP可以提高质量并降低成本EERP可以改变企业中的部门本位观正确答案：ABCDE第2题在企业的信息化建设过程中，ERP是必不可少的，上了ERP就可以解决企业的所有问题，它是企业的万能解决器。第3题多变的市场与企业均衡生产之间存在天然的矛盾。第4题企业库存管理最大的难题是：既有物料短缺，又有库存积压。企业运作概述（上）测试题第1题从生产工艺角度来看,生产企业的生产类型,从工艺上分为()A离散生产B连续生产C大量生产D成批生产正确答案：AB第2题按照生产的稳定性和重复程度划分为()A连续生产B成批生产C单件小批生产D大量生产正确答案：BCD第3题生产类型就是以生产专业化特征为标志划分的生产种类。第4题机械制造、电子设备的制造等是离散型生产的典型行业。第5题离散型生产的管理要保证连续供应原料，并确保每一个环节在工作期间正常运行。第6题化工、炼油、造纸、制糖、水泥等是流程型生产的典型行业。第7题流程型生产的管理除了要保证及时供应原料和零部件的加工以外，重要的是要控制零部件的生产进度，保证生产的成套性。第8题大量生产的特点在于生产的品种少，每一种品种的产量大，生产过程稳定地不断重复地进行。第9题成批生产的特点在于生产的品种较多，每个品种的产量不大，每一种产品都不能维持常年连续生产。第10题单件小批生产的特点在于产品对象基本上是一次性需求的专用产品，一般不重复生产，生产品种繁多，生产对象在不断地变化，生产设备和工艺装备必须采用通用性的，工作的专业化程度很低。企业运作概述（下）测试题第1题按照生产组织方式或制造环境的角度,生产类型可以分为()AETO(面向订单设计)BMTO(面向订单生产)CATO(面向订单装配)DMTS(面向库存生产)正确答案：ABCD第2题在产品的增长期建议采用的生产计划方式是()AETO(面向订单设计)BMTO(面向订单生产)CATO(面向订单装配)DMTS(面向库存生产)第3题在产品的成熟期建议采用的生产计划方式是()AETO(面向订单设计)BMTO(面向订单生产)CATO(面向订单装配)DMTS(面向库存生产)第4题在产品的衰退期建议采用的生产计划方式是()AETO(面向订单设计)BMTO(面向订单生产)CATO(面向订单装配)DMTS(面向库存生产)第5题____

决定了企业采用哪种生产计划方式是最合适的。正确答案：:产品的复杂性、客户愿意等待的时间以及产品的销售量第6题对于许多企业来说，生产计划方式随____而改变，和____有关。企业必须知道自己的产品处于生命周期的哪个阶段，以便决定何时改变生产计划方式。正确答案：:时间正确答案：:产品的生命周期长短ERP的定义测试题第1题企业资源计划ERP这一概念产生于美国,最早出现在20世纪_____,由美国____集团公司提出。()A80年代初GartnerB80年代末麦肯锡C90年代初GartnerD90年代末麦肯锡第2题Gartner公司是通过一系列功能标准来界定ERP系统的,包括()。A超越MRP范围的集成功能B支持混合方式的制造环境C支持能动的监控能力D支持开放的客户机/服务器计算环境正确答案：ABCD第3题ERP的中文全称是____。正确答案：:企业资源计划第4题ERP是对____

三种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的____，全面的集成企业的所有资源信息，并为企业提供____的全方位和系统化的管理平台。正确答案：:物流、资金流和信息流正确答案：:先进管理思想正确答案：:决策、计划、控制与经营业绩评估ERP的内涵测试题第1题ERP中第一个字母E（enterprise）代表____的意思，第二个字母R（resource）代表____，第三个字母P（planning）代表____。正确答案：:企业正确答案：:资源正确答案：:计划第2题从生产力要素角度来看,资源分为()。A人力资源B工具类资源C资金D劳动对象正确答案：ABD第3题工具类资源，主要指____等。正确答案：:设备、生产线、土地、车间、房屋、计算机系统技术第4题劳动对象，包括____等等。正确答案：:原材料、能源、信息第5题资源可以分为____。正确答案：:有形的资源和无形的资源/流动的资源和静态的资源第6题企业制定计划的依据有三个方面：____、____和____。正确答案：:资源的运动变化规律正确答案：:市场需求正确答案：:企业自身经营管理第7题企业制定计划的依据包括()A资源的运动变化规律B企业ERP系统C市场需求D企业自身经营管理正确答案：ACD第8题企业要用尽可能少的代价创造尽可能多的价值，这就要求企业必须具有整合各种资源，为社会创造价值的能力，最大限度的发挥和利用好可以掌控的资源，并利用这些资源实现企业的增值经营。第9题下面关于资源的说法正确的是（

）。A企业获得资源要付出代价B企业的资源是有限的C企业在利用资源的过程中，资源是运动和变化D资源的运动和变化是按照企业的要求来进行的正确答案：ABCD第10题资源的有效利用和合理配置是企业的核心任务。第11题在商品经济社会里，资源的价值体现是资金。第12题资源的运动和变化，通常是通过数据和信息来反映的。第13题____是指原材料从供应链处采购进来，通过运输、仓储、生产和加工形成产品，通过销售和分销最终到达客户手中的全过程。正确答案：:物流第14题三个流是指____，是制造类企业必不可少的三大共生资源，是企业最基础的管理对象。正确答案：:物流、资金流和信息流第15题ERP系统正是把资源的运动变化规律、市场和企业的特点不断地引入系统中来，成为其计划的依据，从而有效的计划调度资源，充分发挥资源的价值，为企业增值服务，这就是ERP的精髓所在。第16题ERP是先进的管理思想在企业生产活动中的具体实践，是对企业一切资源的全面计划和控制。ERP的发展和应用现状测试题第1题目前ERP最主要的发展方向是____。正确答案：:云ERP第2题全球主要ERP软件有____、____等。正确答案：:SAP/Oracle/用友软件/金蝶国际/Workday/Salesforce正确答案：:Oracle/SAP/用友软件/金蝶国际/Workday/Salesforce第3题从我国云ERP市场发展来看，我国ERP软件商有望在高端ERP市场实现弯道超车。订货点法（ROP）测试题第1题ERP的发展历程是()。A订货点法→MRP→闭环MRP→MRPII→ERPB订货点法→闭环MRP→MRP→MRPII→ERPC库存控制法→MRP→闭环MRP→MRPII→ERPD库存控制法→闭环MRP→MRP→MRPII→ERP第2题ERP的产生最初源于____。正确答案：:制造业中的一个库存问题第3题订货点应用的条件是()。A资金的获取相对稳定B物料的消耗相对稳定C物料的供应相对稳定D物料的价格相对稳定正确答案：BC第4题订货点的特点包括()。A各种物料需求相互独立B物料需求的连续性C提前期已知并且固定D库存消耗后立刻被重新填满正确答案：ABCD第5题订货点模型的缺点主要有()。A盲目性B高库存C低服务水平D形成“块状”需求正确答案：ABCD第6题企业最初设置库存的主要目的是为了进行缓冲和调节，保证生产的连续均衡。第7题库存在保证了生产的连续均衡的同时，也导致了流动资金的占用、库存管理费用增加、库存物可能丢失、变质、贬值、淘汰造成损失的风险等各种问题，影响企业的效益。第8题ERP的产生最初源于制造业中的一个库存问题。第9题最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的。第10题控制模型必须确定两个参数：____和____。正确答案：:订货点正确答案：:订货批量MRP（上）测试题第1题与其他任何项目中的物料需求无关的物料需求是____。正确答案：:独立需求第2题与其他物料或产品需求相关的物料需求是指____。正确答案：:相关需求第3题MRP的中文全称是____。正确答案：:物料需求计划第4题制造企业里,以下哪个是属于独立需求?()A原材料B不用于直接销售的采购件C不用于直接销售的附件D产成品第5题MRP的目的是____。正确答案：:既要降低库存，又要不出现物料短缺第6题MRP与订货点法的区别在于()。A通过产品结构把所有物料的需求联系起来B把所有物料按需求性质区分为独立需求项和非独立需求项C引入财务模拟功能D对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念正确答案：ABD第7题著名的IBM的管理专家，被称为“MRP之父”的是____博士。正确答案：:约瑟夫•奥列基第8题相关需求的数量和时间是根据订单及市场预测计算出来的。第9题相关需求的特点是依赖性，即产品结构中上一层的需求影响下一层的需求。第10题____就是给物料的库存状态数据加上时间坐标，也就是按具体的日期或计划时区记录和存储库存状态数据。正确答案：:时间分段第11题时间分段法使所有的库存状态数据都与具体的时间联系起来，可以准确的回答和时间有关的各种问题。MRP（下）测试题第1题MRP的数据处理是依据____展开的，按照____进行。正确答案：:产品结构树/产品结构层次图正确答案：:反工艺顺序第2题MRP是基于时间坐标的____和基于制造业通用公式的____。正确答案：:产品结构正确答案：:需求优先级计划第3题产品结构树是一个集成了销产供业务信息的数据结构模型。第4题MRP是一个简化的网络计划，它可以给出企业产品采购生产的优先级计划。第5题MRP的处理逻辑中，根据企业的独立需求预测、潜在客户订单分析和签到手的合同等信息，可以确定“市场需要什么？”第6题MRP的处理逻辑中，根据市场需求制定主生产计划MPS，就是确定“企业将要卖（生产）什么？”第7题MRP的处理逻辑中，根据企业的物料清单（BillOfMaterial，BOM）可以回答“用什么来生产？”第8题MRP的处理逻辑中，把主生产计划等反映的需求，按各产品的物料清单BOM来进行分解，从而得知“为了生产所需要的产品，我们需要用些什么？”第9题MRP的处理逻辑中，根据MRP我们可以得到产品的生产计划和采购计划，也即得到“企业要买什么？”和“企业接下来要做什么？”的信息。第10题物料的库存状态数据，包括库存量、预计入库量、毛需求。闭环MRP测试题第1题闭环MRP中闭环的含义，一是把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP，形成一个____，二是在计划执行过程中，必须调整能力数据，能力需求计划需有来自于车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划的____，从而使得生产计划方面的各个子系统得到协调统一。正确答案：:封闭系统正确答案：:调整和平衡第2题闭环MRP____制定可行计划和____的执行反馈，当环境发生变化时，能够及时应对变化。正确答案：:自上而下正确答案：:自下而上第3题闭环MRP的特点包括()。A主生产计划来源于企业的生产规划与市场需求B主生产计划与物料需求计划的运行或执行,伴随着能力与负荷的运行,从而保证计划是可靠的C采购与生产加工的作业计划与执行是物流的加工变化过程,同时也是控制能力的投入与产出的过程D能力的执行情况最终反馈到计划制定层,整个过程是能力的不断执行与调整的过程正确答案：ABCD第4题闭环MRP运用了约束理论和APS（高级计划与排程）技术。MRPⅡ（上）测试题第1题MRPⅡ是____，它把传统的账务处理与发生账务的事物结合起来，不仅说明财务的资金现状，而且追溯资金的来龙去脉。正确答案：:制造资源计划第2题制造资源包括()。A生产资源(如物料、人力、设备等)B市场资源(如销售资源、供应市场等)C财政资源(如资金来源、资金支出等)D工程设计资源(如产品结构、工艺路线设计等)正确答案：ABCD第3题MRPⅡ与闭环MRP最本质区别在于____。正确答案：:MRPⅡ包括了财务管理和模拟的能力第4题相对于闭环MRP,MRPⅡ具有如下特点()。AMRPⅡ把企业的各个子系统有机地结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统BMRPⅡ的所有数据来源于企业的中央数据库CMRPⅡ具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果DMRPⅡ将企业与企业合作伙伴连接在一起进行管理正确答案：ABC第5题MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业物料计划带来的效益，实现物料信息同资金信息的集成。第6题相对于传统管理而言,MRPⅡ具有()特点。A计划的一贯性与可行性B管理的系统性C数据共享D动态应变E模拟预见F物流与资金流的统一正确答案：ABCDEFMRPⅡ（下）测试题第1题MRPⅡ系统实现了____、____和____在企业管理方面的集成。正确答案：:物流正确答案：:信息流正确答案：:资金流第2题MRPⅡ系统主要适合于具有下述特点的企业()。A产品的BOM层次较多B有较大的批量规模C需求量、生产工艺、生产能力以及供应商有一定的稳定性和可靠性D多品种、中小批量的生产组织形式正确答案：ABCD第3题下面的说法是错误的。()AMRP是保证企业既不出现短缺,又不积压库存BMRP是企业销-产-供部门物料信息的集成CMRPII是将企业客户、供应商、制造商信息的集成DMRPII是让企业“财务帐”与“实物帐”同步生成第4题MRPⅡ系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。第5题企业生产计划大纲可对企业在年度范围内所要生产的产品品种及其数量做出结构性的决策，以平衡企业总体的生产能力、资金需求、销售任务、生产技术准备、总体物资及配套供应等，起到了总体协调企业年度经营的作用。第6题MPS在MRPⅡ中起到交叉枢纽的作用。ERP测试题第1题ERP在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构,与MRPⅡ主要区别在于()。A在资源管理范围和生产方式管理方面B在管理功能特别是财务管理系统方面C在经营管理事务处理和控制方面D在计算机信息处理技术方面正确答案：ABCD第2题ERP的概念是由____公司提出的。正确答案：:GartnerGroup第3题ERP的概念最早是由（

）的咨询公司提出的。A英国B中国C美国D印度第4题全球竞争和供需链制造的出现促使了ERP的发展。第5题ERP与MRPⅡ的最主要的区别在于ERP完成了企业内外集成，并帮助管理企业的整个供需链。第6题面向对象技术、数据库技术、中间件技术等计算机技术对ERP有促进作用。第7题ERP的新功能主要是围绕“面向客户”，支持业务流程的同步化。第8题用户可以从战略、战术两方面的需求考虑来采用ERP。SCM（上）测试题第1题企业运筹管理的目的是在正确的____将正确的货物和服务送到正确的

____，并为企业带来最大的贡献。正确答案：:时间正确答案：:地点第2题对供应链上的企业来说,供应链上游企业的功能只是简单地提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服务。()第3题供应链管理把资源的范围扩展到()A供应商B分销商C整个供应链D其他节点企业第4题ERP是面向多行业，以系统的业务流程为导向，应用价值为主题，将企业的基础资源、需求链、供应链管理与竞争核心构筑成的三角形业务应用体系，再以业务应用为基础，构筑战略决策应用模式，从而形成金字塔总体应用价值体系。第5题供应链中的活动，从原材料到消费者，包括物品形式的改变和流动，以及相关的信息产生、储存及流动、规划、组织及控制供应链中的活动都属于供应链管理。第6题通过增值过程和分销渠道控制，从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的原点，结束于消费的终点。第7题供应链管理是通过前馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。第8题供应链是由核心企业向供应链前、后扩充而形成的一个综合网络，每个网络中的节点企业的资源在网络中流动。第9题供应链管理是驾驭核心企业，主要通过信息手段对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。第10题供应链管理是指有效的整合供货商、工厂、仓库和商店，使得产品的制造及分配能在正确的数量、时间及地点进行，以满足客户的需求，并使系统成本为最低。SCM（下）测试题第1题快速反应的目的是减少原材料到消费点的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。A库存B浪费C资源D时间第2题供应链管理环境下的企业生产计划信息已跨越组织界限,形成开放性的系统,其中决策信息来自(),并与其他组织共享。A企业内部B企业外部C企业内外部D消费者第3题供应链是一个(),产品从原材料到产成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授的“价值系统”中运行。A价值链B信息流C资金流D物流第4题内部供应链是涵盖企业的,产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产商、储运商零售商以及最终消费者组成的供需网络。()第5题影响供应链稳定的主要因素有（

）。A企业具有核心竞争力B建立以核心企业为运作中心的管理组织C企业之间的距离D企业之间资金往来的数额正确答案：AB第6题在健康优质的供应链中，节点企业与节点企业之间应该是一种____关系。正确答案：:供应与需求/平等合作主生产模块（上）测试题第1题ERP制造系统的核心功能是____。正确答案：:MRP第2题MPS是ERP的标杆,当MPS稳定时,ERP就不会摇摆不定。()第3题业务员接单时可承诺客户的销售量（或称未受订量）是____。正确答案：:可承诺量第4题MPS是产销协调的依据和所有作业计划的根源。主生产模块（下）测试题第1题以下哪些是委外管理系统的主要功能。()A协助企业有效掌握各委外加工的信息B提供缺料模拟分析,作为调整生产进度的参考C提供依委外单设定特殊用料功能,供替代料及特殊用料的使用D提供用料分析以有效地掌握各个委外单的用料及成本差异信息E针对产销排程及需求规划生产的建议委外量,提供分批规划及锁定的功能,使生产管理规划作业时更具弹性正确答案：ABCDE成本管理（上）测试题第1题下面关于成本管理的说法哪些是正确的。()A成本管理是企业生产经营过程中,各项成本计算、成本分析、成本控制和成本决策等一系列科学管理活动的组成。B成本管理能够充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少的生产耗费取得最大的生产经营成果。C成本管理是企业管理的一个重要的组成部分。DERP为企业的成本管理提供了工具,把财务和成本管理纳入到系统中来,是ERP发展过程中的一个非常重要的标志。正确答案：ABCD第2题成本核算只是财务部门、财务人员的事情,与其他部门没有关系。()第3题成本可以分为____和____。正确答案：:间接成本正确答案：:直接成本第4题直接成本分为

____和____。正确答案：:直接材料费正确答案：:直接人工费第5题间接成本____和____。正确答案：:变动制造间接费正确答案：:固定制造间接费第6题在ERP中通常设置三种基本的成本类型____、____和____。正确答案：:标准成本正确答案：:模拟成本正确答案：:实际成本第7题以下()是直接成本。A管理人员的工资、职工福利B房屋和机器设备的折旧C办公费D原材料费第8题以下()是间接成本。A产品生产人员的工资、奖金、津贴和补助B原材料费,外购半成品费,各种配件费C水电费,差旅费D辅助材料费,包装物费第9题经营费用不包括()。A材料费B管理费用C财务费用D销售费用成本管理（下）测试题第1题____、____和____是计算产品成本的三种基本方法。正确答案：:品种法正确答案：:分批法正确答案：:分布法第2题品种法是以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法，适用于大量大批的单步骤生产。第3题分批成本法是按照产品或服务的明确件数或批别来计算产品成本的方法。第4题分布成本法是通过将成本分配于众多相似的产品或服务，然后计算平均单位成本的一种成本计算方法，成本计算对象是产品的生产步骤。财务管理（上）测试题第1题企业的出发点和归宿是()。A生存B发展C获利D节支第2题威胁企业生存的内在原因是()。A生存B发展C长期亏损D不能偿还到期债务第3题企业的核心目标是()。A生存B发展C获利D竞争优势第4题企业目标对财务管理的要求有()。A以收抵支,偿还到期债务B筹集企业发展所需资金C合理有效使用资金使企业获利D利润最大化正确答案：ABC第5题财务预测环节工作主要包括以下几个步骤()。A明确预测目标B搜集相关资料C建立预测模型D实施财务预测正确答案：ABCD第6题企业价值是企业全部财产的市场价值,反映了企业已经获得的现金利润水平。()第7题为企业外部提供财务信息的会计事务称为____，而主要为企业内部各级管理人员提供管理决策信息（包括财务信息和非财务信息）的会计事务称为____。正确答案：:财务会计正确答案：:管理会计第8题运用各种专门的分析方法对财务数据做进一步的加工,从中取得有用的信息,从而为决策提供正确的依据的是()A财务计划B财务分析C会计核算D财务决策第9题ERP财务分析一般具有指标分析、报表分析、计划分析、现金收支分析、因素分析等功能。第10题管理会计为企业外部提供财务信息。第11题财务会计为企业内部各级管理人员提供管理决策信息（包括财务信息和非财务信息）。第12题财务决策的中心内容是做出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。财务管理（下）测试题第1题____提供清晰完整的总账结构，将公司业务领域和会计科目表有机的集成在一起。正确答案：:总账管理第2题____主要用来进行应收款的核算和客户往来账的管理。正确答案：:应收账管理第3题应收账管理的基本目标是()。A强化竞争和扩大销售功能效应B降低投资的机会成本C降低坏账的损失与管理成本D最大限度的提高应收账投资的效益正确答案：ABCD第4题ERP财务管理中的应收账管理的主要作用有()A改善发票和付款处理的精度B及时提供客户对账单,能方便而快捷的生成客户对账单C改善客户查询响应,对发票及付款的去向进行跟踪D减少处理应收账的时间,简化了客户发票和现金收入的处理过程E应收账管理与销售完全集成正确答案：ABCDE第5题总账管理是整个会计核算的核心，支撑和统帅着其他各部分功能。第6题企业应尽量缩短应收账款占用资金的时间，加快企业资金周转。BOM测试题第1题企业中，任何购入或自制的原材料、半成品、完成品、在制品都被称为____。正确答案：:项目第2题企业中与产品有关的基本资料是____和____。正确答案：:材料表正确答案：:材料主文件第3题关于材料主文件描述正确的有()。A材料主文件描述一个项目的属性,一般包含零件号、名称、产品线、次产品线、库存分类、工程图号日志、外包批量法则等基本内容。B材料主文件描述每一个项目所经过的工作中心及所需工时。C材料主文件描述材料的基本情况、费用,把验收入库时材料的型号、尺寸、大小、厂家等信息输入到数据库中,以便于以后的库存管理和数据维护。D材料主文件包含一般属性、计划属性、库存属性和成本属性,表示了材料的一般特征和维护内容。正确答案：ACD第4题产品结构的阶数决定于半成品的多少以及半成品是否需要入库。设备管理测试题第1题关于设备与设施的说法准确有()。A设备与仪器的管理是企业资源计划与管理的重要组成部分B设备与设施是企业用以生产产品和提供服务的物资基础C对设备和设施的维护和管理的好坏,直接影响企业竞争能力的经济效益D利用先进的计算机技术来管理设备,是提高设备管理工作效率的重要手段正确答案：ABCD第2题设备管理系统的主要的业务处理过程包括()。A基础数据的建立与维护B设备的检测与保养C设备的维修计划与维修记录D设备的使用记录正确答案：ABCD第3题设备管理的使用分析中通常需要进行以下指标的分析。()A设备的价值分析B设备的利用率C设备的故障率D设备的完好率正确答案：BCD第4题企业中设备最终用工作中心或关键工作中心来表示。库存管理测试题第1题库存业务主要包括()方面。A物料的出/入库B物料的移动管理C库存盘点D库存物料信息分析正确答案：ABCD第2题库存成本是指在库存管理过程中发生的一切费用,包括()。A物料本身的费用B订购、保管费用C缺货费用或缺货损失成本D补货费用正确答案：ABCD第3题库存是为物料的储存而建立的，是对产成品或原材料以及其他相关资进行管理，使其库存储备保持在经济合理的水平上。第4题对企业来讲，库存量过大会增加仓库面积及其相应的库存保管费用，提高成本，造成企业资源的浪费。第5题对企业来讲，库存量过小会影响销售利润与企业信誉，造成服务水平的下降。第6题设置一个合理的库存水平，对一个企业来说非常重要。第7题库存可以吸收销售量的起伏，便于生产调整，提高机器设备的利用率，防止由于不稳定的物流所引起的人员与设备的停工。主生产计划的制定（上）测试题第1题ERP的运行是从()开始的。AMPSBMRPCCRPDRCCP第2题下面关于主生产计划MPS说法正确的是()。A主生产计划MPS是对企业生产计划大纲的细化,确定每一个具体产品在每一个具体时段的生产计划。B主生产计划必须是可以执行、可以实现的,它应该符合企业的实际情况,其制订与执行的周期视企业的情况而定。C主生产计划以周或天作为计划周期,从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测,做出反应。D主生产计划可极大提高物料管理人员的工作效率。正确答案：ABCD第3题MPS的数据来源包括()。A客户订单、预测B备品备件、计划维修件C厂际间需求D客户选择件及附加件正确答案：ABCD第4题MPS的中文全称是____。正确答案：:主生产计划第5题主生产计划MPS的作用是承上启下的作用,实现了宏观计划到微观的过渡与连接;将销售、工程、生成等部门紧密地联系到一起,成为从市场销售到生产制造的桥梁。()第6题在很多情况下，以____作为主生产计划的对象。正确答案：:最终项目主生产计划的制定（下）测试题第1题制定主生产计划策略是____的责任。正确答案：:企业高层领导第2题主生产计划编制的约束条件包括()。A主生产计划所确定的生产总量必须等于综合生产计划确定的生产总量。B综合计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量(需求总量)应该以一种有效的方式分配在该时间段内的不同时间生产。C在决定产品批量和生产时间时必须考虑资源的约束。D要根据产品的轻重缓急,将关键资源用于在关键产品上。正确答案：ABCD第3题主牛产计划的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情，通过均衡地安排生产实现生产规划的目标。第4题企业应定期按生产规划对主生产计划进行汇总，以确保主生产计划的各项数据生产规划相吻合。第5题只有企业的高层领导才有权改变主生产计划的策略。第6题对主生产计划的实施过程要进行检验，以确保正在实行的企业的总财务目标能够完成。物料需求计划的制定（上）测试题第1题MRP的输入信息包括()。A主生产计划B物料清单C库存状态信息D外部零件信息正确答案：ABCD第2题MRP的输出包括()。A能力计划B生产计划C采购计划D财务计划正确答案：BC第3题MRP的制定需要确定相关参数包括____、____、____。正确答案：:时间参数/计划展望期/计划周期正确答案：:提前期正确答案：:批量第4题MRP最终要提出每一个加工件和采购件的建议计划，除说明每种物料的需求量外，还要说明每一个加工件的开始日期和完成日期，说明每一个采购件的订货日期和人库日期，把生产作业计划和物料供应计划统一起来。第5题MRP的运行机制或算法是根据MPS规定的最终产品生产的数量和时间要求，以及零部件库存、在制品数据、前期计划执行情况和生产提前期等决定采购计划与生产计划的。第6题MRP的实际的计算是按反工艺顺序来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间。第7题时间参数包括计划展望期和时间段或周期。第8题实际的生产提前期，一般大大超过真正用于加工产品（零件）的时间，其中包括大量的闲置时间。物料需求计划的制定（下）测试题第1题MRP的计算是按____顺序来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间。正确答案：:反工艺第2题物料的毛需求包括市场对其本身的独立需求量和由其父项根据产品结构展开产生的对该物料的相关需求量。第3题已分配量是尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量。能力需求计划的制定（上）测试题第1题____是指企业的固定资产在一定时期内，在一定的技术组织条件下，经过综合平衡后，所能生产的一定种类产品最大可能的产量。正确答案：:生产能力第2题同行业的不同企业常以()生产能力互相比较;计算流水线的生产能力常采用()等作为时间单位;生产能力以()为计算单位。()A月实物指标年B年轮班/小时实物指标C月轮班/小时实物指标D年实物指标月第3题企业的生产能力可以分为____、____和____三种。正确答案：:设计能力正确答案：:计划能力正确答案：:实际能力第4题按照企业现有的固定资产、当前的产品方案、协作关系和生产技术组织条件下所能达到的生产能力是()。A设计能力B计划能力C实际能力D想象能力第5题在企业设计时确定的生产能力是()。A设计能力B计划能力C实际能力D想象能力第6题企业在计划期内能够达到的生产能力是()。A设计能力B计划能力C实际能力D想象能力第7题()是企业制定长期规划、安排企业基本建设和技术改造的重要依据。A设计能力B计划能力C实际能力D想象能力第8题()是企业编制生产计划的依据,也可以说它是计划期生产任务与生产条件平衡的依据。A设计能力和计划能力B设计能力和实际能力C实际能力D计划能力和实际能力第9题生产能力以实物指标作为计量单位,常见的实物计量单位有()。A具体产品B代表产品C假定产品D某种技术参数正确答案：ABC第10题计划能力是在企业现有的固定资产、当前的产品方案、协作关系和生产技术组织条件下所能达到的生产能力。第11题在测定生产能力时，首先要确定企业的专业方向和产品品种、数量方案。第12题企业生产能力综合的平衡包括各基本车间之间生产能力的平衡以及基本车间与辅助生产车间之间、以及生产服务部门之间生产能力的平衡。能力需求计划的制定（下）测试题第1题CRP把MRP的物料数量转换为标准负荷小时,把物料需求转换为能力需求。()第2题CRP的步骤正确的是()。A能力需求计划的输入→编制工作中心负荷报告→能力控制→分析结果并反馈调整B能力需求计划的输入→编制工作中心负荷报告→分析结果并反馈调整→能力控制C能力需求计划的输入→能力控制→编制工作中心负荷报告→分析结果并反馈调整D能力需求计划的输入→能力控制→分析结果并反馈调整→编制工作中心负荷报告第3题调整能力的措施包括()。A调整劳力B安排加班C重新安排工艺路线D转包正确答案：ABCD第4题调整负荷的措施包括()。A重叠作业B分批生产C减少调整准备提前期D调整订单正确答案：ABCD第5题为了能保证能力计划的执行，在能力控制阶段必须做好日常的能力检查，包括三方面的检查记录或报告：____、____和____。正确答案：:投入报告/产出报告正确答案：:劳力报告正确答案：:设备性能记录第6题对企业来讲，加班只是一种应急措施，大量或长期的加班会降低生产率从而产生能力问题。第7题能力控制是为了发现现存的问题并预见潜在的问题，以便企业采取相关措施。第8题在企业中，如果人员缺勤过多，必定影响企业的生产能力；如人员流动过大，生产效率必定降低；如生产人员被安排做非生产工作，生产能力也会减少。ERP项目实施中的问题（1）测试题第1题以下()企业实施ERP的成功率不高。A企业领导班子保守,不愿意做大的改变。B企业产品有生命力,有稳定的经营环境。C企业管理工作基础扎实。D企业各级管理层理解ERP,有一致的、明确的目标。第2题ERP的实施要____，分步实施。正确答案：:总体规划第3题“三分软件，七分实施。"这句话是指：ERP项目是否成功，实施起了关腱性的作用。第4题企业管理基础扎实，不仅是指档案齐全、数据可靠，而且包含各种规章制度是否完善，能否切实严格执行，此外也包含管理流程规范和员工素质以及企业文化等各种因素。第5题企业制定ERP的目标不仅是要与自己的过去比，而且要与同行业的排头兵比，还要与国内国外的强手比。第6题企业制定的ERP目标必须使企业全体员工都了解，并为实现这个目标而努力。第7题只要企业想要建立ERP就一定可以成功。ERP项目实施中的问题（2）测试题第1题制约ERP成功实施的因素主要有()。A人B数据C管理D技术正确答案：ABCD第2题“三分技术，七分管理，十二分数据”强调的就____的重要性。正确答案：:数据ERP项目实施中的问题（3）测试题第1题实施ERP的风险包括：____、____和____。正确答案：:管理风险正确答案：:技术风险正确答案：:人才流失风险第2题除了ERP系统本身的技术特点给企业带来新的管理风险外,ERP系统的使用也给企业的组织管理带来了新的挑战。()ERP项目实施中的问题（4）测试题第1题ERP项目是一个具有系统复杂、实施难度大、应用周期长等特点的企业管理系统工程,需要一支强有力的实施队伍和严密的保障措施才能成功实施ERP。()第2题产品选型时需要考虑()。A系统功能先进性、安全性、可扩展性、适应性、价格等B考虑适用的企业规模、软件功能和实施的难易程度、报表的齐全性C考虑软件实施顾问人员的素质、版本选择、文档的规范性D软件商的信誉与稳定性等正确答案：ABCD第3题在实施企业ERP时必须建立项目实施小组,在小组成员中应该有()。A企业的高层领导B管理咨询专家C计算机软件人员D相关管理部门的业务骨干正确答案：ABCD第4题从需求分析开始,管理人员和信息技术人员就必须密切配合,促成项目的成功实施。()ERP实施前期工作（上）测试题第1题成立项目筹备小组的重要性包括()。A为企业正式导人ERP概念与必要的理论基础知识,为下一步工作打好基础。B对企业的ERP项目进行可行性研究,提出分析报告,对项目的预算与总体计划做好安排,为领导决策提供依据。C进行企业实施ERP项目的需求分析,提供分析报告,为企业ERP系统选型工作做好准备。D进行ERP系统的选择,包括选择ERP系统软件、ERP实施咨询公司等。正确答案：ABCD第2题ERP筹备小组的成员一般包括()。A领导B熟悉管理业务的人员C熟悉计算机业务的人员D咨询机构正确答案：ABCD第3题企业在建设新的资源管理信息系统之前,必须根据自身管理特点和发展战略,结合信息化投入预算,并对主要信息系统产品和合作商进行充分调查、分析和比较,选择适合本企业发展的产品与合作商。()第4题从()等方面对ERP项目的效益目标进行可行性分析。A技术B财务C时间D资源正确答案：ABCD第5题ERP的可行性分析报告中一般包含()。AERP基础知识介绍B实施ERP所需的资源(包括管理环境、人员要求、资金预算和时间计划)C企业实施的必要性和目标D实施中预计的困难正确答案：ABCDERP实施前期工作（下）测试题第1题需求分析的内容包括()。A各个部门需要处理的业务需求B软件使用权限设置C业务报表需求D数据接口的开放性正确答案：ABCD第2题实施ERP是一种战略行为,企业的发展战略直接影响ERP项目的选型。()第3题自主开发软件具有产品高度标准化、实施周期容易控制等优点,但无法完全满足公司个性化发展要求,投资相对较大。()第4题通用系统软件具有高度个性化、符合公司发展要求、开发成本较低等优点,但其软件产品成熟度、可扩展性较差,还可能导致项目实施周期过长。()第5题软件产品的选择,以下说法正确的是()。A软件以实用性、技术性、成熟性为原则,选择软件本身性能能够满足企业发展需求。B软件功能涵盖企业主要业务范围,支持企业在流程配置、信息集成等方面的功能。C软件支持企业未来时期的发展。D软件质量稳定、容易维护的产品。正确答案：ABCDERP项目实施（上）测试题第1题影响ERP项目实施的因素有()。A软件公司的产品成熟与否,实施人员对产品的熟悉程度,用户的管理水平B上层领导对项目的重视程度,中层干部对ERP流程的认可程度,业务人员对操作的熟悉程度C企业效益、文化、人文地理环境DERP厂商和客户的沟通程度正确答案：ABCD第2题ERP三级项目组织包括____、____和____。正确答案：:项目领导小组正确答案：:项目实施小组正确答案：:项目应用组第3题项目实施计划一般分为两类：____和____。正确答案：:项目进度计划正确答案：:业务改革计划第4题ERP的调研报告与咨询方案通常包括以下()部分。A企业管理现状描述BERP的管理方式C业务实现与改革D达到的效果正确答案：ABCD第5题培训的目的就是为了使企业顺利实施ERP系统,贯彻ERP的思想与理论,使企业的管理再上一个台阶。()第6题ERP培训的类型有()。A理论培训B实施方法培训C项目管理培训D系统操作应用培训E计算机系统维护培训正确答案：ABCDEERP项目实施（下）测试题第1题数据准备阶段要收集的业务数据有()。A初始静态数据B业务输入数据C业务输出数据DDemo数据正确答案：ABC第2题初始静态数据包括()。A物品代码B物品工艺路线C初始库存数据D工作中心数据正确答案：ABCD第3题物品出/入库数据是()。A初始静态数据B业务输入数据C业务输出数据D工作中心数据第4题物品库存数据、可用库存量与物品的计划需求量等是()。A初始静态数据B业务输入数据C业务输出数据D工作中心数据第5题并行是为了保持企业业务的连续性、稳定性,同时也是ERP正式运行的磨合期(此阶段的业务改革仍然在继续进行)。()ERP实施成功的标准测试题第1题(对于)评价一个ERP系统是否实施成功,验证的标准只有ABCD检测表。()第2题验证ERP是否成功实施可以从()几个方面进行评价。A系统运行集成化B业务流程合理化C绩效监控动态化D管理改善持续化正确答案：ABCD第3题ERP应用的最终目标是企业竞争力得到了大幅度提升,企业对市场的响应速度大大加快,客户满意度显著改善。()ERP实施与企业变革（上）测试题第1题ERP的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括()在内的全方位变革。A作业手段的变革B管理模式的变革C工作关系的变革D观念的变革正确答案：ABCD第2题业务流程重组只是管理模式变革的部分而不是全部,因为业务流程不是企业管理体系的全部。()ERP实施与企业变革（中）测试题第1题手段的变化导致流程的变化,流程的变化导致权力分配的变化。()第2题观念的变革包括()。A规则意识B定量意识C共享意识D安全意识正确答案：ABCD第3题企业文化的变革是一项持续性的,需要培训和许多沟通,还需要有相应的绩效考核和激励机制作为后盾,因而又与管理模式的变革相关。()第4题ERP实施是企业管理变革的一个组成部分,它可以支持企业变革并推动企业变革,有时候也能代替企业变革。()ERP实施与企业变革（下）测试题第1题____是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，以在成本、质量、服务和速度等衡量企业绩效的关键指标上取得显著性的进展。正确答案：:BPR/业务流程再造第2题业务流程再造概念里的四个关键词是()。A流程B根本性C彻底性D显著性正确答案：ABCD第3题企业再造的对象是()。A流程B任务C人员D组织结构第4题以下哪些是面向流程的管理方式的特点()。A面向流程的管理模式就是从提供产品或服务的各种业务流程出发来考虑客户的需求B面向流程的管理方式是一种递阶式的结构,人们关心的是部门的职能C面向流程的各种业务流程则是简单、连续的流程,各种流程的性能指标如成本、时间及质量等可以达到全局最优D面向流程管理方式中则以工作团队为中心,按照流程来安排,关注的重点是客户需求正确答案：ACD第5题业务流程再造的过程包括()。A对原有流程过行全面的功能和效率分析,发现其存在的问题B设计新的流程改进方案,并进行评估C制定系统的企业再造方案D组织实施与持续改善正确答案：ABCD互联网的大数据潮测试题第1题下面关于数据的说法,错误的是()。A数据的根本价值在于可以为人们找出答案B数据的价值会因为不断使用而削减C数据的价值会因为不断重组而产生更大的价值D目前阶段,数据的产生不以人的意志为转移第2题第3次信息化浪潮的标志是()。A个人计算机的普及B互联网的普及C云计算、大数据和物联网技术的普及D人工智能的普及第3题以下()不是大数据的4V特性。A数据量大B数据类型繁多C处理速度快D价值密度高第4题数据的类型包括()。A文本B图片C音频D视频正确答案：ABCD第5题大数据的两个核心技术是()。A分布式存储B数据处理与分析C分布式处理D数据存储与管理正确答案：AC第6题计算机系统中的两种数据组织形式分别是()。A文件B音频C视频D数据库正确答案：AD第7题为了让数据变得可用,需要对数据进行三个步骤的处理,分别是()。A数据清洗B数据抽样C数据管理D数据分析正确答案：ACD第8题信息科技为大数据时代提供技术支撑,主要体现在()方面。A存储设备容量不断增加BCPU处理能力大幅提升C量子计算机全面普及D网络宽带不断增加正确答案：ABD第9题大数据将会对社会发展产生深远的影响,具体表现在()方面。A大数据决策成为一种新的决策方式B大数据成为提升国家治理能力的新途径C大数据应用促进信息技术与各行业的深度融合D大数据开发推动新技术和新应用的不断涌现正确答案：ABCDERP与业务大数据测试题第1题ERP产生了企业级的大数据,对这些大数据的运用反过来也对ERP产生了很大的影响.通过数据分析,企业可以改善流程,获得新发现,而这些新发现可以帮助企业增加收入并简化内部流程。()。第2题物联网的发展最终导致了人类社会数据量的第三次跃升,使得数据产生方式进入了()。A手工创建阶段B运营式系统阶段C用户原创内容阶段D感知式系统阶段第3题关于“大数据摩尔定律”,以下说法正确的是()。A人类社会产生的数据一直都在以每年50%的速度增长B人类社会的数据量大约每两年就增加一倍C人类在最近两年产生的数据量相对于之前产生的全部数据量之和D人类社会的数据量以每年10%的速度增长正确答案：ABC第4题大数据产业是指一切与支撑大数据组织管理和价值发现相关的企业经济活动的集合。以下()属于大数据产业的某个环节。AIT基础设施层B数据源层C数据管理层D数据分析层正确答案：ABCD第5题某超市研究销售纪录数据后发现,买啤