驻村包村联户工作制度

PAGE驻村包村联户工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实上级关于乡村振兴战略的决策部署，切实加强对驻村包村联户工作的组织领导和管理，充分发挥干部在农村工作中的积极作用，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与驻村包村联户工作的所有人员。（三）基本原则1.服务群众原则：以服务农村群众为出发点和落脚点，密切联系群众，倾听群众呼声，切实解决群众关心的热点难点问题。2.实事求是原则：坚持从实际出发，因地制宜，分类指导，确保驻村包村联户工作取得实效。3.统筹协调原则：整合各方资源，形成工作合力，共同推进农村各项事业发展。4.长效机制原则：建立健全长效工作机制，持续推动驻村包村联户工作深入开展。二、组织机构及职责（一）成立驻村包村联户工作领导小组由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调驻村包村联户工作，研究解决工作中的重大问题。（二）领导小组办公室设在[具体部门]，负责处理驻村包村联户工作的日常事务，包括制定工作计划、组织人员培训、督促工作落实、考核评价等。（三）驻村工作队职责1.宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，传达上级党委、政府的有关决策部署。2.协助村党组织加强自身建设，提高村党组织的凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用。3.指导帮助所驻村制定发展规划，培育主导产业，发展农村经济，增加农民收入。4.协助做好农村基础设施建设和公共服务工作，改善农村生产生活条件。5.开展矛盾纠纷排查调处，维护农村社会和谐稳定。6.关心关爱困难群众，帮助解决实际困难，促进农村社会公平正义。7.完成上级交办的其他任务。（四）包村责任人职责1.定期深入所包村，了解村情民意，指导和协助驻村工作队开展工作。2.帮助协调解决所包村在发展过程中遇到的困难和问题，为村集体经济发展出谋划策。3.督促检查驻村工作队工作落实情况，及时向领导小组办公室反馈工作进展。4.协助做好所包村的各项重点工作，如脱贫攻坚、乡村振兴等。（五）联户干部职责1.与所联系农户建立密切联系，定期走访，了解农户家庭情况和需求。2.宣传党的政策法规，帮助农户解决生产生活中的实际问题。3.指导农户发展生产，提高收入水平，促进农村经济发展。4.协助做好农村社会稳定工作，及时化解矛盾纠纷。三、工作内容（一）加强农村基层党组织建设1.协助村党组织加强班子建设，选优配强村“两委”干部，提高村党组织的领导能力和服务水平。2.加强党员教育管理，组织开展党员培训和主题党日活动，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用。3.指导完善村党组织各项制度，规范党组织生活，加强党风廉政建设。（二）推动农村经济发展1.深入调研，结合村情实际，帮助制定科学合理的发展规划，明确发展目标和重点。2.培育壮大主导产业，通过引进项目、技术、资金等方式，推动农村产业转型升级，增加农民收入。3.加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，为农村经济发展创造良好环境。4.鼓励和支持农民创业就业，开展技能培训，提高农民就业创业能力。（三）促进农村社会和谐稳定1.开展矛盾纠纷排查调处，及时发现和化解各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。2.加强社会治安综合治理，协助做好治安防范、禁毒防艾、扫黑除恶等工作，保障农村群众生命财产安全。3.关心关爱农村困难群众，开展帮扶救助活动，解决困难群众实际问题，促进社会公平正义。（四）加强农村精神文明建设1.组织开展形式多样的文化活动，丰富农村群众精神文化生活。2.加强思想道德建设，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。3.推进农村移风易俗，倡导文明新风尚，破除陈规陋习。四、工作方式（一）定期走访驻村工作队队员每周至少走访一次所驻村，包村责任人每月至少走访一次所包村，联户干部每月至少走访一次所联系农户，及时了解情况，解决问题。（二）召开会议定期召开驻村包村联户工作会议，总结工作经验，分析存在问题，研究部署下一步工作。根据工作需要，适时召开专题会议，研究解决重点难点问题。（三）建立工作台账建立驻村包村联户工作台账，对各项工作任务进行详细记录，包括走访情况、问题解决情况、工作进展情况等，做到有据可查。（四）加强沟通协调驻村工作队、包村责任人、联户干部要加强与村“两委”干部、农村党员群众的沟通协调，形成工作合力。同时，要加强与上级部门、其他驻村工作队的沟通交流，学习借鉴先进经验和做法。五、工作保障（一）人员保障选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部参与驻村包村联户工作。驻村工作队队员原则上任期不少于[X]年；包村责任人要相对固定，保持工作的连续性；联户干部要根据实际情况合理安排，确保联户工作全覆盖。（二）经费保障公司/组织设立驻村包村联户工作专项经费，用于驻村工作队队员、包村责任人、联户干部的交通补贴、生活补助、培训费用以及所驻村的基础设施建设、产业发展等项目支出。专项经费要专款专用，严格管理，确保经费使用效益。（三）培训保障定期组织驻村包村联户工作人员参加各类培训，培训内容包括党的政策法规、农村工作方法、文明礼仪等，提高工作人员的综合素质和工作能力。同时，鼓励工作人员自主学习，不断更新知识结构，适应新形势下农村工作的需要。六、考核评价（一）考核主体由领导小组办公室负责组织对驻村工作队、包村责任人、联户干部进行考核评价。（二）考核内容考核内容主要包括工作任务完成情况、工作成效、群众满意度等方面。具体考核指标由领导小组办公室根据年度工作重点和目标任务制定。（三）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核主要通过工作台账、实地检查、群众反馈等方式进行；年度考核在平时考核的基础上，结合工作总结进行综合评价。（四）考核结果运用考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。对考核优秀的驻村工作队、包村责任人、联户干部进行表彰奖励；对考核不称职的进行批评教育，责令限期整改；对连续两年考核不称职的，予以召回调整。七、纪律要求（一）遵守工作纪律驻村工作队队员、包村责任人、联户干部要严格遵守工作纪律，按时到岗到位，不得擅自离岗脱岗。要认真履行工作职责，严禁敷衍塞责、推诿扯皮。（二）遵守群众纪律要密切联系群众，关心群众疾苦，尊重群众意愿，维护群众利益。严禁侵害群众利益，严禁在工作