统战部调研工作制度_第1页
统战部调研工作制度_第2页
统战部调研工作制度_第3页
统战部调研工作制度_第4页
统战部调研工作制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE统战部调研工作制度一、总则(一)目的为深入了解统战工作实际情况,准确把握统战成员思想动态和工作需求,提高统战工作的针对性、实效性和科学性,特制定本调研工作制度。(二)适用范围本制度适用于统战部全体工作人员开展的各类调研工作。(三)基本原则1.实事求是原则:调研过程中要尊重事实,如实反映情况,确保调研数据和结论真实可靠。2.深入全面原则:深入到统战成员的工作、生活中,全面了解各方面情况,避免片面性。3.问题导向原则:以发现问题、解决问题为出发点和落脚点,聚焦统战工作中的重点、难点和热点问题。4.服务决策原则:调研成果要为统战工作决策提供科学依据,推动统战工作不断创新发展。二、调研计划制定(一)年度调研计划1.每年年初,综合分析统战工作形势和任务,结合上级要求和工作实际,制定年度调研计划。2.年度调研计划应明确调研主题、内容、方式、时间安排以及责任人员等。(二)专项调研计划1.根据统战工作中的突发情况、重点任务或热点问题,适时制定专项调研计划。2.专项调研计划要突出针对性和时效性,明确调研的具体目标和要求。(三)计划调整1.如遇特殊情况需要调整调研计划,应提前向上级领导报告,并说明调整原因和调整后的计划安排。2.经批准后,及时通知相关人员,确保调研工作顺利进行。三、调研方式(一)问卷调查1.根据调研目的设计问卷,问卷内容应简洁明了、重点突出,具有可操作性。2.确定调查对象和样本数量,通过线上或线下方式发放问卷,确保问卷的回收率和有效率。3.对回收的问卷进行整理和分析,运用统计学方法得出相关结论。(二)访谈调研1.制定访谈提纲,明确访谈的主题、内容和重点。2.选择具有代表性的统战成员、统战干部、相关部门负责人等作为访谈对象。3.采取个别访谈、集体访谈等形式,深入了解情况,倾听意见和建议。访谈过程中要做好记录。(三)实地考察1.针对统战工作中的典型经验、特色做法或存在的问题,选取具有代表性的地区、单位进行实地考察。2.实地考察前要制定考察方案,明确考察内容、行程安排等。考察过程中要认真观察、详细记录,与当地人员进行深入交流。(四)数据分析1.充分利用统战部内部的统计数据、工作台账等资料,进行系统分析,挖掘数据背后的信息。2.关注外部相关数据资源,如统计部门发布的数据、行业研究报告等,为统战工作调研提供参考。(五)案例分析1.选取统战工作中的典型案例进行深入剖析,总结经验教训,探索工作规律。2.通过案例分析,为解决类似问题提供借鉴和启示。四、调研实施(一)准备工作1.成立调研小组,明确小组成员的分工和职责。2.开展调研培训,使调研人员熟悉调研目的、方法、流程以及相关注意事项。3.准备调研所需的资料、工具等,如问卷、访谈提纲、笔记本电脑等。(二)现场调研1.调研人员按照调研计划和方式,深入到调研现场开展工作。2.在调研过程中要注意言行举止,尊重调研对象,遵守相关纪律和规定。3.及时收集、整理调研过程中获取的各类信息,确保信息的完整性和准确性。(三)沟通协调1.加强与调研对象的沟通交流,建立良好的互动关系,争取调研对象的支持与配合。2.与相关部门和单位保持密切联系,及时协调解决调研过程中遇到的问题。五、调研成果转化(一)撰写调研报告1.调研结束后,调研人员要及时撰写调研报告。调研报告应结构严谨、逻辑清晰、内容详实。2.调研报告一般应包括引言、调研目的、调研方法、调研结果、分析与建议等部分。(二)成果审核1.调研报告初稿完成后,由调研小组组长进行初审,提出修改意见。2.将初审后的调研报告提交给统战部领导进行审核,领导根据调研情况和工作需要提出进一步修改完善的要求。(三)成果运用1.经审核通过的调研报告,要及时报送上级部门,并根据领导批示和工作实际,将调研成果转化为具体的工作措施和政策建议。2.建立调研成果跟踪反馈机制,对调研成果的实施效果进行跟踪评估,及时调整和完善相关工作。六、调研工作保障(一)人员保障1.加强调研队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的人员参与调研工作。2.定期组织调研人员参加培训和学习交流活动,不断提高调研人员的综合素质和业务水平。(二)经费保障1.合理安排调研经费,确保调研工作的顺利开展。调研经费主要用于问卷印刷、访谈交通、实地考察费用等。2.严格经费管理,遵守财务制度,确保经费使用合理、合规、透明。(三)时间保障1.为调研工作提供必要的时间支持,确保调研人员有足够的时间深入开展调研活动。2.避免在调研人员忙于其他工作任务时安排调研,保证调研工作的质量和效率。七、监督与考核(一)监督机制1.建立健全调研工作监督机制,对调研过程和调研成果进行全程监督。2.监督内容包括调研计划执行情况、调研方法运用是否得当、调研数据是否真实可靠、调研报告质量等。(二)考核办法1.制定调研工作考核办法,对调研人员的工作表现进行量化考核。2.考核指标主要包括调研任务完成情况、调研成果质量、成果转化应用效果等。(三)奖惩措施1.对在调研工作中表现优秀、取得突出成果的个人或小组,给予表彰和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论