煤矿安全到岗工作制度_第1页
煤矿安全到岗工作制度_第2页
煤矿安全到岗工作制度_第3页
煤矿安全到岗工作制度_第4页
煤矿安全到岗工作制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE煤矿安全到岗工作制度一、总则(一)目的为了加强煤矿安全生产管理,规范员工到岗工作行为,确保煤矿生产工作的安全、有序进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本煤矿实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿全体员工,包括管理人员、一线作业人员、技术人员以及其他相关工作人员。(三)基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位,任何工作安排和行为都不得危及煤矿生产安全。2.依法依规原则严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规、行业标准以及本煤矿制定的各项规章制度。3.职责明确原则明确各岗位人员的工作职责和到岗要求,确保各项工作有人负责、有序开展。4.考核监督原则建立健全考核监督机制,对员工到岗工作情况进行定期考核和监督,确保制度的有效执行。二、岗位设置与职责(一)岗位设置1.煤矿领导岗位:矿长、副矿长、总工程师等。2.职能部门岗位:安全管理部门、生产技术部门、机电管理部门、通风管理部门等负责人及工作人员。3.基层作业岗位:采煤、掘进、运输、通风、排水、机电等各工种岗位。(二)岗位职责1.煤矿领导岗位职责矿长全面负责煤矿的安全生产管理工作,是煤矿安全生产的第一责任人。组织制定和实施煤矿安全生产发展战略、规划和年度计划。建立健全煤矿安全生产管理制度和安全管理机构,配备足够的安全管理人员。定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。保证煤矿安全生产投入的有效实施,确保煤矿具备安全生产条件。副矿长协助矿长做好煤矿安全生产管理工作,按照分工负责相关业务范围内的安全生产工作。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。定期深入现场,检查分管业务范围内的安全生产工作,及时发现和消除安全隐患。组织分管业务范围内的安全培训和应急演练工作。总工程师负责煤矿的技术管理工作,为煤矿安全生产提供技术支持。组织编制和审查煤矿安全技术措施、作业规程和操作规程。指导和解决煤矿生产过程中的技术难题,推广应用先进的安全生产技术和工艺。参与煤矿安全事故的调查分析,提出技术方面的处理意见。2.职能部门岗位职责安全管理部门负责制定煤矿安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施,并监督执行。组织开展煤矿安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时督促整改。负责煤矿员工的安全培训教育工作,提高员工的安全意识和操作技能。参与煤矿安全事故的调查处理,负责事故报告和统计分析工作。生产技术部门负责煤矿生产技术管理工作,编制和优化生产计划,合理组织生产。制定采煤、掘进等作业规程和技术措施,指导现场生产作业。加强煤矿顶板、支护等技术管理,防止顶板事故的发生。参与煤矿安全事故的调查分析,提供技术方面的支持。机电管理部门负责煤矿机电设备的管理工作,制定机电设备管理制度和操作规程。组织机电设备的安装、调试、维护、检修工作,确保设备正常运行。加强对供电、提升、运输等机电系统的安全管理,防止机电事故的发生。参与煤矿机电事故的调查处理,提出整改措施和建议。通风管理部门负责煤矿通风系统的管理工作,制定通风管理制度和通风安全技术措施。确保煤矿通风系统合理、稳定、可靠,保证井下各作业地点的风量、风速符合规定要求。加强对瓦斯、煤尘等有害气体的监测监控,防止瓦斯爆炸、煤尘爆炸等事故的发生。组织通风设施的检查、维护和维修工作,保证通风设施完好。3.基层作业岗位岗位职责采煤岗位严格遵守采煤作业规程和操作规程,按照规定的工艺和流程进行采煤作业。负责采煤工作面的顶板管理、支护操作,确保顶板安全。协助做好采煤设备的操作、维护和保养工作,及时发现和处理设备故障。做好工作现场的文明生产,保持工作环境整洁。掘进岗位按照掘进作业规程和操作规程,进行巷道掘进作业。负责掘进工作面的临时支护、永久支护工作,保证巷道支护质量。做好掘进设备的操作、维护和保养工作,提高设备利用率。及时清理掘进工作面的矸石和杂物,保证工作现场安全畅通。运输岗位负责煤矿井下煤炭、矸石等物料的运输工作,确保运输系统正常运行。严格遵守运输设备操作规程,正确操作运输设备,防止运输事故的发生。做好运输设备的日常维护和保养工作,及时处理设备故障。协助做好运输巷道的清理和安全设施的检查工作。通风岗位负责煤矿通风系统的日常检查和维护工作,确保通风系统正常运行。监测井下各作业地点的风量、风速、瓦斯、二氧化碳等气体浓度,及时汇报异常情况。操作通风设施,调节风量,保证井下通风系统稳定可靠。协助做好瓦斯检查、防尘等工作。排水岗位负责煤矿井下排水系统的运行和维护工作,及时排除井下积水。检查排水设备的运行情况,确保设备正常运行,排水能力满足要求。定期清理排水巷道和水仓,防止排水系统堵塞。做好排水设备的日常保养和维修工作,及时处理设备故障。机电岗位负责煤矿机电设备的安装、调试、运行、维护和检修工作。严格遵守机电设备操作规程,确保设备安全运行。对机电设备进行定期巡检,及时发现和处理设备故障和隐患。协助做好机电设备事故的抢修工作,减少事故影响。三、到岗要求(一)工作时间1.煤矿实行每日工作制,具体工作时间按照国家相关法律法规和本煤矿实际情况确定。2.员工应严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。(二)考勤管理1.各部门应指定专人负责考勤工作,对员工的出勤情况进行详细记录。2.员工应在规定的时间内到本部门签到,签到方式可采用纸质签到或电子签到。3.迟到、早退、旷工的界定及处理:迟到:超过规定上班时间10分钟以内视为迟到,迟到一次给予警告处分,当月累计迟到3次以上,每次扣除当月绩效奖金的10%。早退:未到规定下班时间提前10分钟以内下班视为早退,早退一次给予警告处分,当月累计早退3次以上,每次扣除当月绩效奖金的10%。旷工:未经请假或请假未批准擅自不到岗视为旷工,旷工一天扣除当月绩效奖金的50%,并给予记过处分;连续旷工3天以上或累计旷工5天以上的,予以辞退。(三)请假制度1.员工请假分为病假、事假、婚假、产假、丧假等。2.病假:员工因病需要请假的,应提供医院出具的诊断证明或病假条。病假期间的工资待遇按照国家相关规定执行。3.事假:员工因个人事务需要请假的,应提前向所在部门提出申请,经批准后方可请假。事假期间扣除相应的工资和绩效奖金。4.婚假、产假、丧假等:按照国家法律法规规定执行,员工应提前向所在部门提交相关证明材料,办理请假手续。(四)特殊情况处理1.因自然灾害、设备故障等不可抗力因素导致员工无法按时到岗的,员工应及时向所在部门报告,并说明情况。2.对于因特殊情况需要临时调整工作时间或班次的,煤矿应提前通知员工,并做好相关安排。四、工作交接(一)交接原则1.工作交接应遵循全面、准确、及时的原则,确保工作的连续性和准确性。2.交接双方应认真负责,不得推诿扯皮。(二)交接内容1.工作任务交接交接人应将未完成的工作任务、工作进度、工作要求等详细情况告知接班人。接班人应认真听取交接内容,明确工作任务和要求,并做好记录。2.文件资料交接交接人应将与工作相关的文件、资料、图纸、报表等移交给接班人,并进行详细登记。接班人应认真核对文件资料的完整性和准确性,如有疑问及时向交接人询问。3.设备工具交接交接人应将所使用的设备、工具的运行状况、维护情况等告知接班人,并进行现场交接。接班人应检查设备工具的完好性,如有问题及时向交接人提出。4.工作现场交接交接人应带领接班人到工作现场,对接工作现场的安全状况、生产环境等进行详细介绍。接班人应熟悉工作现场情况,了解安全注意事项。(三)交接流程1.员工离职或岗位变动时,应提前3天向所在部门提交工作交接申请。2.所在部门接到申请后,应安排专人负责交接工作,并确定交接时间和地点。3.交接双方按照交接内容进行逐项交接,并填写工作交接清单,双方签字确认。4.工作交接清单一式两份,交接双方各执一份,所在部门留存一份备案。五、考核与奖惩(一)考核标准1.安全工作考核严格遵守安全规章制度,无违规行为的得满分。违反安全规章制度,视情节轻重给予扣分,情节严重的给予相应的纪律处分。及时发现并报告安全隐患,避免安全事故发生的给予加分。2.工作任务完成情况考核按时、高质量完成工作任务的得满分。未按时完成工作任务,视延误时间和影响程度给予扣分。工作质量不符合要求,多次整改仍不达标的给予扣分。3.工作态度考核工作认真负责、积极主动、服从安排的得满分。工作态度不端正,消极怠工、推诿扯皮的给予扣分。(二)奖励1.对在安全工作中表现突出,如及时发现重大安全隐患、避免安全事故发生的员工,给予一次性奖励[X]元。2.对工作任务完成出色,为煤矿生产做出显著贡献的员工,给予晋升、加薪等奖励。3.对工作态度端正,得到上级领导和同事一致好评的员工,给予表彰和奖励。(三)惩罚1.对违反安全规章制度的员工,视情节轻重给予警告、罚款、记过、降职、辞退等处罚。2.对工作任务完成不力,影响煤矿生产的员工,给予批评教育、扣发绩效奖金等处罚。3.对工作态度不端正,经教育仍不改正的员工,予以辞退。六、培训与教育(一)培训计划1.煤矿应根据员工岗位需求和安全生产实际情况,制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。(二)培训内容1.安全法规培训组织员工学习国家有关煤矿安全生产的法律法规,增强员工的法律意识。2.安全操作规程培训对各岗位员工进行安全操作规程培训,使员工熟悉本岗位的操作要求和安全注意事项。3.安全技能培训开展安全技能培训,提高员工的安全操作技能和应急处理能力。4.职业道德培训加强员工职业道德培训,培养员工的敬业精神和责任感。(三)培训方式1.内部培训由煤矿内部的安全管理人员或技术骨干担任培训讲师,对员工进行培训。2.外部培训邀请专业培训机构或专家对员工进行培训,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论