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PAGE安委会联络员工作制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,完善安全生产管理体系,充分发挥安委会联络员在安全生产工作中的沟通协调作用,确保公司安全生产工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门及所属各单位安委会联络员的工作管理。(三)基本原则1.统一领导原则安委会联络员在公司安委会的统一领导下开展工作,确保安全生产工作的决策和部署得到有效贯彻执行。2.分级负责原则按照公司内部管理体制,明确各级安委会联络员的职责和权限,做到分级管理、分级负责,层层落实安全生产责任。3.沟通协调原则加强安委会与各部门、各单位之间的沟通协调,及时传递安全生产信息,协调解决安全生产工作中的问题,形成高效顺畅的工作机制。4.服务基层原则安委会联络员要深入基层,了解实际情况,为基层安全生产工作提供指导和服务,促进公司整体安全生产水平的提升。二、安委会联络员职责(一)安委会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准,组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案。2.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题,决策部署安全生产工作任务。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治活动,督促各部门、各单位落实安全生产措施,及时消除安全隐患。4.负责组织安全生产教育培训和宣传工作,提高员工的安全意识和操作技能。5.协调解决安全生产工作中的重大问题,对涉及多个部门的安全生产事项进行统一协调和指挥。6.负责公司安全生产事故的应急救援指挥和协调工作,及时、有效地组织事故抢险救援,减少事故损失。7.监督检查各部门、各单位安全生产工作目标责任制的落实情况,对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。(二)安委会联络员职责1.信息传递及时传达安委会的工作部署、会议精神和安全生产要求,确保本部门、本单位员工知晓并贯彻执行。收集、整理本部门、本单位安全生产工作信息,定期向安委会办公室汇报安全生产工作进展情况、存在的问题及建议。2.沟通协调负责与安委会其他成员及相关部门的联络沟通,协调解决安全生产工作中的具体问题。协助安委会组织安全生产会议、培训、检查等活动,做好会议记录、资料整理等工作。3.隐患排查与整改跟踪组织本部门、本单位开展安全生产隐患排查治理工作,督促落实隐患整改措施,对整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到及时消除。对排查出的重大安全隐患,及时报告安委会,并协助制定整改方案,跟踪整改过程,直至隐患整改完毕。4.应急管理参与本部门、本单位应急预案的制定、修订和演练工作,提高员工的应急处置能力。在事故发生时,及时报告安委会,并按照应急预案的要求,协助组织现场应急救援工作,保护事故现场,配合事故调查处理。5.宣传教育组织开展本部门、本单位的安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。宣传安全生产法律法规、规章制度和安全知识,推广安全生产先进经验和做法。6.其他工作完成安委会交办的其他安全生产工作任务,积极参与公司安全生产管理的各项活动。协助做好公司安全生产标准化建设、安全文化建设等工作,推动公司安全生产管理水平不断提升。三、工作流程与规范(一)信息传递流程1.安委会办公室制定信息传递计划,明确信息传递的内容、方式、时间和责任人。2.安委会联络员收到安委会办公室发送的信息后,应及时进行整理和传达。传达方式可采用会议、文件、邮件、内部通知等形式,确保信息准确、及时传达给本部门、本单位员工。3.本部门、本单位员工对传达的信息如有疑问或建议,应及时反馈给安委会联络员,安委会联络员负责收集整理后反馈给安委会办公室。4.安委会办公室对反馈的信息进行分析研究,根据需要调整信息传递内容或方式,确保信息传递的有效性。(二)沟通协调流程1.安委会联络员在工作中发现需要与其他部门或安委会成员沟通协调的问题时,应及时填写沟通协调申请表,详细说明问题的背景、现状、影响及建议解决方案。2.将沟通协调申请表提交给安委会办公室,安委会办公室根据问题的性质和涉及范围,确定协调会议的时间、地点、参会人员等,并组织召开沟通协调会议。3.在沟通协调会议上,各相关部门和人员应充分发表意见,共同商讨解决方案。安委会联络员负责记录会议讨论情况和达成的共识,并形成会议纪要。4.会议纪要经安委会办公室审核后,发送给各相关部门和人员。各部门和人员应按照会议纪要的要求,认真落实解决方案,安委会联络员负责跟踪协调事项的进展情况,及时向安委会办公室汇报。5.对于沟通协调中未能达成一致的问题,安委会办公室应及时向上级领导汇报,由上级领导进行决策。安委会联络员负责传达上级领导的决策意见,并督促相关部门和人员执行。(三)隐患排查与整改流程1.安委会联络员组织本部门、本单位员工按照安全生产检查标准和隐患排查治理制度,定期开展安全生产隐患排查工作。排查内容包括设备设施、作业环境、人员操作、安全管理等方面。2.对排查出的安全隐患进行详细记录,填写隐患排查治理台账,注明隐患的名称、位置、类型、严重程度、发现时间、责任人等信息。3.根据隐患的严重程度,对安全隐患进行分类分级。一般隐患由本部门、本单位自行组织整改,重大隐患应立即报告安委会,并制定专项整改方案。4.对于一般隐患,安委会联络员负责督促本部门、本单位落实整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改完成后,由安委会联络员组织进行复查验收,确保隐患得到彻底消除。5.对于重大隐患,安委会办公室应组织相关部门和专家进行评估论证,制定切实可行的整改方案。整改方案应明确整改措施、责任部门、责任人、整改资金、整改期限等内容。6.安委会联络员负责跟踪重大隐患整改方案的实施情况,及时协调解决整改过程中遇到的问题。整改完成后,组织相关部门和人员进行验收,验收合格后报安委会销号。7.对隐患排查治理情况进行定期统计分析,总结经验教训,提出改进措施和建议,不断完善公司安全生产管理工作。(四)应急管理流程1.安委会联络员参与本部门、本单位应急预案的制定、修订工作,结合实际情况,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.组织本部门、本单位员工开展应急预案培训和演练工作,使员工熟悉应急处置流程和自身职责,提高应急处置能力。3.在事故发生时,安委会联络员应立即报告安委会办公室,并按照应急预案的要求,组织本部门、本单位员工开展现场应急救援工作。同时,保护事故现场,配合事故调查处理。4.及时向安委会办公室报告事故现场情况、应急救援进展情况及存在的问题,协助安委会办公室做好应急救援的协调指挥工作。5.事故应急救援结束后,安委会联络员负责组织本部门、本单位对事故原因进行分析总结,评估应急预案的有效性,针对存在的问题提出改进措施和建议,完善应急预案。(五)宣传教育流程1.安委会联络员根据公司安全生产宣传教育计划,结合本部门、本单位实际情况,制定具体的宣传教育实施方案。2.组织开展形式多样的安全生产宣传教育活动,如安全培训、安全讲座、安全知识竞赛、安全文化活动等,提高员工的安全意识和自我保护能力。3.收集、整理安全生产宣传教育资料,包括法律法规、规章制度、安全操作规程、事故案例分析等,制作宣传展板、宣传手册、视频资料等,发放给本部门、本单位员工,营造良好的安全生产氛围。4.定期对本部门、本单位员工的安全生产知识掌握情况和安全意识提升情况进行评估,根据评估结果调整宣传教育内容和方式,确保宣传教育工作取得实效。5.及时总结宣传教育工作经验,向安委会办公室推荐优秀的宣传教育案例和做法,推动公司整体安全生产宣传教育工作水平的提高。四、工作考核与奖惩(一)考核内容1.信息传递工作的及时性、准确性和完整性,是否及时传达安委会的工作部署和要求,是否如实反馈本部门、本单位安全生产工作情况。2.沟通协调工作的成效,是否有效协调解决安全生产工作中的问题,是否按时完成沟通协调事项,沟通协调结果是否得到有效落实。3.隐患排查与整改工作的质量,是否按照要求组织开展隐患排查治理工作,隐患排查是否全面、准确,隐患整改是否及时、彻底,是否建立健全隐患排查治理台账。4.应急管理工作的落实情况,是否参与应急预案的制定、修订和演练工作,事故发生时是否及时报告并有效组织应急救援,应急处置措施是否得当,是否配合事故调查处理工作。5.宣传教育工作的效果,是否按照计划组织开展安全生产宣传教育活动,员工的安全意识和操作技能是否得到提高,宣传教育资料是否丰富、实用。6.遵守工作纪律情况,是否按时参加安委会组织的会议和活动,是否认真履行工作职责,有无违反公司安全生产规章制度的行为。(二)考核方式1.安委会办公室定期对安委会联络员的工作进行检查和评估,检查内容包括工作记录、台账资料、工作成效等方面。2.建立安委会联络员工作档案,记录其工作表现、考核结果等信息,作为考核评价的重要依据。3.安委会联络员定期对自己的工作进行总结汇报,分析工作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。4.组织本部门、本单位员工对安委会联络员的工作进行评价,听取员工的意见和建议,综合评估其工作成效。(三)奖惩措施1.对工作表现优秀、成绩突出的安委会联络员,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等,以激励其更好地履行工作职责。2.对工作不力、未能履行工作职责的安委会联络员,进行批评教育,并责令其限期整改。整改仍不到位的,给予相应的处罚,如扣发奖金、降低岗位等级等。3.对于因工作失误导致发生安全生产事故或造成重大损失的安委会联络员,依法依规追究其责任。五、培训与发展(一)培训计划1.安委会办公室根据公司安全生产工作需要和安委会联络员的实际情况,制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、安全管理知识、应急处置技能等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析、实地考察等多种形式,以提高培训效果。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作,确保培训时间、培训师资、培训内容等得到有效落实。2.培训过程中,要注重培训效果的评估和反馈,通过考试、撰写心得体会、实际操作等方式,检验安委会联络员对培训内容的掌握程度和应用能力。3.对培训效果不理想的安委会联络员,要进行补考或再次培训,确保其具备履行工作职责所需的知识和技能。(三)职业发展1.为安委会联络员提供广阔的职业发展空间,鼓励其不断提升自身素质和能力,在安全生产管理领域发挥更大的作用。

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