小麦产业项目县建设高标准农田灌溉工程施工组织设计

二、国家、水利部和山东省有关水利工程施工技术规范，操作规程和质量三、我公司多年来从事水利工程总结形成的科技成果、工艺方法，以及施二、严格执行国家、水利部和山东省有关水利工程施工技术规范，操作规三、施工方案科学、合理，施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和八、保证工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术施工组织设计共十一章，分别对工程概况、施工总平面布置、各分部分项工程施工方案与技术措施、质量管理体系与保证措施、安全生产管理体系与保证措施、环境保护与文明施工管理体系与保证措施、施工总进度计划与工期保全面贯彻执行国家、水利部和当地政府关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境。工地现场做到场地整洁、作业规范、环保减少噪音、降低环境污染，保护工程周围的环境不受破坏，保障职工和附**市市中区现代农业生产发展资金小麦产业项目县2015建设项目主要在2**市中区地形北高南低，由东向西倾斜，属山地丘陵区。中东部多山地丘布在低山丘陵区；剥蚀堆积地貌主要发育在中部山间盆地，地势较平缓，局部2015年度孟庄镇项目区地貌上属低山丘陵区，西南部为山前平原区镇项目区及税郭镇上义合项目区均地处鲁南山地丘陵区的南沿，地形特点是北高南低，按地貌形态，可划分为低山丘陵、平原二种类型。低山主要分布在北项目区的气候属于南方温暖湿润气候和北方干燥寒冷气候之间，处于暖温夏热多雨，冬寒晴燥，雨雪稀少。多年平均气温13.9℃,极端最高气温40℃,极端最低气温-21.8℃,年平均日照时数为2368小时，相对湿度67%，多年平**市中区位于华北地台二级构造单元——鲁中南台隆的南缘，由于地质构造运动的影响，形成北部山峦重叠，中间为一单斜断陷盆地、南部山体东西展布、并造成新老地层有规律的分布。地层从老到新分别为太古界、元古界、古岩层发生了褶皱和断裂，以断裂为主，褶皱次之，走向多为东西，次为北东和北西方向。同时因受水源地开采和煤矿开采排水的影响，致使水文地质构造复一、枣陶煤田区：该区北至北山断裂，南以**向斜南翼石炭系与奥陶系大致界限为界，总面积约149km²,市中区占69km²,区内广泛分布石炭二迭系煤系地层，大部分隐伏于第四系之下，岩性为砂岩、页岩互层，夹薄层灰岩和数层煤层，透水性较差，地下水埋藏较深，富水性较弱，地下水主要类型为层间二、半湖山丘区：位于北山断裂以北至地表分水岭的低山丘陵区，地势较高，山峦重叠，沟谷深切。地层主要为太古界变质岩及寒武系岩层，其中泰山群变质岩与各期侵入岩大面积分布。岩石裸露，长期遭受风化作用和构造运动构造破碎带的有利部位地下水相对富集。另外，本区还有一部分岩溶水，分布三、东王庄区：位于市驻地东南，**向斜南翼，石炭系与奥陶系大致界限以南至南部山区分水岭之间，东部到石门—候新庄一带地表分水岭，西以十里势较平坦。奥陶系、寒武系岩层分布广泛，形成比较丰富的岩溶水，是市中区²,在市中区内面积64km²,位于东王庄区的西部，中间被一条岩浆岩脉阻隔，南邻以地表分水岭为界，北部以石炭二迭系、煤系地层为界，西部以张范—北补给面积24km²,市中区占17km²。本区为奥陶系灰岩分布区，基岩广泛裸露，岩溶发育，富水性较强，周围皆为隔水边界，是一个完整的封闭式岩溶贮水洼地，其补给径流排泄自成系统，大气降水是地下水的唯一补给来源，地下水的孟庄镇项目区水文地质属于半湖山丘区及渴口区。税郭镇项目区及税郭镇本区河流属淮河流域，中运河水系，多发源于北部山区，由北向南注入十流都经峄城大沙河注入韩庄运河，这些河流都系雨源型季节河流，特点是雨季水量较大，洪水暴涨暴落，枯季水少，流量较小甚至干涸。多年平均径流量为1.1亿m³,平均年径流系数为0.35，径流模数为29.2万m³/km2，全区最大年净流量为3.27亿m³,最小年径流量3.05亿m³。孟庄镇项目区境内有郭里集支流，属淮河流域运河水系，是季节性河流，地表水有周村水库库水，水源较为丰富。税郭镇项目区境内有税郭支流，属淮河流域运河水系，是季节性河流，地表水贫乏。税郭镇项目区境内有采石公顷，占农林牧可利用面积的27%。潮土又称河潮土，是发育在河本区主要植被为农田植被和山林植被。农田植被以农作物为主，生长季节流失效果不好。但也有一部分多年封闭的山林，乔灌草结合较好，郁闭度达柳、桐、槐等落叶乔木，其郁闭度可达0.7～0.9。荒山荒坡上的自然草坡，多为一年生或多年生的杂草，其郁闭度很低，只有0.2～0.4，但封山数年后，就本标段是**市市中区2015年现代农业生产发展资金小麦产业项目县工程一、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排三、施工现场的材料及机械的运输专业下阶段施工物资需求信息，并汇总报总部，单位将以最快速度组织相关人各部位施工内容，由专门人员（初定由现场材料员）负责，统一调配并组织人根据提供的招标图纸以及现场查勘，结合本工程实际情况，进行现场施工布置。临时设施布置在临时征地线范围内，生活区、办公区、机械停放区与生产区相对分开。根据现场条件及该标段的特点，项目部拟设在施工区靠近公路位置布置，但不影响永久建筑物的建设。划临时施工占地区域，搭建彩板设置办公和生活设施；为减少占地，考虑租赁当地民房做为生活设施，设置砂浆拌合站、砂石料场以及施工设备、材料堆放场地、仓库、钢筋及木料加工场以及相应附属设施等生产设施以及机械停放场地等，采购商品混凝土，用混凝根据本工程特点，为方便施工将根据现场实际情况，利用现场合理空地作为我方的临时使用半成品材料堆放和加工用地，施工时根据施工进度进行调整材料运至现场后，安装时材料通过主要通过外脚手架和运输到相应施工部所有以上位置的设置应充分考虑不影响场内运输、消防、环境保护等方面现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件，也是体现现施工用水可以根据施工现场的具体情况，利用附近的地表水，也可以打机达到饮用水标准。内输水线路输送至各用水点，施工用水砂浆拌和站场区内修畅通，电力设施配套基本齐全，电力充足，现有电力设施容量基本满足用电需为保证生产、生活正常进行，同时配备一定数量的发电设备，作为本标段机规格源123123钢筋、木工加工厂、砂浆拌和站、砼浇筑区、机械施工用电采用三级电箱、两极保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工现场设置主电箱接出位置按业主提供指定电源引入主配电箱引入各施工部位，最后引至各分配电箱，施工机械再从分配电箱接出。根据施工要求照明系统应覆盖全部施工区域，个别区域可进行临时拉线照明。现场布置足够数量的第四章各分部分项工程施工方案与技术措施第一节施工测量放线工程测量是一项复杂细致、牵涉面较广的工作。土方开挖回填、构筑物及设备安装工程等都离不开测量定线。因此测量定线的精度直接影响到整个工程的标准和精度，必须十分认真细心，稍有疏忽将可能造成工程不可弥补的损失对由监理工程师用文字正式提供给项目部的中心坐标点和水准标点。项目的影响下进行观测。在观测过程中重新整平仪器和觇牌，使对中系统误差变为扩展，通视良好且能长期保存的地方，导线控制点的埋石按水利电施工测量规二、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规本工程的土方开挖的计量均采用断面法。放线时要控制好导线桩，以及起点)进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制（1）按照设计管道铺设方向设置控制网点道两侧的临时堆土区便于回填，沟底予留值宜为0.将各个部位的保护层土方一次开挖完成，开挖过程中，经常校核测量开挖平面①挖土至设计标高时应及时检查深、宽及土质情况，以保证渠道及排水沟②渠道、沟底保持平直，不得超挖。如发现超挖，其复土宜超高并夯实到③挖土至渠道底设计标高时应做到当天砌筑水泥砖，否则保留适当深度厚③在高压线下堆土时，起堆土顶与高压线之间垂直净距不得小于①由于挖土与堆土破坏天然排水沟，影响地表水的合理排除，雨天挖槽应②雨天挖槽应严防雨水流入沟槽，一般可沿沟两侧做防护土埂或水沟，将雨水引向附近集水井内，同时配备2.2kw及裂隙发育或具有裂隙的岩石均需采用人工清理，如单块过大，亦可用单孔和7、如果石方底部保护层石方开挖需要分层爆破，爆破作业应遵守下述规第二层：对节理裂隙不发育、教发育、发育和坚硬的岩体，炮孔不得穿入距水平建基面.5m的范围；对节理裂隙极发育和软弱岩层，炮孔不得穿入距水第三层：对节理裂隙不发育、较发育、发育和坚硬、中等坚硬的岩体，炮孔不得穿过水平建基面；对节理裂隙极发育和软弱的岩层，炮孔不得穿入距水围内进行控制爆破试验，以选择合理的钻爆孔布置和线装药密度等参数，控制根据本工程的实际使用条件和监理批准的钻爆措施计划中规定的技术要求选用爆破材料，每批爆破材料使用前应进行材料试验，证明其符合技术要求时量的控制检查），设立专职的安全检查人员。一切爆破作业应经安检人员检查发放、现场使用以及每次爆破后剩余材料回库等进行全面监管和清点登记，防气或邻近电和闸栅电流的影响。特殊安全装置经过试验证明其确保安全可靠并土方回填采用小型挖掘机分层铺土填筑，由于填筑面狭窄，土方压实采用填筑前首先清除杂土、杂物以及积水。管道铺设后需及时进行回填，回填时需留出管道连接部位，连接部位应待管道水压试验合格后再进行回填，回填前须检查管道系统是否按照要求进行加固。回填时须先填实管底，再同时对称回填管顶以上0.5m填土厚度部位密实度要求达到85%；管顶以上0.5m至地面部位填土密实度要求达到95%；3、冲淤闸的浆砌块石挡墙、铺盖、翼墙、桥台、平面5、采购、进场选定的砂、石料、水泥等施工材料，并进行必要的等杂质。其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图或有关技术要求的（2）护坡所用方块石单块尺寸不小于0.用于浆砌石的粗料石（包括条石和异性石）应棱角分明、各面平整，厚度5、水：砂浆拌和用水必须新鲜、洁净、无污染。施工用水采用直接自工程2、采用铺浆法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，石错缝，内外搭结，砌立稳定。相邻工作面的砌筑高差应不大于1.2M，每层应大砌筑前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得在底座上或石块的洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整块石。所有的砌筑石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满、密实，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石浆饱满，外露面平整美观，外露面上的砌缝应预留约4CM处理；勾缝应自然、匀称、美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净，浆砌石与干砌石界面结合应顺直紧密，以保证砌体外表美5、当气温在0～5℃时，应作好砌体防冻保暖工作，防止表面受冻，同时2、砖砌体要上下错缝，内外搭砌，组砌方式为一顺一丁一"砌砖法，杜绝缩口灰和板凳灰，水平灰缝的砂浆要饱满竖向灰缝采用挤浆或加浆方法，不得出现透亮灰缝，水平灰缝3、砌第一皮砖前，当基础混凝土表面高低差大于20MM时应把上表面用C5、撂底砖经检查合适后，挂通线，砌底砖时，应跟线，双面挂线，撂模板部分采用加工的钢质模板，部分采用木模板表面镶贴白铁皮。所有模板的表面均采用不污染砼表面的脱模剂涂刷，模板在使用前应认真检查、清理配模后，应根据施工进度预先将选定的部位模板准备好并及时运至施工作对木模板涂刷不污染砼表面的脱模剂。同时对垂直高度较大的侧模板除立模边模板拆除工序对成型后的砼质量至关重要，因此，根据结构部位、天气及所有钢筋均需选择正规厂家的合格产品。材料进场后，质检、技术及器材并妥善保管。钢筋存放时要按钢种、等级、牌号及规格以及生产厂家等分类分钢筋均采取内厂加工。加工前，根据设计规格及长度和数量等，结合不同在钢筋加工厂，钢筋主要通过闪光对焊将钢筋对接至设计长度；对焊前应清理边角毛刺及端面铁锈、油污和氧化膜等，经打磨露出金属光泽，不得有氧化现象。同时钢筋端面应切平，以利良好结合。两侧夹具要对正，确保两根钢钢筋在安装前要重新对规格、尺寸、形状、数量等进行核实，对照设计图安装前，应根据设计资料进行放线和摆筋，同时根据部位情况，确定架立筋的设置，确保安装后的钢筋符合要求。为了满足钢筋保护层的要求，钢筋绑扎过程中及绑扎后，应严格控制好保护层。钢筋安装成型后要妥善保护，同时砼浇水泥必须选择产品质量符合国家和行业标准的正规厂家生产的、满足设计要求的品种的水泥，质量要符合国家及行业标准。进场前，应派专人到有关厂砼中掺用的外加剂主要包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂、早强剂和防冻剂等。根据设计要求及具体的气温情况，本着有利于工程质量和改变砼有项目试验室根据确定的配合比材料用量，严格检查及控制各计量系统，同计量是否准确，拌和是否充分，是确保砼拌和物质量的关键。该工程经计该工程砼水平运输主要用翻斗车进行。垂直运输主要用滑槽、吊车和串筒每道工序均要做好自身检查及本工序前的检查和控制，为下一道工序提供质量保证。下料要及时、到位，同时下料前要检查物料有无离析及不正常情况，发砼养护是砼成型后提高砼质量的关键。养护要根据工期、季节、部位等分别采取不同的养护方法，总的原则是养护要及时，要充分有效。本工程砼养护做好砼工程全过程的质量检查及控制工作是保证砼工程质量的重要连续环节，因此，项目部上至经理，下至每个操作人员，均应对砼工程质量全过程的控制和检查做到心中有数。项目部主要技术及质检人员，应根据阶段情况，定期做好技术交底工作，使参建人员上岗前增强质量意识，做到目标明确，责任器材部门在把好材料选购的同时，必须及时收集和整理原材料质量证明文件，做到进场的材料全部为合格材料，从源头杜绝不合格材料进场。砼工程质量检原材料质量控制和检查；砼计量及拌和的控制和检查；钢筋安装及模板安装前后及安装过程中的控制和检查；止水及分缝材料的安装检查和控制；砼浇筑前对脚手、浇筑面、运输道路、运输设备等的检查；砼浇筑过程中从下料到平仓、插捣、振捣、找平、压面直到养护时间的控制和检查；拆模后砼外表面及尺寸的检查和缺陷处理等。每项检查及控制要点和方法均按操作规程、施工规范、设计要求及监理指令和质检资料规定执行，同时有关部门配备全套的检本工程房屋建筑主要为管理房、泵房、机井房等，建筑面积657钢筋加工根据工程需用量计划分批分规格进场，柱钢筋采用电渣压力焊进模板工程的施工质量是对整个混凝土工程质量，对下道工序的施工有直接的影响。因此，必须合理选用模板体系，做好模板接缝和细部处理，严格执行本工程模板模板均采用覆膜竹胶板；主体结构的柱模板采用全钢小型组合混凝土工程质量是主体结构内在质量中最关键的工程，保证混凝土的强度是重中之重。所以，从原材料的质量、配合比、计量、搅拌、运输、浇筑、养水泥必须选择产品质量符合国家和行业标准的正规厂家生产的、满足设计要求的品种的水泥，质量要符合国家及行业标准。进场前，应派专人到有关厂砼中掺用的外加剂主要包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂、早强剂和防冻剂等。根据设计要求及具体的气温情况，本着有利于工程质量和改变砼有项目试验室根据确定的配合比材料用量，严格检查及控制各计量系统，同计量是否准确，拌和是否充分，是确保砼拌和物质量的关键。该工程经计该工程砼水平运输主要用翻斗车进行。垂直运输主要用滑槽、吊车和串筒每道工序均要做好自身检查及本工序前的检查和控制，为下一道工序提供质量保证。下料要及时、到位，同时下料前要检查物料有无离析及不正常情况，发砼养护是砼成型后提高砼质量的关键。养护要根据工期、季节、部位等分别采取不同的养护方法，总的原则是养护要及时，要充分有效。本工程砼养护做好砼工程全过程的质量检查及控制工作是保证砼工程质量的重要连续环节，因此，项目部上至经理，下至每个操作人员，均应对砼工程质量全过程的控制和检查做到心中有数。项目部主要技术及质检人员，应根据阶段情况，定期做好技术交底工作，使参建人员上岗前增强质量意识，做到目标明确，责任器材部门在把好材料选购的同时，必须及时收集和整理原材料质量证明文件，做到进场的材料全部为合格材料，从源头杜绝不合格材料进场。砼工程质量检原材料质量控制和检查；砼计量及拌和的控制和检查；钢筋安装及模板安装前后及安装过程中的控制和检查；止水及分缝材料的安装检查和控制；砼浇筑前对脚手、浇筑面、运输道路、运输设备等的检查；砼浇筑过程中从下料到平仓、插捣、振捣、找平、压面直到养护时间的控制和检查；拆模后砼外表面及尺寸的检查和缺陷处理等。每项检查及控制要点和方法均按操作规程、施工规范、设计要求及监理指令和质检资料规定执行，同时有关部门配备全套的检砌体施工方法、质量标准，均遵照砌体工程施工质量验收规范（GB2、砌块的生产龄期不应小于28d，施工前应清除砌块表面污物和芯柱所用搭接长度不应小于90mm。如不能满足上述要求时，应在砌5、水平灰缝应平直，按净面积计算的砂浆饱满度不应低于90%，竖向灰缝竖缝的砂浆饱满度不应低于80%。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，6、砌块墙的转角处，应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌、即隔皮纵、横墙砌块应在纵墙上交接处砌两块一孔半的辅助规格砌块，有芯柱时，应在纵墙上交接处砌一块三孔大规格砌块，砌块的中间孔正对横墙露头砌块靠外的孔字交接处，纵墙如用主规格砌块，则会造成纵墙墙面上有连续三皮通缝，这是隔皮相互垂直相交，中间孔相互对正。在十字交接处，如用主规格砌块，则会3、压实：砂浆铺抹稍干后，用铁抹子抹实三遍成活。第一遍提浆拉平，使沙浆均匀密实；当水泥沙浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子当水泥开始凝结时，进行第三遍压实，将抹纹压平、压实，略呈毛面，使沙浆抹灰作业前，首先清除基层的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，并且砼墙面如有蜂窝及松散砼要剔掉，用水冲刷干净，然后用水泥砂浆抹平或用干硬性的水泥砂浆捻实。表面有油污的用掺有火碱的水溶液刷洗干净。遇有外墙抹灰在门、窗框和各种支架或托架等安装完毕后，由檐口开始自上而下进行施工，并按设计或监理指示进行墙面分隔。外墙窗台、雨蓬、压顶等应抹底层灰前，先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚板线。抹灰时，先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“贴饼”。待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，然后以冲筋为准，用刮杠刮平找直，用木磨抹子搓平。中层灰抹完磨平后，全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补处理，管道背后位置等应面层，厚度为5～8mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其抹灰施工全部完工后，要结合当时天气候条件，采取相应的养护措施，在凝结前，应防止快干、受潮、冻结、撞击和扰动，凝结后要注意成品保护，防涂刷施工待基层抹灰干燥后进行，抹灰层清洁。工程中使用的涂料、乳胶漆的品种、质量符合设计要求。内、外墙、天棚满刮腻子（内墙、天棚用大白腻子，外墙用白水泥腻子），干后砂平再刷涂料、乳胶漆。外墙刷封闭底涂料抹灰基层缝隙等缺陷，用腻子补严密。满刮头遍腻子，刮平刮光，干透后滚子，沾浆进行滚涂，涂刷须均匀，表面平整，无接头排痕。头遍横着刷，浆宜稠些，晾干后找补腻子，打磨平；第二遍和第三遍宜稍稀些，再竖着刷，作到刷轻刷快，距离不要拉得太大，每遍一气呵成。接头处不得重叠，作到颜色均匀，厚度一致，不带刷痕，不漏刷、不漏底。滚涂时将门窗用纸盖好。每滚涂一次检查一遍，末遍要均匀。每间要一次做完，干后如不均匀，再找补一次腻子，打磨后再涂一遍。滚涂刷浆，腻子要干燥，浆粘度不要太高，涂浆厚薄预先设计好图纸以及节点的做法图，先做样板，确认后再施工。门窗框安装必须牢固，固定节点符合设计要求和施工规范的规定，塑钢门窗框与墙体的填塞体固定的连接件，锚固板的一端固定在门、窗框的外侧，另一端固定在密实的洞口墙体内。锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于表面留5~8mm深的槽口，填嵌密封材料定。主机轴应与中簧档上的顶轴在同一垂线上，主机表面与地面齐平。待混凝土达到设计强度后，调节上门顶轴将门扇装上，最后调整门扇间隙及门扇开启落地窗、玻璃幕墙及阳台玻璃栏板均采用安全玻璃，且在玻璃角上有喷涂的（4）玻璃应放在凹槽的中间，内、外两侧的间隙不应小于2mm，否则会造成密封困难；但也不宜大于5mm，否则施工准备→测量放样→平整场地→路基压实→摊铺碎石→稳压→浇灌泥浆①准备工作；②摊铺碎石；③预碾碎石；④灌浆；⑤带浆碾压；⑧最终碾1．准备工作，包括准备下承层及排水设施、施工放样、摊铺碎石时采用松铺系数1.20~1.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时3．灌浆及带浆碾压。若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆一次灌透。泥用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。次日即进行必象，在干燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其方法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即覆盖石屑，扫匀后并用轻6、养护，经常对路面进行保养和维护，保持路面平整完好，路面整洁边沟，而引起路面积水横溢，冲毁路基，影响道路使用寿命，因此应对路面适管道施工时严格依照本工程的总施工进度计划合理实施，遵从先深后浅的根据业主提供的设计图纸的地下资料及现场实地物探结果，遇有拟建管道和已建或其他公用设施交叉情况，制定专项管道交叉处理方案及对现有公用设首先必须熟悉施工图纸，了解设计意图，根据施工工艺要求及管线的相互基槽开挖过程中，要严格控制基底的标高。测量人员在槽底多放置标高控所有工程测量应编制施工测量方案并予以审批，做好观测记录和测量成果表，并按照文件与资料控制工作程序进行各种原始资料的留存、收集、整理和归档。从厂区控制网的建立到构筑物的细部测量，都应遵循“测量、复测、专职或技术负责人检查”的程序，并组织业主、监理、质量监督（必要时设计部安装管线之前，要首先查看槽底是否有杂物，如果有，则必须经理干槽帮如有裂缝或坍塌的危险，必须用支撑加固的方法进行处理。检查槽底的宽管道连接方式有以下两种：钢管采用焊接接口，与阀门、流量计等设备连修口：钢管对口之前必须首先修口，使钢管端面的坡口、钝边、圆度符合对口：对口应使内壁齐平，使用液压专用设备进行组对，严禁使用火烤或纵向焊缝：对口时管材纵向焊缝应摆放在上方左右45°方向，相邻两管之污垢等清除干净，使焊缝成金属光泽，在焊接过程中，应采取有效措施，不使焊缝检验：焊缝及时清除渣皮、飞溅物，并应将焊缝表面清理干净，并进行外观检验。按设计要求进行闭水试验试验，凡不合格的焊缝应割掉重焊，重渡管材和管件应具有质量检验部门的质量合格证，并应有明显的标志表明生（2）管材和管件的内外壁应光滑、平整，无气泡（5）管材在同一截面内的壁厚偏差不得超过14%；管件的壁厚不得小于相a.管道连接前，应对管材和管件及附属设备按设计要求进行核对，并应在施工现场进行外观检查，符合要求方可使用。主要检查项目包括耐压等级、外b.应根据不同的接口形式采用相应的专用加热工具，不得使用明火加热管c.采用熔接方式相连的管道，宜采用同种牌号材质的管材和管件，对于性d.在寒冷气候（-5℃以下）和大风环境条件下进行连接时，应采取保护措e.管材和管件应在施工现场放置一定的时间后再连接，以使管材和管件温f.管道连接时管端应洁净，每次收工时管口应临时封堵，防止杂物进入管先将电熔管件套在管材上，然后用专用焊机按给电熔管件通电，使内嵌电热丝的电熔管件的内表面及管子插入端的外表面熔切管：管材的连接端要求切割垂直，以保证有足够的熔融区。常用的切割工具有旋转切刀、锯弓、塑料管剪刀等；切割时不允许产生高温，以免引起管清洁接头部位并标出插入深度线：用细砂纸、刮刀等刮除管材表面的氧化校正：调整管材或管件的位置，使管材和管件在同一轴线上，防止偏心造通电熔接：通电加热的时间、电压应符合电熔焊机和电熔管件生产厂的规冷却期间其它外力会使管材、管件不能保持同一轴线，从而影响熔接质量，因b.热熔连接热熔承插连接：将管材外表面和管件内表面同时无旋转地插入熔接器的模头中加热数秒，然后迅速撤去熔接器，把已加热的管子快速地垂直插入管件，连接流程如下：检查→切管→清理接头部位及划线→加热→撤熔接器→找加热：将管材外表面和管件内表面同时无旋转地插入熔接器的模头中（已预热到设定温度）加热数秒，加热温度为260℃,加热时间见下表:（mm）（mm）（秒）578接插时间（秒）44666888（秒）224446888c.插接：管材管件加热到规定的时间后，迅速从熔接器的模头中拔出并撤去熔接器，快速找正方向，将管件套入管端至划线位置，套入过程中若发现歪斜应及时校正。找正和校正可利用管材上所印的线条和管件两端面上成十字形d.保压、冷却：冷却过程中，不得移动管材或管件，完全冷却后才可进行e.热熔鞍形连接：是将管材连接部位外表面和鞍形管件内表面加热熔然后把鞍形管件压到管材上，保压、冷却到环境温度的连接过程。一般用于管其连接过程为：管子支撑→清理连接部位及划线→加热→撤熔接器→找正用刮刀、细砂纸、洁净的棉布等清理管材连接部位氧化层、污物等影响熔用鞍形熔接工具（已预热到设定温度）加热管材外表面和管件内表面，加热完毕迅速撤除熔接器，找正位置后将鞍形管件用力压向管材连接部位，使之形成均匀凸缘，保持适当的压力直到连接部位冷却至环境温度为止。鞍形管件f.热熔对接连接：是将与管轴线垂直的两管子对应端面与加热板接触使之其连接步骤如下：装夹管子→铣削连接面→加热端面→撤加热板→对接→将待连接的两管子分别装夹在对接焊机的两侧夹具上，管子端面应伸出夹具20~30mm，并调整两管子使其在同一轴线上，管口错边不宜大于管壁厚度的用专用铣刀同时铣削两端面，使其与管轴线垂直、两待连接面相吻合；铣当加热板的温度达到设定温度后，将加热板插入两端面间同端面，加热温度和加热时间按对接工具生产厂或管材生产厂的规定，加热完毕快速撤出加热板，接着操纵对接焊机使其中一根管子移动至两端面完全接触并所试验管段按井距分隔，带井试验；管道及检查井外观质量验收合格，质一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，注水的试验水位，应为试验段上游在具备了闭水条件后，即可进行管道闭水试验。试验从上游往下游分段进行，上游实验完毕后，可往下游充水，逐段试验以节约用水。试验各阶段说明灌至接近上由井口高度。注水过程应检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗压力管道试验管段灌满水后，在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压，浸泡时间应符合下列规定：预应力、自应力混凝土管及现浇钢筋混凝土水压升至试验压力后，保持恒压10min，接口和管身a.将特制的管堵装设在试验管段的两端，用空压机给管堵充气，加压至严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸、结构混凝土性能等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执认真执行隐检、预检制度，坚持“三检”制度的落实（三检包括：施工队不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的4.要保证回填土含水量处于最佳含水9%--12%量附近，这样才能容易夯实5.对原材料、成品、半成品的检查验收，应在材料检查人员、质量检查员检查合格的基础上，要有材料出场合格证、实验单，合格后方可使用；不合格6.工程质量评定验收制度：工程质量评定按国家施工验收规范、质量评定标准进行检查验收。分项、部位、单位工程的检验，应在施工队自检合格后通1.吊装作业中操作人员要集中精力，监视被牵引2.起吊物体应速度均匀，禁止突然制动和变换方向，平移时应高出障碍物3.所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走，物件必须与架空5.挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离8.配合拉铲的清坡、清底工人，必须使用劳动保护用品，不准在机械回转均认识到防汛工作的重要性，并充分调动大家的积极性，共同防汛。同时成立以项目经理为组长的防汛工作小组，各部门负责人及各施工队队长为组员，配我们将精心组织，精心施工，高速、优质地建设好该工程，本标段工程质试验、机械、物资、财务、工程队长及队技术主管参加的全面质量管理领导小组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成立以指挥部总工程师为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长工期、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。工程队根据指挥部创优规划及工程特点成立相应的质量各项管理点质量控制及QC小组班长主持施工全过程控制由工程部负责创全优目标管理由安全质量监察部负责施工全过程检查由施工全过程检查由安质部负责理主持，工程、物长及部室负责人参加工程师主持有关人安全生产制度及安全规程手册财务执行安全生产制度及安全规程手册安全预防措施检查制度执行情况由工程部门提供实施性施工组织设计施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供质量保证提供，财务汇总保证成本经营活动分析由项经营活动分析由项提供资料，有关人文明施工技术资料保证保证具体保证实施条款及督促落实程序施工、场地整洁，防止污染环境及时性程序施工、场地整洁，防止污染环境各种原始记录、台帐、按规定由各部流水施工网络，分项工序施工工期保证关键线路、施工总进度控制对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并阐明技术项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质工程实施时，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行质量标各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图质量管理体系组织由项目经理部负责，安全质量监察工程师负责日常事务组员：工程部长、物机部长、安质部长、计经部长、办公室主任、试验室人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，关键工序，特殊工种出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出本工程为了加强技术管理，实行技术管理体制责任制，明确本工程项目经是指导现场施工的企业法规，施工组织设计一经上级审批，则作为企业施工法各有关单位（建设、设计、监理）单位会签、存档，并及时执行变更内容，同（3）重大技术方案、施工顺序、施工措施的变更（3）督促、检查施工中对有关技术规程、规范、技术交底是施工企业技术管理的一项重要制度。其目的是通过技术交使参加施工的干部和工人对工程的性质、规模、特点、用途、施工方法、各项技术措施和工程的技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工②施工组织设计交底的内容④分项工程技术交底的内容②技术交底必须强调文字交底，并填写技术交底卡一式二份，一份施工队③技术交底工作必须坚持施工组织设计总体交底和分项工程阶段性技术交⑤各级技术交底的内容、要求，必须强调上下口径统一的原则，避免下级计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需严格按照本单位质量体系程序文件的要求，编制施工计划，配置合理的资源，施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检验、施工环境，以满足施工要求。并根据施工的技术要求，对桥梁、路基施工中关键工序及特殊过程，制定详尽的施工方案，编写施工工艺及作业指导书，以保证该工关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送监理和业主论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识文件规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术规范要求，对特殊习，进行必要的施工前岗位培训以保证工程施工的技术要求，特种作业人员持有效操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行《设备维修保养管理规定》及《施工机械操作规程》，保证各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工量在施工的过程中受到控制。严格按照《过程检验和试验控制程序》的内容和要求保证四级检验制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和且确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量信誉、供货能力等方面进行评价，选择质量高、信誉好的合格承包方检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行《进货检验和试验控制程序》等文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材保书、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。（附后见《原材料检验种试件的测试工作的基础上，还将在现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、抽检和复检工作，认真把好质须按规定做好计量检校工作，在使用过程中要及时发现并掌握出现的偏差，以根据工程验收和本单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司《文件和资料控制程序》的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，根据本工程的施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好防雨措施是（1）做好各项计划，合理配置人员、机械、材料合坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下四个⑴机械人员伤害事故；⑵触电事故及火灾事故；⑶深基坑作业事故；⑷高安全保证体系思想保证组织保证技术保证经济担保安全教育安全领导小组按操作规程施工安全责任书把事故消灭提高安全意识安全活动在萌芽状态经济兑现提高安全意识安全活动确保工程施工中无伤亡事故我公司根据本工程项目工期紧、工程量大、使用机械设备多、各类作业危险因素多，以及可能的不良地质状况和水文气象条件等因素，对各类作业活动的危害进行了辨识，并应用适当的安全科学分析方法，从危害的严重程序、危害发生的可能性、危害发生时造成的后果等方面出发，进行危险评价。经分析评估，重大危险因素主要有坍塌、高处坠落、触电、机械伤害、物体打击、车针对重大危险的性质和表现的具体情况，将采取各种控制措施，以将危险随着工程的进展和施工条件的变化，以及新工艺、新方法、新材料备的采用，将对危害和危险再进行辨识和评价，制定新的控制措施，确保将危为确保实现职业安全健康方针和目标，将对辨识出的危险的有关运行和活业、混凝土浇筑作业、灌浆作业、大型起重设备的吊装作业、高空作业、切割与焊接作业、油漆作业，在编制施工措施时，必须制定有效而具体的安全技术推土机、空压机、皮带运输机、运输车辆、砼搅拌机、起重机械、焊机、变配电装置、钢材剪切机、车床、钻床、砂轮机等）的运行与使用，均编制形成文有毒有害物料，包括水泥、粉煤灰及添加剂等。从采购、运输到贮存均建立完4、对于各类安全装置、信号装置（如警报系统、监测系统、消防设施、机器、危险场所的安全装置、设备的防护装置及警示标志、拌合楼、皮带机、起建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、项目副经理、项长施工计划科长质量安全科各施工队长综合办主任专职安全员建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参工程、砼工程、模板工程、脚手架工程等作业项目编制和实施专项安全措施设全技术交底，并做好记录。由专职安全员对施工安全技术措施的执行情况进行利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证①各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施③加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及时采取相应①有关施工人员学习掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专②供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘土，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用③所有电器设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保②各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪①现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭网，作业面满铺脚手板，在脚手架下部满铺竹笆以防止杂物落下，立体交叉作3、对“四口”、“五临边”设安全围护栏杆到人。公司安全科不定期进行检查、督促，并按时考核、兑现，从而保证项目2、强化项目自身管理，公司安全科监督，保证施工现场的有序5、安全管理做到“二严三及时四不放过”。二严：一是严肃认真，一丝不苟；二是严格按规程和制度办事。三及时：一是及时检查；二是及时汇报；三是及时研究处理。四不放过：一是不放过任何情况下的违章；二是不放过任何理由下的改变措施；三是不放过任何形式下的不安全状态和行为；四是不放过每天在各施工面上由班组长、工人进行本工作面的安全生产检查活动，同时专其余的定人、定时间整改及复检，并记录存档。项目部日常宣传教育、检查的重点放在对高处作业人员的安全帽是否扣紧帽带，安全带是否正确使用，临边防护是否到位，跳板绑扎是否牢固，防坠落措施的实施情况，工具材料的上下传递工作，争取通过全面细致的安全教育及检查工作，使安全事故隐患消除在我单位将按《ISO14001:2004环境管理体系——规范及使用指南》标准并严格执行国家有关《水电建设工程安全文明生产管理规定》，建立并保持本标段工程施工的环境管理体系。通过对施工环境因素的控制，实现体系持续运行及不断改进，持续改善环境绩效，达到或高于合同文件所规定的各项环境保护为实现“环保的”水利工程建设，施工中将遵守国家、地方有关环保的法律、法规，满足合同文件有关环境要求，特制定如下环境方针：遵守法律、控我单位将各种对环境造成不利影响的物质排放控制在允许值内，并通过持续的改进分阶段地减少排放；规范现场管理，坚持文明施工；向全体员工宣传环境方针和环保法律、法规、政策、知识，树立全员环保意识和自觉搞好现场将在年度的和专项的环保工作计划中展开，并尽可能量化各项指标，便于项目经理作为项目部最高管理者为环保工作和文明施工第一责任人，主要职责为制定及修订环境方针，批准环境管理手册和文明施工管理办法，主持管管理者代表负责体系的建立及持续运行，批准程序文件，主持内审，提出施工计划科负责制定环保方案及技术措施，并指导实施，参与环保不合格财务核算科负责环保措施计划的制定与检查落实，督促环保设施、装置和环保技术措施的实施，督促现场文明施工，协调内部的及与外部产生的有关环质量安全科负责环境管理体系文件资料的控制与管理，环境记录的管理，环保工作和文明施工的巡察及问题的纠正，主持环境不合格的评审及整改（改进）措施的督促与验收，组织环境管理体系内部审核，负责环境监测、测量的设备器材科参与环保方案的研究，负责环保设备物资的选择与采购，负责综合办公室负责环保工作和文明施工的宣传，管理和维护生活区域的环境设施（如饮用水源、水池、食堂、宿舍排污系统等），生活、办公区域的清洁卫生及绿化工作。负责组织员工的环保教育培训，员工的安全环保个人防护用各作业队的主要职责是在生产施工中严格按规程运行、维护环保设施，实施环保措施；保证施工作业人员遵守环保操作规程和正确使用个人防护用品；突发环境事件和问题时及时报告管理层，并参与对策的研究，实施整改措施或预防、改进措施；保持生产施工场所卫生、整洁、有序的文明生产风貌；搞好设备物资方面：选用环保性能好的机械设备；采用环保装置、设施；优先资金方面：确保环保工作和文明施工方面的设备、装置、设施、措施所需的费用；人员学习、培训费用；为持续改进、改善环境绩效，以及采购“环保的”材料所增加的费用；应对潜在事故或紧急情况发生的应急准备费用；环境制定一系列的文件规范环境管理和文明施工管理，使环保工作和文明施工体系方面：编制环境管理手册、环境管理方案和程序文件（包括有法律及其他要求、培训意识和能力、信息交流、文件控制、运行控制、应急准备与响制度方面：制定并实施环保技术交底制、入场员工环保教育制、环保检查废蓄电池及其有毒有害物资的回收及管理办法、治安保卫、食堂卫生、营地卫守则方面：编写“员工安全环保防护手册”，规范员工行为；编制环保工作方面的操作规程；在有环保要求的场所将有关环保要求及操作规程于显要位对在本标段工程施工过程中将面临的环境因素，经识别：水土流失、向大气排放的粉尘、向地表水系排放废水污水、噪声、油污、有害固体垃圾、生活饮用水源须经防疫检验合格后方可采用，生活水池须与外界隔离并定期清设置垃圾箱存放生活垃圾，定期分类处理：有机质掩埋或沤肥，难以分解噪声主要由挖掘机、推土机、拌和机运行时产生。为防止或减少噪声对人主要的噪声源布置于远离营地和居民点的地方，在主要的噪声源附近不布为在高噪声环境下的作业人员配置耳塞，配置隔音效果好的操作间或休息厂房、车间、仓库及机修场地面为砼或有防渗材料铺放，对漏、滴油现象大量的建筑废碴运至指定场地堆放，少量无回收价值而又不含有害物质的生产污废水经沉砂池、反应池（加入混凝剂）沉淀池后，清水回收循环使其他少量带有固体物质的污废水经沉淀池（槽）沉淀后排放，沉淀物定期油污水的处理是设置处理池，将浮于表面的油污清除，清水从底部引出排文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。项目部严格贯彻执行水利部、建设部建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准，并编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领管理制度；进入现场施工人员必须统一着装，佩带安全帽和证明其身份的胸卡2、现场路面平整，修筑主干施工道路，硬化地坪，使道路保持通畅，置。不同材料分类堆码整齐，挂上产品标识牌。砂石料场砌筑块石分隔墙，机械设备分区停置。机电设备有防雨设施并有接地防雷装置。易燃易爆物品禁止4、现场消防：按照不同作业场所如木工房、配电房、仓库、易燃易爆处合5、治安保卫：施工现场建立治安保卫制度，协调好周6、办公区域：各办公室墙上悬挂“岗位职责”、有关工作图表，会议室墙面悬挂项目部组织机构管理图、安全文明组织机构管理图、质量管理组织机构黑板报、宣传栏等搞现场服务，开展劳动竞赛、岗位技能培训等活动，不断提施工结束撤离前对使用的生产、生活场地进行彻底清理，不留污染，并按我单位将对环境管理体系的运行实施有效控制，监视测量目标指标实现情况以及环境措施的适宜性、有效性情况，必要时经评审对方针、目标、管理方案以及体系文件作必要的修订。对运行中发现的环境问题，不符合按规定予以在每年初的年度环保工作计划和专项环保计划中提出环境目标，年底提出总结，检查计划完成情况，并每季度向发包方汇报环保工作进展情况及取得成禁止追杀进入生产、生活区域的野生珍稀动物，对受到伤害的珍稀动物应施工生产遇到古树名木和珍稀植物时，应请有关部门鉴别，提出处置意见投入工程造价一定比例资金作安全文明施工和环境保护的专用基金，专款一、依据工程施工招标文件所规定的有关总工期及节点控制工期的二、依据本标段工程的施工内容，各工程部位的工程分布情况，以及合理三、依据工程所在地的气象、水文情况合理安排施工时段，在进行土方施五、依据我公司的技术积累及以往类似工程的施工经验，并结合本标段工二、本着结构先重后轻的原则，合理划分施工段，各段平行作业，段内流三、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资五、对控制施工进度的主要环节和关键路线采取措施提高工效，缩短施工六、合理组合、调度施工设备，充分发挥各种机械的特长，减少机械设备七、临建、配合比试验等准备工作和辅助工作，尽可能提前进行，以避免八、根据施工方法和施工条件，正确选择施工定额，在机械和人员的配备本工程施工项目繁多，施工程序较为复杂，合理安排好各项目施工的先后验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要施工机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损为加快本标段的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选配套的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗的姿态投入工程选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做到随坏随修，确保施工机械按积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。针对本标段线路较长，相互联系部门较多的特为便于指挥协调，保证各项工作正常开展须加强通讯联系，配备必要的通讯器（2）推行经济承包制，把计划批示的执行情况与期成建制的民工班组，在农忙期间对家住农村的小部分职工和民工班组采取经济补助政策，帮助解决农村职工和民工家庭困难，使其安心现场施工，从而保按照“建精品工程、创文明工地”要求以及质量体系标准、“项目法”施工规则，在我公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理财务核算科、综合办公室。项目经理及其项目班子分工明确，职责到人，代表我公司对本工程实施的质量、安全、工期、成本全面负责，各职能科室都在现专家组项目经理专家组项目副经理项目总工综合办公室政劳训件料设备器材科质量安全科财务核算科施工计划科质量安全科算算划度术量术设计材仓备量料储设计材仓备量料储保控验全量件料试验室试验室施工工区测量组施工工区项目经理是工程全过程实施的直接负责人，一旦我公司中标，项目经理将代表企业法人在施工中履行承包方的一切权力和义务，同时贯彻、执行以下项负直接领导责任，在工程项目施工中组织、指挥、协调、监督项目各组织体系项目总工是工程全过程实施的技术总负责人，一旦我局中标，我局经验丰富的工程师将代表企业法人在施工中履行承包方的一切技术质量控制工作，同带领项目技术员、质检员贯彻执行技术政策和法规、质量标准，监督本工程技质量手册，建立并完善质量体系，强化质量要素控制，促进质量体系稳定、有3、针对本工程实际情况，积极密切联系勘察、设计、甲方关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目经理传达至技术人员，确保部门名称项目经理责任监督人部门名称项目经理责任监督人公司领导公司对业主、监理单位及工程负责。项目总工项目经理分管全面的技术、质量管理工作，有效推行2000版ISO9001系列标准，控制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责。项目总工项目经理项目副经理项目经理项目副经理项目经理施工计划科项目副经理编制及调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量、施工进度控制，协助项目副经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目副经理负责。施工计划科项目副经理质量安全科项目总工制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准并进行技术交底，具体落实2011版ISO9001质量体系文件内容，配质量安全科项目总工设备器材科项目副经理设备的调配、使用、维修、保养。设备器材科项目副经理财务核算科综合办公室项目经理项目副经理负责工程财务管理及工程计量、工程统计、工程预决算，财务核算科综合办公室项目经理项目副经理试验室项目总工量控制，质检资料的收集整理。试验室项目总工本工程是一项富有挑战性的水利工程，为此，我公司高度重视，经过认真抽调有经验、责任心强的工程技术、经营管理等各类专业干部组建项目经理部。在整个工程中实行项目法施工管理，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。管理模现场建立以项目总工为核心，施工计划科、质量安全科为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥近几年形另外设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指根据施工进度计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确定设备的完好率和施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、驱控资源、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面做好使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相六、进度、质量、安全、成本控制及管理经验本着精干高效的原则，成立分项施工项目分部，各项目分部严格执行项目技术管理水平和技术装备等资源条件，在进行详细的施工调查后深入施工组织加强管理、精心组织施工，强化施工质保体系，保证施工安全。并采用网络计划手段，对资源进行动态优化，达到合理安排施工工序，据实随时调整资⑴项目经理部要把握成本核算，挖掘内部潜力掌握投入产出的关系，随时分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后，对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结利，充分调动项目施工全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范⑶全面推行责任成本、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么”的原则，多层次地推行责任成本。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有职⑹加强试验、检验和现场检测工作，正确选用和及时调整配比，合理使用⑺搞好临时道路等大临及小临方案的比选，做到合理选址布局，以降低造⑻加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按设计采供，避免大量库⑴完善内部施工定额，做到先进管理，符合实际，不断加强定额管理，使⑶建立健全信息库，包括价格信息、市场信息、科技信息，做到及时、准施工部署主要分为人员、机械设备、材料、运输、协调等五部分，这些内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我单位本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我单在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。单位技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照单位项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而文明施工的最直接的保证者。故我单位在选择劳务操作人员时的原则为：在我单位劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的专劳务层组织由单位人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我局第二类材料为建设单位控制采购材料，我单位将积极配合业主认定材料的品牌本工程所用周转材料，均由项目经理部设备器材科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确二、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和施工项目资金使用计划包括：施工项目计划成本的落实，施工项目成本计成本计划确定以后，就要按计划的要求，采用目标分解的办法，由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组，签订成本承包责任状（或合同）。然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承项目经理部应定期检查成本计划的执行情况，并在检查后及时分析，采取建立施工项目成本核算制是当前施工项目管理的中心课题。用制度规定成方式、价格状况及经济法规；内部条件包括