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文档简介

第一章编制依据与原则第一节编制依据第二节编制原则第二章工程概况第一节工程概述第二节施工注意事项第三章施工组织管理第一节施工组织管理第二节项目经理部主要管理人员岗位职责第三节施工组织机构的高效运作第四章施工总体部署第一节施工总体方案第二节施工进度安排第五章施工准备工作第一节技术准备工作第二节施工现场准备第三节内业准备第四节工程测量放线第五节人、机、物的准备第六章施工方案及技术措施第一节施工测量放线第二节土石方工程施工第三节模板工程施工第四节钢筋工程施工第五节混凝土工程施工第六节砌筑工程施工第七节脚手架施工第八节装饰装修工程施工第九节安装工程施工第十节绿化施工第十一节其他工程施工第七章工程质量保证措施第一节质量方针与质量目标第二节质量自检体系第三节质量保证措施第四节产品保护措施第八章安全管理体系及措施第一节安全目标第二节安全管理措施第三节施工现场临时用电管理第四节施工现场机械设备管理第五节现场防火管理第六节治安管理第七节安全管理体系图第九章环境保护管理体系与措施第一节环境保护和卫生第二节环境保护措施第三节环境管理体系第四节保护和改善施工现场的环境、进行综合治理第五节采取措施减少污染第六节生产、生活、施工区的环境保护第七节噪声控制措施第八节减少粉尘措施第九节场地清理和施工第十章文明施工措施第十一章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划第二节建立工期保证体系第三节工期保证措施第十二章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十三章资源配备计划第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节组织措施第二节建(构)筑物保护第三节管线保护第十五章施工协调管理第一节与业主施工配合第二节与监理工作配合第十六章民工工资支付保证措施第十七章竣工文件编制管理附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制依据与原则第一节编制依据一、本工程施工招标文件及工程量清单;二、本工程施工设计图纸;三、国家和交通部现行有关设计、施工的规范、检验标准以及施工图设计要求;四、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。二、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。三、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。四、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。静结合”的管理原则。六、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。第二章一、本工程包土建、装饰装修、安装等工程,在施工中应多注意各工种的相互配合,协调施工,若有特殊情况,应及时通知设计方,共同研究解决。二、施工中应严格按照有关的施工规范进行施工,发现问题将及时提出,与各方共同研究解决。设计未尽事宜按相关规范执行。第三章施工组织管理一、施工管理组织机构1、我公司根据工程的实际情况,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成。(1)指挥决策层━━工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项根据该工程的规模和特点,专门成立公司总经理为组长,包括公司各主要部门负责人和项目经理在内的工程领导小组,从施工组织、施工方案到实施全抓到底,及时发现并解决施工中发生的问题,确保工程优质高速地完成。(2)项目管理层━━项目经理部公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。为了充分适应建设单位对本工程管理的要求,发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,我公司将有针对性的完善和落实项目经理、技术负责人、责任工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。(3)施工作业层━━直接参与施工的作业班组我公司将精选曾施工过多项优质工程工有过施工同类型工程经验的各专业组项目经理部管理职责表序职务项目经理职务项目经理号全面负责工程项目施工管理、生产经营,工程质量第一责任人,安全生产第一责任人,文明标准化施工负责人。技术负责人项目工长负责项目工程技术工作,包括编制质量创优计划,参与编制施工方案,参与图纸会审,质量检查,新技术应用以及文件技术负责人项目工长全面负责工程项目的管理,工程质量责任人,在项目经理安排下协调工程管理。456789项目责任工长现场质检员现场安全员材料员各专业施工员预算员成本会计员直接负责工程各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合参与图纸会审,技术交底,编制施工方案,参与质量创优及检查,收集,整理与传递技术,交工资料,工程技术档案管理,技术核定等资料管理。落实各项质量控制措施,工程质量监督,检查,对检验产品落实各项安全生产措施,检查安全生产工作。负责材料进场时登记,清点及验收,负责堆码标识以及材料负责试验工作、设备送检及现场计量,并对提交成果资料的对分管的施工产品质量,进度,文明施工安全施工负直接责负责成本管理,对材料、劳动力单价进行审核。本工程项目施工组织管理机构如以下框图所示:总总部公司管理部门公司工程师项目经理部经理项目经理技术负责人工程技术组预算组质安组材料组后勤安全员材料员库管员食堂安全员材料员库管员食堂保卫质检员安装造价师土建造价师内业技术计划统计资料机械、设备测量试验执执行层土安装工工工长长长专业施工班组______________________上______________________第二节项目经理部主要管理人员岗位职责一、项目经理1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。2、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作,协调与分包单位的4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、采取安全生产措施,坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。二、项目技术负责人1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。优)。三、项目工长1、认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程组织施工。2、参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。3、对操作人员进行安全教育,结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、4、每天按计划组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,并加强对施工过程的管理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行。坚持按要求填写施工日志。7、作好本工种施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。四、内业技术员1、充分熟悉图纸,参加图纸会审,整理纪要,参与施工组织设计编制,做好室内施工准备,编制预算(内部用)提出材料、半成品、构件等加工计划。2、编制月、旬、作业计划,统计填报有关报表。3、负责工程图纸领发,办理竣工图。4、协助工长解决施工现场技术问题,办理技术核定。5、负责工程档案资料的搜集、整理、保管,按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。五、质量员2、参与制定、贯彻项目质量安全目标,并协助总工程师组织实施。3、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。4、负责各分项工程的检验与质量评定。六、安全员1、负责填写各种质量安全记录,并整理归档。2、责对各施工班组进行安全教育和安全交底。3、点制定各种安全操作规程及安全管理制度4、职工、民工的安全教育,以强化员工的安全意识5、或不定期对工地的安全进行监督检查6、助地方治安部门,做好工程的治安保卫工作7、对工地的不安全行为及事故隐患实施停工整改。七、材料员1、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,持证上岗,认真执行公司相关物质政策,搞好现行材料供应与管理,满足生产要求。2、采购材料按计划填写采购单,抓好各环节核算,大力降低成本。3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定,不准非库管代收、代发;材料收发账目清楚,购物相符;做好材料道德各种台帐、记录,报表需齐全真实;所有资料应按月装订成册,便于保管和核算。4、严格限额领料制度,做好材料核算工作。分部分项完成后,应随时总结实耗预算成本对比资料,超耗查原因。5、进库物资要严格按规范进行检验,资料齐备,防止差、漏、错;库存物资必须分类堆码整齐,分类入库;随时检查所管物资的情况不得发生变质、受潮、变6、保持库内的整洁,工作细心,收发及时准确。第三节施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。2、项目经理受公司法人委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。3、项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签证工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。7、施工组织机构高效运作的关键在于落实并抓好以下几项管理工作:(1)、大力落实方针目标和合同管理,确保工程全面履约加强方针目标管理,明确工作目标责任制和管理职责,采取合同制约来实现目标管理和目标要求,具体质量职责和确保“合格”目标;安全职责和创五无目标;标准化管理和创文明工地职责目标;工程进度职责和工期控制目标;工程全面履约保证;推广新技术创效益规划和目标;协作专业或部门个人工作规划和管理制度;增收节支、降低成本的职责和目标;为确保方针目标管理的落实,必须同合同管理进行有机结合,合同对目标的制约,是目标管理的重要途径,要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场,施工前均要签订合同或施工人员责任书,劳务合同,资源合同班组任务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首委条款。(2)、根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作,全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规范规程,建立健全现场统一管理制度如下:a、项目经理部组织管理制度b、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同c、项目经理部的分工与协作制度d、项目各职能人员各级质量管理岗位责任制度e、项目各职能人员各级安全管理岗位责任制度f、项目各职能人员各级文明施工岗位责任制度g、技术管理责任制度h、材料管理责任制度i、合同管理办法j、设备管理责任制度k、成品保护制度l、安全与技术交底制度n、项目员工考勤制度o、项目成本考核制度p、外用工管理制度(3)严格推行国际质量管理标准——ISO质量认证体系在施工中,把ISO质量认证体系中的20个要素贯穿于施工全过程,及时、真实的将施工全过程反映于115种质量记录表中,并做好记录和存档。具体执行办法详见后章节:质量保证措施—ISO质量保证体系的运用。(4)抓好工程总承包管理,实行“五统一”指挥,在工程施工中抓好以重点难点分部分项施工部位为龙头,专业队伍配合协作的施工机制,做好设计与施工、土全面组织,排除障碍。a、项目经理受公司委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并有人事组阁权,劳动力选择权,材料采购权以及资金使用权。b、项目经理部设有专用账号,用于项目的一切开支由项目经理签字后方能支c、项目所需的材料、机械设备,周转材料由项目部按工程进度自行配置。施工单位与建设单位、监理公司、各专业施工队伍在工程施工中通过每周协调工作会议等形式,建立以项目部为主的统一思想、统一部署、统一计划、统一目标、统一管理的“五统一”新型项目管理模式,使各协作单位在整个施工过程中相互配合,相互协作,步调一致,有力的确保工程按时、按质、低耗完成。(5)重点控制好主要施工阶段的管理项目施工管理,做好竖向稳步有序流水递进的施工管理,严格控制总工期,加强施工进度计划管理,做好各专业工作,协调好各专业流水施工,施工过程中严格贯彻,ISO质量体系标准,严格坚持施工中的高标准,严要求,不合格立即返工决不迁就。严格坚持按施工规范规程操作,克服管理和操作自由化,严格坚持正确程序杜绝打乱仗现象,形成有统筹的良性循环局面,很抓质量通病的防治。装饰装修施工管理,本阶段是各专业工种同时穿插施工高峰期,集中抓好各行强化施工现场“五统一”管理,编好可行性操作的各专业施工穿插作业计划。在施工过程中,加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好,严格坚持治理质量通病保证一次成功,防止交叉污染,注重成品保护等施工管理。收尾施工管理,工程进入收尾阶段工作重点是清扫和竣工资料的整理并为工程验收做一次详细质量自评。二、树企业形象、创工程精品市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量精累的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分重要部分,我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。三、保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的人员,建立连续作战的精神,确保工期按时完成。8、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作积极性。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户,由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺,公司提供生产资金确保工程连续施工。第四章施工总体部署我们的指导思想是:“采用先进的管理模式,充分发挥集团化优势”、“以科技为先导、以管理为保证,提高现代化施工水平”,并努力将“五比”争先即:比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工,争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。发挥我公司技术优势,抽调精锐力量,组成技术素质高,战斗力强的专业施工队伍进场,建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系,扬我所长,集我之优于一体。为保证工期、质量,便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权以科学技术为先导,推广应用“四新成果”,提高效率,缩短工期,保证质量。精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司施工指导思想。针对本工程施工工作量大、质量要求高的特点,以质量、工期、安全、文明生产为目标,通过加强施工准备和过程管理,努力做好协调工作,围绕满足合同工期,工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施,严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查,以顺利实现各项施工管一、公司施工管理目标严格执行施工质量验收规范,保证施工质量达到国家现行相关验收合格标准。3、安全生产目标强化安全意识,建立安全制度,搞好安全防护,严格检查督促,保证安全施工无事故发生,争创“安全施工标准化现场”。二、施工任务总体安排1、机械设备及周转材料来源均由同本公司长期合作的设备及周转材料租赁公司负责供应。2、混凝土的拌制浇筑方法,使用水泥、骨料、掺合料及外加剂,确定各种类型的混凝土强度等级的所需坍落度及初、终凝时间,委托有资质的专业试验室完成混凝土的配合比设计,建立现场拌合站,准备人员和材料进场。3、钢筋的加工制作本工程钢筋半成品的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房,全部钢筋的加工制4、施工发电设备施工现场拟设置160kw柴油发电机两台。以保别是混凝土连续浇灌的阶段。三、施工管理流程及准备内容组建施工管理项目部、落实分解管施工组织理目标、制定管理职责和制度↓图纸会审、编制施工组织设计、施技术准备工技术交底、工程定位测量放线↓现场临时设施的搭建、道路场地的现场准备形成、施工用水、用电线路的敷设↓资源准备半成品、周转材料的组织和进场↓施工过程装饰工程、安装工程等施工↓质量检查、调试、资料整理↓竣工验收、交付2、施工准备工作内容序项完成时间开工前开工前开工前序项完成时间开工前开工前开工前1、施工图纸预审、会审技术准备2、结合工程实际,编制有针对性的施技术准备1、材料准备、构(配)件和制品加工开工前准备、建筑施工机具准备物资准备基础工程开工前第一批物资准备基础工程开工前第一批钢材进场分供方签订物资供应合同,确定物资运输方开工开工前半劳动力组织准备月劳动力组织准备月开工前开工前2、集结施工力量、组织劳动力进场3、做好工人入场三级教育现场准备开工前2、做好“三通一平”现场准备开工前3、临时设施搭设4、组织施工机具进场5、组织建筑材料进场施工场外协调开工前施工场外协调开工前2、材料加工和订货3、签订分包和劳务合同四、施工顺序及施工段划分施工顺序和施工流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度的前提条件。同时也关系到整个工程施工的现场组织管理及高效率运行和人、机、料的合理配置。通过合理的施工顺序安排及流水段划分,能够确保各个施工阶段劳动力各工种(钢筋工、混凝土工、模板工、架工、砖工、抹灰工、木工)的不间断流水作业、材料(钢筋、混凝土、模板、架料)的合理流水供应、机械设备的高效合理使用,从而便于现场组织、管理和调度,加快工程进度,有效控制质量。避免劳动力和机械设备的重置浪费,有效地控制工程成本。按招标文件要求,本工程工期为210个日历天,计划开工日期:以实际开工时间为准,计划竣工日期:以实际开工时间为准。我们保证按照招标文件规定的时间完成施工任务,。但将根据实际施工情况及业主要求做相应调整。本工程的总工期为210个日历天。根据施工图纸和现场实际的情况,认真做好施工前的一切准备工作,提前做好施工进度计划。施工过程中严格按照施工进度计划合理组织人力物力,确保好每天工程进度。保证工程按期优质高效的完成施工任第五章施工准备工作一、研究和熟悉设计文件并进行现场核对在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,领会设计意思,明确工程内容,分析工程特点,重点做好以下几项:1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工和特业的技术措施的2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查各专业图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接的方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。在正式开工后,我公司将及时根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交技术交底是将设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节,包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由技术负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程,我公司将根据工程特点,结合本公司的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时先行试点,取得经验并经监理工程师师批准后推广。二、材料检验检测根据我公司的实际情况和现场条件,我公司将在征得业主和监理工程师一致同意的基础上,委托就近的具有国家MC认证的专业试验机构行使本工程工地试验室功能,实施如下项目的检测:(1)砂石筛分试验;(2)材质试验;(3)砼、砂浆试块制作;(4)水泥、砂石、试块等的抽样和送检。其他项目将送业主和监理工程师指定的专业试验室试验和检测。工地试验室除承担各项工程质量的有关试验外,如监理工程师认为需要,还应承担施工中当原材料发生变化和不适用时,需重新对拟采用材料进行标准试验及混合料组成配合比试验等有关试验工作。复查和了解现场的气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。将拟保留的原有通信、供电、供水、排水沟等地下设施复查清楚,在施工中采取保护措施,防止损坏。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,分清永久占地和临时占地,与地方有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。3、清除现场障碍民房以及涉及征地赔偿等问题,都必须在相关部门的大力组织下,做到及时处理,我方才能保证施工的全面展开。4、办妥有关手续按照施工总平面图进行临时基地的建设,搭建工棚、仓库等,安装供水管线、架设供电和通信线路,设置料场、停车场等场地。1、工程开工前,施工单位应组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细的审图,发现图纸中的缺陷与错误,做好记录,以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。2、根据招标文件中工程进度计划要求,做好分段施工组织设计和施工方案,施工概预算,进度计划,资金计划、材料委托加工计划的编制工作。3、根据施工需要和现场实际情况,做好临设方案,施工供水、供电设计方4、提前作好选样工作,加工定货。落实成品、半成品等材料等货源。5、组织测量人员进行工程定位的复测、放线,恢复现场测量定位桩点。6、组织材料,试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。7、协同监理及建设单位的关系资料整理验收、移交工作,保证下步工作的正1)、施工现场的接收。2)、临时设施的搭建。3)、施工临时道路、临时供水、供电、排水设施的搭建。4)、组织各种原材料进场。本工程现场设一个专业测量小组,由项目总工牵头,进行定位放线,现场配备DJ2经纬仪,S3水平仪,施工测量包括导线、中线、水准点复测与补测,增设水准点等。施工测量的精度要求应符合《工程测量规范》及国家有关规程规定的要求。1、劳力、机具设备和材料准备①.劳力工浪费。(详见劳动力计划表)②.机具设备对施工所需的大量机械设备和运输车辆,我公司将根据现有装备的数量、质量情况和施工组织计划,按合同、规范的要求,分期、分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,按计划落实,以保证施工的需要。(详见拟投入的施工机具配备情况表)③.材料本工程需要大量的材料,除部分钢材主要外购材料外,还有水泥、砂、石、管材等大宗的地方材料。材料的品质、数量、以及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节之一。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格适中、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。第六章施工方案及技术措施鉴于本工程建筑结构特征,为了切实保障施工测量与放线测量的精确,施工中设专职测量员协助技术负责人作好工程测量工作,同时配备精良的测绘仪器,采用合理施测方法,以保证工程质量。一、测量依据及注意事项1、根据设计各层高的结构变化情况及施工单位拥有的仪器设备确定竖向投测的方法和精度要求,本工程施工测量参照执行《工程测量规范》。2、施工放线前,测量人员认真熟悉施工图,掌握各个房间的细部尺寸,放线重新复核一遍,使测量成果准确可靠。3、施工测量放线后,后续工作施工后,以所放线为依据,同时依据施工图进行复核,进行工程施工,如:钢筋绑扎时,钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较,从而进一步验证测量放线的正确性。等测量器具进行。施工时用细油漆作好标记,以备后续工作使用。5、工程砖墙砌好后,弹出各个房间的水平控制线,并作好标记,以便在抹灰后重新弹出控制线。水平控制线作为水电安装预留预埋,室内抹灰、门窗安装的依6、认真熟悉施工图纸,掌握设计各部位的标高。含夹角的柱、梁轴线放线前,必须先绘制放线图,经检查无误后,才进行正式放线,并另由专人认真复核。一、结合本建筑情况(工期紧),根据事先放好的基础线,土方在挖掘机开挖至设计要求底标高上0.2m深,以下再进行人工土方开挖至设计深度,回填土方用机械开挖翻斗汽车转回运距根据实际,在用机械回填人工夯实。(一)土方工程保证措施为了保证地基土符合设计要求,在土方施工中应采取有效措施:(1)派专职测量人员,随时对土方开挖中基底标高进行测量控制,严禁超挖,出现超超挖或扰动基底如何处理,若有扰动基底继续径下挖必须符合设计要求,然(3)基坑开挖后应进行验槽,并检查基底土质与地勘报告是否一致。若不一致采取在往下挖,直到符合设计要求为准。(4)基坑开挖后,并检测合格后应由勘察、设计、施工等单位共同进行验槽,符合要求后进行垫层浇筑。(二)土方工程安全文明施工措施(1)现场设置健全的安全领导小组,全体人员应认真执行各工种的安全操作规程及有关规定。施工前,施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底,关键部位要下技术指导书。(2)施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督;进场施工人员必须符合政府及相关劳务人员用工的有关规定及条例,证件齐全;施工人员进入现场要进行“三级”安全教育;每天班前五分钟,施工负责人必须做施工安全注意事项专项交(3)现场电器设备要漏电保护器,电缆应设可靠绝缘,各种机电设备均应设专人负责管理,电工持证上岗;现场用电设备必须实行三级供电,两级保护。(4)夜间施工,工地应有足够的照明。(5)土方开挖后,按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆,避免人员跌落槽中,基槽周边按照《建筑施工高处作业安全技术规程》有关规定在基有专人指挥,按规定线路行驶。(7)施工中如遇地下障碍物(包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等)时,立即暂停施工,及时报告经理部,待妥善处理后方可继续施工。(三)、填方施工(1)填土前组织质监、甲方、设计、我公司有关部门人员对填方基槽、基坑、基础进行基础结构验收。(2)提前按设计要求作好回填土的密实度试验,根据试验报告数据,控制好回填土的最佳含水率,进行试填夯实测定,确定夯实每层铺填厚度。(3)清理坑、槽内的木块、扣件、等不适宜作回填的物质和排除集水。基础施工完后,即可进行回填,回填采用人工填土,机械与人工夯实的方法进行,用手推车运土。机械打夯采用蛙式打夯机由最靠近基础边由里向外来回夯实。填土压实时,回填土的含水量应控制在最优含水量范围内。边角窄小处,采有人工夯填进行,选用电动立式打夯机,一夯压半夯依次进行。打夯压实,压实在3—4遍,每层夯实或碾压到测定的遍数后,再测定其土的密实度,当其实测的密实度达到设计的要求密实度后再填筑上一层。(5)场地内大面积回填土采用机械回填,严格按每试验组随时在现场取样,检测回填土密实度。2、土方回填施工注意要点(1)回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重,在符合设计或规范要求后才能回填上一层。(2)严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。(3)严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的(4)管沟下部、机械夯填的边角位置及墙与地坪、散水的交接处,应仔细夯实,并应使用细粒土料回填。(5)雨天不应进行填方的施工。如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水措施,防止地面水流入坑(槽)支撑架应满足强度、刚度和稳定性的要求。支撑架底部设通长垫板使具有表面平整、易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优浇筑混凝土操作平台浇筑混凝土操作平台槽钢柱箍螺杆拉接斜撑单片柱模用预埋顶板顶模筋顶死柱支模示意图Φ48×3.5钢管木枋Ф16钢筋对撑木枋Ф16钢筋对撑对拉螺杆钢管与满堂架连成整体φ16钢对撑0φ14对拉螺杆竖背楞柱支模图阴阳角暗柱支模浆找平,做好钢筋隐检后,焊好钢筋导模支撑→立柱模板和脚手架临时固定→加固定→校正模板(垂直度、轴线位置、截面尺寸、对角线方正)→紧固柱箍及钢上图)止模板底漏浆,柱模四角企口位置粘海绵密封条,防止⑷、先拆支撑,再拆柱箍,然后用撬棍撬底柱截面尺寸梁宽梁、柱接头定型模板立面图柱头定型模板固定在柱子上面,梁、柱头定型模支好后,梁底模、侧模与柱头模宽宽梁柱截面尺寸梁、柱接头定型模板平面图⑷、若柱子是结构框架边柱或角柱,梁柱接板底模板梁侧模此木方与九夹板钉好钢管外楞斜撑早拆支头梁模板示意图支撑不动(砼的强度以同条件养护的抗压强度为依据),直到砼强度完全纵横向龙骨→梁、柱头模板安装→铺设梁底模→调整水平及起拱→钢筋绑顶板支模→钢筋绑扎、砼浇筑→拆除支撑→拆除木方及模板→清理、刷脱支模时以此作为控制顶板支撑高度的依据。九夹板采用硬拼的方法,接相互错开。在次龙骨上按已排好的拼模顺序依次从四周向中央铺设楼梯采用木模板支设板底,为了保证板底面的平整和光洁,日后装修时不再强定位,钢管支撑3与木楞1成90°支撑。如下图:振捣孔1注:在梯段中部踏面设振捣孔。1可调支撑可调支撑挡板楼梯模挡头板见节点详图平台节点详图横撑模板及其支撑均应落在实处,不得有“虚”脚出现,安拆均设专人木和砂浆封闭,防止砼浆流失造成烂根。模板的支设必须保证结构的几何面。上下层模板的支柱应尽可能的安装在一条竖向中心线上。若不能设模板上的预埋件及预留洞等不得遗漏且安装牢固,位置准确,砼在硬化过程中与模板粘结,影响脱模,在浇筑砼之前,应在清理过的模板表面易清理、无害于人体、不腐蚀模板。安装模板时必须有保护措施。模板由塔吊起时,因柱钢筋已绑扎完毕,柱筋很容易损伤面板,故必须有施工工人在现场扶住轻就位。在靠近模板电焊钢筋、钢管时,在施焊处的模板面应用铁皮垫隔,防止模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。砼振捣器不能直接碰到板面,撞面板,同时振捣时间要按规范规定,要适时振捣,以防模板变形。模板安装完部分原则。模板拆除日期,应按结构特点和混凝土所清理,清理残渣时,严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理,可用模板清洁剂部计算荷载。施工中不得超载使用,当承受施工荷载结构类型结构类型≤2板≥2、≤8≥8≤8梁>8≤2>2(%)梁、板模板安装前应用水准仪抄平弹墨线控制标高,安轴线位置3底板上表面标高±5度层高垂直≤5325外板内绕过。所有竖向管线不应集中于一处从梁内穿过,管道密集处应征得结构取措施。所有冷热水及消防水管不应在混凝土内暗埋,只能埋套管横穿,梁上穿本工程钢筋施工均为现场制作、绑扎。钢筋车间设置在靠近或附加构造要求进行配筋下料成型加工。加工成型的钢筋应挂牌分别堆放渣压力焊;现浇板的冷轧带肋钢筋采用搭接接头,严禁采用焊接接头,其最小搭ф25定位钢筋ф14通长保护层厚度板厚-保护层厚度(1)、现浇板、基础等钢筋网绑扎:四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部可相隔交错扎牢,必须保证受力钢筋不位移;双向主筋的钢筋网,须将全(2)、柱梁箍筋接头(弯钩叠合处)交错布置在四角纵向钢筋上在两根对角线主筋上划点;梁的箍筋,则在上部钢筋上划点;现浇板钢筋,在模一、混凝土的质量控制1施工时注意明确各种混凝土强度等级使用的范围及部位,不得错用、混用。2混凝土施工,必须使用大厂生产的性能稳定的水泥,砂、石粒径级配应符合规范要求。不符合要求的砂、石不能直接用于配制混凝土。3加强与混凝土搅拌站的联系,要其按要求提供原材料材质证书、混凝土配合比报告单、混凝土强度试验报告单、初凝及终凝时间、坍落度要求等,并在现场浇筑地点随机取样制作试块送检。4采用混凝土输送泵进行混凝土的运输,施工前先根据商品砼的生产率,确定所需混凝土泵台数、管道长度、布置位置等并进行管道等的安装工作。5连续浇筑混凝土时应保证混凝土不间断供应,现场工长应做好浇注点与混凝土搅拌点的指挥协调工作,每批供料必须按双方协定的节奏和时限供应,以防止冷缝事故。混凝土运输、浇筑和间歇的允许时间(min)如下表:混凝土强度等级输送管路的其它部位均不能用软管。7混凝土输送泵的固定不得直接支承在钢筋、模板及预埋件上,水平管要求每隔一定距离用支架、台垫、吊具等固定,以便于排除堵管、装拆和清洗管道。8混凝土开始泵送时保持慢速运转,并观察泵压,待确认正常后向下泵送时,管道与垂线夹角不小于12°,以防止混凝土因自重下落形成空段引起泵送过程中严禁向泵斗和泵槽斗内加水。二、混凝土施工顺序水平施工顺序:梁板施工一次连续进行,不另留施工缝。如特殊情况需要时,施工缝留在次梁板跨中间1/3范围内或主梁板跨中间2/3范围内,楼梯施工缝留设在梯板跨中1/3,梯梁不允许设置施工缝。2、混凝土浇筑前现场的准备工作混凝土浇筑前应清除模板内杂物;仔细检查模板结构的整体稳定性以及拼缝是否严密等;检查网架及水电施工的预埋件和预留孔洞的规格尺寸、数量、位置及固定情况是否符合图纸要求;钢筋绑扎是否牢固,发现问题,及时纠正。办理钢筋隐蔽工程验收记录,搭好浇筑混凝土时的马道或跳板,保证混凝土施工人员不踩踏绑好的钢筋。3、柱混凝土的浇筑施工柱的混凝土浇筑量较大,施工时需多增加几个振捣点,确保振捣密实。墙柱混凝土分层振捣时,振捣上层混凝土时振动棒插入下层混凝土至少振动间距不大于振动半径的5倍。4、梁、板混凝土的浇筑施工梁、板混凝土浇筑时,采用ф48钢管搭设满堂浇筑架,并满铺架板作操作走道,以保证每板块的混凝土能由远而近连续不断的浇筑,确保通道通畅,严禁在浇筑过程中踩踏钢筋,避免钢筋变形。梁、板混凝土同时浇筑,先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形,让梁混凝土稍稍沉实后,浇筑到板底位置时再与板混凝土一起浇筑,随着阶梯形的不断延伸,连续向前推进。梁板混凝土浇筑时,倾倒混凝土的方向应与浇筑方向相反。具体做法是:由一组作业人员先浇梁混凝土,待梁浇筑完一个开间后,另一组作业人员开始浇筑板混凝土,始终保持先浇梁后浇板。5、混凝土浇筑中的重点注意事项混凝土浇筑过程中,做到振动棒快插慢拨,插点均匀,逐点移动,每次振动时间控制在混凝土无明显下沉、基本上不出现气泡并开始泛浆为准,控制好混凝土浇筑质量,避免漏振、超振,使混凝土振捣密实,不出现蜂窝孔洞。混凝土分层分段浇筑的搭接时间间隔不超过2小时(即初凝时间),混凝土搭要注意保证钢筋保护层厚度。混凝土振动要密实。按规范要求分层分部取样制作混凝土试块,并进行早期试压,以确定模板的拆除时间和对混凝土质量进行控制。混凝土浇筑过程中,设专人负责检查模板、支撑、钢筋的情况,并进行加固修整。混凝土振捣完毕后,表面应根据标高用木抹子压实,抹平,不得有松散混凝土存在。10—20小时内进行浇水养护,并保持混凝土处于湿润状态,浇水养护时间不才能浇筑上部混凝土。清除施工缝处混凝土表面的水泥浆和松动的石子,以及疏松混凝土层,并用水冲洗干净、充分湿润,且不得有积水。在浇混凝土前,先在施工缝处铺50厚与混凝土同成份的水泥砂浆,然后再浇后续混凝土。施工缝处应仔细捣实,使新老混凝土结合紧密。8、混凝土工程的质量检测以及有关规定混凝土工程施工质量检测内容、方法及标准执行《混凝土结构工程施工质量验第六节砌筑工程施工一、砌体施工工艺流程砖浇水湿润→定位放线→拌制砂浆→砌筑墙体→验评二、原材料质量要求配确定。砂浆采用预拌砂浆,砂浆应随拌随用,水泥砂浆(±0.00以下砌体)必须时,分别在拌成后2h和3h内使用完毕。砂浆试样在出料口随机取样、制作。每一楼层或250m2砌体中的各种强度等级的砂浆工程所采用的砖应符合国家现行标准《烧结普通砖》(GB5101)、《烧结空心砖和空心砌块》(GB13545)的规定。砖在运输、装卸过程中,严禁抛掷和倾倒,进场三、填充墙体构造要求超过4m时,在墙高中部或门窗上口设置钢筋混凝土现浇带,截面为150×墙厚,配长钢筋混凝土现浇带,其截面为墙厚×纵筋锚入柱墙内la。四、墙体砌筑施工砌筑施工前,按照施工图纸在现浇板上弹好墙的施工墨线,标注出门窗洞口位置,并根椐结构高度,制作皮数杆,在皮数杆上注明门窗洞口、木砖、拉结筋、过梁的尺寸标高。将砌筑部位的砂浆和杂物等清除干净,并浇水湿润。近梁板底部时,应留设一定缝隙,待填充墙砌筑完并至少间隔7d后,再采用实心砖斜砌挤紧,其倾斜度为60°左右,砌筑砂浆应饱满;门窗洞口处可在安装位置配置一定数量的红砖,便于门窗框的安装锚固。砌筑前应把预埋在柱子中的拉结钢筋剔出,砌入墙中,拉结钢筋一般采用充墙与框架主体之间的拉结详见下图。为避免填充墙与混凝土连接处因材料不同,收缩变形而导致墙面抹灰层出现裂竖缝应先挂灰后砌筑。砌体灰缝应横平竖直,水平灰缝和竖向灰缝厚度应控制在度达80%以上。竖缝不得出现透明缝、瞎缝。砌体工程的工作段分段位置设置在门窗洞口处,相邻工作段的砌筑高差不得超过一个楼层的高度。在填充墙半层层高处中设置构造柱,构造柱间距≤2.5m,构造柱与上下梁板之间的连接应有效可靠。砌筑外墙时,砌体上不得留脚手眼(洞),可采用里脚手架或双排立柱外脚手架进行施工。空心砖不得用瓦刀砍劈,不够整砖时,用实心砖补砌。洞口两侧必须规则整齐。墙体不得开水平槽和未经允许不得开斜槽。五、砌体工程的质量检测以及有关规定砌筑完成每一楼层后,及时校核砌体的轴线和标高,在允许偏差范围内,其偏差可在基础顶面或楼面上校正,标高偏差应通过调整上部灰缝厚度逐步校正。砌体的尺寸和位置允许偏差检验方墙用经纬仪和尺检查或用其轴线位移轴线位移基础顶面和楼面标高基础顶面和楼面标高5处。墙面垂直度高墙面垂直度高面平整度平灰缝每层小于等于全清水柱混水柱清水墙混水墙用经纬仪或吊线和尺检查587平直度外墙上下窗口偏移外墙上下窗口偏移用尺检查;检验批洞口的用尺检查;检验批洞口的%,一、脚手架搭设顺序铺设5cm厚垫木→放置纵向扫地杆→立柱→横向扫地杆→第一步大横杆→第一步小横杆→连墙件→第二步大横杆→第二步小横杆……→加剪刀撑→铺脚手板→挂安全网二、立杆搭设立杆各接头必须采用对接扣件对接。对接、搭接应符合以下要求:立杆上的对接接头交错布置,两个相邻立杆接头不设在同步同跨内。两相邻立三、扫地杆设置脚手架必须设置纵、横向扫地杆,纵向扫地杆采用直角扣件固定在距垫木下皮横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。四、大横杆搭设大横杆设在小横杆之下,立杆内侧,采用直角扣件与立杆扣紧。大横杆采用对接扣件连接。对接接头交错布置,不设在同步、同跨内;相邻接同一步大横杆必须四周交圈,用直角扣件与内外立杆固定。五、小横杆搭设每一主节点处必须设置一根小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上。在任何情况下,不得拆除贴近立杆的小横杆。六、剪刀撑、横向斜撑搭设脚手架沿外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑,每隔4跨立杆设置一道剪刀撑,斜杆与地面的倾角为50°。扣件固定。端部扣件盖板边缘至杆端距离不小于剪刀撑用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件七、脚手板铺设脚手板设置在三根小横杆上,操作层脚手板平铺、铺平、铺稳。脚手板对接铺设时,接头处设两根横向水平杆,搭接铺设的脚手板,接头处必施工作业层不得有空隙,铺板严禁出现端头超出支撑横杆的探头板、飞跳板;脚手板与小横杆用铁丝绑牢。丝固定在支承杆上。在拐角、斜道平台口外的脚手板,与小横杆可靠连接,以防止滑动。脚手板在作业层及其下一层铺设并随层上翻周转。整个架体上作业层不超过两层,铺板不超过三层。八、挡脚板和栏杆挡脚板和栏杆搭设在外排立杆的内侧,用扣件扣牢。栏杆和挡脚板随脚手架的上升及时完成。九、连墙件脚手架与主体结构采用刚性连接。将柱子或梁采用双杆箍柱式连墙件抱住,同时在钢管与柱或梁接触的地方用废轮胎等垫好,保证柱子不被损坏。在没有柱、梁的部位,在楼板上预埋U形Φ32钢筋或短钢管,安设连墙件时用钢丝绳(承载力不小于2t;与夹线器等配合使用)连接到脚手架内力杆主节点。连墙杆与脚手架、连墙杆与建筑物的连接采用扣件,每道连墙件用扣件两个。连墙件均匀布置,设置在靠近脚手架主节点处,偏离主节点的距离不大于连墙件必须从底部第一根纵向大横杆处开始设置。连墙杆呈水平并垂直于柱墙面设置,小横杆与脚手架连接的一端可稍为下斜,由强风袭来之前应检查和加固连墙措施,保证安全。扣件规格(Φ48)必须与钢管外径相同。主节点处,固定小横杆(或大横杆)、剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主对接扣件的开口朝内,螺丝朝上。十、安全网布置脚手架外立杆内侧、马道外立杆内侧及出入口内侧满挂绿色密目安全网围护第一道水平安全兜网(大眼网)为双层,设在第一道步距下方,在施工作业层下方同步设置水平安全兜网,兜网上铺密目安全网。每层水平兜网边缘必须与结构密封严实,不留空隙,以防坠物伤人。电焊作业在有安全网的位置操作时,必须要有防焊措施(如用废旧竹编板或废钢板等不易燃材料挡在施焊范围处安全网内侧)。十一、出入口构造立杆在洞边处需变为四立杆)。洞口处增设的斜杆应用旋转扣件优先固定在与之相交的小横杆的伸出端上,旋转扣件中心线距中心节点的距离不应大于150㎜。洞口两侧增设的横向支撑应伸出增设的斜杆端部。增设的短斜杆端部增设一个安全扣十二、避雷用扁钢上端与顶部扁钢焊接,下端与接地级焊接,使其电阻不大于10Ω。一、墙面装修工程本工程室内为一般粗装修,主要有墙面、天棚砂浆中级及普通抹灰,内外墙块浇水湿润基层→找方正规矩→做灰饼、设冲筋→阳角做护角→抹底层灰→抹中层灰→抹窗台板、踢脚板→抹面层灰→清理→刷涂料三度。内天棚在打底时就必须预先挂通线、打通筋,确保达到工程质量评定标准要求的垂直度、平整度。大面积补洞墙面打底、抹面应与此堵墙同时施工,可避免抹灰面颜色不均且存有修补痕迹的弊端。砖墙在抹灰前一天浇水湿透,并同时清除墙面的灰尘污垢、砂浆块等附着物,即可抹罩面层,且应及时压实压光。将钢筋砼顶板底表面凸出部分凿平,对蜂窝、麻面、露筋等处应剔除隙松散部分,刷水湿润,把外露的钢筋头等清除掉。在板底大致找平并压实后,待其干后,再抹大面底层灰,最后待底灰约六、七成干后,层可抹面层灰。墙面、天棚面层灰整个完成后,经清理由顶层而下,公共部位、内墙面批嵌腻材料准备:人工用专用工具(木抹、铁抹、挂线板、托灰板、方尺、八字靠尺、刮杠、筛子等)施工。材料检查→基层处理→测量放线→挂线贴饼→冲筋→抹灰→养护→检查→修施工方法墙面抹灰前必须先找好规矩,即四角规方,横线找平,竖线吊直,弹出准线和踢脚板线,并提前浇水湿润墙面;顶棚抹灰应提前浇水湿润砼板面,光滑时要进行凿毛处理,或刷108胶水泥浆一道;抹灰层不得有爆灰和裂缝,各灰层之间及基底应粘结牢固,不得有脱层等缺陷;表面光滑、洁净、接茬平整,灰线清晰、顺直、无缺角掉棱;抹灰完成后应注意浇水养生,防止墙面干裂。施工方法工艺流程材料检查→基层找平→地面等成品保护→批腻子找平→打磨→喷(刷)涂料→施工要点基层龄期砼要在1个月以上,砂浆要在7天以上;涂料成膜温度、贮存及配料方法应按产品说明要求;涂料使用前,充分搅拌均匀,以保证涂料厚薄及色泽均匀一致;批腻、打磨等工序应严格按施工工艺要求进行;地面及其它成品(如:门窗、开关盒等)采取遮盖防污染。涂料2—3遍成活,底、中层喷涂干燥后应用细砂纸打磨光洁,消除面层色泽不一、流坠、皱折、脱皮等通病。作业时,轻量通风,防砂尘污染,人员带护目镜、口罩。施工方法人工用专用工具(切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线等)施工。工艺流程基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→勾缝施工要点施工前,对面砖全面检查,分层、分段、分部位使用,保证在同一部位不使用色泽不同的面砖;基层表面要平整而粗糙,平整度及垂直度符合规范要求;墙面弹砖,非整砖排在次要部位、窗间墙和阴角处,并注意对称、一致;挂线贴砖;面砖使用前清水浸泡2h以上,阴干使用;由上而下分层回旋式粘贴,先大面,后阴阳角;突出物、管线穿过部位支撑处整砖套割,突出墙边缘厚度一致;竹签划缝,白二、门窗工程窗的规格、型号要符合设计要求,五金配件、配套齐全,并有产品出厂防腐、保温材料、连接铁脚、连接板、密封膏、嵌缝材料等要符合图纸要求。窗的检查:发现有劈棱窜角,翘曲不平,偏差超标,严重损伤,划痕严重,外观色差大者,要会同有关人员协商解决,经整修合格后才能安装。施工方法为准,每一层要保持一致。墙厚方向的安装位置:原则上要求同一房间保持一致。成品保护窗框外侧粘贴或包装塑料薄膜进行保护、避免水泥砂浆直接与门窗表面接触,窗框安装时采用铁件进行固定,并进行防腐处理。就位和临时固定根据找好的规矩,安装窗框,并及时将其吊直找平,同时检查其安装位置是否正确,无问题后用木楔临时固定。窗框与墙间缝隙的处理三、楼地面工程水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,其标号不应小于425号,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。主要机具:搅拌机、手推车、木刮社、木抹子、铁抹子、劈缝溜子、喷壶、铁锹、小水桶、长把刷子、扫帚、钢丝刷、粉线包、錾子、锤子。管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水。门框已立好,并在框内侧做好保护,防止手推车碰坏。墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护基层处理:先将基层上的灰尘扫掉,用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层,洒水湿润:用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋(或称冲筋):根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线,确定面层1.5—2.00m,灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间较大,为保证整体面层平整度,还须抹标筋(或称冲筋),将水泥砂浆铺在灰饼之间,宽度与灰饼宽相同,用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地),度等级不应小于M15。为了控制加水量,应使用搅拌机搅刷水泥浆结合层;在铺设水泥砂浆之前;应涂刷水泥浆一层,其水淡比为0.4—0.5(涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净;再洒水湿润),不要涂刷面积过大,随刷铺水泥砂浆面层:涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆,在灰饼之间(或标筋之间)将砂浆铺均匀,然后用木刮杠按灰饼(或标筋)高度刮平。铺砂浆时如果灰饼(或标筋)已硬化,木刮杠刮平后,同时将利用过的灰饼(或标筋)敲掉,并用砂浆填抹子搓平:木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,从内向外退着操作,并随时用2m靠尺检查其平整度。铁抹子压第一遍:木抹子抹平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有泌水现象时,可均匀撒一遍干水泥和砂(1∶1)的拌合料(砂子要过),子压平。如有分格要求的地面,在面层上弹分格线,用劈缝溜子开缝,再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。边抹压边把坑凹处填平,要求不漏压,表面压平、压光。有分格的地面压过后,应用溜子溜压,做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。第三遍压光:在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光(人踩上去稍有脚印),压光(必须在终凝前完成)。养护:地面压光完工后24h,铺锯末或其它材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时抹踢脚板:根据设计图规定墙基体有抹灰时,踢脚板的底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。墙基体不抹灰时,踢脚板只抹面层砂浆。踢脚板抹底层水泥砂浆:清洗基层,洒水湿润后,按50cm标高线向下量测踢脚板上口标高,吊垂直线确定踢脚板抹灰厚度,然后拉通线、套方、贴灰饼、抹1∶3硬化后,上口拉线贴粘靠尺,抹1∶2水泥砂浆,用灰板托灰,木抹子往上抹灰,再用刮尺板紧贴靠尺垂直地面刮平,用铁抹子压光,阴阳角、踢脚板上口用角抹子基层清理→放线→铺设地砖→灌浆→养护→成品保护→分项验收地砖有颜色要求时,用白色砂子。地砖:有出厂质量合格证。抗压、抗折及规格品种均符合设计要求,外观颜色一致,表面平整,边角整齐,无翘曲及窜角。草酸、火碱等要有出厂合格证。水:清洁淡水和适于饮用的水。基层清理:除去基底上的油脂、灰尘和养护剂或其他有害物质。弹线:根据图纸所示地砖的排板图在地面上放出每块砖的布置线,使每一空间中纵向和横向铺砖的中心在每一面墙的中心,使地面墙面砖完全相交并减少切割。控制好地砖的标高。地砖铺设:将地砖铺在干硬性水泥砂浆底层上,水泥砂浆湿度以攥在手里成团不散为宜。用橡皮锤敲打地砖,并用杠尺找平。卫生间地砖铺贴时,首先检查找平层是否按设计要求做出排水坡度.地漏和排水口是否符合设计要求,再按地面标高留出瓷砖厚度做标准点。铺贴瓷砖时,先在底灰上撒一层薄薄的素水泥,并洒水湿润,然后用水泥浆涂抹瓷砖背面5∽2mm,由前往后逐块逐行铺贴,并要随铺随用木柄轻轻锤击,用灰匙将缝拨直。铺好后用木锤隔板拍打一遍。扫去表面灰,用竹签划缝,棉布试净,第二天再擦缝或勾缝,其做缝:清理砖缝间的杂物,用水泥浆擦缝。饰面保护:在完成灌浆工作至少3天严禁人或车辆从瓷砖地面通过。并且环境四、防水工程施工程序基层检查清扫→涂刷基层处理剂→铺帖卷材附加层→热熔铺卷材→热熔封边→刷防水涂料→蓄水试验→做保护层施工前将验收合格的基层清理干净,棱角处尘土清扫处理干净。涂刷基层处理剂(冷底子油)要均匀一致,不要反复涂刷。基层处理剂干燥后,按设计要求对特殊部位做附加层处理。卷材与基层采用满熔卷材与卷材之间采用满熔法。附加层一般部位全粘贴。贴卷材时应用铁辊进行刮压,以排除卷材与基层间的空气。排除空气后,应再进行滚压,屋面转角处、泛水部位要顺序滚压,确保粘结牢固密实,不得空鼓。喷灯加热基层和烘烤卷材时,喷灯嘴距离卷材面时缓慢地滚铺,粘贴前先将卷材试铺载剪度量好尺寸后从两头往中间对卷起,先烘烤一端再烘烤另一端。用铁抹子或铲刀将接缝边封好,再用喷灯均匀细致地密封。防水卷材及主要辅助材料,必须符合要求规定的品种规格和相应的质量标准。防水基层必须符合设计和防水层施工的要求。防水卷材铺粘方向和搭接顺序、搭接宽度、粘结方法要符合规定,粘结点必须牢固、严密,不得有皱折、翘边和封口不严等缺陷。防水层施工完毕应进行不少于2h淋水试验,或经过一个雨季考验,并做好记录,确保防水层无渗无漏。涂膜防水施工根据设计说明,在施工时注意坡度、坡向,防止逆水和积水现象,应作C20混卫生间等有防水要求的房间在周边墙体除门混凝土,然后再砌筑墙体。墙与地面在做面层前先作防水处理,管道、孔洞处用防在墙根、管根处的连接处及板缝、水落口等处按设计要求做附加层。一、给排水工程施工准备→材料检验→配合土建预埋预留→支架制作及安装→管道敷设及安装→消火栓、阀门等安装→管道试压、清洗→排水管通水、灌水试验→消防管网综合调试→竣工验收。2、主要的施工方法和技术要求材料检查现场的施工材料均应符合设计要求,管材、管件等材料应具有质检部门的产品合格证,并有明显标志,标明生产厂的名称和规格、包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号。对进场的材料应做抽查试验,发现砂眼、裂纹、损伤及明显锈蚀的禁止使用,设备要开箱检查并作好检查验收记录。所有阀门在安装前要进行单体水压试验。试验以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%,且不少于一个,≥100阀门每只必须经水压试验合格方可使给水管道施工室内给水管道PVC塑料管材承插粘接,管道与金属管配件,如阀门、水表、龙头等的连接应采用专用配件螺纹连接或法兰连接。管道的粘接应牢固,连接部位应严密无孔隙、螺纹管件应清洁,螺接应紧固,涂抹胶粘剂后,应在20秒内粘接,刚粘好的接头应避免受力,须静置固化一定时间牢固后方可继续安装。管道支承件安装位置准确,埋设平整牢固,管卡与管道接触紧密,并不得损伤管道表面,管道各配水点、受力点、转弯处应采取可靠的固定措施。水平管的支撑室内地坪以下管道铺设应在土建回填夯实以后重新开挖铺设,管沟底及回填土不得有尖硬物直接与管壁接触,必须要回填砂,室内埋地管埋深不宜小于埋地管道必须在试压试验合格后方能回填。对粘接的给水管道水压试验必须在粘接安装24小时后进行,缓慢升压时间不凡在管道中部设有螺纹连接的各种阀门或其它配件的均需在前或后加活接头一个,截止阀安装注意流动方向,水表安装要在检修时拆卸方便。排水管道施工水立管穿过屋面,楼板处应设置大于其管道直径二级的钢套管,并高出地面、屋面排水横管按以下坡度敷设,并坡向水流方向:管道安装横管与横管、横管与立管的连接,应采用45°四通和90°斜三通或90°斜四通,立管与排出管端部的连接,必须采用两个45°弯头。排水立管上检查口应安装在离地面0m高处,检查口的朝向应便于检修,暗装立管在检查口处应设检修门。有不小于0.01的坡度坡向地漏。预留管口须用盖盖好,以防堵塞。屋面通气管的支墩必须稳固,不得做假支墩;通气帽距屋面2m。排水塑料立管每层应设伸缩节,伸缩节的插口应顺水流方向。①.穿钢管敷设“一般要求电缆(线)截面不大于管口径的40%,关于管内穿线(电缆)的具体要求在设计概况中已说明。钢管与桥架、钢管与软管之间皆采用②.埋地:底层进户电源电缆及地插等采用钢管埋地敷设。原设计穿管埋地电缆业主建议直埋,若直埋则需要改变电缆型号并要求深度符合要求,电缆上铺砂盖砖达到规范规定。铺设时先测量电缆的绝缘状况,符合要求才可使用。二、电气工程管件、箱盒预制→测位→箱盒固定→管路敷设→断管、安装附件→管与管、管与箱盒连接→卡接地线→管路固定应根据设计图纸要求,确定管路走向,进行管路敷设,并应减少弯曲,达到走向合理,检修维护方便。应根据所敷设的部位、条件环境,正确选用线管的规格型根据施工图纸确定箱盒轴线位置,以土建弹出的水平线、轴线为基准,挂线找平找正,线坠找正,标出盒箱的实际位置。成排、成列的盒箱位置,应挂通线或十字线。暗敷在现浇混凝土结构中管路,管路应敷设在两层钢筋中间,垂直方向的管路,宜沿同侧横向钢筋敷设。吊顶内暗敷设时,管路可敷设在主龙骨上。单独吊挂进入箱盘的管路,应排列整齐,安装好绝缘护口。进入落地式配电箱、屏的金板内配管在底层钢筋绑扎完成,上层钢筋未绑扎前敷设,且检查确认,才能绑扎上层钢筋或浇捣混凝土;现浇混凝土墙体内的钢筋网片绑扎完成,门、窗等位置已放线,经检查确认,才能在墙体内配管;被隐蔽的接线盒和导管在隐蔽前检查合格,在梁、板、柱等部位明配管的导管套管、埋件、支架等检查合格,才能配管;吊顶上的灯位及电器器具位置先放样,且与土建及各专业施工单位商定,才能在吊管与盒的连接:(1)在配管施工中,管与盒、箱的连接一般情况采用螺母连接。采用螺母连接的管子必须已套好丝,将套好丝的管端拧上锁紧螺母,插入与管外径相匹配的接线盒的敲落孔内,管线要与盒壁垂直,再在盒内的管端拧上锁紧螺母固定。应避免在左侧管线已带上锁紧螺母,而右侧管线未拧锁紧螺母。带上锁母在盒内可不用锁紧螺母,但入箱的管端必须加锁紧螺母。多根管线同时入箱时应注意其入箱部分的管端长度应一致,管口应平齐。管与管的连接:丝接,丝接的两根管应分别拧进管箍长度的1/2,并在管箍内吻合好,连接好的管子外露丝扣应为2—3扣不应过长,需退丝连接的管线,其外露丝扣可相应增多,但也应在5—6扣左右。丝扣连接的管线应顺直,丝扣连接紧套管焊接,套管焊接的方法只可用于≥DN25管径的暗配厚壁管。套管的内径应度应为连接管外径的1.5—3倍,连接时应把连接管的对口处放在套管的中心处,连接管的管口应光滑、平齐,两根管对口相吻合。套管的管口应平齐并焊接牢固,现浇混凝土结构中管路敷设:(1)柱内管路敷设:柱内管线应与柱主筋绑扎牢固。当线管穿过柱时,应适当加筋,以减少暗配管对结构的影响。柱内管路需与墙连接时,伸出柱外的短管不过小,会造成混凝土填充不饱满,从而影响土建的施工质量。管线穿外墙时应加套管保护,并做防水。(2)楼板内管路的敷设:现浇混凝土楼板内的管路敷设应在模板支好后,根据图纸要求及土建放线进行划线定位,确定好管、盒的位置,待土建底筋绑好,而顶筋未铺时敷设盒、管,并加以固定。土建顶筋绑好后,应再检查管线的固定情况,并对盒进行封堵。在施工中需注意,敷设于现浇混凝土楼板中的管子,其管径应不大于楼板混凝土厚度的1/2。由于楼板内的管线较多,所以施工时,应根据实际情况,分层、分段进行。先敷设好与已预埋于墙体等部位的管子,再连接与盒相连接的管线,最后连接中间的管线,并应先敷设带弯的管子再连接直管。并行的管子间注意避开土建所预留的洞。当管线需从盒顶进入时应注意管子煨不应过大,不能高(3)梁内的管线敷设:管路的敷设应尽量避开梁。如不可避免时,注意以下要求:管线竖向穿梁时,应选择梁内受剪力、应力较小的部位穿过,当管线较多时向穿时,也应选择从梁受剪力、应力较小的部位穿过,管线横向穿梁时,管线距底其管线顺梁敷设时,应沿梁的中部敷设,并可靠固定,管线可煨成90的弯从灯头盒顶部的敲落孔进入,也可煨成鸭脖弯从灯头盒的侧面敲落孔进入。多根线管进入配电箱时,管线排列应整齐。如进入落地式配电箱,其管口应高件不允许直接进入设备,则在干燥环境下,可加软管引入设备,但管口应包紧密。如在室外或较潮湿的环境下,可在管口处加防水弯头。线管进设备时,不应穿过设备基础,如穿过设备基础则应加套管保护,套管的内径应不小于线管外径的2倍。管线敷设时应尽量避开采暖沟、电信管沟等各种管沟。如躲避不开时,应按实际情况与设计要求进行敷设。空心砖墙内的管线敷设:施工时应与土建配合,在土建砌筑墙体前,根据现场放出的线,确定盒、箱的位置,并根据预留管位置确定管线路径,进行预制加工。准备工作做好后,将管线与盒、箱连接,并与预留管进行连接,管路连接好,可以开始砌墙,在砌墙时应调整盒、箱口与墙面的位置,使其符合设计及规范要求。管线经过部位的空心砖应改为普通砖立砌,或在管线周围浇一条混凝土带将管子保护起来,当多根管进箱时,应注意管口平齐、入箱长度小于砌好的墙体上进行剔凿。需剔槽的深度、宽度应合适不可过大、过小,管线敷设好后,应在槽内用管卡进行固定,再抹水泥砂浆,管卡数量应依据管径大小及管线长度而定,不需太多,以固水平敷设管路加接线盒要

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