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PAGE严守审计工作制度一、总则(一)目的为了加强公司内部审计工作,规范审计行为,提高审计质量,防范经营风险,促进公司健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本审计工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各子公司、分公司的审计工作。(三)基本原则1.独立性原则审计机构和审计人员应独立于被审计单位,不受其他部门或个人的干涉,确保审计工作的客观性、公正性和权威性。2.客观性原则审计人员应依据事实和证据进行审计评价和处理,如实反映审计发现的问题,不得隐瞒或歪曲事实。3.公正性原则审计工作应遵循公平、公正的原则,对所有被审计单位一视同仁,确保审计结果的公平合理。4.权威性原则审计机构和审计人员应依法依规开展审计工作,其审计结论和建议具有一定的权威性,被审计单位应积极配合并认真落实。二、审计机构与人员(一)审计机构设置公司设立独立的审计部门,负责公司内部审计工作的组织和实施。审计部门在公司董事会的领导下开展工作,向董事会报告工作。(二)审计人员配备审计部门应配备足够数量、具备专业知识和技能的审计人员。审计人员应具备以下条件:1.具有良好的职业道德和敬业精神;2.熟悉国家法律法规、政策及相关行业标准;3.具备审计、财务、经济、管理等相关专业知识;4.具有较强的沟通协调能力、分析判断能力和文字表达能力。(三)审计人员职责1.制定和实施年度审计工作计划;2.开展各类审计项目,包括财务审计、内部控制审计、经济责任审计、专项审计等;3.对审计发现的问题进行调查、分析和评价,提出审计意见和建议;4.跟踪审计意见和建议的落实情况,督促被审计单位整改;5.协助有关部门开展审计相关的调查工作;6.负责审计资料的收集、整理、归档和保管;7.参与公司内部审计制度的制定和完善;8.完成公司领导交办的其他审计工作任务。三、审计工作内容与程序(一)审计工作内容1.财务审计对公司及所属单位的财务收支、财务报表、财务制度执行情况等进行审计,检查财务数据的真实性、准确性和完整性,评价财务管理水平。2.内部控制审计对公司内部控制制度的建立、健全和执行情况进行审计,评估内部控制的有效性,发现内部控制存在的缺陷和风险,提出改进建议。3.经济责任审计对公司所属单位负责人或项目负责人在任职期间的经济责任履行情况进行审计,包括财务收支、资产运营、经营效益、内部控制等方面,评价其经济责任履行情况,为干部考核、任免提供依据。4.专项审计根据公司管理需要或特定事项,开展专项审计工作,如工程项目审计、采购业务审计资金使用效益审计等,对特定项目或业务进行深入审查,揭示存在的问题,提出针对性的审计建议。(二)审计工作程序1.审计计划制定审计部门应根据公司战略目标、经营管理需要和风险状况,每年年初制定年度审计工作计划,明确审计项目、审计范围、审计时间安排等,并报公司董事会批准后实施。2.审计准备根据审计项目计划,成立审计组,指定审计组长。审计组应收集与审计项目相关的资料,了解被审计单位的基本情况,制定审计方案,明确审计目标、审计内容、审计方法和审计步骤等。3.审计实施审计组应按照审计方案的要求,通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,检查实物资产,向有关单位和人员调查取证等方式,实施审计工作。审计人员应认真做好审计记录,编制审计工作底稿,收集审计证据。4.审计报告审计组在完成审计工作后,应撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。审计报告应征求被审计单位的意见,被审计单位应在规定时间内反馈意见。审计组应对被审计单位的反馈意见进行认真研究,对审计报告进行修改完善后,报审计部门负责人审核。审计部门负责人审核通过后,报公司董事会审批。5.审计处理与整改公司董事会根据审计报告的审批意见,作出审计处理决定。被审计单位应按照审计处理决定的要求,认真落实整改措施,在规定时间内完成整改,并将整改情况书面报告审计部门。审计部门应对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作取得实效。四、审计工作质量控制(一)质量控制目标确保审计工作符合国家法律法规、行业标准和公司内部审计制度的要求,保证审计工作质量,提高审计工作效率,降低审计风险。(二)质量控制措施1.审计计划控制审计部门应根据公司战略目标、经营管理需要和风险状况,科学合理地制定年度审计工作计划,确保审计项目安排具有针对性和有效性。审计计划应报公司董事会批准后实施,并根据实际情况进行调整。2.审计方案控制审计组应根据审计项目计划,制定详细的审计方案。审计方案应明确审计目标、审计内容、审计方法、审计步骤和人员分工等,确保审计工作有序开展。审计方案应报审计部门负责人审核批准。3.审计实施控制审计人员应严格按照审计方案的要求实施审计工作,认真做好审计记录,编制审计工作底稿,收集审计证据。审计工作底稿应真实、完整、准确,能够反映审计工作的全过程和审计发现的问题。审计证据应充分、适当,能够支持审计结论。审计部门负责人应定期对审计工作进展情况进行检查,及时发现和解决问题。4.审计报告控制审计组应按照规定的格式和内容撰写审计报告,确保审计报告内容真实、客观、准确、完整。审计报告应征求被审计单位的意见,对被审计单位的反馈意见进行认真研究,对审计报告进行修改完善。审计部门负责人应认真审核审计报告,确保审计报告质量。审计报告应报公司董事会审批。5.审计档案控制审计部门应建立健全审计档案管理制度,对审计项目资料进行及时、完整、规范的归档保管。审计档案应包括审计计划、审计方案、审计工作底稿、审计证据、审计报告、被审计单位反馈意见及整改情况等资料。审计档案应妥善保管,便于查阅和使用。五、审计工作的监督与考核(一)监督机制1.公司董事会对审计部门的工作进行监督,定期听取审计工作汇报,检查审计工作质量,对审计部门的工作提出指导意见和要求。2.审计部门应建立内部监督机制,定期对审计工作进行自查自纠,发现问题及时整改,不断提高审计工作质量。3.公司内部其他部门应积极配合审计部门的工作,对审计部门提出的意见和建议应认真落实,不得拒绝、阻碍审计工作的开展。(二)考核制度1.公司建立审计工作考核制度,对审计部门和审计人员的工作进行考核评价。考核内容包括审计工作质量、审计工作效率、审计成果运用等方面。2.审计部门应定期对审计人员的工作进行考核评价,考核结果作为审计人员薪酬调整、晋升、奖励等的依据。3.公司对审计部门的考核结果进行通报,并

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