版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
车辆管理规定
第一条为了强化和规范管理,明确责任,方便匚作,堵塞管理漏洞,杜绝安全隐
患,提高办事效率,根据目前车辆使用现状,特制定公司公用车辆管理规定。
第二条本规定所指车辆为公司使用的车辆。
第三条公司车辆档案管理
(■)车辆的证照及稽核等事务统•由行政人事部负责管理,按车号登记备案。
(二)车辆的保险、验车、牌照等手续,由行政人事部负责管理,建立车辆档案,
即一车一档案。
第四条公务车辆调配管理
(一)公司员工因公务用车时,需经部门领导同意后向行政主管申请出车,并说明
所去目的地。
(二)车辆调配主要业务范围
1、财务人员的银行现金支取业务。
2、接送公司宾客。
3、其他紧急和特殊情况的用车。
(三)正常车辆调配由行政人事部专管车辆调度。有下列情况者须经上级审批。
1、单独一人特殊情况去市内公务业务请车的,须行政人事部主管批准。
2、私人用车须经总经理批准,按规定办理手续和交清费用。
3、紧急突发事情时,为争取时间,可先派车事后向领导汇报。
第五条派车程序
(一)用车人经部门负责人同意后,向行政部申请用车理由。
(二)驾驶员要认真填写派车单(见附表一)。
(三)员工特殊情况私人用原则上不予批准,特殊情况须经总经理批准。
(四)私人用车经领导批准后采取收费的方式从个人当月工资中扣除。用车标准按
照0.7元/公里计算,于用车人当月工资中扣除此费用。
第六条车辆费用及报销程序
(-)公司公务车和部门专用车,每年每台车设定400元洗车费用。司机要根据天
气和季节变化合理调整好洗车次数和频率。
(二)专用(固定)车辆的燃油费在大连市内办事(不包括北三市)车补为1000
元/月,其他实报实销。
(三)公务车燃油费、过桥费等费用的报销程序由公务车司机保存整理.,填写好出
车费用理由和派车单一起逐级上报审批报销。
(四)专用(固定)车辆由本人驾驶在大连市内(不含北三市)因公办事用车,每
月按确定标准发给车补,超出此地区范围行车工作的(高速公路起点到终点间的往返里
程为增加车补的里程),按其车型百公里油耗标准及行车公里数折算后增加车补费用。
例如:某车百公里油耗为10升,跨区域行车往返200公里路程应为20升油,每升油为
6.76元,集团应给该车增加报销车补6.76元X20升二135.20元,其外出行车的过桥费
和存车费据实报销,同时要填写好出车费用理由和派车单按流程报销。
第七条部门专用车辆管理
(一)部门特殊业务需要配置的专用车辆,采取部门专管模式,非部门业务不得动
用专用车辆。
(二)部门专用车辆的日常调配将根据工作的需要由部门负责人安排。
(三)部门专管车辆的驾驶员配备,由部门负责人统一协调安排,做到专人专车管
理原则。
(四)公司急用车辆需调用部门专用车辆时,由行政人事部通知专用车辆部门负责
人,方可调配部门专用车辆。
第八条停车管理
(一)车辆停放应在保障安全的情况下停放在公司最近停车场。
(二)专有车辆和部门专管车辆根据实际情况确定车辆的停放地点。
(三)停车位置确认后,如有因非确定的停车地点而使车辆遭受损失的,将视情节
给予司机50-200元处罚。
第九条维修管理
车辆维修保养。采取三检制(出车前、行驶中、收车后),发现问题应及时修理,
小修随时随地进行,以自修为主,达到车辆状况完好。
(一)车辆维修申请。驾驶员发现车辆故障或需要保养时应先向主管部门报告,驾
驶员要按指定的维修店进行车辆检查,并开出检修项目清单。
(二)例行保养,即口常性保养,应随时检查主耍机件和排除小故障;级保养即
车辆行驶6000-7000公里后,要进行全面保养;二级保养以上的车辆根据行驶里程及车
辆的技术状况进行保养。
(三)部门专用车辆的维修保养,也执行上述程序,部门领导履行上述程序中的调
度员的职责。
第十条保险管理
车辆保险采取统一投保方法,由专人统一管理,并按期续保,保险要到服务和费用
相对优秀的保险公司投保C
第十一条交通罚款和肇事
(一)凡交通违章罚款,属于驾驶员违章超速等原因的,均由驾驶员本人全额承担。
(二)交通肇事按照国家和交通管理部门的处理方式执行,在司机属于完全责任人
和部分责任人的情况下,公司将根据车辆损失程度,对事故责任人酌情经济处罚。
第十二条车辆的专人管理
公司所有车辆采用专人管理,实行一人一车管理,车辆的维护保养由专人上报,车
辆的卫生清洁由专人负责C
附表一
派车单
用车部门用车人
用车事由
用车时间自月日时分至月日时分共计时
行车里程自公里至公里共计公里
加油里程自公里至公里共计公里
开车人车号
管理部门主管:用车部门主管:
注:特殊情况请车,需有公司领导审批签字,此单司机保存并以此填写行车记录表。
附表二
外借车辆审批单
申请人使用车辆牌照
计划使用时间年月日时——月日时
计划行车线路
公里数(出发)公里数(返回)
交车人(签字)交车地点
借用费用:_________元油表数
总经理批准
年月日
声明:本人借用该车使用,保证行车安全,行驶中将遵守交通规则,
如若有违章、违纪以及交通事故等所造成的一切后果和该车辆的损失,均
由本人承担一切民事和刑事责任。并自费承担车辆燃油费、过桥费等
借车人:___________(签字)
备注:
1.此单由借车人填写并审批后,交行政人事部保管。
2.交还的车辆如有异常,司机要立即报告给人事部,会同借车人协调。
说明:
1、本制度适用于公司全体员工,经公司总经理审批后,自颁发之日起实施。
2、为使公司健康、稳步的发展,使全公司上下思想统一,行动一致,工作密切协调
配合,建立起连贯的执行体系,以促进公司的永续发展,公司组织编写了此制度。员工
应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加
强自身学习,钻研业务,提高'业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务。
望公司员工认真组织学习,深入贯彻执行,它是公司实施规范化管理的标准性文件。
3、同时公司制度不是一成不变的,国家法律尚需随着时代发展不断修订完善,随
着公司发展、形势变换,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 注册会计师战略中ESG战略实施的管理体系
- 2026年企业借款合同法律效力认定标准
- 2026重庆市璧山区人民医院上半年编外人才招聘41人备考题库及参考答案详解(考试直接用)
- 2026广东广州市白云区人民政府松洲街道办事处第一次招聘项目人员9人备考题库含答案详解(b卷)
- 2026河南黄金叶投资管理有限公司所属企业大学生招聘18人备考题库(含答案详解)
- 2026广西崇左天等县市场监督管理局招聘编外工作人员1人备考题库带答案详解(满分必刷)
- 2026山东青岛海关缉私局警务辅助人员招聘10人备考题库及参考答案详解(综合题)
- 2026中盐东兴盐化股份有限公司招聘17人备考题库带答案详解(培优)
- 2026春季浙商银行校园招聘备考题库附参考答案详解(综合卷)
- 2026四川内江市隆昌市普润镇人民政府招聘1人备考题库附答案详解(基础题)
- 工程质量验收规范练习题及答案
- 2026年体育场馆物业赛事活动保障方案
- 2025年北京市各区高三语文一模作文范文汇编(议论文部分)
- 发电公司现货交易奖惩制度
- 2026年机关事务管理局遴选笔试试题及参考答案
- 《基于故障树的飞机液压系统典型故障的排故方案优化分析》13000字(论文)
- 安徽省2024年中考化学真题(含答案)
- 第十五届全国交通运输行业“极智杯”公路收费及监控员职业技能大赛考试题库-上(单选题部分)
- 基础护理学-第十一章-排泄试题及答案
- 船舶与海上技术 液化天然气燃料船舶加注规范
- 物控部绩效考核办法培训课件
评论
0/150
提交评论