苏州工学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷

苏州工学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.项目管理的基本职能不包括以下哪项？（）

A.规划B.组织C.协调D.监督E.创新管理

2.以下哪项不是项目管理的核心要素？（）

A.时间B.范围C.质量D.成本E.风险

3.项目管理中的“范围管理”主要关注以下哪项？（）

A.项目目标的确定B.项目任务的分解C.项目成果的验收D.项目资源的配置

4.项目管理中的“时间管理”主要关注以下哪项？（）

A.项目进度的安排B.项目进度的控制C.项目进度的调整D.项目进度的优化

5.项目管理中的“质量管理”主要关注以下哪项？（）

A.质量标准的制定B.质量控制的实施C.质量改进的措施D.质量认证的申请

6.项目管理中的“成本管理”主要关注以下哪项？（）

A.成本预算的编制B.成本控制的实施C.成本效益的分析D.成本节约的措施

7.项目管理中的“人力资源管理”主要关注以下哪项？（）

A.项目团队的建设B.项目成员的招聘C.项目成员的培训D.项目成员的考核

8.项目管理中的“沟通管理”主要关注以下哪项？（）

A.沟通渠道的建立B.沟通内容的确定C.沟通方式的优化D.沟通效果的评估

9.项目管理中的“风险管理”主要关注以下哪项？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

10.项目管理中的“采购管理”主要关注以下哪项？（）

A.供应商的选择B.采购合同的签订C.采购成本的核算D.采购绩效的评估

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分。在每小题给出的四个选项中，至少有两项是符合题目要求的）

1.项目管理的主要特点包括以下哪些？（）

A.目标明确B.资源有限C.时间紧迫D.团队协作E.风险可控

2.项目管理的基本流程包括以下哪些？（）

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控E.项目收尾

3.项目管理中的“范围管理”包括以下哪些内容？（）

A.范围定义B.范围确认C.范围变更控制D.范围验收E.范围变更申请

4.项目管理中的“时间管理”包括以下哪些内容？（）

A.工作分解结构B.进度计划C.进度控制D.进度调整E.进度优化

5.项目管理中的“质量管理”包括以下哪些内容？（）

A.质量规划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量认证

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述项目管理的核心要素及其相互关系。（10分）

2.简述项目管理的五个基本过程及其相互关系。（10分）

四、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某公司计划开发一款智能家居产品，项目周期为12个月。在项目启动阶段，项目经理组织了项目团队，并制定了项目计划。然而，在项目执行过程中，由于市场需求变化，产品需求发生了较大调整。项目经理在项目监控过程中发现，项目进度严重滞后，成本超支。为了确保项目按时完成，项目经理采取了以下措施：

（1）调整项目计划，重新安排项目进度。

（2）与供应商协商，降低采购成本。

（3）优化项目团队，提高工作效率。

（4）加强与客户的沟通，确保客户需求得到满足。

经过努力，项目最终按时完成，并得到了客户的好评。

材料二：

某公司计划开发一款手机应用程序，项目周期为6个月。在项目启动阶段，项目经理组织了项目团队，并制定了项目计划。然而，在项目执行过程中，由于技术难题，项目进度严重滞后，成本超支。项目经理在项目监控过程中发现，项目团队内部存在沟通不畅、协作不力等问题。为了确保项目按时完成，项目经理采取了以下措施：

（1）组织项目团队进行沟通培训，提高团队沟通能力。

（2）调整项目计划，重新安排项目进度。

（3）引入外部专家，解决技术难题。

（4）加强与客户的沟通，确保客户需求得到满足。

经过努力，项目最终按时完成，并得到了客户的好评。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.分析案例一和案例二中项