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文档简介

沈阳农业大学《管理经济学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.下列哪项不属于管理经济学的研究范围？（）

A.企业定价策略

B.生产成本分析

C.经济政策分析

D.人力资源规划

2.在完全竞争市场中，企业的边际成本等于（）

A.平均成本

B.平均收益

C.边际收益

D.价格

3.下列哪项不是机会成本的概念？（）

A.选择一个方案所放弃的最佳替代方案的成本

B.企业的总成本

C.企业的固定成本

D.企业的可变成本

4.下列哪项不是边际分析在管理决策中的应用？（）

A.产量决策

B.定价决策

C.人力资源决策

D.投资决策

5.下列哪项不是经济学的三大基本假设？（）

A.理性人假设

B.完美信息假设

C.恒定偏好假设

D.稳定环境假设

6.下列哪项不是企业内部组织结构的影响因素？（）

A.企业规模

B.企业文化

C.市场竞争

D.政府政策

7.下列哪项不是企业外部环境分析的方法？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.5力模型

D.价值链分析

8.下列哪项不是企业战略管理的基本步骤？（）

A.环境分析

B.目标制定

C.战略选择

D.战略实施

9.下列哪项不是企业竞争优势的来源？（）

A.独特的技术

B.优秀的品牌

C.低廉的成本

D.稳定的供应链

10.下列哪项不是企业社会责任的体现？（）

A.保护环境

B.诚信经营

C.携手公益

D.提高利润

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.管理经济学的研究方法包括（）

A.边际分析

B.成本分析

C.机会成本分析

D.预测分析

E.案例分析

2.影响企业定价的因素有（）

A.成本

B.竞争对手

C.市场需求

D.政府政策

E.企业目标

3.企业内部组织结构的影响因素包括（）

A.企业规模

B.企业文化

C.市场竞争

D.人力资源

E.技术水平

4.企业外部环境分析的方法包括（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.5力模型

D.价值链分析

E.产业生命周期分析

5.企业战略管理的基本步骤包括（）

A.环境分析

B.目标制定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述管理经济学的研究对象和方法。

2.简述企业战略管理的基本步骤。

四、案例分析（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某企业是一家生产手机的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临巨大的压力。为了提高市场竞争力，企业决定调整产品结构，推出一款具有创新功能的新手机。然而，在产品研发过程中，企业遇到了以下问题：

1.研发投入较大，成本较高；

2.市场需求不确定，风险较大；

3.竞争对手纷纷推出类似产品，竞争激烈。

请分析该企业面临的问题，并提出相应的解决方案。

材料二：

某企业是一家生产家电的企业，近年来，企业为了提高市场占有率，加大了广告宣传力度。然而，在广告宣传过程中，企业发现以下问题：

1.广告效果不佳，投入产出比不高；

2.广告内容同质化严重，缺乏创意；

3.消费者对广告产生反感，对企业品牌形象产生负面影响。

请分析该企业面临的问题，并提出相应的解决方案。

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